大學(xué)生《雜志》策劃方案
《大學(xué)生雜志》策劃方案
策劃目的：大學(xué)生是富有激情的，又有點(diǎn)迷茫的群體，這一階段對(duì)于一個(gè)人一生的“定型”影響至關(guān)重要，沒(méi)有人不想走好，但總有人沒(méi)有走好。大學(xué)生雜志社秉承著“為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性服務(wù)”的理念創(chuàng)辦了《大學(xué)生雜志》。為了大學(xué)生雜志社能夠順利的創(chuàng)辦，對(duì)于哪一步該做什么給自己一個(gè)更清晰的思路，特?cái)M定此策劃方案。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)：大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體，而目前針對(duì)于大學(xué)生的雜志社很少，我相信如果能抓住機(jī)會(huì)進(jìn)駐大學(xué)生雜志市場(chǎng)，一定能獲得成功。
優(yōu)勢(shì)分析：我們自己本身作為大學(xué)生，更了解大學(xué)生所關(guān)注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學(xué)可以為我們提供好的意見(jiàn)和建議，再者我作為院學(xué)團(tuán)涉外部和市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜志社服務(wù)。如果能得到院報(bào)編輯部和電子雜志社的幫助，那是再好不過(guò)的了。還有雜志中包括很多和大學(xué)生生活和學(xué)習(xí)息息相關(guān)的商品的優(yōu)惠信息。最重要的是我們的雜志比別的同類雜志便宜，在獲得比別的雜志更多知識(shí)的同時(shí)，也為學(xué)生節(jié)約了資金。
劣勢(shì)分析：雜志社創(chuàng)辦初期需要大量的運(yùn)營(yíng)資金，創(chuàng)辦初期可能會(huì)由于資金不足給雜志社的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的困難，還有就是缺乏創(chuàng)辦雜志社這方面的經(jīng)驗(yàn)，如果有別的雜志社看中這一市場(chǎng)，我想我們的境遇會(huì)變得猶如雪上加霜。
可操作性：前期可以通過(guò)和商家商議通過(guò)優(yōu)惠預(yù)約的方式先讓商家出資作為預(yù)付的廣告費(fèi)，來(lái)減輕前期由于資金不足帶來(lái)的壓力。
目標(biāo)客戶：主要是鄭州市的所有在校大學(xué)生，也可延伸到地市級(jí)的在校大學(xué)生。
板塊設(shè)計(jì)：雜志包括大學(xué)生成長(zhǎng)成才有關(guān)的勵(lì)志故事、我的榜樣、青年創(chuàng)業(yè)、考研指導(dǎo)、留學(xué)天下、大學(xué)就業(yè)和跟大學(xué)生生活息息相關(guān)的潮流時(shí)尚、旅游美食、數(shù)碼前沿、美容養(yǎng)顏等內(nèi)容，以及在雜志的第一個(gè)版塊設(shè)立針對(duì)大學(xué)生最近一個(gè)月所關(guān)注的熱點(diǎn)的每月專題和最后一個(gè)版塊的對(duì)大學(xué)生所適合從事職業(yè)進(jìn)行的性格測(cè)試。
本社理念：為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性的服務(wù)。
約稿方式：可以通過(guò)網(wǎng)上郵箱和寄信的方式。
發(fā)行密度：一月一期。
銷售渠道：通過(guò)各大學(xué)的雜志攤位點(diǎn)和校園超市等。
組織結(jié)構(gòu)：
高級(jí)顧問(wèn)：(1)可以邀請(qǐng)本院的老師作高級(jí)顧問(wèn)，為雜志內(nèi)容與形式提供專業(yè)化指導(dǎo)，如在形式上位版塊設(shè)置版面風(fēng)格等提供建議，在內(nèi)容上為欄目文字論文學(xué)術(shù)研究性文章提供修改意見(jiàn)，并可以成為雜志社的特約作者，為大學(xué)生雜志社奉獻(xiàn)上一定具有勵(lì)志指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的文章。
(2)在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進(jìn)雜志社決策的科學(xué)性。顧問(wèn)可以通過(guò)對(duì)雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)老師對(duì)雜志的要求，對(duì)學(xué)生的期望，同時(shí)我們作為雜志社的成員及讀者可以從顧問(wèn)的建議性指導(dǎo)中體會(huì)到老師在學(xué)習(xí)以及生活上給予我們的關(guān)懷。
(3)幫助我們更清晰地對(duì)雜志社定位，顧問(wèn)可以成為幫助雜志社始終保持正確的發(fā)展方向的有力倡導(dǎo)。
主編：(1名)
(1)統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問(wèn)的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下，把握雜志的整體發(fā)展方向以及雜志的風(fēng)格。
(2)民主公平地決定雜志的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，保證雜志社的健康運(yùn)作。
(3)嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。
(4)加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，組織編輯部成員開(kāi)展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。
(5)征求各方面的批評(píng)和建議，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。
(6)具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜，為雜志制作的每一個(gè)步驟作出明確部署，包括主題策劃、編輯、征稿篩選、文章審核的各項(xiàng)工作。
(7)對(duì)策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核建議，并選定主題，開(kāi)始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
(8)對(duì)編輯部采集來(lái)的文章圖片進(jìn)行二次篩選，選定內(nèi)容并及時(shí)返回給編輯部，對(duì)文編、美編以及排編的各自負(fù)責(zé)人做出明確的工作安排。
(9)對(duì)宣傳部和涉外部的工作進(jìn)行管理。
(10)組織并參與雜志的編輯校對(duì)工作，對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志能夠保證質(zhì)量地如期完成。
(11)組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，并開(kāi)展編輯部?jī)?nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)加強(qiáng)編輯部隊(duì)伍自身建設(shè)。
(12)做好雜志社的日常管理工作，保證雜志的正常出版。
副主編(1名)
(1)雜志社第二負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹實(shí)施雜志社的各項(xiàng)工作。
(2)參與雜志社的遠(yuǎn)近期規(guī)劃工作。
(3)協(xié)調(diào)社長(zhǎng)主編組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)好雜志社各部門的日常工作，積極監(jiān)督參與商定。
(4)協(xié)助主編篩選文章和主次召開(kāi)周會(huì)議。
(5)協(xié)助主編負(fù)責(zé)雜志的定期出版和文章質(zhì)量的保證。
(6)主編不在時(shí)，可暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部(2-3名)設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的積極性，希望通過(guò)設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具有可讀性，也減輕排版工作的難度。
策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)立這一主題的目的以及渴望達(dá)到的效果。
策劃部的工作主要為制作版塊圖，具體如下：
(1)主題策劃
(2)版面設(shè)計(jì)根據(jù)主題設(shè)定適合板塊，將內(nèi)容合理安排，努力提高雜志的可讀性。
(3)專題固定根據(jù)近一個(gè)月大學(xué)生所關(guān)注的話題適當(dāng)選擇每月專題。
(4)確定頁(yè)數(shù)確定雜志頁(yè)數(shù)，包括封面封底以及廣告頁(yè)，并作必要的調(diào)整。
(5)布置版位確定目錄內(nèi)容及順序版塊所在頁(yè)數(shù)欄目位置文字位置廣告位置。
(6)召開(kāi)主題介紹會(huì)議將主題以完整的形式向雜志社成員介紹，并向各個(gè)成員作出任務(wù)部署，其中包括：征稿的內(nèi)容數(shù)目和具體要求，封面設(shè)計(jì)版面風(fēng)格設(shè)計(jì)圖片要求等
注：1)通過(guò)策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模塊，只需要各位編輯把具體內(nèi)容按插進(jìn)去，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到更好的效果。
2)策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留
3)每次策劃要提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，然后提呈主編商討決定。
編輯部負(fù)責(zé)人(1名)
(1)接受主編副主編布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向上反映建議，保證溝通順暢，認(rèn)真履行各自職責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)積極組織和開(kāi)展征稿工作，確保既定計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)征集來(lái)的大學(xué)生原創(chuàng)作品進(jìn)行初審送審，確保每一篇稿件都能夠得到及時(shí)合理客觀公正的處理。
(4)編輯和采寫雜志其他文章，并及時(shí)送審。
(5)負(fù)責(zé)版面版式編排，掌握美編進(jìn)度。
(6)負(fù)責(zé)每期版面卷首語(yǔ)以及目錄的編寫。
(7)組織并參與每期雜志的編輯和校對(duì)工作，對(duì)雜志質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志都能高質(zhì)量地如期完成。
(8)負(fù)責(zé)召開(kāi)編輯部例會(huì)，并要保證內(nèi)容的豐富性和實(shí)效性。
(9)負(fù)責(zé)編輯部各成員的日常管理工作，負(fù)責(zé)將編輯部?jī)?nèi)部的工作進(jìn)行匯總，向主編反應(yīng)。
(10)及時(shí)采納編輯部成員的意見(jiàn)和建議并反饋，做好上下級(jí)的溝通。
美術(shù)編輯(2名)
(1)美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志的logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖等工作。
(2)美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通，根據(jù)策劃部的想法和要求完成每一個(gè)版塊的設(shè)計(jì)工作。
(3)美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳至上級(jí)進(jìn)行審核，并在審核通過(guò)后交給排版編輯進(jìn)行電子版處理。
文字編輯(2名)
(1)對(duì)征集來(lái)的稿件進(jìn)行進(jìn)行篩選、初審和送審。
(2)對(duì)主編二次篩選的來(lái)稿進(jìn)行整理。
(3)負(fù)責(zé)文稿的校對(duì)及審核工作。
(4)確認(rèn)文稿的版面位置。
(5)與作者建立良好的合作關(guān)系，為來(lái)稿提供穩(wěn)定的潛在來(lái)源。
(6)與美術(shù)編輯和排版編輯進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，落實(shí)每篇文章的最終位置。
排版編輯(2名)
(1)將策劃部制作和整理后的稿件制成電子版形式，可以利用word和photosshop等軟件。
(2)接受美編和文編的版面內(nèi)容并制成電子稿形式。
(3)將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后及時(shí)送給主編審核，聽(tīng)取意見(jiàn)進(jìn)行必要的調(diào)整。
(4)將最終成稿交與宣傳部聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部(3-4名)
(1)根據(jù)雜志的主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)。
(2)聯(lián)系印刷雜志策劃文成以后，根據(jù)策劃的頁(yè)數(shù)，與印刷廠家商議價(jià)格，及時(shí)與外界溝通，為涉外部拉贊助提供信息。
(3)交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家付印，并監(jiān)督到位保證雜志的質(zhì)量。
(4)雜志的分發(fā)與銷售。
涉外部(3-4名)
(1)通過(guò)與商家和企業(yè)溝通談判，積極爭(zhēng)取商業(yè)贊助，為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)雜志社和企業(yè)以及商家的長(zhǎng)期合作。
(2)加強(qiáng)同鄭州各大高校及新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我們雜志社的影響力。
(3)全面負(fù)責(zé)雜志社的其他外事工作。
注：可以借助學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的支持，協(xié)助拉取贊助。
網(wǎng)絡(luò)協(xié)助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助、網(wǎng)絡(luò)宣傳、提供圖片制作、美化圖片等各個(gè)方面的支持。
策劃人寄語(yǔ)：我相信在我們的努力和堅(jiān)持下我們的雜志社一定可以創(chuàng)辦成功，并能夠辦出我們的特色。
篇2:雜志策劃方案
商業(yè)街聯(lián)合會(huì)dm
導(dǎo)語(yǔ)
中國(guó)的商業(yè)街源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，從漢代洛陽(yáng)街市的鼎盛到唐代長(zhǎng)安大街的喧鬧，從杭州南宋御街的繁榮到南京明朝鼓樓的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見(jiàn)證。
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科。現(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程和“后商業(yè)街時(shí)代”來(lái)臨，打造獨(dú)具個(gè)性的、能滿足消費(fèi)者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。
第一部分雜志的定位
一、雜志名稱
《商街》
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí)，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來(lái)發(fā)展走向變身為全省性或全國(guó)性刊物。
二、總體定位
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國(guó)首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營(yíng)銷、對(duì)外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺(tái)。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充，形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。
三、功能定位
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開(kāi)展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng)，助推商業(yè)街（商家）市場(chǎng)營(yíng)銷，提升商業(yè)街影響力和城市競(jìng)爭(zhēng)力。
四、方式定位
本雜志暫時(shí)定位dm雜志，是當(dāng)下市場(chǎng)上比較流行的一種營(yíng)銷方式。dm（designmanagement）指一種以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來(lái)做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(zhǎng)期而廣泛的活動(dòng)，會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細(xì)節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風(fēng)格定位
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位
本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營(yíng)者（經(jīng)營(yíng)者、研究者）、城市消費(fèi)者（逛街、購(gòu)物、開(kāi)店）二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。
第二部分內(nèi)容及形式
雜志內(nèi)容
主要內(nèi)容分為“專題報(bào)道類”、“人物訪談?lì)悺薄ⅰ疤貏e策劃類”、“文化研究類”、“商街營(yíng)銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報(bào)道（街/紀(jì)錄）
1．關(guān)注――商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報(bào)道。
2．深度――商業(yè)街運(yùn)營(yíng)與管理深層次報(bào)道。
3、解讀――商業(yè)街政策解讀。
4、微動(dòng)態(tài)――商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談（街/達(dá)人）
1．聚焦――商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。
2、商道――商業(yè)街經(jīng)營(yíng)之道。
三、特別策劃（街/潮流）
1、活動(dòng)――商業(yè)街活動(dòng)專題策劃。
2、品牌――商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究（街/人文）
1．記憶――商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外――國(guó)外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營(yíng)銷（街/生活）
1、美味――茶飲美食專區(qū)
2、衣尚――服飾商品專區(qū)
3、絲韻――絲綢產(chǎn)品專區(qū)
4、車秀――汽車及用品專區(qū)
5、數(shù)碼――電子產(chǎn)品專區(qū)
6、妝容――美容造型專區(qū)
7、飾品――工藝飾品專區(qū)
8、休閑――休閑服務(wù)專區(qū)
9、娛樂(lè)――娛樂(lè)服務(wù)專區(qū)
10、養(yǎng)生――國(guó)藥養(yǎng)生專區(qū)
11、定制――定制服務(wù)專區(qū)
六、讀者服務(wù)（街/風(fēng)尚）
1、沙龍――為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購(gòu)――為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說(shuō)
圖片類版面
雜志形式
一、開(kāi)本：大16開(kāi)本。
二、頁(yè)碼：100p――120p
三、材質(zhì)：封面200克銅版紙；內(nèi)面170銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量：初期為10000份。
第三部分雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置
組織機(jī)構(gòu)
主管單位：杭州市貿(mào)易局
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
編輯指導(dǎo)委員會(huì)：
名譽(yù)主任劉x
主任周x
委員
（各商業(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者）
執(zhí)行機(jī)構(gòu)
出品人凌x
主編唐x
常務(wù)副主編馮x
編輯部：
主任1人
責(zé)任編輯2人
美術(shù)編輯1人
特約編輯（由各街區(qū)委派一名）
廣告發(fā)行部：
主任1人
營(yíng)運(yùn)1人
第四部分雜志的編輯
一、編輯思想
突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。
本雜志雖然暫時(shí)借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對(duì)象；其次體現(xiàn)在對(duì)商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見(jiàn)解。雜志以社會(huì)效益為主要職能，要傳達(dá)政府的聲音，對(duì)商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營(yíng)起到一定的指導(dǎo)作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對(duì)矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí)，促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。
滲透可讀性與互動(dòng)性。
本雜志是對(duì)外開(kāi)放型刊物，主要面向城市消費(fèi)者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛(ài)可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭。可讀性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文字要輕松活潑，圖片有視覺(jué)效果。互動(dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)物的媒介。
二、編輯流程
1.信息采集
特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。
2.信息初選
責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行初選。
3.編前會(huì)
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議，確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。
4.稿件加工
對(duì)編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文字加工。
5.配圖片
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審
副主編對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行初審。
7.美編
進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。
8.終審
主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項(xiàng)
1.稿費(fèi)制
特約編輯或其他作者來(lái)稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)來(lái)稿質(zhì)量、數(shù)量，評(píng)選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五部分雜志的運(yùn)營(yíng)
一、運(yùn)營(yíng)理念
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下，通過(guò)整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源，開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作.
以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體，聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家，促進(jìn)商業(yè)街游、購(gòu)、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運(yùn)營(yíng)模式
dm雜志采取免費(fèi)派送，通過(guò)商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營(yíng)。
三、運(yùn)營(yíng)渠道
1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為dm雜志派送點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)50份雜志，讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂(lè)等公共場(chǎng)所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物，供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。
四、贏利方式
1、廣告收入。
2、營(yíng)銷策劃收入。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
印刷成本8元/冊(cè)*0冊(cè)x4期＝3x元/年
編務(wù)成本
人員工資4000元/人x7人x12月＝33x0元/年
稿酬約5x00元/年
其他約50x0元/年
總計(jì)75x元/年
六、前期運(yùn)作
1、理事單位出資
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個(gè)理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報(bào)。
爭(zhēng)取不少于10個(gè)理事單位。
2、管委會(huì)出資
商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報(bào)。
爭(zhēng)取有10個(gè)管委會(huì)出資。
（上述二條需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行）
七、分配方式
雜志運(yùn)營(yíng)收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。
八、管理方式
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2――3人；寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒(méi)有贏利的情況下，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式。基本工資4000元/月，年終另行分紅。（試用期可略低）
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)部人員10%。
附：
廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
篇3:《大學(xué)生雜志》策劃方案
策劃目的：大學(xué)生是富有激情的，又有點(diǎn)迷茫的群體，這一階段對(duì)于一個(gè)人一生的“定型”影響至關(guān)重要，沒(méi)有人不想走好，但總有人沒(méi)有走好。大學(xué)生雜志社秉承著“為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性服務(wù)”的理念創(chuàng)辦了《大學(xué)生雜志》。為了大學(xué)生雜志社能夠順利的創(chuàng)辦，對(duì)于哪一步該做什么給自己一個(gè)更清晰的思路，特?cái)M定此策劃方案。
市場(chǎng)機(jī)會(huì)：大學(xué)生是一個(gè)龐大的群體，而目前針對(duì)于大學(xué)生的雜志社很少，我相信如果能抓住機(jī)會(huì)進(jìn)駐大學(xué)生雜志市場(chǎng)，一定能獲得成功。
優(yōu)勢(shì)分析：我們自己本身作為大學(xué)生，更了解大學(xué)生所關(guān)注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學(xué)可以為我們提供好的意見(jiàn)和建議，再者我作為院學(xué)團(tuán)涉外部和市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜志社服務(wù)。如果能得到院報(bào)編輯部和電子雜志社的幫助，那是再好不過(guò)的了。還有雜志中包括很多和大學(xué)生生活和學(xué)習(xí)息息相關(guān)的商品的優(yōu)惠信息。最重要的是我們的雜志比別的同類雜志便宜，在獲得比別的雜志更多知識(shí)的同時(shí)，也為學(xué)生節(jié)約了資金。
劣勢(shì)分析：雜志社創(chuàng)辦初期需要大量的運(yùn)營(yíng)資金，創(chuàng)辦初期可能會(huì)由于資金不足給雜志社的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的困難，還有就是缺乏創(chuàng)辦雜志社這方面的經(jīng)驗(yàn)，如果有別的雜志社看中這一市場(chǎng)，我想我們的境遇會(huì)變得猶如雪上加霜。
可操作性：前期可以通過(guò)和商家商議通過(guò)優(yōu)惠預(yù)約的方式先讓商家出資作為預(yù)付的廣告費(fèi)，來(lái)減輕前期由于資金不足帶來(lái)的壓力。
目標(biāo)客戶：主要是鄭州市的所有在校大學(xué)生，也可延伸到地市級(jí)的在校大學(xué)生。
板塊設(shè)計(jì)：雜志包括大學(xué)生成長(zhǎng)成才有關(guān)的勵(lì)志故事、我的榜樣、青年創(chuàng)業(yè)、考研指導(dǎo)、留學(xué)天下、大學(xué)就業(yè)和跟大學(xué)生生活息息相關(guān)的潮流時(shí)尚、旅游美食、數(shù)碼前沿、美容養(yǎng)顏等內(nèi)容，以及在雜志的第一個(gè)版塊設(shè)立針對(duì)大學(xué)生最近一個(gè)月所關(guān)注的熱點(diǎn)的每月專題和最后一個(gè)版塊的對(duì)大學(xué)生所適合從事職業(yè)進(jìn)行的性格測(cè)試。
本社理念：為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供前瞻性的服務(wù)。
約稿方式：可以通過(guò)網(wǎng)上郵箱和寄信的方式。
發(fā)行密度：一月一期。
銷售渠道：通過(guò)各大學(xué)的雜志攤位點(diǎn)和校園超市等。
組織結(jié)構(gòu)：
高級(jí)顧問(wèn)：（1）可以邀請(qǐng)本院的老師作高級(jí)顧問(wèn)，為雜志內(nèi)容與形式提供專業(yè)化指導(dǎo)，如在形式上位版塊設(shè)置版面風(fēng)格等提供建議，在內(nèi)容上為欄目文字論文學(xué)術(shù)研究性文章提供修改意見(jiàn)，并可以成為雜志社的特約作者，為大學(xué)生雜志社奉獻(xiàn)上一定具有勵(lì)志指導(dǎo)學(xué)習(xí)方面的文章。
（2）在重大決策中發(fā)揮參謀作用，促進(jìn)雜志社決策的科學(xué)性。顧問(wèn)可以通過(guò)對(duì)雜志社的良好建議，可以體現(xiàn)老師對(duì)雜志的要求，對(duì)學(xué)生的期望，同時(shí)我們作為雜志社的成員及讀者可以從顧問(wèn)的建議性指導(dǎo)中體會(huì)到老師在學(xué)習(xí)以及生活上給予我們的關(guān)懷。
（3）幫助我們更清晰地對(duì)雜志社定位，顧問(wèn)可以成為幫助雜志社始終保持正確的發(fā)展方向的有力倡導(dǎo)。
主編：（1名）
（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問(wèn)的指導(dǎo)下以及民主決策的機(jī)制下，把握雜志的整體發(fā)展方向以及雜志的風(fēng)格。
（2）民主公平地決定雜志的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，保證雜志社的健康運(yùn)作。
（3）嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。
（4）加強(qiáng)雜志社專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，組織編輯部成員開(kāi)展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。
（5）征求各方面的批評(píng)和建議，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進(jìn)工作。
（6）具體管理雜志社的各項(xiàng)事宜，為雜志制作的每一個(gè)步驟作出明確部署，包括主題策劃、編輯、征稿篩選、文章審核的各項(xiàng)工作。
（7）對(duì)策劃部提供的專題方案進(jìn)行審核建議，并選定主題，開(kāi)始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
（8）對(duì)編輯部采集來(lái)的文章圖片進(jìn)行二次篩選，選定內(nèi)容并及時(shí)返回給編輯部，對(duì)文編、美編以及排編的各自負(fù)責(zé)人做出明確的工作安排。
（9）對(duì)宣傳部和涉外部的工作進(jìn)行管理。
（10）組織并參與雜志的編輯校對(duì)工作，對(duì)編校質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志能夠保證質(zhì)量地如期完成。
（11）組織編輯部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，并開(kāi)展編輯部?jī)?nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)加強(qiáng)編輯部隊(duì)伍自身建設(shè)。
（12）做好雜志社的日常管理工作，保證雜志的正常出版。
副主編(1名)
（1）雜志社第二負(fù)責(zé)人，認(rèn)真貫徹實(shí)施雜志社的各項(xiàng)工作。
（2）參與雜志社的遠(yuǎn)近期規(guī)劃工作。
（3）協(xié)調(diào)社長(zhǎng)主編組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)好雜志社各部門的日常工作，積極監(jiān)督參與商定。
（4）協(xié)助主編篩選文章和主次召開(kāi)周會(huì)議。
（5）協(xié)助主編負(fù)責(zé)雜志的定期出版和文章質(zhì)量的保證。
（6）主編不在時(shí)，可暫時(shí)代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部（2-3名）設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的積極性，希望通過(guò)設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具有可讀性，也減輕排版工作的難度。
策劃部的策劃工作要詳細(xì)具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時(shí)要明確設(shè)立這一主題的目的以及渴望達(dá)到的效果。
策劃部的工作主要為制作版塊圖，具體如下：
（1）主題策劃
（2）版面設(shè)計(jì)根據(jù)主題設(shè)定適合板塊，將內(nèi)容合理安排，努力提高雜志的可讀性。
（3）專題固定根據(jù)近一個(gè)月大學(xué)生所關(guān)注的話題適當(dāng)選擇每月專題。
（4）確定頁(yè)數(shù)確定雜志頁(yè)數(shù)，包括封面封底以及廣告頁(yè)，并作必要的調(diào)整。
（5）布置版位確定目錄內(nèi)容及順序版塊所在頁(yè)數(shù)欄目位置文字位置廣告位置。
（6）召開(kāi)主題介紹會(huì)議將主題以完整的形式向雜志社成員介紹，并向各個(gè)成員作出任務(wù)部署，其中包括：征稿的內(nèi)容數(shù)目和具體要求，封面設(shè)計(jì)版面風(fēng)格設(shè)計(jì)圖片要求等
注：1）通過(guò)策劃以后可以得到一個(gè)比較完整的模塊，只需要各位編輯把具體內(nèi)容按插進(jìn)去，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到更好的效果。
2）策劃時(shí)應(yīng)將廣告位預(yù)留
3）每次策劃要提出兩份方案，編輯部負(fù)責(zé)人參與討論，然后提呈主編商討決定。
編輯部負(fù)責(zé)人（1名）
（1）接受主編副主編布置的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)向上反映建議，保證溝通順暢，認(rèn)真履行各自職責(zé)。
（2）負(fù)責(zé)積極組織和開(kāi)展征稿工作，確保既定計(jì)劃得到落實(shí)負(fù)責(zé)。
（3）負(fù)責(zé)對(duì)征集來(lái)的大學(xué)生原創(chuàng)作品進(jìn)行初審送審，確保每一篇稿件都能夠得到及時(shí)合理客觀公正的處理。
（4）編輯和采寫雜志其他文章，并及時(shí)送審。
（5）負(fù)責(zé)版面版式編排，掌握美編進(jìn)度。
（6）負(fù)責(zé)每期版面卷首語(yǔ)以及目錄的編寫。
（7）組織并參與每期雜志的編輯和校對(duì)工作，對(duì)雜志質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，保證每期雜志都能高質(zhì)量地如期完成。
（8）負(fù)責(zé)召開(kāi)編輯部例會(huì)，并要保證內(nèi)容的豐富性和實(shí)效性。
（9）負(fù)責(zé)編輯部各成員的日常管理工作，負(fù)責(zé)將編輯部?jī)?nèi)部的工作進(jìn)行匯總，向主編反應(yīng)。
（10）及時(shí)采納編輯部成員的意見(jiàn)和建議并反饋，做好上下級(jí)的溝通。
美術(shù)編輯（2名）
（1）美術(shù)編輯的職責(zé)是負(fù)責(zé)雜志的logo設(shè)計(jì)、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)容配圖等工作。
（2）美術(shù)編輯和策劃部進(jìn)行及時(shí)的溝通，根據(jù)策劃部的想法和要求完成每一個(gè)版塊的設(shè)計(jì)工作。
（3）美術(shù)編輯負(fù)責(zé)及時(shí)將設(shè)計(jì)內(nèi)容傳至上級(jí)進(jìn)行審核，并在審核通過(guò)后交給排版編輯進(jìn)行電子版處理。
文字編輯（2名）
（1）對(duì)征集來(lái)的稿件進(jìn)行進(jìn)行篩選、初審和送審。
（2）對(duì)主編二次篩選的來(lái)稿進(jìn)行整理。
（3）負(fù)責(zé)文稿的校對(duì)及審核工作。
（4）確認(rèn)文稿的版面位置。
（5）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來(lái)稿提供穩(wěn)定的潛在來(lái)源。
（6）與美術(shù)編輯和排版編輯進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，落實(shí)每篇文章的最終位置。
排版編輯（2名）
（1）將策劃部制作和整理后的稿件制成電子版形式，可以利用word和photosshop等軟件。
（2）接受美編和文編的版面內(nèi)容并制成電子稿形式。
（3）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后及時(shí)送給主編審核，聽(tīng)取意見(jiàn)進(jìn)行必要的調(diào)整。
（4）將最終成稿交與宣傳部聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部（3-4名）
（1）根據(jù)雜志的主題設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)。
（2）聯(lián)系印刷雜志策劃文成以后，根據(jù)策劃的頁(yè)數(shù)，與印刷廠家商議價(jià)格，及時(shí)與外界溝通，為涉外部拉贊助提供信息。
（3）交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家付印，并監(jiān)督到位保證雜志的質(zhì)量。
（4）雜志的分發(fā)與銷售。
涉外部（3-4名）
（1）通過(guò)與商家和企業(yè)溝通談判，積極爭(zhēng)取商業(yè)贊助，為雜志制作募集部分經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)雜志社和企業(yè)以及商家的長(zhǎng)期合作。
（2）加強(qiáng)同鄭州各大高校及新聞媒體的聯(lián)系，擴(kuò)大我們雜志社的影響力。
（3）全面負(fù)責(zé)雜志社的其他外事工作。
注：可以借助學(xué)生會(huì)外聯(lián)部的支持，協(xié)助拉取贊助。
網(wǎng)絡(luò)協(xié)助：借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助、網(wǎng)絡(luò)宣傳、提供圖片制作、美化圖片等各個(gè)方面的支持。
策劃人寄語(yǔ)：我相信在我們的努力和堅(jiān)持下我們的雜志社一定可以創(chuàng)辦成功，并能夠辦出我們的特色。