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摘要

請簡要敘述以下內(nèi)容：

1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)

2.主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。)

3.研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

7.財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)

一項目概況

項目名稱：

啟動時間：

準(zhǔn)備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二管理層

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責(zé)人、主要營銷負責(zé)人、主要財務(wù)負責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三研究與開發(fā)

4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

4.5技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

4.6技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

四行業(yè)及市場

5.1行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

5.4主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

5.6swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅)

5.7銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五營銷策略

6.1價格策略：(銷售成本的構(gòu)成,銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2行銷策略：(請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

六產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)

7.2生產(chǎn)人員配備及管理

七財務(wù)計劃

9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。)

9.3投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3-5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

9.4財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預(yù)測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

八風(fēng)險及對策

11.1主要風(fēng)險：(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

11.2風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)

篇2:賽嘉快餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：

餐飲服務(wù)：快餐食品及相關(guān)產(chǎn)品

各種軟飲料

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：

1999――*大堂經(jīng)理

*――*出納

*――*物業(yè)管理

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：

1987年高中畢業(yè)

*年營銷技能培訓(xùn)

*年理財顧問培訓(xùn)

*年syb培訓(xùn)

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述：

1．目標(biāo)顧客類型：公司職員學(xué)生及時尚青年

2．目標(biāo)顧客飲食習(xí)慣：習(xí)慣于工間及休閑娛樂時快捷方便用餐者

3．目標(biāo)顧客性格特點：喜寬松環(huán)境不愿為進餐花費較多時間者

4．目標(biāo)顧客口味特點：時尚口味中西結(jié)合對新鮮品種接受較快者

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區(qū)，方圓約0.8平方公里，人口密度較高，初步統(tǒng)計5―8萬人。華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)及復(fù)康路經(jīng)濟帶以公司職員為主，王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧，天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學(xué)和職專，目標(biāo)客戶人員構(gòu)成較佳，有中小公司的經(jīng)營者，管理者及雇員，外來人員，學(xué)生，自由職業(yè)者和休閑娛樂者。根據(jù)其生活，工作和收入情況分析，符合目標(biāo)顧客特點的比例較高，各類人員用餐時間層次清晰，流量均衡。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：

本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū)，各種各類企業(yè)，公司的數(shù)量不斷增加，同時，該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場所也在快速發(fā)展，目標(biāo)顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長狀態(tài)。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1．經(jīng)營時間較長，有固定的客戶群體。

2．非正規(guī)經(jīng)營帶來的低費用。

3．使用低質(zhì)原料帶來的低成本。

4．不追求規(guī)模，小批量帶來的靈活性。

5．低成本勞動力的優(yōu)勢。

競爭對手的主要劣勢：

1．非正規(guī)經(jīng)營，缺乏先進的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2．非規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的加工方式造成成本相對不易控制。

3．多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門，缺乏積極主動的經(jīng)營，既沒有營銷。

4．低成本勞動力對應(yīng)的是相對較低的人員素質(zhì)。

5．多數(shù)沒有品牌觀念。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1．先進的理念和規(guī)范的管理。

2．產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化帶來的穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。

3．較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。

4．創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來較穩(wěn)定的客戶資源。

5．員工培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1．經(jīng)營時間較短，沒有充足的資金積累。

2．經(jīng)營有創(chuàng)意，但相對于競爭對手而言處于規(guī)范過程中，前期效益可能會低一些。

3．邊經(jīng)營邊培訓(xùn)雖能提高員工素質(zhì)，儲備人才，但會增加成本。

4．創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。

5．因產(chǎn)品種類較多，產(chǎn)品和時間的交叉管理相對復(fù)雜。

四、市場營銷計劃

1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)

主要特征

午餐

方便，快捷，營養(yǎng)，衛(wèi)生，中西合璧之新鮮風(fēng)味

晚餐

規(guī)范的服務(wù)

2．價格（略）

3．地點

（1）選址細節(jié)：

地址

面積（平方米）

租金或建筑成本

南開區(qū)楚雄道

70平方米

3000元

（2）選擇該地址的主要原因：

該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越，周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有復(fù)康路商業(yè)帶，人口密度及目標(biāo)顧客較理想。同時，緊鄰蔬菜批發(fā)市場和第二冷凍廠，采買極其方便，有利于購買優(yōu)質(zhì)原材料，降低運輸成本。

（3）銷售方式（選擇一項并打√）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費者□零售商□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：

直接面對消費終端，服務(wù)成本相對較低，同時可形成有效的現(xiàn)金流。

4．促銷

人員推銷

成本預(yù)測

廣告

成本預(yù)測

公共關(guān)系

成本預(yù)測

營業(yè)推廣

報紙廣告，業(yè)務(wù)卡

成本預(yù)測

500元

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

√個體工商戶□有限責(zé)任公司

□個人獨資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：賽嘉快餐廳

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)，見附件1）：

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理經(jīng)理1500元

員工廚房負責(zé)人1名操作工2名800元×3

大堂負責(zé)人1名服務(wù)員2名800元×3

業(yè)務(wù)人員1名1000元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型預(yù)計費用

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照200元

稅務(wù)登記證200元

衛(wèi)生許可證200元

共600元

企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：

種類預(yù)計費用

保險費500元/年

工資5800元/月

納稅按銷售額計

六、財務(wù)規(guī)劃（略）

七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

經(jīng)理

廚房負責(zé)人大堂負責(zé)人業(yè)務(wù)人員

/＼/

操作工操作工服務(wù)員服務(wù)員

八.員工工作職責(zé)描述

１．經(jīng)理：負責(zé)企業(yè)的決策及全面的日常管理工作，同時負責(zé)財務(wù)管理。

２．廚房負責(zé)人：負責(zé)廚房內(nèi)操作管理，衛(wèi)生監(jiān)督，工具清洗監(jiān)督，有權(quán)檢驗業(yè)務(wù)人員購入的原材料，有向經(jīng)理匯報建議的義務(wù)，同時參加廚房的正常操作工作。

３．廚房操作工：負責(zé)將原材料加工成所需形狀，打掃廚房衛(wèi)生，清洗加工工具，有服從廚房負責(zé)人管理的義務(wù)。

４．大堂負責(zé)人：負責(zé)大堂日常管理，衛(wèi)生監(jiān)督，服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，有權(quán)檢驗廚房提供的一切成品，半成品，有向經(jīng)理匯報的義務(wù)，同時參加大堂的正常工作。

５．服務(wù)人員：負責(zé)向顧客提供合理有效的服務(wù)，打掃大堂衛(wèi)生，清洗餐具，有服從大堂負責(zé)人管理的義務(wù)。

６．業(yè)務(wù)人員：負責(zé)原材料采購，業(yè)務(wù)推動，設(shè)備管理及與相應(yīng)部門聯(lián)系解決問題，有向經(jīng)理匯報的義務(wù)。

篇3:美容會所創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱：夏沫美容會所

創(chuàng)業(yè)者姓名：鄧

日期：20**年8月7日

通訊地址：株洲市天元區(qū)長江北路肖格名稱

郵政編碼：412000

聯(lián)系電話：

聯(lián)系QQ：

目錄

一、項目和公司簡介

二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

三、市場分析

四、市場營銷計劃

五、服務(wù)運作模式

六、創(chuàng)業(yè)團隊

七、企業(yè)管理方案

八、投資效益可行性分析

九、融資方案和回報

十、企業(yè)風(fēng)險與防范

十一、創(chuàng)業(yè)計劃表述

一、項目和公司簡介：

1、企業(yè)名稱：夏沫美容會所

2、企業(yè)性質(zhì)：服務(wù)業(yè)

3、企業(yè)經(jīng)營主要內(nèi)容：

主要經(jīng)營范圍：美容、美體和養(yǎng)生、安然納米汗蒸

兼營：化妝品

4、企業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展前景：

(1)企業(yè)優(yōu)勢：

夏沫美容會所創(chuàng)辦于20**年5月21日，是集美容、美體、香熏、安然納米汗蒸、咨詢于一體的專業(yè)美容、美體的中小型企業(yè)。獨有的五大特色：歐洲最專業(yè)的美容院線產(chǎn)品;個性化的護膚方案;現(xiàn)場調(diào)配的個性化面膜;量身訂做的個性化護膚方案;古老的東方中醫(yī)養(yǎng)生文化的特色，經(jīng)營10個月來，我們以專業(yè)的技術(shù)，個性化的服務(wù)，真誠的態(tài)度，得到了廣大愛美女性的一致好評。細心、專業(yè)、貼心的服務(wù)迎接每一位到店的顧客。

(2)發(fā)展前景：

隨著人們生活水平的不斷提高，人們追求高品質(zhì)、高品味、追求時尚、追求美麗、追求健康。要求個人形象越來越完美，身體更加強健，身材更加標(biāo)準(zhǔn)，所以給美容業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，但是也給美容業(yè)提出了吏高的標(biāo)準(zhǔn)，但是也給美容業(yè)帶來了無限商機。

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1、服務(wù)項目介紹：

美容特色項目：

(1)安然納米汗蒸：

A、通過納米技術(shù)把汗蒸房加熱到50℃度左右，讓人在靜止的狀態(tài)排汗，可以達到排汗、排毒、排風(fēng)濕，達到調(diào)理亞健康，塑身減肥的效果。

(2)高端儀器

A、細胞透析儀：透析美塑療法把整個美容行業(yè)又提升到一個全新的高度，更直觀、更微觀、更徹底的解決皮膚問題。新理念，新功能，新原理，徹底打破傳統(tǒng)理念，全新的高端儀器給您帶來全新的感受、全心的護理，全面解決反彈問題，在全球美容行業(yè)已經(jīng)掀起一個前所未有的高潮。透析美塑美容優(yōu)勢，

(a)革新技術(shù)：利用的是電穿孔和電滲透原理

(b)高吸收率：營養(yǎng)品直達細胞內(nèi)部，吸收率高達99%。

(c)無痛無副作用：治療過程完全無痛，不改變皮膚機理，配套的是天然的活性物質(zhì)。

(d)治療部位、治療方案多:臉部、頸部、胸部、腰部、臀部、腿部都可以使用;配套產(chǎn)品功效多，美白、去皺、緊致等。

B、美國GSD美容美體儀：減肥、塑形一次見效;

C、眼部解碼儀，專業(yè)的眼部儀器，是眼部護理的最好幫手，效果是一般眼部產(chǎn)品的50倍。

(2)美容護膚項目介紹：

A、一次性無菌極致護理課程;

B、面部三溫暖SPA賦活能量護理;

C、面部特級護理;

D、面部SPA水療護理;

E、面部深層護理;

(3)減肥、美體休雕項目介紹：

A、減肥：祖?zhèn)髅胤綔p肥，每天一斤，一個月20斤

B、體雕：打造S身材，讓你的三圍達到標(biāo)準(zhǔn)。

(4)養(yǎng)生介紹：

A、背部SPA舒穴課程;

B、全身SPA舒穴課程;

C、肩頸開穴護理;

D、健胸、豐韻護理;

E、天上人間瑤藥泡浴。

2、產(chǎn)品介紹：

A、品牌：美國繽諾絲專業(yè)線一線品牌，以“扮靚全球女性，延緩人類衰老”為己任，矢志不移帶給世界各地女性美麗和自信。

B、品牌：生命花樹

C、品牌：法國現(xiàn)代經(jīng)典，現(xiàn)場調(diào)配的個性化原液，能解決所有面部的皮膚問題。

三、市場分析

1、我店地址處株洲市中心地段，周邊又有幾個大的超市和高檔小區(qū)，所以有無限的商機。

2、由于朝陽新城地段未來人流密集，比較繁華新開的美容院像雨后春筍般不斷出現(xiàn)，競爭也日趨激烈，形勢逼人，我們必須要從硬件和軟件上下功天，增加必要的投入，提升企業(yè)的品質(zhì)與形象，去迎接未來的挑戰(zhàn)。

3、SWOT分析

(1)企業(yè)優(yōu)勢：

A、經(jīng)營時間長，有良好口碑;B、裝修高檔;C、環(huán)境干凈;D、有高檔的美容儀器丑有一支手法熟練、技術(shù)精湛的美容隊伍;F、價格優(yōu)惠。

(2)弱點：隊伍建設(shè)還不夠完善，要加強隊伍建設(shè)。

(3)機會：隨著人們生活的提高，經(jīng)濟需求越來越多，給美容帶來了無限商機。

(4)威脅：競爭對手多，普通項目的價格越來越低。

四、市場營銷計劃

1、美容項目

2、化妝品銷售

3、中醫(yī)養(yǎng)生

服務(wù)項目

競爭者價格

我預(yù)測成本

我的價格

美容項目

100

20

60

化妝品銷售

100

50

80

中醫(yī)養(yǎng)生

80

20

60

4、地址：株洲市天元區(qū)長江北路肖格名城。

5、促銷方式：廣告、熟人介紹、顧客口碑、定期推出特色新項目。

五、服務(wù)運作模式

1、美容、養(yǎng)生經(jīng)營模式

配料

服務(wù)項目咨詢

前臺接待

預(yù)約

歡送客人

收銀

登記

刷卡

美容師服務(wù)

六、創(chuàng)業(yè)團隊

總經(jīng)理：鄧瑞紅店長技術(shù)總監(jiān)：張婷艷

鄧瑞紅，女，19*出生，炎陵人，高中畢業(yè)后在深圳工作一段時間之后，20**年選擇美容行業(yè)，在深圳天妮美容美發(fā)學(xué)校學(xué)習(xí)一年，并且以優(yōu)異的成績?nèi)〉妹廊輲熧Y格證書。

2、技術(shù)團隊：店長兼總監(jiān)、顧問、前臺、美容

組織機構(gòu)圖

總經(jīng)理

顧問

美容師

店長

前臺

七、企業(yè)管理方案

1、制定了員工管理制度

2、財務(wù)管理制度

3、消防管理制度

4、化妝品安全與采購制度

5、顧客遺失物品及保管制度

總經(jīng)理崗位責(zé)任制

店長崗位責(zé)任制

顧問崗位責(zé)任制

前臺崗位責(zé)任制

美容師崗位責(zé)任制

八、投資效益可行性

3、成本核算表(利潤)

項目

10月11月12月1月2月3月4月

含稅月銷售額

19500

26000

29250

32500

35750

39000

39000

增值稅3%

585

780

878

975

1073

1170

1170

銷售凈額

18915

25220

28382

31525

34677

37830

37830

租金

2600

2600

2600

2600

2600

2600

2600

進貨

600

800

900

1000

1100

1200

1200

運費

150

250

300

300

300

300

300

損耗

300

300

300

300

300

300

300

促銷

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

水電

900

900

900

900

900

900

900

通信等其他費用

500

500

500

500

500

500

500

工資

12000

14600

14925

15250

17363

19800

19800

折舊費

2465

2465

2465

2465

2465

2465

2465

總成本

20515

23415

23890

24315

26528

29065

29065

利潤

-1600

1805

4492

7210

8149

8765

8765

4、現(xiàn)金流量表(計劃)

項目

10月11月12月1月2月3月4月

月初現(xiàn)金

124185

122585

124390

128872

136082

144231

152996

現(xiàn)金銷售收入

19500

26000

29250

32500

35750

39000

39000

可支配現(xiàn)金

143685

148585

153640

161372

171832

183231

191996

增值稅

585

780

878

975

1073

1170

1170

現(xiàn)金總支出

20515

23415

23890

24315

26528

29065

29065

月底現(xiàn)金

122585

124390

128872

136082

144231

152996

161761

九、融資方案和回報

1、融資方案：方式

自籌資金，獨立承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險與管理，目前想再完善，升級設(shè)施，做大做強，預(yù)算需資金15萬元，迫切希望能獲得政府的小額貸款支持，以目前的良好經(jīng)營狀況預(yù)測，到期一定能按時還款。

十、企業(yè)風(fēng)險

1、技術(shù)風(fēng)險

美容院技術(shù)的關(guān)鍵就在于美容師的技術(shù)，這個關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。所以要有居安思危開展員工技能練兵，把美容師的手法當(dāng)做一種藝術(shù)來練，做到動作一致，快慢一致，輕重一致。

2、市場風(fēng)險

經(jīng)常推出一個項目特價優(yōu)惠來吸引新顧客進店，引進時尚的新項目來滿足高端顧客的需求;做好服務(wù)采保證服務(wù)價格的穩(wěn)定和提升。

配套的化妝品的采購從以前的普通胃霜產(chǎn)品過度到安全的、無添加的、高科技活性的革命性的產(chǎn)品。

3、政策風(fēng)險

應(yīng)對措施工――稅收政策，負幣政策，產(chǎn)業(yè)政策的變化。

十一、企業(yè)計劃表述

經(jīng)過這十年的努力我們培養(yǎng)出了一支手法熟練，技術(shù)精湛的美容師團隊，而且有極強的復(fù)制能力。

隨著人們生活水平的不斷提高，人們追求高品質(zhì)、商品味、追求時尚、追求美麗、追求健康。要求個人形象越來越完美，身體更加強健，身材更加標(biāo)準(zhǔn)，所以給美容業(yè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，但是也給美容業(yè)帶來了無限商機。

附件，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，產(chǎn)品目錄，價格表，崗位責(zé)任，工作定額等……

產(chǎn)品目錄及價格

項目

單次價格

療程價

療程單次價

備注

高端儀器類

細胞透析儀

398.00

3280元/20次

164.00

GSD美容美體儀

298.00

1680元/15次

112.00

眼部解碼儀

120.00

800元/15次

80.00

美容護膚類

一次性無菌極致護理課程

198.00

1480元/10次

148.00

面部三溫暖SPA賦活能量護量

198.00

1680元/套12次

140.00

面部特級護理課程

780元/套12次

65.00

此護理需加在護理之上

面部SPA水療護理

112.00

2400元/48次

50.00

面部深層護理

80.00

1920元/48次

40.00

減肥、美體體雕類

180.00

1280元-1680元/15次

美體養(yǎng)生類

基礎(chǔ)藥油按摩部位

100.00

1000元/20次

50.00

精油藥油套盒

280.00

1880元/套12次

156.00

天上人間瑤藥泡浴

198.00

1680元/套12次

168.00