《忠誠勝于能力》讀后感

作為企業的員工,我們需要依靠公司的業務平臺才能發揮自己的才智。對公司忠誠,實際上是對自己職業的忠誠,是個人前途的保證，也是對自己負責。忠誠可用忠誠度來衡量。忠誠度是指員工對于企業所表現出來的盡心竭力的行為指向和心里歸屬，是員工對企業的行為忠誠與態度忠誠的有機統一，是企業長遠發展和良好績效的保證。

學習邱慶劍的忠誠勝于能力,使我對忠誠系統有了更深刻的理解。他用講故事的形式,對習以為常的道理重新解讀,可以說給我留下很深的印象。這忠誠勝于能力一書也用了大量的事例,講了許多的故事。當然,從忠誠本身就是一種能力講到與老板同舟共濟;

從忠誠不是愚忠講到用生命去執行;

從忠誠于老板到忠誠于自己的升華,這些內容才是本書的主體。可以說邱慶劍先生對忠誠有切身的理解,為讀者解讀忠誠有顆強烈的責任心。

忠誠度是企業員工的一種重要素質，對于企業的發展和經濟效益的提高有著十分重要的意義和作用。其在職工心理上所表現出來的，不僅是是否愿意留在一個企業，此外還有職工是否為在本企業工作而感到驕傲，是否相信企業會取得長期成功，是否認為企業會變得越來越好等。

中國歷史上三國鼎立中劉備成功的經歷，也說明其中道理：雖然劉備沒有曹操那樣的文韜武略和驚人的智謀，但在得人心上是大大超過曹操的，特別是贏得諸葛亮、關羽、趙云這些得力干將的忠心上，在蜀國困難的時候與其共度難關，正是由于他們對劉備忠心耿耿，實現了弱小的蜀國卻可與強大的魏國、吳國三分天下的結果，這確實是一個可觀的收益。如何提高員工的忠誠度，是企業在發展過程中時刻需要關注的事情，并應切實為此付出實際的努力，把提高員工忠誠度作為企業穩步發展的助推器。

企業要有自己獨特的企業文化。毫無疑問，企業文化可以直接影響員工的忠誠度。每個企業都應該建立自己獨特的企業文化并以此提升員工的忠誠度。而我們正在做這件事情。在公司領導的帶領下，在和諧的工作氛圍的引導下，我們公司正在逐步的形成自己獨有的企業文化。

從我的感覺來看，忠誠是贏得信任的最好方式，也是展現能力前的首要條件。一個人能力的展現需要機會，需要合適的時機，很多時候還需要別人給予。而忠誠可以在每一天中得到體現。如果你急于展現你的能力，在未得到認可的情況下，急于從外面尋找認可，尋找補償的話。對公司來說，這樣的做法就是不忠誠的表現，你就更難有機會驗證你的能力。你也可能遭遇這種情況。但你對自己負起責來，做好自己的工作，一直保持對新機會捕捉的靈敏和對提高業績能力的積累，擁有為自己工作，對公司負責的心態的話，你終有一天會得到認可。

一個人無論什么原因，只要失去了忠誠，就失去了人們對你最根本的信任。阿爾伯特哈伯德說:

如果能捏得起來，一盎司忠誠相當于一鎊智慧。

這些只是我個人的感觸，真正理論的高度和系統的論述全在忠誠勝于能力一書中，如果你還缺乏對企業忠誠的意識，如果你我們對自己的工作處境不滿,看看這本書，至少可以知道，我們付出的還遠遠不夠。

篇2:國土資源工作忠誠擔當心得體會

馬上辦抓落實做忠誠擔當干凈干事的國土人

“藤山滴水人家，長夜倦燈苦捱，書記察情令下，流水音佳，愛民人在今夏”。20多年前，同志任福州市委書記，時值酷暑時節，藤山弄一百多戶居民因為供水管徑太小，水壓上不去，飽受斷水之苦，他們給習書記寫了一封信，反映用水難題。習書記立即作出批示，要求有關部門迅速了解情況，馬上解決問題。在習書記馬上就辦的工作要求激勵下，有關部門加緊作業，很快解決了他們的燃眉之急，高興的藤山弄群眾寫了這首《天凈沙·甘霖》表達對習書記的感激之情。

今年9月，在市五次黨代會上，我們的市委書記王戰營同志向全市的黨員干部發出號召，要求各級各部門以“馬上辦抓落實”推進工作機制為總保障，實現商丘又好又快跨越發展決勝全面小康社會的總目標。這既是市委向每名黨員干部提出的具體要求，也是每名黨員干部向全市人民作出的莊嚴承諾。

馬上辦抓落實是對黨忠誠的具體體現。作為黨員干部，只要是黨交付的工作任務，就應當不畏危險、不懼困難、不計條件，馬上就辦。國土資源工作涉及經濟社會發展的方方面面，責任重大、使命光榮，我們一定要在工作中堅持做到守土有責、守土盡責，嚴格遵守國土資源共同責任機制，大力推行執法監管平臺，真正實現“天上看，地上查、網上管”，為黨和國家守護好18億畝耕地紅線，做合格的國土衛士。這就是最關鍵的抓落實。

馬上辦抓落實蘊含著赤誠的為民情懷。工作中，我們要牢固樹立“民有所呼，我有所為”的理念，把服務企業、服務群眾作為工作的出發點和落腳點，把群眾是否滿意作為檢驗工作優劣的最終標準。今年啟動的不動產統一登記工作中，在市委、市政府主要領導的關心支持下，通過國土部門的積極努力，更得益于，我市率先在全省創造性地實現了不動產登記和交易的徹底整合、有序銜接，真正提高了效率，方便了群眾，受到了省政府督察組和國家土地督察濟南局的充分肯定。這就是最具體的抓落實。

馬上辦抓落實詮釋著黨員干部的擔當精神。需要我們正視問題不回避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交，努力扛起事業發展“千鈞擔”，擔當解決問題“主攻手”。用地企業有困難，我們現場辦公，幫助解決。項目用地有問題，我們多方協調，努力化解。很多時候，為了重點項目用地報件能以最快的速度得到批復，我們的同志駐留省廳，持件運轉，不拿批復不回還!商登高速、民生熱電、三所新校區，34條市政道路......一大批基礎設施和民生項目得以迅速落地。這就是最有效的抓落實。

馬上辦抓落實要始終胸懷只爭朝夕的緊迫感、夙夜在公的責任心。今天的國土系統，馬上辦抓落實已然成為提升工作效率的催化劑。深化簡政放權，下放權限，減少環節，優化流程，不留空間，審批程序簡化，再簡化。推進提質增效，#p#分頁標題#e#AB崗、一次性書面告知、限時辦結，不打折扣，工作效能提速、再提速。過去半年甚至一年才能辦完的事項，現在一個月甚至更短的時間就能拿到結果。群眾走的彎路少了，事情辦的快了，滿意度也提升了。在12月5日舉行的全省懶政怠政為官不為問責年活動商丘市面對面評責中，我局獲得了第四名的好成績，徹底擺脫了長期以來在評議工作中的落后局面，重塑了良好的部門形象。這就是最真誠的抓落實。

“馬上就辦、辦就辦好”，關鍵在于行動和實效。我從事的地籍工作是國土資源管理的基礎性工作，關系到群眾的切身利益。尤其是當前正在開展的農村集體土地確權登記發證工作，涉及千家萬戶，政策性強，工作量大，盡快實現“確實權、頒鐵證”，既是群眾的期盼，也是我們的心愿。辦公室里那一摞摞堆積如山的資料、掛滿墻壁的那一張張作業進度表就是我們日常工作的真實寫照。為了讓工作推進快一點，再快一點，我們組成多個督導組，對各縣(區)展開不間斷的督促和指導，僅十月份以來就進行了三輪督查。哪里工作有困難,我們就出現在哪里;哪里推進有阻力，我們就積極督促協調。我的同事們放棄了周末、犧牲了節假日，由于科室人員少，任務重，科里的一位業務骨干，甚至連父親手術當天都沒能在身邊陪護，而只是打了一個問候電話，就又投入了緊張的工作。耿直的老父親出院后看到兒子那抱歉的笑臉，只是輕輕拍了拍他的肩膀說“把公家的事干好就行”。采得百花成蜜后，為誰辛苦為誰甜，這一切，只為讓每一位農民群眾盡快拿到屬于自己的土地證,吃上一顆“定心丸”，向政府和人民群眾交一份滿意的答卷。這就是最暖心的抓落實。

各位領導、同志們：藍圖已經繪就，號角已經吹響。全市國土資源系統將在市委“馬上辦抓落實”推進工作機制的引領下，以銳意創新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，盡職盡責保護好國土資源，節約集約利用好國土資源，盡心盡力維護好群眾權益，努力創造一流的工作業績，讓群眾更滿意，商丘更出彩，明天更燦爛!(作者單位：市國土資源局)

篇3:讀后感《忠誠勝于能力》

《忠誠勝于能力》讀后感

作為企業的員工,我們需要依靠公司的業務平臺才能發揮自己的才智。對公司忠誠,實際上是對自己職業的忠誠,是個人前途的保證，也是對自己負責。忠誠可用忠誠度來衡量。忠誠度是指員工對于企業所表現出來的盡心竭力的行為指向和心里歸屬，是員工對企業的行為忠誠與態度忠誠的有機統一，是企業長遠發展和良好績效的保證。

學習邱慶劍的忠誠勝于能力,使我對忠誠系統有了更深刻的理解。他用講故事的形式,對習以為常的道理重新解讀,可以說給我留下很深的印象。這忠誠勝于能力一書也用了大量的事例,講了許多的故事。當然,從忠誠本身就是一種能力講到與老板同舟共濟;

從忠誠不是愚忠講到用生命去執行;

從忠誠于老板到忠誠于自己的升華,這些內容才是本書的主體。可以說邱慶劍先生對忠誠有切身的理解,為讀者解讀忠誠有顆強烈的責任心。

忠誠度是企業員工的一種重要素質，對于企業的發展和經濟效益的提高有著十分重要的意義和作用。其在職工心理上所表現出來的，不僅是是否愿意留在一個企業，此外還有職工是否為在本企業工作而感到驕傲，是否相信企業會取得長期成功，是否認為企業會變得越來越好等。

中國歷史上三國鼎立中劉備成功的經歷，也說明其中道理：雖然劉備沒有曹操那樣的文韜武略和驚人的智謀，但在得人心上是大大超過曹操的，特別是贏得諸葛亮、關羽、趙云這些得力干將的忠心上，在蜀國困難的時候與其共度難關，正是由于他們對劉備忠心耿耿，實現了弱小的蜀國卻可與強大的魏國、吳國三分天下的結果，這確實是一個可觀的收益。如何提高員工的忠誠度，是企業在發展過程中時刻需要關注的事情，并應切實為此付出實際的努力，把提高員工忠誠度作為企業穩步發展的助推器。

企業要有自己獨特的企業文化。毫無疑問，企業文化可以直接影響員工的忠誠度。每個企業都應該建立自己獨特的企業文化并以此提升員工的忠誠度。而我們正在做這件事情。在公司領導的帶領下，在和諧的工作氛圍的引導下，我們公司正在逐步的形成自己獨有的企業文化。

從我的感覺來看，忠誠是贏得信任的最好方式，也是展現能力前的首要條件。一個人能力的展現需要機會，需要合適的時機，很多時候還需要別人給予。而忠誠可以在每一天中得到體現。如果你急于展現你的能力，在未得到認可的情況下，急于從外面尋找認可，尋找補償的話。對公司來說，這樣的做法就是不忠誠的表現，你就更難有機會驗證你的能力。你也可能遭遇這種情況。但你對自己負起責來，做好自己的工作，一直保持對新機會捕捉的靈敏和對提高業績能力的積累，擁有為自己工作，對公司負責的心態的話，你終有一天會得到認可。

一個人無論什么原因，只要失去了忠誠，就失去了人們對你最根本的信任。阿爾伯特哈伯德說:

如果能捏得起來，一盎司忠誠相當于一鎊智慧。

這些只是我個人的感觸，真正理論的高度和系統的論述全在忠誠勝于能力一書中，如果你還缺乏對企業忠誠的意識，如果你我們對自己的工作處境不滿,看看這本書，至少可以知道，我們付出的還遠遠不夠。