*公司財務(wù)管理體制規(guī)劃方案

為建立公司財務(wù)管理體系，有效反映、控制和監(jiān)督各項經(jīng)營管理行為，切實維護(hù)股東與公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》，參照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合《*公司體制規(guī)劃》與公司實際情況，特制定本方案：

一、財務(wù)管理機(jī)制

公司財務(wù)與資金管理決策的最高機(jī)構(gòu)是股東會，為確保股東對財務(wù)與資金的控制權(quán)和管理權(quán)，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)營管理效益，公司施行“分層管理、收支分離、統(tǒng)一核算和監(jiān)督審計”的財務(wù)管理機(jī)制：

(一)分層管理：根據(jù)公司體制規(guī)劃，公司建立三級財務(wù)管理機(jī)構(gòu)：監(jiān)事會、審計委和財務(wù)部，分別行使資金管理決策、財務(wù)審計監(jiān)督和財務(wù)經(jīng)營管理的權(quán)利與責(zé)任。

(二)收支分離：為確保股東對資金的集中控制管理，公司資金施行收支分離管理，即監(jiān)事會負(fù)責(zé)資金來源和資金資本及經(jīng)營管理，財務(wù)部負(fù)責(zé)資金使用和財務(wù)核算管理。

(三)統(tǒng)一核算：為規(guī)范和準(zhǔn)確反映企業(yè)各項經(jīng)營管理效益，公司所有收入、成本、投資和經(jīng)營效益統(tǒng)一歸入財務(wù)部統(tǒng)一核算，資金成本由監(jiān)事會進(jìn)行管理并納入到財務(wù)核算體系。

(四)監(jiān)督審計：為保障公司資金收支和各項財務(wù)行為的合理、合法與合規(guī)，公司引入監(jiān)督審計的管理機(jī)制，即財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督反映各項經(jīng)營行為，審計委負(fù)責(zé)財務(wù)審計與內(nèi)控管理，監(jiān)事會負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)察和重要經(jīng)濟(jì)行為監(jiān)管。

二、財務(wù)管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)公司體制規(guī)劃，將公司管理體系確定為股東會、董事會和集團(tuán)公司三個管理層級，并設(shè)立監(jiān)事會、審計委和財務(wù)部三層財務(wù)管理機(jī)構(gòu)：

(一)股東會“管財”機(jī)構(gòu)是監(jiān)事會，承擔(dān)資本運(yùn)作與資金管理，確保資金安全與保值增值，保障股東投資權(quán)益;

(二)董事會“管財”機(jī)構(gòu)是審計委，承擔(dān)財務(wù)審計與內(nèi)控管理，確保資金使用合理合法，保障資金使用效益;

(三)集團(tuán)公司“管財”機(jī)構(gòu)是財務(wù)部，承擔(dān)資金使用管理與核算管理，確保資金收支和財務(wù)核算合法合規(guī)，保障和服務(wù)于公司經(jīng)營管理與項目投資發(fā)展，創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益。

三、機(jī)構(gòu)定位與職能

監(jiān)事會、審計委和財務(wù)部是公司的三層財務(wù)管理機(jī)構(gòu)，在管理分工上相對獨(dú)立，在財務(wù)體系上相對統(tǒng)一，三者有機(jī)結(jié)合建立起公司的財務(wù)管理體系和財務(wù)管理模式，保障和促進(jìn)企業(yè)與項目的發(fā)展。

四、財務(wù)管理架構(gòu)

根據(jù)監(jiān)事會、審計委和財務(wù)部的機(jī)構(gòu)定位與工作職能，結(jié)合公司現(xiàn)階段的實際情況，設(shè)置崗位9崗、編制人員8人，待定崗位2崗，如下圖(詳見監(jiān)事會、審計委和財務(wù)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案):

篇2:財務(wù)管理職業(yè)規(guī)劃

財務(wù)管理職業(yè)規(guī)劃

保爾柯察金說過：“人的一生有且只有一次，應(yīng)該這樣度過：當(dāng)你回顧往事時，不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥?！泵總€人都有自己的人生理想，我們應(yīng)該本著對自己負(fù)責(zé)、對人生負(fù)責(zé)的態(tài)度，為我們的未來制定一個嚴(yán)謹(jǐn)而周密的計劃，及時的規(guī)劃我們得人生理想，畢竟“機(jī)遇總是降臨于有準(zhǔn)備的人”。

一份職業(yè)生涯規(guī)劃就是你對自己人生最基礎(chǔ)的一個準(zhǔn)備工作。它對于學(xué)習(xí)和人生的發(fā)展有莫大的幫助。對于我，一個進(jìn)入社會工作5年的人，一份對自己未來的職業(yè)進(jìn)行具體詳細(xì)的規(guī)劃的說明，具有重要的意義。下面我將從自我分析、影響職業(yè)規(guī)劃的幾個環(huán)境分析及從職業(yè)定位做出SWOT分析等幾個方面，找到自己的優(yōu)勢劣勢及未來職業(yè)的前進(jìn)方向。

一、自我分析

（一）我的優(yōu)勢。

為人性格開朗，能快速的適應(yīng)新的環(huán)境，辦事認(rèn)真，具有較好的服從性，能很好的完成上級交付的任務(wù)。大學(xué)學(xué)習(xí)對口專業(yè)，在專業(yè)技能上基礎(chǔ)較好，目前從業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)5年，對基礎(chǔ)的財務(wù)管理工作能夠獨(dú)立完成，在部門協(xié)作上也能順利溝通。

（二）我的弱勢。

就職行業(yè)較為單一，對不同領(lǐng)域的財務(wù)管理工作談不上有全面了解，在日常工作室，本人不喜歡重復(fù)的做一件事，注意力有時候不集中，在毅力上有所欠缺。

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（三）自我分析小結(jié)。

總體來說，本人在專業(yè)知識的技能上還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時也需要磨煉自己的學(xué)習(xí)能力和堅持不懈的毅力，在社交方面尚在中上水平，不過不擅長處理跨行業(yè)、領(lǐng)域的新問題，但本人樂于挑戰(zhàn)新事物，擁有好學(xué)上進(jìn)的性格。

二、職業(yè)分析

關(guān)于職業(yè)分析上我主要對影響職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析，包括以下幾個方面：

（一）家庭環(huán)境分析。

普通家庭出身的我在家庭環(huán)境上并沒有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，當(dāng)然與同齡人相比也不存在明細(xì)劣勢，總體來說，家庭環(huán)境并不會對我的職業(yè)生涯規(guī)劃起到消極的影響。

（二）公司環(huán)境分析。

作為普通國企的一名財務(wù)人員，對于專業(yè)技能的鍛煉不是一個很好的環(huán)境，但是在與人溝通的能力上卻是一個較大的鍛煉優(yōu)勢，因為國企環(huán)境較為穩(wěn)定，人員變動不大，與人溝通特別需要注意技巧和方法。

（三）社會環(huán)境分析。

目前中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境是在低谷階段，不利于進(jìn)行跨行乃至跨職業(yè)的跳槽，現(xiàn)階段比較適宜鍛煉自己的綜合能力，等待機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)。

（四）職業(yè)環(huán)境分析。

①職位分析：財務(wù)管理工作要求細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)水平較高，

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技術(shù)進(jìn)步較快，要不斷學(xué)習(xí)新的技能，掌握新的法律法規(guī)，同時又不能過于死板的只做一個賬務(wù)記錄者，應(yīng)該著重培養(yǎng)自己的財務(wù)分析能力才是職業(yè)進(jìn)階之道。

②地域分析：作為中部城市，南昌的企業(yè)目前對財務(wù)管理這一塊的需求還在不斷增長，需要的人才較多，總體來說尋找工作是優(yōu)勢大于劣勢。

其實，在我國現(xiàn)階段，每年都有成千上萬的財務(wù)財務(wù)會計專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生涌上人才市場，雖說財務(wù)會計是熱門職業(yè)，在這種現(xiàn)狀下普通和初級財務(wù)人員也明顯供大于求。但高端財務(wù)人才卻千金難覓。作為專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng)和個人素質(zhì)相對要求較高，且是企事業(yè)單位最重要的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的財務(wù)財務(wù)會計工作。越來越多的企業(yè)開始對其從業(yè)人員有了新的期望和要求。目前，具有幾年財務(wù)會計工作實踐經(jīng)驗，并且取得財務(wù)會計職稱如注冊財務(wù)會計師、ACCA等的中高級財務(wù)會計人才成為市場上搶手貨。這些現(xiàn)狀使其就業(yè)市場競爭日益激烈。面臨這種現(xiàn)狀作為財務(wù)人員更應(yīng)該好好籌謀自己的前途，做好合理的規(guī)劃。此外，國際財務(wù)財務(wù)會計專業(yè)人才的需求逐漸趨熱。財務(wù)會計行業(yè)總體呈現(xiàn)出中低端財務(wù)會計人才的供大于求，而高端人才存在著重大缺口。因此我覺得應(yīng)該著重增強(qiáng)自己的專業(yè)技能，努力使自己成為財務(wù)會計行業(yè)的頂尖人才。畢竟，一個再激烈的競爭環(huán)境也難不住一個優(yōu)秀的求職者。財務(wù)會計是一個需要堅持和持續(xù)性的職業(yè)，能否在一個領(lǐng)域真正吃透，就是一個很大的問題。對于行業(yè)領(lǐng)域的選擇上需要冷靜思考，在專業(yè)技能的學(xué)習(xí)上，我也要積極主動，同時也要恒心與毅力地向著既定目標(biāo)前進(jìn)。

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三、職業(yè)定位

綜合第一部分（自我分析）及第二部分（職業(yè)分析）的主要內(nèi)容，得出本人職業(yè)定位的SWOT分析

（一）SWOT分析。

1、內(nèi)部環(huán)境因素

1)優(yōu)勢因素（S）

本人專業(yè)對口，取得相關(guān)財務(wù)會計等級證書并且有從業(yè)經(jīng)驗5年。對于有難度，有挑戰(zhàn)的工作充滿熱情，不懼困難。

2)弱勢因素（W）

遇事不耐心、從業(yè)經(jīng)驗較為單一，缺乏多行業(yè)多領(lǐng)域的社會經(jīng)驗，在與人溝通的能力上有所欠缺。

2、外部環(huán)境因素

3)機(jī)會因素（O）

公司的規(guī)模在不斷發(fā)展壯大，且在集團(tuán)公司有足夠多的上升空間與崗位選擇，起點(diǎn)較高。同時，身處的中部城市在財務(wù)管理行業(yè)上逐步完善與規(guī)范，這導(dǎo)致目前行業(yè)人才缺口較大。

4)威脅因素（T）

職位競爭較為激烈，經(jīng)常需要跨行跨業(yè)的專業(yè)知識，工作的繁瑣程度導(dǎo)致在一個公司必須適應(yīng)比較久的時間，進(jìn)階速度較為緩慢，職業(yè)需要的能力的綜合性較強(qiáng)。

（二）職業(yè)目標(biāo)、職業(yè)發(fā)展策略及路徑。

1、職業(yè)目標(biāo)

將來從事企業(yè)的管理職位。

2、職業(yè)發(fā)展策略

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爭取擔(dān)任企業(yè)內(nèi)控制度完善的財務(wù)管理崗，能夠鍛煉自己多方面的能力，積累包括但不限于專業(yè)技能、溝通能力的工作經(jīng)驗。

3、職業(yè)發(fā)展路徑

財務(wù)基層工作――財務(wù)管理崗――企業(yè)管理崗

4、具體路徑

初級財務(wù)會計人員―中級中層管理―高級、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)

四、職業(yè)規(guī)劃

經(jīng)過自我分析及職業(yè)分析，我對自己的職業(yè)規(guī)劃主要包括以下幾個方面：

（一）專業(yè)技能。

財務(wù)作為一個非常依賴專業(yè)技能的職業(yè)，對自我專業(yè)技能的培養(yǎng)是所有事情的基礎(chǔ)，對于個人專業(yè)技能的培養(yǎng)上，首先是從工作上就應(yīng)當(dāng)保持積極主動的態(tài)度，對于不斷更新的法律法規(guī)，財務(wù)會計準(zhǔn)則保持學(xué)習(xí)，同時深化自己的專業(yè)能力，利用工作外的時間考取CPA、稅務(wù)師等證書，這樣才能保持對工作外領(lǐng)域的財務(wù)會計知識的學(xué)習(xí)狀態(tài)，為自己以后的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

（二）個人能力。

人是其社會關(guān)系的綜合，除了專業(yè)技能，人的能力有時候也體現(xiàn)在溝通及社交上。在職業(yè)規(guī)劃中，了解與自己同專業(yè)、同崗位以及不同崗位人員的工作方式，對于學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點(diǎn)，了解自身的缺陷都是非常直觀而簡便的方式，這種能力不是先天得到的，而是需要在為人處世中不斷的鍛煉，學(xué)習(xí)、優(yōu)化、改善。

（三）尋找突破。

有個扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的個人能力，可以保證自己在社

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會競爭中占據(jù)一個相對有利的地位，如果讓自己在同能力的人員中脫穎而出就取決于尋找自身的亮點(diǎn)，作為一個突破。對于本人職業(yè)規(guī)劃的突破點(diǎn)，結(jié)合目前所在的公司屬于投資及資產(chǎn)管理，想要著重學(xué)習(xí)和熟練有關(guān)公司法、企業(yè)合并等方面的相關(guān)知識，了解企業(yè)的資本運(yùn)作模式，未來的職業(yè)方向想在企業(yè)管理、資產(chǎn)管理的專業(yè)能力上有所突破。既能結(jié)合好財務(wù)的專業(yè)技能，同時也順應(yīng)了未來社會發(fā)展中資本整合的必然趨勢。

五、結(jié)束語

經(jīng)過一個學(xué)期的人力資源管理課程的學(xué)習(xí)，相比之前，現(xiàn)在對自身發(fā)展的方向和目前能力的評估都有了新的角度與結(jié)論。這讓我更加認(rèn)識到專業(yè)知識的重要及必要性。時代在發(fā)展，身在時代中的人也需要前進(jìn)，如果一旦滿足于現(xiàn)狀，不給自己訂立具體的目標(biāo)，未來的后果可以預(yù)見。能夠借由本次課程，為今后5-10年定好目標(biāo)，寫下個人職業(yè)規(guī)劃，這讓我更加清晰的看到現(xiàn)在自身的局限性和未來發(fā)展的可能性，在此，我也由衷感謝寧亮老師給予的親切指導(dǎo)與教學(xué)。未來，我也會按照本次職業(yè)規(guī)劃，昂首挺胸，向著未來邁步前進(jìn)。

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篇3:財務(wù)管理自我職業(yè)生涯規(guī)劃書

介紹

{1}我來自貴州銅仁，現(xiàn)就讀于貴州財經(jīng)學(xué)院商務(wù)學(xué)院08級財務(wù)管理《3》班

{2}自己興趣愛好大盤點(diǎn)：業(yè)余愛好讀書、聽音樂、散步，喜歡的文學(xué)作品《紅樓夢》、《戰(zhàn)爭與和平》

{3}自己優(yōu)勢盤點(diǎn)：學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，班級群眾基礎(chǔ)好，父母、親人、班主任、任課老師關(guān)愛，動手能力較強(qiáng)。做事仔細(xì)認(rèn)真、踏實，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面。

{4}自己缺點(diǎn)盤點(diǎn)：平日里總有些倦怠、懶散，喜歡自己的意見。

{5}喜歡挑戰(zhàn)和讓自己興奮的事情，聰慧，許多事情都比較拿手，致力于自己才干和能力的增長;有很強(qiáng)的創(chuàng)造性和主動性，絕大多數(shù)是事業(yè)型的。好奇心強(qiáng)，喜歡新鮮事物，關(guān)注事物的意義和發(fā)展的可能性。通常把靈感看得比什么都重要，多才多藝，適應(yīng)性強(qiáng)且知識淵博，很善于處理挑戰(zhàn)性的問題。

2.會計專業(yè)的就業(yè)方向和前景分析

會計可以從出納做起，管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券等的進(jìn)進(jìn)出出，填制和審核原始憑證，工作熟練之后，做到會計的崗位。當(dāng)然也可以從會計專業(yè)畢業(yè)之后，直接從事會計工作。如果能及時調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理團(tuán)隊的意識，總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作中的問題，提高綜合素質(zhì)，將可以獲得更進(jìn)一步的發(fā)展：

路徑一、熟悉會計操作、會計核算流程，具備財務(wù)籌劃技能后，可以成為會計經(jīng)理;

路徑二、具備一定的財務(wù)管理能力和實際操作能力后，可以發(fā)展成為財務(wù)分析師、預(yù)算分析師、核算專員，進(jìn)而發(fā)展成為財務(wù)分析經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、財務(wù)成本控制經(jīng)理或財務(wù)經(jīng)理;

路徑三、積累一定的經(jīng)驗，熟悉所處行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)管理狀況之后，可以向?qū)徲嫹较虬l(fā)展，成為審計專員，進(jìn)而向?qū)徲嫿?jīng)理發(fā)展，也可以轉(zhuǎn)而從事統(tǒng)計工作，成為統(tǒng)計經(jīng)理。

目前在我們國家的的會計專業(yè)的就業(yè)前景可以概括為一下幾點(diǎn)：{1}.內(nèi)資企業(yè)：需求量大，待遇、發(fā)展欠佳。職業(yè)狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是目前會計畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)，對于會計崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財務(wù)管理和分析能力的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信(戚)手里。到公司做大，財務(wù)復(fù)雜到親信(戚)無法全盤控制時，才會招聘“外人”記記帳。{2}.外企：待遇好，學(xué)得專業(yè)。職業(yè)狀況：大部分外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠(yuǎn)在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是，外資企業(yè)財務(wù)管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進(jìn)行一段時間的專業(yè)培訓(xùn)。工作效率高的其中一個原因是分工細(xì)致，而分工的細(xì)致使我們在所負(fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識，盡管這種技能非常專業(yè)，但對整個職業(yè)發(fā)展過程不利，因為你難以獲得全面的財務(wù)控制、分析等經(jīng)驗。后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會多是外企極具誘惑力的另一個原因。財務(wù)管理也是一個經(jīng)驗與知識越多越值錢的職業(yè)，而企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會不同于在學(xué)校聽老師講課，它更貼進(jìn)實際工作，也更適用。{3}.事務(wù)所：小所和外資大所的云泥之別。職業(yè)狀況：所有的事務(wù)所工作都有一個特點(diǎn)，那就是：累!區(qū)別在于很多小事務(wù)所所，待遇低，加班不給加班費(fèi)，雜事多……外資事務(wù)所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務(wù)更重，坊間甚至有傳言說在那里是“女人當(dāng)做男人用，男人當(dāng)做牲口用”，加班更是家常便飯，著名的“安達(dá)信日出”就是指員工經(jīng)常加班后走出辦公樓就能看到的日出。但在事務(wù)所確實能學(xué)到很多東西，即使是小所，因為人手的問題，對于一個審計項目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對團(tuán)隊合作以及國際會計準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。{4}.理財咨詢：方興未艾的陽光職業(yè)。職業(yè)狀況：去過銀行等金融機(jī)構(gòu)招聘會的同學(xué)應(yīng)該知道，現(xiàn)在對個人理財咨詢職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由于社會投資渠道的增多和保障制度的改革，理財咨詢服務(wù)必將走進(jìn)更多城市白領(lǐng)的生活。此類人才的需求增長點(diǎn)應(yīng)在社會投資理財咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu){5}.公務(wù)員、教師：穩(wěn)定有余，發(fā)展不足。會計人考上公務(wù)員或被招進(jìn)高校做老師，和其他專業(yè)的人從事這些職業(yè)一樣，有穩(wěn)定、壓力小的優(yōu)勢，也有發(fā)展艱難的.3.職業(yè)選擇分析職業(yè)選擇是一個很寬泛的范疇，既包括了職業(yè)價值觀、職業(yè)理想、個人狀況、擇業(yè)偏好、就業(yè)準(zhǔn)備等個體的內(nèi)在因素，也涉及到家庭、地區(qū)、生活環(huán)境、流行觀念、就業(yè)政策、擇業(yè)機(jī)會等外部因素。畢業(yè)生的就業(yè)期望與社會實際需求之間存在巨大反差，畢業(yè)生的能力素質(zhì)與用人單位的要求之間也存在很大差距。在職業(yè)分析上我們應(yīng)該明確人生目標(biāo)，提升自身價值觀，確定職業(yè)目標(biāo)，分析自己的個性特征，包括能力分析，性格分析，興趣分析等。然后，在自己要選擇的職業(yè)上分析行業(yè)特點(diǎn)，包括職業(yè)分類，職業(yè)利益，職業(yè)條件。4.對職業(yè)化的認(rèn)識

1、新的用人觀著重素質(zhì)能力

在市場環(huán)境下，用人單位從成本和效益出發(fā)，更多地要考慮招聘大學(xué)生能否帶來更大的效益。效益

的產(chǎn)生源于知識通過素質(zhì)轉(zhuǎn)化為能力。在招聘現(xiàn)場經(jīng)常見到，面對著設(shè)計精美、內(nèi)容充實的一摞摞獎勵

證書，用人單位并不感興趣。他們在面試現(xiàn)場向?qū)W生提問的往往是，“你參加過哪些社會活動?”“你

在哪里實習(xí)，做什么?”“你做過項目嗎?”“現(xiàn)在是否有比較成熟的科研成果?”用人單位用人，從

過去看重學(xué)歷轉(zhuǎn)到學(xué)歷、素質(zhì)能力并重，甚至以素質(zhì)能力為重。

學(xué)歷只說明一個大學(xué)生曾經(jīng)學(xué)習(xí)過和其他大學(xué)生一樣的知識，并不證明別的。況且，這種知識還得

在與其他勞動者的職業(yè)競爭中慢慢體現(xiàn)，在為社會創(chuàng)造價值中得到實現(xiàn)。

2、招聘條件強(qiáng)調(diào)素質(zhì)能力

過去，用人單位一般只是對專業(yè)知識提出要求，即使提到資格條件也多為附屬說明，體現(xiàn)出用人單

位當(dāng)時的用人傾向。而現(xiàn)在，用人單位基本上按照現(xiàn)代人力資源管理制度，把單位職位說明書的主要內(nèi)

容搬進(jìn)招聘廣告，多寫明招聘職位，對職位進(jìn)行說明，提出任職資格條件。在招聘廣告中，除了必須的

專業(yè)知識要求外，無一不對素質(zhì)能力提出要求。如：獨(dú)立工作能力強(qiáng)，團(tuán)隊協(xié)作意識強(qiáng);市場開拓能力

強(qiáng)，溝通能力和獨(dú)立處理事情能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)及管理能力，責(zé)任心強(qiáng)，為人誠實，吃苦耐勞，有

團(tuán)隊精神。等等。

這些都不僅是形式的改變，而是用人單位用人標(biāo)準(zhǔn)的改變，即在重視知識技能的同時，把素質(zhì)能力

提高到同樣甚至更重要的地位。人才市場對素質(zhì)能力需求可見一斑。

3、面試重點(diǎn)考察素質(zhì)能力

目前，絕大多數(shù)用人單位的招聘都增加了面試環(huán)節(jié)，這已經(jīng)不是過去“相面”和“面試知識”的含

義，而是通過一些設(shè)計好的問題、情景，觀察了解應(yīng)聘者潛在的素質(zhì)和能力。

這種面試、測驗越來越普遍，方法越來越多。結(jié)果是，很多大學(xué)生在這些環(huán)節(jié)被否定，也有大學(xué)生

通過這些環(huán)節(jié)被錄用，有些還被委以重任。說明什么?說明用人單位越來越看中應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力，

而且隨著大學(xué)生就業(yè)越來越“大眾化”，對大學(xué)生素質(zhì)能力的要求會越來越高。

因此，用人單位挑人用人，是在普遍有知識的人群中挑出個別有素質(zhì)和能力的人。

4、實際工作需要素質(zhì)能力

很多知名企業(yè)和企業(yè)家對知識與素質(zhì)能力的關(guān)系都有論述，總的是強(qiáng)調(diào)企業(yè)用人要用既有知識，又

有能力，更看重能力的人。甚至有人提出不唯學(xué)歷。

二.團(tuán)隊建設(shè)設(shè)計

1.我對團(tuán)隊建設(shè)的認(rèn)知：

了解團(tuán)隊面臨的危機(jī)，了解團(tuán)隊的基本概念，診斷團(tuán)隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握教練技巧，學(xué)會如何提升團(tuán)隊成員能力，科學(xué)制定團(tuán)隊目標(biāo)，有效引導(dǎo)成員工作行為，學(xué)會制定有效激勵團(tuán)隊成員的方法，掌握處理沖突及建設(shè)高效溝通機(jī)制的方法，

理解并運(yùn)用打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵技巧。幫助學(xué)員加深對團(tuán)隊相關(guān)理念的認(rèn)知。掌握團(tuán)隊建設(shè)的思想、步驟、模型、要點(diǎn)及技巧，掌握領(lǐng)導(dǎo)的基本內(nèi)涵，認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和技能，掌握團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的方式、方法、技巧和思想，做一名優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。

2.我在團(tuán)隊中扮演的角色

我覺得在團(tuán)隊中我們都應(yīng)該扮演互幫互助的角色，隊員之間的互幫互助會讓大家都比較信任，以至于更容易接受其他隊員，更加齊心協(xié)力，為團(tuán)隊的建設(shè)添磚加瓦。

建立客戶驅(qū)動的學(xué)習(xí)型項目團(tuán)隊，提高個人和團(tuán)隊的技能，最終提升整個項目團(tuán)隊的能力。團(tuán)隊成員個人發(fā)展是項目團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)，項目團(tuán)隊工作是否有效是項目成功的關(guān)鍵因素，要獲得客戶滿意就必須有一個有效的項目團(tuán)隊。這時你需要注意的關(guān)鍵是成員需求分析、切實可行的績效考核措施和激勵方法，它們是項目成功制勝的法寶。如結(jié)合個人發(fā)展目標(biāo)、個人能力而進(jìn)行的任務(wù)設(shè)置，由客戶評價的績效工資，較多的晉升機(jī)會，和諧的成員關(guān)系和愉快的工作環(huán)境，參與式的目標(biāo)管理，具體的、挑戰(zhàn)性的目標(biāo)以及結(jié)合客戶對項目績效期望而進(jìn)行的定期自我檢測等。3.如何在團(tuán)隊中扮演一個積極的，優(yōu)秀的角色

在現(xiàn)代社會，組織生存的外部環(huán)境愈來愈復(fù)雜，競爭愈來愈激烈?，F(xiàn)代組織在這樣的環(huán)境中要想生存與發(fā)展，必須加強(qiáng)組織的自身建設(shè)，特別是組織的團(tuán)隊建設(shè)。由于在組織中處于特殊的地位，因而在團(tuán)隊建設(shè)中發(fā)揮著其他團(tuán)隊成員所無法替代的作用。及時發(fā)現(xiàn)新成員或其他成員的新特點(diǎn)、新技能，并提高團(tuán)隊合作精神。要有敏銳思維判斷能力，對每個成員的才能和個性有著敏銳的嗅覺。要有良好的個人魅力，擅于鼓舞士氣，激發(fā)成員的工作熱情，有極強(qiáng)的說服力與感染力，是一流的外交家。清楚團(tuán)隊任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，能合理的處理事情的輕重緩急，能熟練處理團(tuán)隊內(nèi)外相關(guān)的各種突發(fā)事情。

處于團(tuán)隊的最前沿，是一線工作人員，也是團(tuán)隊任務(wù)完成的主力軍，在團(tuán)隊中不可或缺。主要作用是：保證團(tuán)隊任務(wù)的推行和圓滿完成，思維條理清楚，是天生的生物鐘，在團(tuán)隊工作中能依自己的能力預(yù)見可能發(fā)生的拖延情況，并及時作出預(yù)防與報告，為團(tuán)隊任務(wù)完成作出實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。時刻要保持著一定要按時或提前遠(yuǎn)成團(tuán)隊目標(biāo)的心理準(zhǔn)備，遇到困難并能夠重整旗鼓克服困難。

4.團(tuán)隊游戲設(shè)計

集體智慧

相信大家都玩過詞語接龍或續(xù)寫故事的游戲，比如前一個人為一個故事起了個開頭，大家就按照這個思路把故事接下去，一直到形成一個完整的故事為止。這個游戲就是將上述形式深化了一下，目的在于讓受訓(xùn)者明白如何在受限制的情況下發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。

游戲規(guī)則與程序：

1.將受訓(xùn)者兩兩分組，做一個與某個話題(可以任意選擇，只要大家感興趣，比如旅游)有關(guān)的演出。

2.指定每組的兩個成員中，一人為a，一人為b。被稱為a的人是這場游戲的演員，被稱為b的人是a們的臺詞提示者。

3.b組挨著a組的同伴站著，當(dāng)輪到自己的角色說話時，就會把臺詞告訴a。而每個a組成員的任務(wù)就是接受b同伴提供的任何臺詞，在此基礎(chǔ)上再加以發(fā)揮，把戲演下去。a組成員要密切配合b成員的意思，好像這些臺詞就是他們本人想出來的一樣。

4.為了使受訓(xùn)者充分理解培訓(xùn)者的意圖，培訓(xùn)者可以先做一下示范。挑選一位學(xué)員后，培訓(xùn)者開始說：“我非常想和你一起旅游，因為小王你――”

5.培訓(xùn)者然后拍一下小王(b組人)的肩膀。小王需立刻接下去，“我總是與你的喜好一致?！迸嘤?xùn)者結(jié)合小王的話繼續(xù)說，“總是與我的喜好一致。事實上，我們有過一次愉快的旅游經(jīng)歷，那一次――”

6.再次拍小王的肩膀。他也許會說：“我倆結(jié)伴去了黃山，”培訓(xùn)者接著說：“我倆結(jié)伴去了黃山，真是一次美妙的經(jīng)歷。”

7.又一次拍小王的肩膀，小王可能說：“什么時候我們還能共同休假呢?”培訓(xùn)者說：“什么時候我們還能共同休假呢?那時我們再一起出游吧……”

8.讓所有受訓(xùn)者觀看示范，然后讓他們各組散開練習(xí)一下，5分鐘后大家集合，集體完成一次演出。

相關(guān)討論

1.請a組人員考慮：為了適應(yīng)并轉(zhuǎn)換b組搭檔的臺詞，你必須做些什么?是否感到吃力或有其他感覺?怎樣才能使這個過程不那么煎熬呢?

2.請b組人員考慮：你們的任務(wù)是幫助a組人員完成任務(wù)，所以為他們提供臺詞并使這一切進(jìn)行得容易一些，你們需要做些什么?當(dāng)a組成員沒能順利利用你的臺詞時，你有何感覺?

總結(jié)

1.無論a組還是b組成員，都不可以遲鈍的、惡作劇的做這個游戲，否則不僅會給搭檔造成困難而且會破壞訓(xùn)練的效果。大家的目的是將一個故事合理、順暢地完成下來，而不是給別人出難題或顯示自己的才能。這個游戲體現(xiàn)了公平的合作，即快樂來自于與他人分享創(chuàng)意。

2.一個團(tuán)隊最不可少的就是團(tuán)隊的合作精神，而合作精神最重要的就是要善于傾聽別人的意見――像對待你的意見一樣，給予他人的想法和念頭以足夠多的關(guān)注。這個團(tuán)隊也許最終會同意采用你的想法，但這在集體討論會上不是最重要的，最重要的是要善于傾聽他人的發(fā)言。

形式：2人一組

時間：40分鐘

道具：一塊黑板

場地：室內(nèi)

應(yīng)用：(1)活躍氣氛

(2)創(chuàng)造性地解決問題

(3)團(tuán)隊溝通