車間班組經濟核算制度

班組經濟核算制度是依靠工人當家理財，以降低成本，提高效益為目標，把勤儉辦企業的方針落實到基層的制度。

1.班組核算是現代化生產開展經濟核算的基礎，各崗位要正確、準時、認真做好原始記錄。

2.班組核算應本著干什么、管什么、算什么的原則，核算口徑上下要一致，核算辦法要簡明扼要。

3.班組應設兼職核算員，對各種指標進行記錄、計算分析和控制，做到施工有預算、完工有核銷、消耗有定額、領料有記錄。

4.班組核算員要利用核算牌和統計圖的形式，按時公布各項指標完成情況。若發現數據異常，要及時分析原因，并立即向車間或有關部門匯報。

5.班組要建立健全經濟核算臺帳，記錄要真實、完整、齊全、準確。

6.班組核算要和經濟責任制結合，樹立人人關心生產，個個精打細算的作風，努力降低成本。

篇2:經濟績效與核算工程師工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：

1.根據公司年度、季度、月度的生產經營計劃，檢查跟蹤計劃完成情況；了解成本與利潤。

2.根據生產經營計劃完成情況，提出績效考核方案

職位要求：

1.經濟類、財務類大專及以上學歷

2.經濟師、會計師以上職稱

3.10年及以上工作經驗，有煤化工、石油化工從事企業管理、財務管理部門經理或工廠副廠長及以上工作經歷

4.思路清晰，表達能力好

篇3:鋼材配送基地經濟核算員崗位職責

1、遵守公司各項規章制度及文件要求，服從領導，認真完成基地的收入統計工作。

2、嚴格按照總公司規定的票據和清單的制作程序，及正確方法進行日常業務操作。

3、熟悉基地業務，了解基地各合同，嚴格按照公司合同制定價格與鋼材企業和客戶，進行票據的審核和交接。

4、每日做好票據和清單的審核工作，并與三明駐點工作人員做好相關票據的交接手續。

5、認真審核裝卸作業單和收入是否正確，防止錯收、漏收事件的發生以及雜項作業費的清算。

6、做好客戶單位鋼材數量增減的動態管理，發現問題，及時分析，匯報給基地經理。

7、每月月底前與基地運營主任復核報表，上報本月所有業務數據。

8、按時參加每周的工作例會。

9、負責各種憑證及有關資料的整理、保管、歸檔工作，正確使用妥善保管業務單據。

10、熟悉和掌握本基地的客戶基本資料，熱情主動接受客戶的查詢及信息反饋。

11、做好計劃管理、統計管理、合同管理等工作。

12、負責基地各個堆場的鋼材進出庫數據管理，確保各項原始數據的真實性和準確性；

13、協助倉管員定期對所屬堆場的鋼材庫存進行盤點，并將各項報表匯總上報；

14、對基地各種數據和報表進行錄入和復核。

15、做好旬、月、年度的基地營運狀況的核對工作，并上報相關部門。