一、方案陳述：

本次系列活動包含“終端陳列比賽”和“銷售累計積分比賽”兩個部分，以總積分的方式使兩部分結合。實施根據時間分重點推進,以達到陳列和銷量同步推進的整體效果。

終端陳列比賽：主要以康必得陳列位置、陳列面、陳列保持時間三個指標作為評分標準(附康必得每月陳列評分表1)。

銷售累計積分比賽：主要以康必得銷售盒數進行積分。

二、方案計劃：

(一)時間計劃：*.12.9――*.3.31

分為三個目標階段，每個階段對工作效果進行評估，以根據變化進行一定的調整和補充。

(二)目標計劃：

第一階段：*.12.9――12.31主要目標：終端陳列提高。次要目標：為客情關系的建立形成鋪墊。

第二階段：*.1.1――2.28主要目標：良好的客情關系形成和銷量的提升;次要目標：整體終端陳列達到主要競品水平，20%終端陳列超過競品。

第三階段：*.2.1――3.31主要目標：整體終端陳列水平超過主要競品。次要目標：20%以上重要藥店銷量超過競品。

(三)獎勵設置計劃：

根據otc目前全國各省的具體狀況，把全國各省分為三個層次：

特別市場(2個)：北京、上海;這類城市主要著眼于下一步24片康必得銷售的促進。主要是在評分的標準上銷售積分的比重偏大一點，以促使藥店進貨(24片康必得)。

一組市場(7個)：浙江、湖南、陜西、遼寧、山東、江蘇、重慶;這類城市主要著眼于目前市場通路、藥店覆蓋和人員的具體情況。

二組市場(8個)：河北、湖北、河南、廣東、黑龍江、安徽、四川、天津。

a、特別市場和一組市場獎勵設置：(附特別市場和一組市場獎級設置及分析表)

1、特等獎：1名，獎勵品價值金額￥1800(禮品/旅游)

2、一等獎：4名，獎勵品價值金額￥800(禮品)

3、二等獎：800人，獎勵品價值金額￥38(手表/化妝品/禮品包)

4、陳列獎：1100份，獎勵品價值金額￥18(禮品表/其它)

5、小禮品：10000份，價值金額￥0.8元

費用合計：每省63200元，總計568800元。

b、二組市場獎勵設置：(附二組市場獎級設置及分析表)

1、特等獎：1名，獎勵品價值金額￥1800(禮品/旅游)

2、一等獎：3名，獎勵品價值金額￥800(禮品)

3、二等獎：600人，獎勵品價值金額￥30(手表/化妝品/禮品包)

4、陳列獎：900份，獎勵品價值金額￥18(禮品表/其它)

5、小禮品：8000份，價值金額￥0.8元

費用合計：每省49600元，總計396800元。

全國活動費用總計：96.56萬元

獎品說明：(附“康必得健康樂園系列活動評分辦法”)

小禮品：在整個活動過程中(4個月)用于otc人員在平時工作和店員的溝通上?？梢远鄻踊腕w現一定的價值差。

陳列獎：主要是用于在12月份提高產品陳列上，對藥店的獎勵面在91.6%，對藥店店員的獎勵面在25%左右。獎品形式體現實用性。

二等獎：主要用于在活動完后綜合評分發放，獎勵面在17%左右，獎品形式體現要有特色和有價值。

一等獎：以抽獎的方式發放，入圍條件是積分達到45分以上(指標不宜定得過高，以讓更多的人看到希望)。

特等獎：以抽獎的方式發放，體現較大吸引力，以抽獎的方式發放，入圍條件是積分達到60以上。

三、方案的執行和控制：

1、活動通知到位的問題：關系到參與藥店廣度的問題

具體規定：活動告知---臨時協議---判定認可標準

2、評分記錄準確的問題：otc代表對大局和自己利益平衡的問題

具體規定：流動相冊評比、陳列獎和小禮品各省的區域細分。

3、陳列比賽獎品發放的問題：參加活動的藥店店員提供身份證

具體規定：活動流程告知書。

4、活動終止前(3月份)的烘托問題：媒體炒作，消費者促銷。

四、方案的落實和評估

落實：(附活動執行方案)

評估的幾個問題：

1、活動的吸引力：感到費用不是很高，這對一個跨度比較長的活動是一個難點。(目前通過縮短跨度時間和增加獎勵面基本解決)

2、本次活動的目標(被動的)比較多，顯得有一定的復雜性，怎樣簡化的問題。(活動執行細化表)

3、店員會怎么看這次活動：

關鍵因素：吸引力?與其它竟品的比較性?獎勵面?

4、本次活動必須要有其它活動的穿插，才能體現恒利制藥的整體形象：大氣、上檔次。

營銷預算

一、禮品費用預算：96.56萬元占總費用比78.5%

核算指標市場類別單一市場費用(萬元)占費用的百分比(%)覆蓋藥店數(家)藥店百分比(%)

戰略市場(2個)12.6413.1240014

一組市場(7個)44.2445.8840048.8

二組市場(8個)39.6841.1640037.2

總計96.

二、終端藥店告知活動費用：8.5萬元占總費用比7%

三、資料收集、效果評估費用：10萬元占總費用比8%

四、其它不可預知費用：8萬元占總費用比6.5%

總費用：123萬元

篇2:積分卡網站推廣策劃方案

一、市場分析

在當今互聯網時代，電子商務已經是大勢所趨。國內互聯網用戶也快速的增長，從而為我們從事于電子商務的人營造了一個良好的人問環境。積分卡網站，像這樣的商務模式在國內還是比較少見的，并且也非常符合互聯網本身的特性以及中國人的消費心理，時常前景廣闊。

二、積分卡網站的發展優勢

（1）抓住了中國人的消費心理，網民的心理尤其突出――喜歡免費商品。

（2）積分卡網站的兌換商品大多是時常價值低廉的商品，降低了企業的經營成本。

（3）商務模式新穎，用積分換商品。

（4）用戶能夠真實的感受到自己在受益，積分在自己的帳戶看的見，猶如自己的虛擬貨幣，但能兌換成商品。

（5）積分卡網站做市場調查，由于是在網上直接填寫，其成本低廉。

（6）可以對市場信息在加工，然后賣給相關企業。

三、網站推廣方法

1、網下推廣

（1）員工的服裝印上網址

在給員工發的職業服裝上印上本網站的網址，當員工在上班和回家的路上都回在無形中給自己的網站在最宣傳。

（2）員工及其親屬的口碑宣傳

讓員工及其親屬與別人閑談的時候宣傳自己在積分卡網站是如何免費獲得商品，比如一個員工的好朋友是使用神州行的號碼，就可以向他推薦在積分卡網站如何不花錢就能擁有50遠神州行充值卡。

（3）尋找合作伙伴擴大獲得積分的范圍

盡量尋找多的需要進行市場調查的公司與自己進行合作，從而擴大用戶獲得積分的途徑，也可以為自己增加收入。