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制度大全課件**-**學(xué)年學(xué)校總體工作計(jì)劃

一.指導(dǎo)思想：

以“構(gòu)建自主校園、奠基幸福人生”辦學(xué)理念為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“為學(xué)生創(chuàng)造人生幸福，為教師搭建成功舞臺(tái)，為家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為社會(huì)培養(yǎng)有用人才”的辦學(xué)宗旨，全面貫徹學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃，緊密結(jié)合各項(xiàng)規(guī)章制度，力促工作再上臺(tái)階。

二.工作目標(biāo)：

1.繼續(xù)打造自主文化，以教師的自主發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的自主發(fā)展，這個(gè)發(fā)展更多的是情感的體驗(yàn)，老師在工作中有積極的情感體驗(yàn)，學(xué)生很容易從老師身上獲得相同的體驗(yàn)，力爭學(xué)生在自主的、積極的情感體驗(yàn)中獲得進(jìn)步。

2.繼續(xù)強(qiáng)化合作服務(wù)意識(shí)，科室和科室之間、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)和老師之間、老師和老師之間、老師和學(xué)生之間、學(xué)生和學(xué)生之間，只有通力合作才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3.繼續(xù)以規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)力促工作呈現(xiàn)亮點(diǎn)。

三.工作措施：

1.以師生結(jié)對(duì)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)師德建設(shè)，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

把“為了一切學(xué)生”、“每一個(gè)學(xué)生都是重要的”、“關(guān)心每一個(gè)學(xué)生”、“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”的教育思想貫徹到老師的工作中，開展老師學(xué)生結(jié)對(duì)子活動(dòng)，全校120余名教師人人認(rèn)領(lǐng)至少一名學(xué)生，原則上學(xué)生是各個(gè)班的后進(jìn)學(xué)生，可以尊重學(xué)生的意見結(jié)成對(duì)子。在開學(xué)的前兩周完成結(jié)對(duì)，由結(jié)對(duì)子的師生自己確定每星期一到兩次在一起交流的時(shí)間，每一次的交流老師和學(xué)生都要寫成日記，在學(xué)期中的“家長開放日”或其他機(jī)會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)和總結(jié)，在學(xué)期末對(duì)優(yōu)秀師生對(duì)子進(jìn)行表彰。能獲得與老師結(jié)對(duì)子的學(xué)生無疑是幸運(yùn)的，俯下身子貼近學(xué)生也會(huì)讓我們老師體驗(yàn)到課堂上體驗(yàn)不到的情感。

2.以德育征文活動(dòng)為抓手，努力倡導(dǎo)大德育觀。

（1）發(fā)揮思想政治課的優(yōu)勢(shì)，挖掘其他學(xué)科教學(xué)中的德育資源，凸顯課堂教學(xué)在學(xué)校德育教育中的主渠道地位；（2）強(qiáng)化管理服務(wù)育人，一時(shí)一事服務(wù)學(xué)生，一言一行影響學(xué)生，使學(xué)生在接受服務(wù)過程中體會(huì)學(xué)校大集體的溫暖，使學(xué)生體驗(yàn)到受人幫助而心生感激的美好情感；（3）豐富多彩的活動(dòng)更應(yīng)成為學(xué)生獲得實(shí)踐鍛煉和情感熏陶的主要途徑，切實(shí)把組織活動(dòng)的過程成為全程育人的過程。

在平時(shí)注重對(duì)以上德育資源的積累，特別是學(xué)科教學(xué)中的德育滲透、管理服務(wù)中德育因素的挖掘、生活監(jiān)護(hù)值班中與學(xué)生相處的故事、各項(xiàng)文體活動(dòng)的開展都應(yīng)成為很好的德育資源，學(xué)期中在全體老師中適時(shí)開展德育征文，從而營造人人都是德育者的濃厚氛圍。

3.繼續(xù)完善“一人雙崗”，加強(qiáng)學(xué)生的在校監(jiān)護(hù)。優(yōu)化崗位、濃化服務(wù)、細(xì)化記錄、美化日記，把生活值班打造成學(xué)校管理的一大亮點(diǎn)。生活值班日記仍按一月一篇，期末評(píng)出優(yōu)秀值班人員和值班日記。

4.啟動(dòng)班主任富腦計(jì)劃，通過班主任讀書論壇、經(jīng)驗(yàn)交流及例會(huì)，促進(jìn)班主任隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與提高，變事務(wù)型班主任為學(xué)者型班主任，使班主任走近學(xué)生、研究學(xué)生、了解學(xué)生，尊重學(xué)生的生命成長規(guī)律，在和諧、民主、親情式的師生關(guān)系中促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。每星期日下午班主任到校接學(xué)生前召開班主任例會(huì)，開展以學(xué)習(xí)為主的工作交流。

5.圍繞學(xué)生的養(yǎng)成教育，強(qiáng)化兩個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成，一是公寓的作息習(xí)慣，為了學(xué)生在公寓的按時(shí)、守秩序的作息，本學(xué)期公寓內(nèi)增加兩名職工，解決學(xué)生因打熱水而耽誤時(shí)間的問題，開學(xué)后先實(shí)施習(xí)慣養(yǎng)成強(qiáng)化周（月），全校發(fā)動(dòng)、班主任具體組織、值班教師監(jiān)督指導(dǎo)教育、校務(wù)執(zhí)勤嚴(yán)查盯靠、學(xué)生會(huì)參與其中，形成全員固定時(shí)間辦固定事的強(qiáng)制態(tài)勢(shì)，力爭在學(xué)期初使公寓作息有徹底改觀。二是“四姿”（加上睡姿）習(xí)慣。“四姿”的習(xí)慣，需要體育課上的指導(dǎo)與練習(xí)、需要班級(jí)活動(dòng)的教育與強(qiáng)化、需要任課老師的及時(shí)提醒與糾正、更離不開生活值班的嚴(yán)格要求，通過齊抓共管，使學(xué)生的體質(zhì)和視力水平有顯著提高（藝體部作好學(xué)生體質(zhì)和視力的階段性測(cè)試數(shù)據(jù)）。

6.以月度考核為抓手，促進(jìn)班級(jí)常規(guī)管理工作。突出德育處和級(jí)部兩個(gè)實(shí)體的管理職能，實(shí)現(xiàn)對(duì)班級(jí)管理的“兩條主線”，“雙主共進(jìn)，互為補(bǔ)充”。進(jìn)一步挖掘管理中的德育資源，強(qiáng)化管理、全面育人，使班級(jí)常規(guī)工作（衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、公物、三操、公寓生活、就餐、組織活動(dòng)等）走向有序。

7.成立家長學(xué)校，對(duì)家長實(shí)施培訓(xùn)。今學(xué)期處理問題學(xué)生有一個(gè)很大的感受，就是學(xué)生管理的難度很大程度來自于家庭教育的缺失，家長的“榜樣”示范也令學(xué)校棘手。下學(xué)期開始，班級(jí)家委會(huì)、級(jí)部家委會(huì)、學(xué)校家委會(huì)都要把對(duì)家長的培訓(xùn)納入工作計(jì)劃、滲透日常工作、形成長效機(jī)制，不放過任何機(jī)會(huì)、對(duì)家長要不厭其煩，以真情感動(dòng)家長，同時(shí)爭取家長對(duì)學(xué)校工作的理解與支持。

8.學(xué)生會(huì)工作，要進(jìn)一步擴(kuò)大自主管理，使其滲透到學(xué)校的方方面面，給學(xué)生提供舞臺(tái)、展示才能，把靚麗的小馬夾變成全體學(xué)生的榜樣，形成學(xué)生自主管理的特色。幾點(diǎn)具體做法：（1）以德育處領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)化檢查常規(guī)分組為單位，繼續(xù)指導(dǎo)學(xué)生參與各項(xiàng)常規(guī)的檢查（更趨向指導(dǎo)），（2）指導(dǎo)、放手讓學(xué)生自主開展主題活動(dòng)，（3）在學(xué)生會(huì)內(nèi)建立校長助理團(tuán)并開展工作。

9.以自主德育目標(biāo)體系（生活自理、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生命自護(hù)、交往自如、精神自強(qiáng)）為引領(lǐng)，深入開展〈中小學(xué)生守則〉和〈中學(xué)生日常行為規(guī)范〉的學(xué)習(xí)，按照小組--班級(jí)--級(jí)部--學(xué)校的順序開展德育公約征集評(píng)選活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上形成學(xué)校的自主德育課程。學(xué)習(xí)活動(dòng)要分宣傳發(fā)動(dòng)、組織學(xué)習(xí)、抽樣測(cè)試、總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段實(shí)施，征集活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、內(nèi)容征集、總結(jié)評(píng)比、優(yōu)化方案四個(gè)階段實(shí)施。

10.以藝體部為主體，全力打造太極功夫扇和軍樂隊(duì)為特色的學(xué)校大型活動(dòng)。

11.后勤保障工作。完善采購審批手續(xù)，健全校產(chǎn)入庫登記，及時(shí)維修破損公物，校產(chǎn)承包月度明細(xì)。生活安排更加合理，早中晚餐搭配科學(xué)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的管理與培訓(xùn)，提高職工的思想水平和工作能力。

12.安全工作。安全檢查經(jīng)常化、疏散演練常規(guī)化、安全教育課程化、安全意識(shí)要強(qiáng)化。本學(xué)期將把飲食衛(wèi)生安全列為安全工作的重點(diǎn)，以餐廳辦為實(shí)施主體、以安全辦為督查主體，從食品源頭抓起，完善采購、貯存、加工、消毒等環(huán)節(jié)流程，確保無責(zé)任事故的發(fā)生。本學(xué)期要組織一到兩次飲食衛(wèi)生安全應(yīng)急演練。

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篇2:中心學(xué)校本部學(xué)校后勤工作計(jì)劃

　　店埡鎮(zhèn)中心學(xué)校(本部)學(xué)校后勤工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　始終遵循學(xué)校“生本服務(wù)”思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

　　二、工作要點(diǎn)

　　(一)做好計(jì)劃

　　1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

　　3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，及時(shí)采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)辦公必需品，努力做到勤儉節(jié)約。

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

　　5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問題。

　　(二)加強(qiáng)建設(shè)

　　1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　(1)完善后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。建立后勤人員考核評(píng)價(jià)體系，用制度約束人，用制度評(píng)價(jià)人，用制度管理人。

　　(2)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

　　(3)堅(jiān)持“每日巡視檢查”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校食堂、環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

　　(1)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。

　　(2)逐步完善校產(chǎn)管理，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。

　　(3)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價(jià)值大小，做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

　　3、加強(qiáng)校園建設(shè)。

　　(1)切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

　　(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

　　三、抓好重點(diǎn)工作

　　1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

　　(1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　(2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

　　2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

　　(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排;維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

　　(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

　　(3)嚴(yán)格校產(chǎn)規(guī)范管理，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

　　(4)編制經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及決算，總結(jié)學(xué)校各經(jīng)費(fèi)的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示情況。

　　(5)完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序程序，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品簽字手續(xù)。加強(qiáng)食堂物資采購、入庫、出庫監(jiān)管，加強(qiáng)飲食安全衛(wèi)生排查，強(qiáng)化對(duì)食堂賬目檢查。

　　(6)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向師生公示，做到財(cái)務(wù)公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每月向?qū)W校匯報(bào)收支情況。

　　(7)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　　四、大致安排：

　　八月份：

　　1、學(xué)校賬目結(jié)算

　　2、校園校舍檢查、維修、改造。

　　3、暑假期間值班，安全排查。

　　九月份：

　　1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品

　　2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。

　　3、發(fā)放教師基本辦公用品。

　　4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

　　5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

　　6、完成學(xué)生信息采集、家訪等工作。

　　7、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　十月份：

　　1、做好校園綠化工作。

　　2、落實(shí)學(xué)生生活補(bǔ)足相關(guān)

　　3、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　十一月份：

　　1、生本服務(wù)階段自查。

　　2、教師辦公取暖解決

　　3、校園防火安全排查

　　4、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　十二月份：

　　1、學(xué)校后勤服務(wù)常規(guī)工作、運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)準(zhǔn)備。

　　2、教職工關(guān)心服務(wù)工作、

　　3、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　一月份：

　　1、后勤工作評(píng)比、總結(jié)。

　　2、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　3、寒假前財(cái)物結(jié)算工作。

　　三月份：

　　1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

　　2、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

　　3、學(xué)校綠化工作、

　　4、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　四月份：

　　1、學(xué)校校園校舍檢查維修。

　　2、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　五月份：

　　1、安排“五一”長假值班。

　　2、搞疾病預(yù)防消毒工作。

　　3、校園安全排查

　　4、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。 六月份：

　　1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。

　　2、收回電教器材。

　　3、擬定暑假維修事項(xiàng)。

　　4、安排教職工假期值班。

　　5、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

　　七月份：

　　1、做好后勤工作總結(jié)。

　　2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。

　　3、檔案整理。

　　4、完成財(cái)物報(bào)表，月報(bào)。

篇3:學(xué)校后勤個(gè)人工作計(jì)劃

　　學(xué)校后勤個(gè)人工作計(jì)劃

　　后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的.情況下，學(xué)校要生存，整體要發(fā)展，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。

　　一、 指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想，立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí)，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

　　二、常規(guī)性工作

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) 。

　　3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。

　　4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系、接待工作。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

　　6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次，對(duì)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

　　三、重點(diǎn)工作與目標(biāo)

　　(一)完善財(cái)務(wù)工作

　　1、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

　　2、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

　　3、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由學(xué)校提出方案，由學(xué)區(qū)中心校審批，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過，報(bào)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊，無計(jì)劃開支。絕對(duì)堅(jiān)持校長“一支筆”審批制度。

　　5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出。

　　6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。

　　(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

　　1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時(shí)之需。

　　2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。

　　3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)。

　　4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊(cè)，一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長審定可登記注銷。

　　6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。

　　7、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收，爭取循環(huán)使用。

　　(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

　　1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。

　　2、協(xié)助校長搞好學(xué)校硬化，綠化、美化工作

　　3.本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實(shí)事求是，注重實(shí)效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　(四)食堂工作

　　1.進(jìn)一步完善食堂管理制度。使之制度化、科學(xué)化。

　　2.加強(qiáng)食堂人員的培訓(xùn)，力爭是每位工作人員服務(wù)到位

　　3.進(jìn)一步完善營養(yǎng)餐管理，真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學(xué)生均衡發(fā)展。

　　4.嚴(yán)禁食堂采購制度，一切按上級(jí)有關(guān)精神和學(xué)區(qū)中心校的指示去做，對(duì)食堂的所有開支必須請(qǐng)示學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方可采購，杜絕我行我素現(xiàn)象。

　　5.加大食堂管理力度。千方百計(jì)的調(diào)理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。力爭打造一流的食堂。

　　(五)舍務(wù)工作

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)舍務(wù)工作管理。

　　2.鑒定責(zé)任書把每個(gè)樓層的衛(wèi)生，物品都落實(shí)到每一個(gè)人，處處有人抓，事事有人管。

　　3.加強(qiáng)舍務(wù)安全工作，定期對(duì)管制刀具進(jìn)行排查，認(rèn)真作好記錄，發(fā)問題立即處理不留隱患。

　　4.對(duì)學(xué)生上下樓以及就寢后的紀(jì)律加大力度管理，力爭軍事化

　　5.加大對(duì)舍務(wù)教師考核力度，制定舍務(wù)教師考核細(xì)則，做到平時(shí)查，月匯總，年評(píng)比

　　6.帶領(lǐng)舍務(wù)教師去別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短使我校的舍務(wù)工作再創(chuàng)佳績。