大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)大賽策劃書
為了推動(dòng)我校的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造濃郁的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、樹立創(chuàng)業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和提高創(chuàng)業(yè)能力，遴選大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)建本科生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，特舉辦管理學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)大賽。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、大賽宗旨
激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，普及創(chuàng)業(yè)知識(shí)，提升創(chuàng)業(yè)能力，選拔創(chuàng)業(yè)人才，遴選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
二、參賽對(duì)象
管理學(xué)院所有在校大學(xué)生
三、參賽要求
1、以團(tuán)隊(duì)為單位或個(gè)人獨(dú)立參賽。參賽者設(shè)計(jì)一個(gè)具有良好市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入、可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
2、團(tuán)隊(duì)人數(shù)不超過3人，可以跨專業(yè)組成。
3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)基于具體的產(chǎn)品或服務(wù)，分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，確定明確的目標(biāo)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)具體可行的營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)等策略，闡釋創(chuàng)業(yè)的過程、所需資源及風(fēng)險(xiǎn)管理措施。
4、參賽作品必須有扉頁(yè)，寫明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的姓名、班級(jí)、院系、聯(lián)系電話、e-mail等信息。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式不限，以word文檔保存。作品要求包含以下內(nèi)容，可以有所調(diào)整，自由發(fā)揮：
(1)概述。包括對(duì)公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹、市場(chǎng)概貌、經(jīng)營(yíng)策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);指出新思想的形成過程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望;介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢(shì)等。要求簡(jiǎn)明、扼要、具有鮮明的特色。
(2)產(chǎn)品或服務(wù)。闡述如何滿足關(guān)鍵用戶需要;介紹進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略;指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
(3)市場(chǎng)。介紹市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述，估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額。
(4)競(jìng)爭(zhēng)。闡述公司的商業(yè)目的、市場(chǎng)定位、全盤戰(zhàn)略及階段的目標(biāo)等，同時(shí)要有對(duì)現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)者的分析，替代品競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)的分析。總結(jié)本公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案，并對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)分析。
(5)營(yíng)銷。闡述如何保持并提高市場(chǎng)占有率，把握企業(yè)的總體進(jìn)度，對(duì)收入、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構(gòu)建一條暢通合理的營(yíng)銷渠道和與之相應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。
(6)經(jīng)營(yíng)。說(shuō)明運(yùn)行安排，人力資源的安排等。要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。
(7)組織。介紹管理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)。組建營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況。
(8)財(cái)務(wù)。說(shuō)明營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。
(9)表述。要求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明;專業(yè)語(yǔ)言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度;相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠(chéng)信、翔實(shí)。
四、比賽流程策劃
1、*年3月29日下午16:00前以團(tuán)隊(duì)為單位將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書發(fā)送至，文件名命名為“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-負(fù)責(zé)人名字”。
2、組委會(huì)將邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)課程的教師代表、專家進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審出一二三等獎(jiǎng)。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、一等獎(jiǎng)5個(gè)，二等獎(jiǎng)10個(gè)，三等獎(jiǎng)20個(gè)，頒發(fā)榮譽(yù)證書及相應(yīng)獎(jiǎng)品。并在年度獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)展測(cè)評(píng)中給予相應(yīng)加分。
2、所有獲獎(jiǎng)?wù)咴谏陥?bào)*年*工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽中優(yōu)先通過評(píng)審。
3、對(duì)比賽中遴選出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，若其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確實(shí)具有較好的市場(chǎng)可運(yùn)作性和發(fā)展前景，學(xué)院將提供資金和技術(shù)的支持，扶持其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
篇2:賽嘉快餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：
餐飲服務(wù)：快餐食品及相關(guān)產(chǎn)品
各種軟飲料
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：
1999――*大堂經(jīng)理
*――*出納
*――*物業(yè)管理
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：
1987年高中畢業(yè)
*年?duì)I銷技能培訓(xùn)
*年理財(cái)顧問培訓(xùn)
*年syb培訓(xùn)
三、市場(chǎng)評(píng)估
目標(biāo)顧客描述：
1．目標(biāo)顧客類型：公司職員學(xué)生及時(shí)尚青年
2．目標(biāo)顧客飲食習(xí)慣：習(xí)慣于工間及休閑娛樂時(shí)快捷方便用餐者
3．目標(biāo)顧客性格特點(diǎn)：喜寬松環(huán)境不愿為進(jìn)餐花費(fèi)較多時(shí)間者
4．目標(biāo)顧客口味特點(diǎn)：時(shí)尚口味中西結(jié)合對(duì)新鮮品種接受較快者
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
本餐廳所居地理位置相對(duì)周邊可輻射半徑500米地區(qū)，方圓約0.8平方公里，人口密度較高，初步統(tǒng)計(jì)5―8萬(wàn)人。華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)及復(fù)康路經(jīng)濟(jì)帶以公司職員為主，王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧，天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學(xué)和職專，目標(biāo)客戶人員構(gòu)成較佳，有中小公司的經(jīng)營(yíng)者，管理者及雇員，外來(lái)人員，學(xué)生，自由職業(yè)者和休閑娛樂者。根據(jù)其生活，工作和收入情況分析，符合目標(biāo)顧客特點(diǎn)的比例較高，各類人員用餐時(shí)間層次清晰，流量均衡。
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：
本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū)，各種各類企業(yè)，公司的數(shù)量不斷增加，同時(shí)，該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場(chǎng)所也在快速發(fā)展，目標(biāo)顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長(zhǎng)狀態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1．經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，有固定的客戶群體。
2．非正規(guī)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的低費(fèi)用。
3．使用低質(zhì)原料帶來(lái)的低成本。
4．不追求規(guī)模，小批量帶來(lái)的靈活性。
5．低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1．非正規(guī)經(jīng)營(yíng)，缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
2．非規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的加工方式造成成本相對(duì)不易控制。
3．多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)，既沒有營(yíng)銷。
4．低成本勞動(dòng)力對(duì)應(yīng)的是相對(duì)較低的人員素質(zhì)。
5．多數(shù)沒有品牌觀念。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：
1．先進(jìn)的理念和規(guī)范的管理。
2．產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。
3．較好的營(yíng)銷理念和主動(dòng)出擊式的營(yíng)銷手段。
4．創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來(lái)較穩(wěn)定的客戶資源。
5．員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：
1．經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，沒有充足的資金積累。
2．經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)意，但相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言處于規(guī)范過程中，前期效益可能會(huì)低一些。
3．邊經(jīng)營(yíng)邊培訓(xùn)雖能提高員工素質(zhì)，儲(chǔ)備人才，但會(huì)增加成本。
4．創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面。
5．因產(chǎn)品種類較多，產(chǎn)品和時(shí)間的交叉管理相對(duì)復(fù)雜。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
1．產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù)
主要特征
午餐
方便，快捷，營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，中西合璧之新鮮風(fēng)味
晚餐
規(guī)范的服務(wù)
2．價(jià)格（略）
3．地點(diǎn)
（1）選址細(xì)節(jié)：
地址
面積（平方米）
租金或建筑成本
南開區(qū)楚雄道
70平方米
3000元
（2）選擇該地址的主要原因：
該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越，周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有復(fù)康路商業(yè)帶，人口密度及目標(biāo)顧客較理想。同時(shí)，緊鄰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和第二冷凍廠，采買極其方便，有利于購(gòu)買優(yōu)質(zhì)原材料，降低運(yùn)輸成本。
（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商
（4）選擇該銷售方式的原因：
直接面對(duì)消費(fèi)終端，服務(wù)成本相對(duì)較低，同時(shí)可形成有效的現(xiàn)金流。
4．促銷
人員推銷
成本預(yù)測(cè)
廣告
成本預(yù)測(cè)
公共關(guān)系
成本預(yù)測(cè)
營(yíng)業(yè)推廣
報(bào)紙廣告，業(yè)務(wù)卡
成本預(yù)測(cè)
500元
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊(cè)成：
√個(gè)體工商戶□有限責(zé)任公司
□個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱：賽嘉快餐廳
企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)，見附件1）：
職務(wù)月薪
業(yè)主或經(jīng)理經(jīng)理1500元
員工廚房負(fù)責(zé)人1名操作工2名800元×3
大堂負(fù)責(zé)人1名服務(wù)員2名800元×3
業(yè)務(wù)人員1名1000元
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：
類型預(yù)計(jì)費(fèi)用
企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照200元
稅務(wù)登記證200元
衛(wèi)生許可證200元
共600元
企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）：
種類預(yù)計(jì)費(fèi)用
保險(xiǎn)費(fèi)500元/年
工資5800元/月
納稅按銷售額計(jì)
六、財(cái)務(wù)規(guī)劃（略）
七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
經(jīng)理
廚房負(fù)責(zé)人大堂負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)人員
/＼/
操作工操作工服務(wù)員服務(wù)員
八.員工工作職責(zé)描述
１．經(jīng)理：負(fù)責(zé)企業(yè)的決策及全面的日常管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。
２．廚房負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)操作管理，衛(wèi)生監(jiān)督，工具清洗監(jiān)督，有權(quán)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的原材料，有向經(jīng)理匯報(bào)建議的義務(wù)，同時(shí)參加廚房的正常操作工作。
３．廚房操作工：負(fù)責(zé)將原材料加工成所需形狀，打掃廚房衛(wèi)生，清洗加工工具，有服從廚房負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。
４．大堂負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)大堂日常管理，衛(wèi)生監(jiān)督，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，有權(quán)檢驗(yàn)廚房提供的一切成品，半成品，有向經(jīng)理匯報(bào)的義務(wù)，同時(shí)參加大堂的正常工作。
５．服務(wù)人員：負(fù)責(zé)向顧客提供合理有效的服務(wù)，打掃大堂衛(wèi)生，清洗餐具，有服從大堂負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。
６．業(yè)務(wù)人員：負(fù)責(zé)原材料采購(gòu)，業(yè)務(wù)推動(dòng)，設(shè)備管理及與相應(yīng)部門聯(lián)系解決問題，有向經(jīng)理匯報(bào)的義務(wù)。
篇3:美容會(huì)所創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
企業(yè)名稱：夏沫美容會(huì)所
創(chuàng)業(yè)者姓名：鄧
日期：20**年8月7日
通訊地址：株洲市天元區(qū)長(zhǎng)江北路肖格名稱
郵政編碼：412000
聯(lián)系電話：
聯(lián)系QQ：
目錄
一、項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
三、市場(chǎng)分析
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
五、服務(wù)運(yùn)作模式
六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
七、企業(yè)管理方案
八、投資效益可行性分析
九、融資方案和回報(bào)
十、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范
十一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述
一、項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介：
1、企業(yè)名稱：夏沫美容會(huì)所
2、企業(yè)性質(zhì)：服務(wù)業(yè)
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容：
主要經(jīng)營(yíng)范圍：美容、美體和養(yǎng)生、安然納米汗蒸
兼營(yíng)：化妝品
4、企業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景：
(1)企業(yè)優(yōu)勢(shì)：
夏沫美容會(huì)所創(chuàng)辦于20**年5月21日，是集美容、美體、香熏、安然納米汗蒸、咨詢于一體的專業(yè)美容、美體的中小型企業(yè)。獨(dú)有的五大特色：歐洲最專業(yè)的美容院線產(chǎn)品;個(gè)性化的護(hù)膚方案;現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配的個(gè)性化面膜;量身訂做的個(gè)性化護(hù)膚方案;古老的東方中醫(yī)養(yǎng)生文化的特色，經(jīng)營(yíng)10個(gè)月來(lái)，我們以專業(yè)的技術(shù)，個(gè)性化的服務(wù)，真誠(chéng)的態(tài)度，得到了廣大愛美女性的一致好評(píng)。細(xì)心、專業(yè)、貼心的服務(wù)迎接每一位到店的顧客。
(2)發(fā)展前景：
隨著人們生活水平的不斷提高，人們追求高品質(zhì)、高品味、追求時(shí)尚、追求美麗、追求健康。要求個(gè)人形象越來(lái)越完美，身體更加強(qiáng)健，身材更加標(biāo)準(zhǔn)，所以給美容業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，但是也給美容業(yè)提出了吏高的標(biāo)準(zhǔn)，但是也給美容業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。
二、產(chǎn)品服務(wù)介紹
1、服務(wù)項(xiàng)目介紹：
美容特色項(xiàng)目：
(1)安然納米汗蒸：
A、通過納米技術(shù)把汗蒸房加熱到50℃度左右，讓人在靜止的狀態(tài)排汗，可以達(dá)到排汗、排毒、排風(fēng)濕，達(dá)到調(diào)理亞健康，塑身減肥的效果。
(2)高端儀器
A、細(xì)胞透析儀：透析美塑療法把整個(gè)美容行業(yè)又提升到一個(gè)全新的高度，更直觀、更微觀、更徹底的解決皮膚問題。新理念，新功能，新原理，徹底打破傳統(tǒng)理念，全新的高端儀器給您帶來(lái)全新的感受、全心的護(hù)理，全面解決反彈問題，在全球美容行業(yè)已經(jīng)掀起一個(gè)前所未有的高潮。透析美塑美容優(yōu)勢(shì)，
(a)革新技術(shù)：利用的是電穿孔和電滲透原理
(b)高吸收率：營(yíng)養(yǎng)品直達(dá)細(xì)胞內(nèi)部，吸收率高達(dá)99%。
(c)無(wú)痛無(wú)副作用：治療過程完全無(wú)痛，不改變皮膚機(jī)理，配套的是天然的活性物質(zhì)。
(d)治療部位、治療方案多:臉部、頸部、胸部、腰部、臀部、腿部都可以使用;配套產(chǎn)品功效多，美白、去皺、緊致等。
B、美國(guó)GSD美容美體儀：減肥、塑形一次見效;
C、眼部解碼儀，專業(yè)的眼部?jī)x器，是眼部護(hù)理的最好幫手，效果是一般眼部產(chǎn)品的50倍。
(2)美容護(hù)膚項(xiàng)目介紹：
A、一次性無(wú)菌極致護(hù)理課程;
B、面部三溫暖SPA賦活能量護(hù)理;
C、面部特級(jí)護(hù)理;
D、面部SPA水療護(hù)理;
E、面部深層護(hù)理;
(3)減肥、美體休雕項(xiàng)目介紹：
A、減肥：祖?zhèn)髅胤綔p肥，每天一斤，一個(gè)月20斤
B、體雕：打造S身材，讓你的三圍達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(4)養(yǎng)生介紹：
A、背部SPA舒穴課程;
B、全身SPA舒穴課程;
C、肩頸開穴護(hù)理;
D、健胸、豐韻護(hù)理;
E、天上人間瑤藥泡浴。
2、產(chǎn)品介紹：
A、品牌：美國(guó)繽諾絲專業(yè)線一線品牌，以“扮靚全球女性，延緩人類衰老”為己任，矢志不移帶給世界各地女性美麗和自信。
B、品牌：生命花樹
C、品牌：法國(guó)現(xiàn)代經(jīng)典，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配的個(gè)性化原液，能解決所有面部的皮膚問題。
三、市場(chǎng)分析
1、我店地址處株洲市中心地段，周邊又有幾個(gè)大的超市和高檔小區(qū)，所以有無(wú)限的商機(jī)。
2、由于朝陽(yáng)新城地段未來(lái)人流密集，比較繁華新開的美容院像雨后春筍般不斷出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，形勢(shì)逼人，我們必須要從硬件和軟件上下功天，增加必要的投入，提升企業(yè)的品質(zhì)與形象，去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
3、SWOT分析
(1)企業(yè)優(yōu)勢(shì)：
A、經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，有良好口碑;B、裝修高檔;C、環(huán)境干凈;D、有高檔的美容儀器丑有一支手法熟練、技術(shù)精湛的美容隊(duì)伍;F、價(jià)格優(yōu)惠。
(2)弱點(diǎn)：隊(duì)伍建設(shè)還不夠完善，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
(3)機(jī)會(huì)：隨著人們生活的提高，經(jīng)濟(jì)需求越來(lái)越多，給美容帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。
(4)威脅：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，普通項(xiàng)目的價(jià)格越來(lái)越低。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃
1、美容項(xiàng)目
2、化妝品銷售
3、中醫(yī)養(yǎng)生
服務(wù)項(xiàng)目
競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格
我預(yù)測(cè)成本
我的價(jià)格
美容項(xiàng)目
100
20
60
化妝品銷售
100
50
80
中醫(yī)養(yǎng)生
80
20
60
4、地址：株洲市天元區(qū)長(zhǎng)江北路肖格名城。
5、促銷方式：廣告、熟人介紹、顧客口碑、定期推出特色新項(xiàng)目。
五、服務(wù)運(yùn)作模式
1、美容、養(yǎng)生經(jīng)營(yíng)模式
配料
服務(wù)項(xiàng)目咨詢
前臺(tái)接待
預(yù)約
歡送客人
收銀
登記
刷卡
美容師服務(wù)
六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
總經(jīng)理：鄧瑞紅店長(zhǎng)技術(shù)總監(jiān)：張婷艷
鄧瑞紅，女，19*出生，炎陵人，高中畢業(yè)后在深圳工作一段時(shí)間之后，20**年選擇美容行業(yè)，在深圳天妮美容美發(fā)學(xué)校學(xué)習(xí)一年，并且以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉妹廊輲熧Y格證書。
2、技術(shù)團(tuán)隊(duì)：店長(zhǎng)兼總監(jiān)、顧問、前臺(tái)、美容
組織機(jī)構(gòu)圖
總經(jīng)理
顧問
美容師
店長(zhǎng)
前臺(tái)
七、企業(yè)管理方案
1、制定了員工管理制度
2、財(cái)務(wù)管理制度
3、消防管理制度
4、化妝品安全與采購(gòu)制度
5、顧客遺失物品及保管制度
總經(jīng)理崗位責(zé)任制
店長(zhǎng)崗位責(zé)任制
顧問崗位責(zé)任制
前臺(tái)崗位責(zé)任制
美容師崗位責(zé)任制
八、投資效益可行性
3、成本核算表(利潤(rùn))
項(xiàng)目
10月11月12月1月2月3月4月
含稅月銷售額
19500
26000
29250
32500
35750
39000
39000
增值稅3%
585
780
878
975
1073
1170
1170
銷售凈額
18915
25220
28382
31525
34677
37830
37830
租金
2600
2600
2600
2600
2600
2600
2600
進(jìn)貨
600
800
900
1000
1100
1200
1200
運(yùn)費(fèi)
150
250
300
300
300
300
300
損耗
300
300
300
300
300
300
300
促銷
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
水電
900
900
900
900
900
900
900
通信等其他費(fèi)用
500
500
500
500
500
500
500
工資
12000
14600
14925
15250
17363
19800
19800
折舊費(fèi)
2465
2465
2465
2465
2465
2465
2465
總成本
20515
23415
23890
24315
26528
29065
29065
利潤(rùn)
-1600
1805
4492
7210
8149
8765
8765
4、現(xiàn)金流量表(計(jì)劃)
項(xiàng)目
10月11月12月1月2月3月4月
月初現(xiàn)金
124185
122585
124390
128872
136082
144231
152996
現(xiàn)金銷售收入
19500
26000
29250
32500
35750
39000
39000
可支配現(xiàn)金
143685
148585
153640
161372
171832
183231
191996
增值稅
585
780
878
975
1073
1170
1170
現(xiàn)金總支出
20515
23415
23890
24315
26528
29065
29065
月底現(xiàn)金
122585
124390
128872
136082
144231
152996
161761
九、融資方案和回報(bào)
1、融資方案：方式
自籌資金，獨(dú)立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與管理，目前想再完善，升級(jí)設(shè)施，做大做強(qiáng)，預(yù)算需資金15萬(wàn)元，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)，到期一定能按時(shí)還款。
十、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
美容院技術(shù)的關(guān)鍵就在于美容師的技術(shù)，這個(gè)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以要有居安思危開展員工技能練兵，把美容師的手法當(dāng)做一種藝術(shù)來(lái)練，做到動(dòng)作一致，快慢一致，輕重一致。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)常推出一個(gè)項(xiàng)目特價(jià)優(yōu)惠來(lái)吸引新顧客進(jìn)店，引進(jìn)時(shí)尚的新項(xiàng)目來(lái)滿足高端顧客的需求;做好服務(wù)采保證服務(wù)價(jià)格的穩(wěn)定和提升。
配套的化妝品的采購(gòu)從以前的普通胃霜產(chǎn)品過度到安全的、無(wú)添加的、高科技活性的革命性的產(chǎn)品。
3、政策風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)對(duì)措施工――稅收政策，負(fù)幣政策，產(chǎn)業(yè)政策的變化。
十一、企業(yè)計(jì)劃表述
經(jīng)過這十年的努力我們培養(yǎng)出了一支手法熟練，技術(shù)精湛的美容師團(tuán)隊(duì)，而且有極強(qiáng)的復(fù)制能力。
隨著人們生活水平的不斷提高，人們追求高品質(zhì)、商品味、追求時(shí)尚、追求美麗、追求健康。要求個(gè)人形象越來(lái)越完美，身體更加強(qiáng)健，身材更加標(biāo)準(zhǔn)，所以給美容業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，但是也給美容業(yè)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。
附件，營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，產(chǎn)品目錄，價(jià)格表，崗位責(zé)任，工作定額等……
產(chǎn)品目錄及價(jià)格
項(xiàng)目
單次價(jià)格
療程價(jià)
療程單次價(jià)
備注
高端儀器類
細(xì)胞透析儀
398.00
3280元/20次
164.00
GSD美容美體儀
298.00
1680元/15次
112.00
眼部解碼儀
120.00
800元/15次
80.00
美容護(hù)膚類
一次性無(wú)菌極致護(hù)理課程
198.00
1480元/10次
148.00
面部三溫暖SPA賦活能量護(hù)量
198.00
1680元/套12次
140.00
面部特級(jí)護(hù)理課程
780元/套12次
65.00
此護(hù)理需加在護(hù)理之上
面部SPA水療護(hù)理
112.00
2400元/48次
50.00
面部深層護(hù)理
80.00
1920元/48次
40.00
減肥、美體體雕類
180.00
1280元-1680元/15次
美體養(yǎng)生類
基礎(chǔ)藥油按摩部位
100.00
1000元/20次
50.00
精油藥油套盒
280.00
1880元/套12次
156.00
天上人間瑤藥泡浴
198.00
1680元/套12次
168.00