能源采購(gòu)管理與提運(yùn)管理制度

能源采購(gòu)管理制度

　　1、酒店工程部油庫(kù)根據(jù)各類能源的使用情況，編制各類能源的使用量，制定出季度使用計(jì)劃和年度使用計(jì)劃。

　　2、制定實(shí)際采購(gòu)使用量的季度計(jì)劃和年度計(jì)劃(一式四份)交總經(jīng)理審批，同意后交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu)。

　　3、按照酒店設(shè)備和車輛的油、氣消耗情況以及營(yíng)業(yè)狀況，定出油庫(kù)、氣庫(kù)在不同季節(jié)的最低、最高庫(kù)存量，并填寫請(qǐng)購(gòu)單，交采購(gòu)部經(jīng)理呈報(bào)總經(jīng)理審批同意后，交能源采購(gòu)組辦理。

　　4、超出季節(jié)和年度使用計(jì)劃而需增加能源的請(qǐng)購(gòu)，必須另填寫請(qǐng)購(gòu)單，提前一個(gè)月辦理。

　　5、當(dāng)采購(gòu)部接到工程部油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單后，應(yīng)立即進(jìn)行報(bào)價(jià)，將請(qǐng)購(gòu)單送總經(jīng)理審批同意后，將請(qǐng)購(gòu)單其中一聯(lián)送回工程部油庫(kù)以備驗(yàn)收之用，一聯(lián)交能源采購(gòu)組。

能源提運(yùn)管理制度

　　1、采購(gòu)部根據(jù)油庫(kù)請(qǐng)購(gòu)單提出的采購(gòu)能源品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)。

　　2、采購(gòu)部將采購(gòu)能源的手續(xù)辦理好后，將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點(diǎn)、單位地址、電話等以及辦妥提運(yùn)證后，連同填寫委托提貨單據(jù)，交油庫(kù)辦理簽收手續(xù)，便以安排提運(yùn)。

　　3、各類油類、氣類的驗(yàn)收手續(xù)，按油庫(kù)驗(yàn)收的有關(guān)細(xì)則辦理。

　　4、提貨完畢，應(yīng)及時(shí)通知鐵路卸車專線負(fù)責(zé)人，把空車拖走。

　　5、驗(yàn)收情況要及時(shí)報(bào)告采購(gòu)部。

篇2:中學(xué)醫(yī)務(wù)室藥品采購(gòu)保管制度

　　為了確保醫(yī)務(wù)室各類藥品的使用安全，特制定以下《龍城初級(jí)中學(xué)醫(yī)務(wù)室藥品采購(gòu)保管制度》：

　　1、采購(gòu)藥品應(yīng)到國(guó)營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)公司，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān);

　　2、對(duì)采購(gòu)的藥物做好登記造冊(cè)工作;

　　3、將醫(yī)務(wù)室的藥品匯編成《龍城初級(jí)中學(xué)醫(yī)務(wù)室藥品登記表》，詳細(xì)列出藥品名稱、劑型、劑量、常備量、用途、用法、保質(zhì)期、發(fā)藥方法、注意事項(xiàng)等項(xiàng)目，新補(bǔ)藥品隨時(shí)登記，以備查驗(yàn);

　　4、將藥品儲(chǔ)存于固定、干燥、清潔、通風(fēng)、方便的地方，并注意特殊藥品的低溫、避光和密閉保存;

　　5、凡上架藥品按藥品的儲(chǔ)存條件存放，各種藥物有明顯的標(biāo)簽，記錄藥量和用法;拆包裝零售的藥品，更應(yīng)注意藥品的密閉保質(zhì)存放，并一周一次常規(guī)檢查藥品的顏色、有效期等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻更換;對(duì)于用量少的藥品，每次要注意用完后，再進(jìn)行補(bǔ)充，以保證藥品的質(zhì)量;

　　6、內(nèi)服和外用的藥品注意分開存放;

　　7、對(duì)于有毒的、麻醉藥品、限制使用等的藥品注意加鎖存放，并做好使用登記;

　　8、嚴(yán)格按處方發(fā)藥，做到有據(jù)可查，以保證學(xué)生用藥安全;

篇3:原料采購(gòu)管理制度

　　一、采購(gòu)部經(jīng)理為清真原料采購(gòu)、(食品)安全第一責(zé)任，對(duì)物資質(zhì)量、價(jià)格、產(chǎn)品合法性。供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)合法性負(fù)有管理職責(zé);

　　二、清真原料執(zhí)行國(guó)家及清真行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。了解、掌握物資質(zhì)量、市場(chǎng)信息、物價(jià)動(dòng)態(tài)，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策(招標(biāo))資料。

　　三、采購(gòu)部按車間門提供的計(jì)劃，及時(shí)保質(zhì)、保量為其提供物資采購(gòu)服務(wù)。為降低采購(gòu)成本，及時(shí)準(zhǔn)確掌握物質(zhì)需求量和貯存數(shù)，做到有計(jì)劃地批量進(jìn)貨。同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)的波動(dòng)，努力做到漲價(jià)前批量進(jìn)貨貯存。

　　四、采購(gòu)員履行崗位職責(zé)。逐步提高物資鑒別能力，把好進(jìn)貨渠道和質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)買面、油、肉類凍制品、調(diào)料等“四無(wú)產(chǎn)品“(無(wú)廠名、廠址、合格證、清真證明);嚴(yán)禁購(gòu)買新鮮肉無(wú)檢疫證，清真證明;嚴(yán)禁購(gòu)買超過(guò)保質(zhì)期或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的和其它不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品;檢查中發(fā)現(xiàn)證件不全，每項(xiàng)處罰采購(gòu)員10元。

　　五、因采購(gòu)人員失職，購(gòu)買假冒偽劣，腐敗變質(zhì)、酸敗、霉變、生蟲污穢不潔、混有異物或失職造成的損耗，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償。損失金額在100以上的按金額70%賠償。損失金額在1000元以內(nèi)的按80%賠償。不合格產(chǎn)品全部退貨不賠償，但應(yīng)承擔(dān)工作失誤責(zé)任，每次扣責(zé)任金50元。如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)回來(lái)的物資有數(shù)量損耗、質(zhì)量損耗，價(jià)格在20元以上的應(yīng)向董事長(zhǎng)作出解釋。