根據市衛生局先進性教育活動領導小組辦公室第三階段總體部署和安排，為確保中心先進性教育第三階段工作取得實效，切實解決中心領導班子在先進性教育活動第二階段中查擺出來的突出問題，認真抓好領導班子建設，本著邊學邊改、立整立改的精神，著眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”的原則，經反復研究、征求意見，特制定本整改方案并公示如下，敬請中心干部職工、各級領導和社會各界提出批評意見：

一、指導思想和整改目標

以“****”重要思想和*****為指導，以建設“勤政、廉潔、務實、高效”的領導班子為目標，以衛生法律法規和市衛生局領導重要講話及局先進性教育活動有關文件為依據，以解決領導班子在思想認識和工作作風等方面存在的突出問題為重點，不斷增強宗旨意識，密切黨群干群關系，努力把中心領導班子建設成為“****”重要思想的組織者、推動者和實踐者。通過整改，使領導班子的執政意識進一步增強，執政能力進一步提高，工作作風進一步改進，全面實現法制意識普遍增強、基礎建設進一步夯實、衛生服務綜合職能充分發揮、工作質量明顯提高、服務水平不斷提升的工作目標。

二、存在的主要問題

根據市衛生局督導組的反饋意見，經主任(擴大)辦公會研究，中心領導班子將15條意見和建議歸納為4個方面：

(一)領導班子能力建設需要進一步加強。具體表現是：班子內部成員領導能力有待加強，工作方法不細致，有簡單急躁現象，開拓創新、對外配合協作意識不夠。

(二)內部建設需要進一步加強。具體表現是：一些規章制度沒有得到全面落實，如學習培訓制度、繼續教育制度、獎懲考核制度等;部分干部的視野不開闊，業務能力還有待進一步提高;對年青干部需要進一步加大培養力度。

(三)需進一步加大黨、工、團工作力度，健全組織，履行職責，推動中心精神文明建設，促進中心業務工作快速前進。

(四)領導班子工作的方式方法有待改進。具體表現是：交流溝通渠道單一;深入關心群眾不夠，沒有注重年輕團隊的特色。

三、具體整改方案

中心領導班子整改方案的制定原則是：

(一)充分體現保持共產黨員先進性的基本要求、具體要求和實踐途徑。

(二)充分考慮問題的輕重緩急和難易程度。

(三)既有近期目標，又有中長期安排;既考慮了問題的必要性，又考慮問題的可行性。

(四)健全和完善保持黨員先進性的長效機制。

中心領導班子整改工作的具體思路是：以建設學習型組織為切入點，切實提高干部隊伍素質，提高領導班子能力，建立健全通暢、和諧的工作機制，提高隊伍的戰斗力，加快“辦公自動化”建設步伐，促進中心工作全面發展。

(一)建設學習型組織，提高團隊的學習力、創新力和競爭力

責任部門及責任人：由中心主任劉高清同志主抓，領導班子成員按照分工協抓，辦公室負責制定學習計劃、學習制度和檢查督辦。

啟動時間：*年年10月12日

完成時間：*年年底

整改方式：綜合整改

1、塑造學習型個體。兩年內，使全體干部中大學學歷達100%，每位干部取得崗位資格專業技能證書。每年度，每位干部需脫產學習5-7天，更新業務知識。

2、建立學習型機制。繼續開展每周業務學習、每月主題讀書活動，并加大督促檢查的力度，確保學習的效果;要充分發揮黨、工、團組織的優勢，豐富學習的形式和內容，提升學習的效果。進一步建立健全學習激勵制度，加大對學習的投入。

3、打造學習型組織。從領導和管理、團隊文化、知識交流系統、組織結構、支持系統和技術等六個方面入手，構建學習型組織。12月底，中心基本完成“創建學習型組織”的調研文章。

(二)加強領導班子能力建設

責任人：由中心主任劉高清同志主抓，班子成員按照分工各為具體責任人。

啟動時間：*年年10月12日

完成時間：長期

整改方式：逐步整改

1、加強學習。在創建學習型組織的進程中，領導班子成員要率先垂范，帶頭學習;同時，要有促進中心員工及整個中心學習的觀念和行動。領導班子成員要重點加強對“****”重要思想、*****和正確政績觀的學習，提高政治的敏銳性和鑒別是非的能力，增強大局意識;要重點加強對現代管理知識的學習，提高統籌規劃、管理協調的能力。

2、加強調研。班子成員要在實際工作中做到深入基層，了解基層，服務基層，要在工作中開展調查研究，提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。每年班子成員要圍繞中心、賓館工作的重點、難點問題開展調查研究。

3、提高主任(擴大)辦公會的議事決策水平。會前要針對議題進行充分溝通、認真分析和科學論證，提高班子決策的時效性和科學性;會中要按照民主協商、一把手負責的原則，使每一項決策都成為相互學習、提高認識、開拓創新的過程;會后要加大對決策的追蹤問效的力度，及時掌握決策動態，保證決策的執行力。

4、加強領導班子宏觀的協調和管理能力。

(三)規范、強化內部建設

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，由辦公室負責具體工作，中心各部門共同參與。

啟動時間：*年年10月12日

完成時間：長期

整改方式：馬上整改

1、建立科學、合理的激勵機制。嚴格落實《重慶市衛生服務中心干部職工績效考核管理辦法》，加強日常考核。發揮行業優勢，實現內部的精細化和動態化管理。建立系統化、科學化的干部職工工作考評體系，通過信息化手段建立有效的監督和獎懲機制。

2、加強對年輕干部的培養。通過項目管理的方式，為年輕同志創造更多的鍛煉機會;定期組織干部職工到各方面較好的地區、單位進行參觀考察，學習先進經驗，擴大視野，開拓思路。

3、建立形式靈活、機制順暢的溝通機制。要梳理和規范各種會議，重視會前溝通及會務準備，豐富會議形式，提高決策水平和效率;要利用辦公自動化系統，開設中心內部員工論壇和即時溝通系統，為中心各項工作的開展搭建個性化、網絡化的交流空間，確保及時溝通;鼓勵全體干部職工對內部建設、中心業務工作等問題提出合理化建議，對切實可行的建議，中心將給予一定鼓勵。

(四)進一步加大黨團工作力度，嚴格干部的選拔任用

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，辦公室、工會、團委具體負責，各部門配合。

啟動時間：*年年10月12日

完成時間：*年年底

整改方式：限期整改

1、結合先進性教育活動，盡快建立中心黨支部(流動人才衛生黨總支現已成立)，積極培養發展*黨員，進一步壯大黨組織的力量;今后，將以“元旦”、“春節”等節日為契機，積極開展形式多樣、內容豐富、主題突出的黨日活動，為業務工作的快速開展提供生生不息的精神動力。

2、按照公開、公平、公正的原則，堅持一流標準、一流人才的要求，選拔任用干部。充分利用市場機制，吸引和聚合專業技術人才投身于中心業務建設，擴充人力資源隊伍。

3、加強干部后備梯隊建設與培養。通過選派理論業務培訓、分配急難險重工作任務、交流輪崗、掛職鍛煉、設置助理崗位等，從加強理論學習、提高思想政治素質，加強實踐鍛煉、提高能力建設兩個方面，加大對后備干部的培養。堅持定期全面考察和日常考核了解，及時掌握后備干部的德才表現，建立完善后備干部檔案。加強后備干部監督管理，適時調整充實，保持后備干部隊伍的數量和質量。

4、進一步細化黨風廉政建設的各項規定。

(五)加快“辦公自動化”發展步伐，提高信息化管理服務水平

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，信息部、辦公室具體負責，各部門配合。

啟動時間：*年年10月12日

完成時間：*年年底

整改方式：綜合整改

1、對中心各部門電腦進行全面清理，或維修或購買，補充完善辦公設備設施，爭取達到人手一臺電腦。

2、引進開發辦公自動化軟件，構建科學合理、方便快捷的內部局域網系統，徹底實現網上無紙化辦公。

3、結合今年電子人事檔案軟件的成功開發，繼續深化中心的信息化建設，切實加大對各醫療衛生單位、衛生人才的支持力度，提高信息化管理服務水平。

(六)提升中心綜合服務能力，切實為我市衛生系統人事人才工作提供服務

責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，各部門負責人為具體責任人，辦公室負責督辦檢查。

啟動時間：*年年10月12日

完成時間：*年年底

整改方式：綜合整改

建設“六大平臺”提升中心綜合服務能力：一是建設科學的人才評價服務平臺，抓好職稱考試和人才測評工作。二是建設公共人事管理服務平臺，深化人事代理服務工作，為我市醫療衛生單位人事制度改革提供有力的配套服務。三是建設多層次的衛生人才培訓服務平臺，積極開展人才培訓工作。四是建設與市場需求為核心的人才交流服務平臺，努力推進人才交流工作，更好地為各醫療衛生單位引進人才服務。五是建設網絡信息服務平臺。六是建設中心服務隊伍鍛煉平臺。改進服務方式，強化服務功能，提高服務后勁，努力打造一支高素質的衛生人事人才工作推廣服務隊伍。

四、健全完善監督考核長效機制，確保先進性教育活動取得實效

(一)本方案確定后，立即向社會各界和中心職工公布，接受干部、群眾的監督。

(二)加大督查督辦力度，每月召開工作例會，檢查整改措施落實情況。

(三)每月采用多種形式對落實情況向干部職工和服務對象進行公示，征求干部意見。

篇2:理工大學黨總支領導班子整改工作方案

根據《青島理工大學保持共產黨員先進性教育活動實施意見》的工作目標，圍繞分析評議階段征求的意見和建議，結合領導班子專題民主生活會的討論和剖析情況，為切實解決學院黨總支及領導班子在思想、作風和工作方面存在的突出問題，增強凝聚力、戰斗力和創造力，團結帶領師生員工完成各項工作任務，培養合格人才，推進學院的改革、建設與發展，經認真討論研究，特制定如下整改方案。

一、整改工作的指導思想和基本目標(各位均執筆)

以*理論、“****”重要思想和*視察山東重要講話為指導，全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，堅持立黨為公，執政為民，黨要管黨，從嚴治黨的方針，樹立*****、正確的政績觀、正確的權力觀和地位觀，緊密聯系學院工作實際和黨員隊伍建設現狀，以學習實踐“****”重要思想為主要內容，繼續引導廣大黨員學習貫徹章程，堅定理想信念，增強政治觀念和大局意識、黨的意識和黨員意識、宗旨觀念和群眾觀念、組織紀律觀念，增強黨員隊伍建設和黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，為創建高水平學院提供強有力的政治保證、組織保證和思想保證。

按照“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求，認真解決領導班子和黨員自身存在的突出問題、師生員工普遍關注的突出問題和影響學院改革發展穩定的突出問題，建立保持學院黨組織和黨員先進性的長效機制，促進學院的各項工作全面、穩定、協調、健康、快速發展，為把我校建設成高水平教學研究型大學做出貢獻。

二、存在的主要問題和不足

(一)黨建及思想政治工作(王廷和執筆)

1.黨總支及領導班子成員的思想還不夠解放，思想、組織和作風建設還有待于進一步加強。調查研究還不夠深入，聯系群眾還不夠廣泛，對群眾關注的重點和熱點問題掌握得還不全面。

2.黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用還需要進一步發揮和鞏固;對師生員工的政治學習和思想政治教育工作抓得不夠緊。

(二)學科建設工作(譚繼文執筆)

1.學科建設規劃尚不完善。

2.各學科發展不均衡，梯隊人員不整，結構不盡合理，特色還不夠明顯。

(三)教學與教學管理工作(孟廣耀執筆)

1.教育教學研究立項工作方面，存在項目申報數量少，質量偏低，立項取得級別也較低的問題。

2.積極參加優秀課程和精品課程建設的教師數量少;教師參加編寫教材的積極性不高。

(四)科研和研究生教育工作(王優強執筆)

1.科研方面，存在科研方向發展不是十分均衡，部分方向學術梯隊不夠完善合理的問題。

2.研究生管理方面，存在研究生管理制度尚不十分健全的問題。

(五)教師隊伍建設工作(譚繼文執筆)

專任教師隊伍建設方面，人才的引進培養力度不夠。

(六)學生工作和校園文化建設(薛煒華執筆)

1.當前專職學生工作干部人員缺乏，輔導員配備不齊。

2.校園文化活動氛圍不濃，文娛活動場所少。

3.專業講座的數量和水平不高。

(七)行政管理工作(譚繼文執筆)

學院管理規章制度尚需健全，服務意識還需進一步提高。

三、整改的主要內容和基本措施

(一)黨建及思想政治工作(王廷和執筆)

1.加強領導班子建設。堅持認真學習馬克思列寧主義、*思想、*理論和“****”重要思想，堅持院級領導定期集中學習制度，深入學習貫徹黨的**大以來的各項方針政策，積極落實學校黨委的各項工作部署，樹立*****、正確的政績觀、正確的權力觀和地位觀，解放思想，認真實踐“****”重要思想。貫徹民主集中制原則，堅持議事制度，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，堅持民主生活會和與時俱進，不斷加強院級領導班子的思想、組織和作風建設，全面提高領導班子成員的思想政治素質、理論政策水平、組織管理能力、駕馭全局和解決復雜問題的能力，使領導班子成為政治堅定、團結實干、開拓創新、清正廉潔、“講團結、樹正氣、求發展”、富有凝聚力、戰斗力、創造力的堅強領導集體。

2.加強黨支部建設、加強師生員工的學習和思想政治工作。進一步加強黨支部工作，充分發揮戰斗堡壘作用，在做好基層黨建工作的同時，在促進基層日常工作方面也要發揮重要作用。加強師生員工的學習和教育工作，在完成學校規定學習任務的同時，結合學院實際制定和實施補充學習計劃，逐步提高職工隊伍的思想素質和業務能力。加強師生員工的思想政治工作，積極探索新方法、新途徑，樹立良好的教風、學風和院風。

3.注重調查研究，堅持走群眾路線。實行院領導聯系基層部門制度和院領導接待日制度，班子成員還要采取走訪、召開座談會、發放調查問卷、設立電子意見箱、專線電話等形式，及時了解群眾的意見和建議，及時解決群眾提出的問題。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：王廷和、薛煒華。

整改時限：立即整改，長期堅持。

(二)學科建設工作(譚繼文執筆)

1.走訪調研，瞄準機械學科的前沿領域，結合學校的學科建設的總體要求和學院的實際情況，發揮教師，尤其是學科學術帶頭人的作用，制定切實可行的機械學科發展建設規劃。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文。

整改時限：立即整改。

2.加大力度引進和培養學科學術帶頭人及梯隊骨干成員，盡快形成合理的學術梯隊。創造條件，鼓勵和支持機械各學科協調發展，形成明顯的特色和優勢。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文。

整改時限：需上級部門幫助協調解決。

(三)教學與教學管理工作(孟廣耀執筆)

1.加大教育教學研究立項工作的宣傳力度，建立長效的激勵機制，為申報教育教學研究項目的教師創造一切有利條件，協調各方面的關系，充分調動各教研室主任和廣大教師的積極性和創造精神，努力在我院營造一種“參加教育教學研究光榮”的氛圍。

2.加大精品課程和優秀課程的建設力度，完善精品課程和優秀課程的授課教師隊伍，鼓勵青年教師加入精品課程建設的梯隊中，在隊伍中形成“傳幫帶”的良好風氣。組織教師學習和研究精品課程課件上網的制作技法，請有經驗的教師來我院進行技術交流和指導。支持和鼓勵教師參加國家規劃教材、統編教材和自編教材的編寫。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：孟廣耀。

整改時限：逐步整改。

(四)科研及研究生工作(王優強執筆)

1.保持科研優勢特色，合理配置學術資源，逐步解決科研方向發展不平衡問題。鼓勵廣大教師積極科研立項。鼓勵老中青教師，特別是有博士學位、碩士學位的教師積極申報課題，組織有申報項目成功經驗的教師在每年的申報立項前做1～3次申報經驗講座，交流成功經驗，提高申報質量與水平。鼓勵廣大教師努力投身科研，成果盡早鑒定，并鼓勵廣大教師積極報獎，特別是青年教師;對高水平的學術梯隊，鼓勵申報省市級以上的科研獎勵。科研論文方面，在保持目前摩擦學高水平科研論文的同時，積極引導和鼓勵其他研究方向的教師寫出高水平的研究論文，并定期組織教師召開座談會，交流經驗，積極組織教師參加國內外的國際國內學術會議;鼓勵有成果的老教師和學科帶頭人出版高水平的學術專著。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：王優強。

整改時限：立即整改。

2.研究生管理方面，加強研究生日常與業務管理，健全研究生業務與日常管理制度。對實驗室的研究生建立安全責任管理制度，消除研究生在實驗室造成的安全隱患。對新入學的新研究生不定期召開碩士研究生導師專題報告會，擴大研究生與導師之間的交流了解與見面機會。廣泛宣傳，積極擴大機械工程領域工程碩士研究生的招生宣傳力度;同時對在學工程碩士研究生進行課時合理搭配與安排，避免教學資源浪費。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：王優強。

整改時限：已經整改。

(五)教師隊伍建設工作(譚繼文執筆)

加強學院專任教師隊伍建設，制定引進培養計劃，積極與學校有關部門配合引進和培養骨干教師，形成合理的學術梯隊。完善培養方案，發揮老教師的傳幫帶作用，加強教師教學基本功的訓練和實踐能力培養，提高教師的教學科研能力;盡快成為教學科研骨干。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文、孟廣耀。

整改時限：逐步整改。

(六)學生工作和校園文化建設工作(薛煒華執筆)

1、加強專職學生干部隊伍建設，對現崗兩名輔導員加強培訓指導，加大管理考核力度。進一步落實輔導員深入學生制度。建立和完善輔導員與家長溝通制度，健全學生家長聯系檔案。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：需要學校或有關部門協助解決。

2、進一步加強學風建設力度，嚴格履行日常檢查制度，在低年級學生中實行“晨讀晨練”制度，成立“課堂、宿舍、畢業設計”三查小組。樹立榜樣，表彰先進，在全體學生中營造“比學趕幫超”氛圍。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：逐步整改。

3、進一步加大校園文化建設力度，開展一些上檔次、上水平、高品味的校園文化活動。近期開展了和正在開展“理工文明樹新風”文藝演出、英語歌曲大賽、紀念“一二九”大合唱、“心連心”大接力、團的知識競賽、鞍山路小學志愿服務基地掛牌等活動。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：已經整改。

4、積極扶持大學生科技創新活動。組織學生參加“挑戰杯”課外科技作品設計大賽，結合學院自身特色開展專業技能競賽，計劃開展“機械產品設計”大賽。

以上工作總負責人：王廷和、譚繼文。

責任人：薛煒華。

整改時限：立即整改。

(七)行政管理工作(譚繼文執筆)

建立健全規章制度。組織各所屬部門討論、修改、完善各部門及各崗位職責，進一步提高為教學科研一線、為教職工服務的意識。建立工作督辦制度，提高工作效率。學院的人事制度、經費使用原則、改革與發展建設方案等涉及學院全局的各類規章制度，由院務會或院務會擴大會議討論、征求廣大教師意見，集思廣益后，集體決定。

以上工作總負責人：譚繼文、王廷和。

責任人：譚繼文。

整改時限：立即整改。