制衣廠管理制度
為規范本廠的正常生產程序,確保所有產品及時按期完成交貨,現制定規章制度:
1.全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要請假或連班者,必須經廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負責人。
2.全體員工進入車間后,要迅速進入生產崗位,不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發呆和湊熱鬧。
3.進出車間一律不準帶包,否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
4.生產現場要講究文明生產行為,不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準寫信聊天和做與生產無關的事。
5.生產現場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發,不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發生生產設備事故時,必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補貨或修理車時,應留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。
8.嚴禁在車間內干私活,違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
9.下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
10.全體員工必須服從本廠負責人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
本廠規章制度即日起開始執行,實行獎勤罰懶,如能遵守本廠規章制度的員工年終有獎,違規者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%,情節嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款,望全體員工自覺遵守,本廠負責人即日將實施監督和檢查。
服裝廠要想維持下去,現在必須有穩定的工人是第一位,二要有穩定的單量。工人能不能留住不光是看老板怎么樣,還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠的利潤比較低,工人流動性大。管理一定要做到人性話,留得住工人才能管理好工廠。
第一,你有客源,保證能留住你好不容易找來的工人;
第二,最好能提供食宿,這樣便于你的工人穩定;
第三,嚴格控制你的產品質量,你的回頭客越來越多,你的新客也源源不斷.
篇2:預備黨員管理教育制度
1、繼續對預備黨員驚醒黨的基本知識的、黨的優良傳統和黨的宗旨、黨規、黨法的教育,使其進一步加深對黨的性質、地位、作用和黨現階段的總任務的理解,樹立為共產主義奮斗終身的堅定信念。
2、預備黨員從批準之日起,即將他們便如一個黨的支部,組織預備黨員按時參加所在支部的各種活動,使預備黨員在黨組織生活中,不斷增強黨性觀念,時時處處按黨員標準嚴格要求自己。
3、加強預備黨員的組織觀念教育,分配給一定的政治、生產工作任務等,鍛煉他們工作能力。培養他們的黨性觀念,在工作中進一步考察了解預備黨員的思想品質和覺悟。
4、建立預備黨員考核檔案。
5、進行忠誠老實教育,發現預備黨員及家庭成員政治歷史不清楚的情況,要審查清楚,預備黨員有向黨組織隱瞞事實真相的,除調查清楚外,還要有針對性的進行必要的思想教育,預備黨員所在支部(黨支部)要在預備期內對其進行一次黨的基本知識的培訓,要抓好考核、考試結果,作為變轉正的重要內容。
6、預備黨員所在的黨支部要每季度要研究分析一次預備黨員的思想工作情況,每半年組織黨內外組織度對其進行一次評論,并做出鑒定,要督促預備黨員按時向組織匯報思想,并及時向黨組織匯報預備黨員的表現。
7、預備黨員預備期滿,黨支部期滿,黨支部應及時討論其轉正問題,預備黨員本人提出轉正申請,黨小組提出意見,經支部委員會審核,征求黨內外群眾的意見,黨支部大會討論并做出決定,上報黨委組織部后,組織員要嚴肅認真的進行考察上報黨委,按時辦理轉正手續。
篇3:黨支部委員會會議制度
黨支部委員會會議制度
支部委員會在黨員大會閉會之間,負責領導和處理支部的日常工作。支部委員會議一般每月召開一次,根據需要,也可以隨時召開。
一、支部委員會會議的內容
概括說,就是討論研究如何結合本支部實際,完成好章程規定的基層組織的各項任務,討論研究如何更好地執行上級黨組織的指示,決定和支部黨員大會的決議,做好支部各項工作。具體說有以下內容:
1、討論研究貫徹執行上級黨組織的指示、支部大會決議和保證本單位生產、工作任務完成的方法、步驟、措施,并組織落實。
2、研究日常的黨員管理、發展黨員、黨員教育等各項工作。
3、分析黨員、群眾的思想狀況,有針對性地做好思想政治工作。
4、討論黨支部的自身建設情況,及時向黨員大會報告工作。
5、掌握共青團、學生會、社團聯合會、大學生科技協會等群眾組織工作中的問題,適時給予指導。
6、其他需要支部委員會討論研究的問題。
二、召開支委會的程序
1、書記與有關委員通氣,確定會議議題和開會時間,并通知支部委員,使大家做好準備。
2、宣布開會。首先,統計到會人數。記錄人員開始作記錄。
3、宣布議題。支部書記向與會同志講明議題和討論要求。
4、展開討論。支部委員圍繞議題充分發表意見。
5、適時歸納。支部書記在各委員充分發表意見后,歸納大家意見。
6、進行表決,形成決議。
7、明確分工。支部書記對具體落實支委會的決議或決定要做的工作進行分工。
8、把支部委員會會議記錄及時整理好存檔備查。
三、召開支部委員會會議應注意的問題
1、按照民主集中制原則,支部委員會決定重大問題時,到會的支部委員必須超過支部委員人數的半數方才有效,如遇到重大問題要做出決定,到會委員不超過半數時必須召開支部黨員大會討論決定。
2、遇到重要問題發生爭執,雙方人數接近,除緊急情況下,必須按多數人的意見執行外,應暫緩做出決定,進一步調查研究,交換意見,下次再議,或召開黨員大會討論,或報告上級黨組織請求裁決,最后按支部黨員大會或上級黨組織的決定執行。
3、支部委員會會議應緊緊圍繞黨支部的基本任務和上級黨組織的要求,抓住主要問題進行討論研究并做出決定,不要事無巨細,什么問題都拿到會上討論。每次會議的時間也不宜過長,集中力量解決一兩個問題。
4、為便于支部總結工作,便于上級黨組織檢查了解支部委員會會議、決定正確與否和貫徹執行情況,召開支部委員會會議應有專人認真做好記錄。記錄內容應包括:會議時間、地點、主持人、出席缺席人員名單、會議議題、支部委員的發言要點、會議結論等。會議記錄要專人保管,存檔備查。
5、要處理好與支部黨員大會決議的關系。支部大會做出的決議,支委會要認真貫徹執行,不能修改或否定。為便于支部大會對問題進行討論和做出決定,支委會可以提出初步意見和方案,但不能把它強加給支部大會,更不能把支委會至于支部大會以上。支委會做出的決議和決定,支部大會有權修改或否定。支委會如果發現支部大會的決議不符合黨的路線、方針、政策和上級的黨委的決議時,可重新召開支部大會討論決定或請示上級黨組織裁決。
6、處理好支委會會議與支委會擴大會議的關系。支委會在支部大會閉會期間,負責領導和處理黨支部的日常工作。一般情況下,凡是支委會職權范圍內的重要問題,都應當召開支委會會議討論決定。有時因工作需要,如:傳達布置某項工作、動員完成某項緊急任務時,為了爭取時間,減少層次,更好的統一骨干的思想,可以召開支委會擴大會議,吸收黨小組長和有關黨員干部及有關行政干部列席,聽取他們的意見。召開支委會擴大會議時應注意以下幾個問題:一是召開支委會擴大會議也必須有半數以上的支部委員參加,否則不應稱為支委會擴大會議;二是支委會擴大會議要擴大到多大范圍,應根據所研究的問題的內容確定,研究黨內問題與研究其他問題所吸收的對象應有所區別;三是列席參加支委會擴大會議的同志,在會上可以充分發表意見,但做決定時無表決權;四是這種會議不宜開的過多,更不能以支委會擴大會議來代替支委會會議,否則,容易削弱支委會的領導作用。