業(yè)務(wù)員收款守則
□帳單分發(fā)
第一條財務(wù)部帳款組依業(yè)務(wù)員類別整理帳單,定期匯集編制帳單清表一式三份,將帳單清表二份連同帳單寄交業(yè)務(wù)人員簽收。
第二條業(yè)務(wù)人員收到帳單清表時,一份自行留存,另一份應(yīng)盡速簽還財務(wù)部帳款組,如發(fā)現(xiàn)有不屬本身的帳單,應(yīng)立即以掛號寄回。
第三條客戶要求寄存帳單時,應(yīng)填寫“寄存帳單證明單”一份,詳列筆數(shù)金額等交由客戶簽認(rèn),收款時才交還予客戶。如因寄存帳單未取得客戶簽認(rèn)致不能收款時,由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)賠償。
第四條收到公司寄來的帳單后,于訪問時如未能立即收款,則應(yīng)取得客戶于帳單上的簽認(rèn),若未能取得客戶的簽認(rèn),則應(yīng)盡速于發(fā)貨日起三個月內(nèi),向總務(wù)部申請取得郵局包裹追蹤執(zhí)據(jù),執(zhí)憑收款。逾期不辦致無法收取貨款時,由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)賠償。
□收款處理程序
第五條業(yè)務(wù)人員于每日收到貨款后,應(yīng)于當(dāng)日填寫收款日報表一式四份(一份自留,三份寄交公司財務(wù)部出納組)。
第六條屬于本市的直接將現(xiàn)金或支票連同收款日報表第一、二、三聯(lián)親交出納并取得簽認(rèn)。
第七條外埠地區(qū)的應(yīng)將現(xiàn)金部分填寫××銀行送款單或郵政劃撥儲金通知單,存入附近××銀行分行或郵局。次日上午將支票,××銀行送款單存根或郵政劃撥單存根,用回紋針別于收款日報表第一、二、三聯(lián),以掛號寄交財務(wù)部出納組。業(yè)務(wù)人員應(yīng)將掛號收執(zhí)貼于自存的收款日報表左下角備查。
□收款票期規(guī)定
第八條依客戶的區(qū)別規(guī)定如下:
(一)直接客戶:以貨到收款為條件者,由送貨員收取現(xiàn)金。簽收的客戶,則為銷貨日起一個月內(nèi)的支票或現(xiàn)金。
(二)一般商店:自銷貨日期起三個月內(nèi)的票期。
第九條收款票期超過公司的規(guī)定時,依下列方式計算收款成績。
(一)超過1~30時,扣該票金額20%的成績。
(二)超過31~60天時,扣該票金額40%的金額。
(三)超過61~90天時,扣該票金額60%的成績。
(四)超過91~120天時,扣該票金額80%的成績。
(五)超過121天以上時,扣該票金額100%的成績。
□收取票據(jù)須知
第十條法定支票記載的金額、發(fā)票人圖章、發(fā)票年月日、付款地,均應(yīng)齊全,大寫金額絕對不可更改,否則蓋章仍屬無效,其他有更改之處,務(wù)必加蓋負(fù)責(zé)人印章。
第十一條支票的抬頭請寫上“××股份有限公司”全銜。
第十二條跨年度時,日期易生筆誤,應(yīng)特別注意。
第十三條字跡模糊不清時,應(yīng)予退回重新開立。
第十四條收取客票時,應(yīng)請客戶背書,并且寫上“背書人××股份有限公司”,千萬不可代客戶簽名背書。
第十五條“禁止背書轉(zhuǎn)讓”字樣的客票,一律不予收取。
第十六條收取客戶客票大于應(yīng)收帳款時,不應(yīng)以現(xiàn)金或其他客戶的款項找錢,應(yīng)依下列方式處理。
(一)支票到期后,由公司以現(xiàn)金找還。
(二)另行訂購抵帳,或抵交未付帳款中的一部分。
第十七條本公司無銷貨折讓的辦法,如因發(fā)票金額誤開,需將原開統(tǒng)一發(fā)票收回,寄交公司更改或重新開立發(fā)票。如無法收回而不得已需抵扣時,則于下次向公司訂貨時,以備忘錄說明,經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后扣除,不得于收款時,扣除貨款或以銷貨折讓方式處理,否則尾數(shù)由業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)。
篇2:汽車音響公司業(yè)務(wù)員推銷教材
消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)制度
□ 消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則
(一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練?
.先在工廠生產(chǎn)線上作業(yè)一星期左右,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。
.然后由總公司各部門主管講解下列課程:
(1) 本公司簡介。
(2) 本公司人事規(guī)章。
(3) 本公司產(chǎn)品的行銷概況。
(4) 推銷專業(yè)訓(xùn)練。
.訓(xùn)練結(jié)束后分派到營業(yè)單位。先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)員拜訪客戶,時間約一個月。結(jié)束后正式派任。
(二)老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)班訓(xùn)練
.業(yè)務(wù)員培訓(xùn)班長期舉辦,才能提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)。
.采取集訓(xùn)的方式較易收效,時間約天。
.課程必須連貫。本次集訓(xùn)和下次集訓(xùn)的日期均要計劃出。本次無法講完的課程,于下次繼續(xù)講完。
.集訓(xùn)時間不要與營業(yè)高峰時間沖突。例:月初送貨繁忙的公司則集訓(xùn)時間不可選月初。
.集訓(xùn)場地最好不在自己公司內(nèi),較能專心,不受干擾。業(yè)務(wù)員在集訓(xùn)期間一律不得外出。
.欲聘請的講師,負(fù)責(zé)安排集訓(xùn)事宜者一定要親自聽講過。
.事先與講師詳細(xì)磋商講課內(nèi)容,并將本公司的概況告知講師。務(wù)必要求講師準(zhǔn)備講義。
.事先將一切集訓(xùn)有關(guān)事宜以書面發(fā)給每一位受訓(xùn)的業(yè)務(wù)員。例如:
(1) 集訓(xùn)日期。
(2) 地點。
(3) 報到時間。
(4) 課程。
(5) 個人攜帶用品。
(6) 作息時間表。
.中午要安排午睡時間,受訓(xùn)業(yè)務(wù)員一律強(qiáng)制睡午覺。
.晚上就寢時間必須準(zhǔn)時,嚴(yán)格要求受訓(xùn)業(yè)務(wù)員不得閑談、晚睡、喝酒、打牌等,以免影響二天上課的精神。
.鼓勵受訓(xùn)業(yè)務(wù)員向講師發(fā)問,要求講師預(yù)留一部分時間給受訓(xùn)業(yè)務(wù)員發(fā)問。
(三)除集訓(xùn)外,亦可輔以下列兩種方式,以收相輔相成之效
.派往企管顧問公司上課。
.請講師分別在各分公司上課。
□ 潤豪汽車音響公司業(yè)務(wù)員推銷教材
(一)業(yè)務(wù)員的行動準(zhǔn)則
.健康是業(yè)務(wù)員最重要的資本
.不得沾染惡習(xí)。
.完成公司規(guī)定的業(yè)績是業(yè)務(wù)員的使命。
.具備充分的產(chǎn)品知識,尤其是新產(chǎn)品。
.建立商情。
.加強(qiáng)開拓新經(jīng)銷店。
.調(diào)查競爭廠商動態(tài)。
.預(yù)防呆帳
.妥善處理抱怨。
.培養(yǎng)愛公司的精神。
(二)開拓新經(jīng)銷店的推銷技巧(分解動作)
.一步:準(zhǔn)備
(1)服裝儀容
頭發(fā)要勤清洗,梳整齊。
胡子每日刮修。
指甲應(yīng)常修剪,不可留太長。
制服常洗滌,并且要燙平。
皮鞋常注意有無沾泥塵,每天擦試一次。
(2)自我訓(xùn)練笑容。
(3)準(zhǔn)備推銷用具:
目錄、價格表、海報、名片、經(jīng)銷店便民措施、筆、計算機(jī)、訂貨單。
(1)擬訂拜訪計劃:
預(yù)計拜訪日期、時間。
利用拜訪老經(jīng)銷店時順路拜訪或抽出一定時間專程拜訪新經(jīng)銷店。
(2)若拜訪后尚未成交,則下次拜訪前必須有充分準(zhǔn)備,不可盲目拜訪:
對方反對的主要理由是:
我當(dāng)時的回答是:
我應(yīng)該作的回答是:
.二步:接近
(1)遞名片后的開場白:
用"稱贊"的方式。例:
老板,您的生意真好,生意興隆。
老板,您的生意做得很大,師傅這么多位!
(2)注目的方法:
與新經(jīng)銷店老板談話時,凝視其兩眼之間的一點。
(3)重視三者。
(4)自己找座位坐下。
(5)從聊天切入正題。
(6)多講"請"、"謝謝"、"抱歉"。
(7)名片戰(zhàn)略:
拜訪新經(jīng)銷店,若老板不在,每一次都要留下名片。
.三步:商談
(1)依下列順序向新經(jīng)銷店發(fā)問,以了解其狀況:
①電機(jī)品的生意比較好或汽車音響的生意較好?
?、谡垎柪习迥壳八N售的汽車音響以哪些廠牌為主?哪一種廠牌最暢銷?哪一種價位最暢銷?
?、?如果有銷售韓國廠牌)韓國主機(jī)好賣嗎?利潤好嗎?
?、苘囍鲗n國主機(jī)反應(yīng)如何?
?、菽目蛻舸蠖嗥檬裁粗鳈C(jī)?
?、弈陜?nèi)常裝的主機(jī)是什么?
?、呃习?,您以前在哪一家汽車電機(jī)行服務(wù)?有沒有同門師兄弟做同行?
?、嗬习?這店的地點很好,一個月月租很貴吧?
(2)老板回答時,要一面聽,一面記錄下來。
(3)向老板發(fā)問完上列八個題目,了解其狀況后,若覺得合適,則開始說明本公司產(chǎn)品。
.四步:展示
(1)業(yè)務(wù)員必須事先反復(fù)演練展示的方法,直到熟練為止。
(2)說明產(chǎn)品結(jié)束,立即從貨車上取下產(chǎn)品,展示給老板看。盡量鼓勵老板自己安裝,自己試聽。
(3)鼓勵老板發(fā)問。
(4)展示時,應(yīng)用abcd推銷術(shù),多跟別的廠牌同價位機(jī)種比較。
a:authority 權(quán)威
b:better 質(zhì)優(yōu)
c:convenience 方便(含:服務(wù))
d:difference 新奇
.五步:締結(jié)
(1)不買的信號:
抬肩。
手握拳。
兩手交叉抱胸。
搖頭。
(2)會買的信號:
?、僭僖淮文闷鹉夸浐茉敿?xì)看時。
?、诩缦麓?。
③放開手心,伸出手指。
?、軇偛乓褑栠^價格,現(xiàn)在再問一次價格時。
?、菥彤a(chǎn)品的某一優(yōu)點,同意業(yè)務(wù)員的看法時。
?、迒栆院蟮氖隆@?訂貨多久能送來?
(3)發(fā)現(xiàn)老板有購買的信號時,立即大膽提出締結(jié)要求。
(4) 締結(jié)的方法:
拜托、拜托。
假設(shè)已成交。例:進(jìn)多少?什么時候送貨?
?、鄱邠褚弧@?進(jìn)這種機(jī)種或那種機(jī)種?
④建議式。例:依我這幾來的經(jīng)驗,我建議您......。
(5)締結(jié)時應(yīng)留意之點:
有信心、勇氣嘗試締結(jié)。
不要著急。
成交時不得露出得意萬分的表情。
成交后約定的事項一定要記下。
若未成交,業(yè)務(wù)員不得意氣用事,要給自己和同事留下以后還可以登門拜訪的機(jī)會。
?、奕绻喗Y(jié)失敗,應(yīng)虛心檢討失敗的原因,力求改進(jìn)。締結(jié)成功,也應(yīng)記取成功的經(jīng)驗,供以后參考。
.六步:善后
(1) 明示付款條件。
(2) 不要久留。
(三)關(guān)聯(lián)推銷術(shù)
."關(guān)聯(lián)推銷術(shù)"即"蠶食攻擊法"。就是增加經(jīng)銷店銷售本公司產(chǎn)品種類。
.業(yè)務(wù)員不得養(yǎng)成只賣自己"習(xí)慣賣"、"喜歡賣"的產(chǎn)品。
.業(yè)務(wù)員不可只賣便宜的ortek、beltek兩種廠牌,fujitsu-ten 廠牌也應(yīng)加強(qiáng)推銷。
.業(yè)務(wù)員對于本公司每一種產(chǎn)品,必須有絕對的信心。
.本公司的每一種產(chǎn)品都要介紹給經(jīng)銷店徹底了解。
.新產(chǎn)品應(yīng)取代別公司產(chǎn)品,不可取代本公司其他產(chǎn)品。
.不理會經(jīng)銷店說:"向你們公司買這些已經(jīng)夠多了!留些生意給別公司做吧!"加強(qiáng)關(guān)聯(lián)推銷。
.加強(qiáng)推銷滯銷庫存品。
.分公司按下列三步驟加強(qiáng)關(guān)聯(lián)推銷:
(1)各分公司列出ortek、beltek 兩種廠牌賣得不錯的經(jīng)銷店名單。
(2)分公司主任與全體業(yè)務(wù)員研討,列出每家經(jīng)銷店擬達(dá)成的fujitsu-ten廠牌業(yè)績目標(biāo)。
(3)周會檢討成果。
(四)收款要領(lǐng)
.如何防止"貨款回收率太差"
(1)開拓新經(jīng)銷店時,必須明告付款條件。
(2)睜經(jīng)銷店最適當(dāng)收款時間,進(jìn)而養(yǎng)成"定期收款"的原則:必須使經(jīng)銷店習(xí)慣,每月月初,只要本公司業(yè)務(wù)員一來,就必然要結(jié)清貨款。
(3)收款時,不可擺出"低姿勢"。
例:不可說:"老板,對不起!我來收款。不知道您今天方不方便?如果您今天方便的話,請跟我結(jié)清貨款。",否則會被經(jīng)銷店吃定,拖延付款。
(4)收款時,不要講太多話,可運(yùn)用"壓力式面談",每問一句話后,盯著看老板,等他回答,再問下一句。
(5)收款時,表情要嚴(yán)肅,不可笑嘻嘻。
(6)業(yè)務(wù)員必須建立與經(jīng)銷店的交情,則收款會較順利。
(7)該給經(jīng)銷店的贈品、獎金等,在收款前必須處理完畢,否則經(jīng)銷店會拒絕付款。
(8)經(jīng)銷店對品質(zhì)的抱怨,在收款前必須處理妥當(dāng),否則經(jīng)銷店會拒絕付款。
(9)業(yè)務(wù)員對于收款不順的經(jīng)銷店,千萬不可逃避,反之,應(yīng)增加拜訪次數(shù)。
(10)起初,盡可能避免大庭廣眾之下摧討。若拖欠太久,則可故意在大庭廣眾之下催討,但應(yīng)避免與之爭吵(聲音不要太大,但要讓旁邊的人聽到)。
(11)對于收款不順的經(jīng)銷店,可采取下列方法:連續(xù)幾天晚上去拜訪,與之"泡"(例:一起看電視、抽煙、泡茶),直到貨款結(jié)清為止。
(12)業(yè)務(wù)員必須引導(dǎo)新經(jīng)銷店如何賣本公司產(chǎn)品。
(13)業(yè)務(wù)員必須教導(dǎo)老經(jīng)銷店如何賣本公司的新產(chǎn)品。
(14)業(yè)務(wù)員必須在新經(jīng)銷店每次進(jìn)貨后~天再度拜訪,若發(fā)現(xiàn)尚未賣出,則應(yīng)再度引導(dǎo)老板如何賣本公司產(chǎn)品,并請老板加強(qiáng)向車主推薦本公司的汽車音響。如此,則能避免一個月后去收款時,因銷路太差,導(dǎo)致收款不順。
.如何防止"票期被拖長"
票期被拖長的原因和對策如下:
(1)某些經(jīng)銷店老板具有貪便宜的習(xí)性。
〔對策〕:總公司財務(wù)部堅持原則,凡業(yè)務(wù)員收款票期未符合本公司規(guī)定者,退回經(jīng)銷店更改。使業(yè)務(wù)員有所警惕。
(2)業(yè)務(wù)員沒有準(zhǔn)時前往收款,拖延一段時日才去收款。
〔對策〕:業(yè)務(wù)員必須了解"收款重于一切"的觀念,準(zhǔn)時前往收款。
.如何防止"尾數(shù)被折讓"
堅持不被經(jīng)銷店折讓。向經(jīng)銷店說:"被折讓的金額,公司會扣我薪水"。
(五)預(yù)防呆帳要領(lǐng)
.倒閉前的征兆
(1)不正常進(jìn)貨:
一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,平時應(yīng)深入了解經(jīng)銷店的銷售能力、庫存數(shù)量、以及的市場情況,以便對該經(jīng)銷店的每月進(jìn)貨量、進(jìn)貨種類、進(jìn)貨時間,在內(nèi)心都有個概算。對于經(jīng)銷店的不正常訂貨,應(yīng)深入了解。例如,一向精明的經(jīng)銷店老板,卻選擇較不利的時點訂貨(在結(jié)帳的前幾天訂貨),且訂貨量超出其以往的銷售量甚多。遇到這種情況,業(yè)務(wù)員必須有所警覺,除非查知其訂貨動機(jī)純正,否則應(yīng)暫時拖延,一方面再深入調(diào)查,另一方面觀察其反應(yīng)與變化。
(2)貨品流向有問題:
某經(jīng)銷店門市生意并沒有比以前好很多,但最近向本公司進(jìn)的貨一下子就不見了,而且訂貨次數(shù)增加。此時,業(yè)務(wù)員要注意該經(jīng)銷店是否"轉(zhuǎn)售同行","填支票洞"?
(3)削價求售:
經(jīng)銷店的削價求售,依正常情形,顯然是赤字經(jīng)營。這種經(jīng)銷店雖未必于近期內(nèi)倒閉,但是長期以債養(yǎng)債的結(jié)果,當(dāng)宣布倒閉時,其倒帳的金額可能高得出乎意料之外。因此若經(jīng)銷店有長期削價求售的赤字經(jīng)營方式,則其征候已明,長痛不如短痛,這時必須選擇一最有利的時機(jī),結(jié)束此一交易關(guān)系。例如:利用其他廠牌大量供貨而尚未收款的空檔,誘使其提前付款再終止往來,或以最保守的方式往來。
(4)不正常的經(jīng)營方式:
如果經(jīng)銷店不是以正常經(jīng)營而賺得利益,而是以迂回方式獲利(例如:削價轉(zhuǎn)售而換取現(xiàn)金,然后轉(zhuǎn)放高利貸,用這種方式試圖謀高額的利潤)。這種不正常的經(jīng)營方式,風(fēng)險太大,應(yīng)趁早終止交易關(guān)系。
(5)不務(wù)正業(yè):
目前市場,"汽車電機(jī)行"的結(jié)構(gòu)大都還停留在家族經(jīng)營或合伙經(jīng)營的形態(tài),規(guī)模小,如果再轉(zhuǎn)投資或兼營其他行業(yè)(例:股票、炒地皮),在財力和人力上顯然較勉強(qiáng)。萬一他失敗了,則本公司必然成為他倒帳的對象。在這種情形下,必須縮減出貨量給這家經(jīng)銷店。
(6)私生活不正常:
經(jīng)銷店除了應(yīng)兼具財力、經(jīng)營管理能力外,更重要的是要投入心力。如果該經(jīng)銷店老板過度沉迷于吃喝嫖賭,則終日不是精神萎靡就是心有旁騖不專心店務(wù)。嚴(yán)重的甚至造成家庭糾紛搞得雞犬不寧,或是債臺高筑不得不鋌而走險。因此若經(jīng)銷店已經(jīng)出現(xiàn)這種不合乎經(jīng)營條件的情況時,就應(yīng)該縮減出貨量,進(jìn)而終止交易關(guān)系。
(7)延期付款:
如果某經(jīng)銷店的進(jìn)貨消化速度很快,沒有什么庫存,但付款卻一延再延,則 顯然其財務(wù)結(jié)夠良,應(yīng)小心防患未然。
(8)會計人員突然離職,不敢再繼續(xù)做下去:
若某經(jīng)銷店財務(wù)出問題,則最先驚覺到大勢不妙的必然是會計人員。因此 ,當(dāng)會計小姐突然離職時,業(yè)務(wù)員須趕緊追查該會計人員的離職原因,同時從各種角度衡量該經(jīng)銷店財力是否出問題。
(9)儀容不整,精神萎靡:
某經(jīng)銷店一向儀容整潔,精神飽滿。最近一反常態(tài),突然變得儀容不整,精神萎靡。經(jīng)查證結(jié)果,并無生病事情。此時,業(yè)務(wù)員就要特別當(dāng)心是否財務(wù)出問題。
(10)風(fēng)聲不良:
被同業(yè)批評得一無是處的經(jīng)銷店遲早會出問題的。因此,當(dāng)業(yè)務(wù)員一聽到某經(jīng)銷店有不穩(wěn)的風(fēng)聲時,必須搶先在別廠牌之前"束貨"。同時,趕緊收款。
(11)突然轉(zhuǎn)變態(tài)度,對業(yè)務(wù)員巴結(jié)討好:
某經(jīng)銷店老板一向趾高氣揚(yáng),態(tài)度惡劣。最近突然一反常態(tài),對業(yè)務(wù)員巴結(jié)討好。此時業(yè)務(wù)員須詳查背后是否隱藏著信用紅燈的現(xiàn)象。
(12)進(jìn)貨廠商突然大增:
此時業(yè)務(wù)員須注意該經(jīng)銷店是否有惡性倒閉的企圖。
(13)老板常不在:
某經(jīng)銷店老板突然變成經(jīng)常不在,早出晚歸,找不到人。此時,業(yè)務(wù)員更要增加拜訪次數(shù),
查出老板常不在是否和信用紅燈有關(guān)。
(14)向本公司過分捧場:
某經(jīng)銷店一向與本公司交易量不算多,最近卻一反常態(tài),對本公司非常捧場:
進(jìn)貨量多。
連本公司不暢銷的產(chǎn)品也大量進(jìn)貨。
對品質(zhì)也不再計較。
此時業(yè)務(wù)員須提高警覺,深入求證是否有惡性倒閉的可能。
(17)六感:
一位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)時時觀察分析周圍環(huán)境變化,久而久之似乎對環(huán)境就有洞燭先機(jī)的六感。這種感覺也許是感覺到經(jīng)銷店的產(chǎn)品陳列變得毫無動感,布滿瘓,或者是老板、會計人員死氣沉沉或陰陽怪氣。也可能看到完全相反的一面,一向不吭氣的老板卻忽然熱情豪爽,店內(nèi)陳列忽然變得夸張顯眼。當(dāng)業(yè)務(wù)員走入經(jīng)銷店,如果有不祥的六感,必須相信自己的六感,立即暫停出貨,趕緊收款,并立刻著手求證。
.征信調(diào)查的技巧
(18) 新經(jīng)銷店交易前調(diào)查:
向同區(qū)域的經(jīng)銷店調(diào)查其信用。
向鄰近的雜貨店、平價中心、香煙攤買東西,調(diào)查其信用(例:開業(yè)多久?人品?)。
?、巯蛟摻?jīng)銷店的老板本人或會計人員側(cè)面調(diào)查該店面是否自有。說詞:"店面這么大,店租一定很貴吧!"
(19)新經(jīng)銷店交易后調(diào)查:
?、籴槍π陆?jīng)銷店盡可能收現(xiàn)金。
②新經(jīng)銷店交易三個月內(nèi),總公司財務(wù)部于取得票據(jù)后應(yīng)立即向銀行照會。照會內(nèi)容:開戶多久?提存記錄?有無退補(bǔ)記錄?
(20)向老經(jīng)銷店的會計人員、師傅探詢:有無轉(zhuǎn)投資或兼營其他行業(yè)?若有,有無虧損?
(21)分公司主任必須每月查看"經(jīng)銷店abc分析",注意有無原c級經(jīng)銷店無緣無故一下
子升為a經(jīng)銷店,注意是否有惡性倒閉的可能。
(22)業(yè)務(wù)員應(yīng)盡量與別公司業(yè)務(wù)員"聯(lián)線",針對各經(jīng)銷店的信用,互通消息。
(23)各經(jīng)銷店老板中,有一些老板的消息特別靈通,經(jīng)常與當(dāng)?shù)貏e的經(jīng)銷店往來。分公司主任應(yīng)努力使該老板愿意作本公司的"線民"。當(dāng)他了解某經(jīng)銷店信用有問題時,立即通知我們。
(24)對于有倒閉征候的經(jīng)銷店,業(yè)務(wù)員應(yīng)增加拜訪次數(shù),或故意選在三點半前去拜訪,而扦屁股式的一坐就是大半天。從經(jīng)銷店的種種反應(yīng),就可確認(rèn)其是否有倒閉的可能。
(六)培養(yǎng)客戶要領(lǐng)
.巡回路線安排最后一家,公事辦完后,陪他聊聊。
.以和氣的態(tài)度,熱心指點老板、師傅的產(chǎn)品知識。并以敬煙等培養(yǎng)與師傅的感情。
.針對經(jīng)營很成功的經(jīng)銷店,向老板請教經(jīng)營成功的要訣。
.守信。與經(jīng)銷店約好的事情一定要遵守。
.深度了解該經(jīng)銷店的一切有關(guān)方面(例:老板嗜好、特殊專長、家庭成員等)的概況,作為話題。
.當(dāng)本公司有滯銷品時,可去找經(jīng)銷店享受優(yōu)惠價。強(qiáng)調(diào)有好處先來找他。
.查出重要的經(jīng)銷店老板生日,分公司贈送生日蛋糕。
.每隔一段時間總公司營業(yè)部經(jīng)理親自拜訪經(jīng)銷店。
篇3:化工公司業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練教材
□工業(yè)品營業(yè)人員尋找客戶方法
(一)請舊客戶介紹。
(二)利用拜訪現(xiàn)有客戶時順路沿路找尋。
(三)電話簿。
(四)專業(yè)雜志。
例:企業(yè)名錄
(五)工業(yè)區(qū)。
(六)某些行業(yè)會聚在一起。
(七)各縣市出版的工廠名錄。
(八)各同業(yè)公會出版的會員名錄。
(九)報紙的征人廣告。
(十)在舊客戶處發(fā)掘新客戶。(注意:玻璃墊下的名片)
(十一)參觀展示會。
□潤豪化工公司業(yè)務(wù)員教育訓(xùn)練教材
(一)雙面膠帶
1.本公司雙面膠帶之適用行業(yè)
2.本公司雙面膠帶之交易客戶
3.本公司的競爭對手
進(jìn)口品的主要供應(yīng)商除本公司外,另有:
(1)em
(2)toyo
(3)nitto
(4)sony
4.開拓新客戶時,為了解該客戶之狀況,請依下列順序向客戶發(fā)問:
(1)雙面膠帶使用在什么地方?
(2)貴公司目前使用哪一家廠牌的雙面膠帶?
(3)使用哪些規(guī)格盡寸?
(4)貴公司平均月用量多少?
(5)有無接著上的問題?
(6)請問貴公司對雙面膠帶的品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)?
(7)請教您貴公司對協(xié)辦廠的要求標(biāo)準(zhǔn)?
(8)貴公司目前有沒有計劃開發(fā)新產(chǎn)品?
(9)將來我們合作時,有哪些需要本公司配合的地方?
5.要求新客戶測試之注意事項
(1)盡量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格樣品測試。
(2)面見測試部人員。
(3)要求過目或影印一份最后測試結(jié)果。
(4)確認(rèn)測試合格后,必須不斷追蹤采購及設(shè)計人員。
6.報價
(1)第一次拜訪新客戶時,談及價錢方面的問題。若客戶問及價錢,則要求客戶先測試。到時候客戶如果測試的結(jié)果很滿意,自然愿意接受較高的價格。即使客戶測試后很滿意,但仍
堅持要求較低價,也可以對他說:"優(yōu)待貴公司兩批,第三批起必須調(diào)高價。"
(2)長(m)×寬(m)×價格/m2=價格/卷
(3)任何寬度均可裁切供應(yīng)。
7.交貨方式
(1)有庫存者:向倉儲部查詢庫存,若有庫存,限存3~4天。
(2)無庫存者:下訂單后45天交貨。
8.雙面膠帶在市場常發(fā)生的問題及解答
(1)客戶問:"你們的雙面膠帶粘不住(或效果不好)?"
答:①詢問其操作的流程、方式和測試方法,及要求條件。
?、谡巢蛔〉碾p面膠帶,我們絕不會介紹給您。
③雙面膠帶有很多種,不同的材質(zhì),使用不同的雙面膠帶。
?、茉儐柲芊竦浆F(xiàn)場實地了解,并帶回樣品做試驗,以便為其選擇最恰當(dāng)?shù)碾p面膠帶。
⑤告知其若有問題,我們會向日本原廠說明,一起來協(xié)助解決。
(2)客戶問:"這批效果比上批差?"
答:①實地了解真?zhèn)巍?/p>
?、谠儐柶涫褂们樾?視其是否有使用不當(dāng)?shù)那樾巍?/p>
1接著看材質(zhì)是否有改變。
2存放日期、方法或地方有無不當(dāng)。
(3)客戶問:"你們的價格比別家貴?"
答:因為我們的產(chǎn)品是從日本潤豪公司原裝進(jìn)口,雖然比本國產(chǎn)品貴,但從接著效果和提升品質(zhì)的觀點來看,不見得會貴,反而劃得來,我們賣給貴公司的價格一定合理。
(4)客戶問:"進(jìn)口品應(yīng)該也沒這么貴!"
答:這是因為匯率的關(guān)系。如果從美國進(jìn)口,匯率上升當(dāng)然占了很大的便宜。但在基本上,日本的產(chǎn)品管理嚴(yán)格,品質(zhì)穩(wěn)定。只要貴公司測試通過,我們一定會給您一個合理的價格。
(5)客戶問:"你們的雙面膠帶是進(jìn)口品,會不會有斷貨的情形?"
答:請您放心。我們每月都有固定的船期,每月都有進(jìn)貨。并會配合客戶,依據(jù)貴公司的使用量,作安全庫存。但這也需要您的配合與幫忙,當(dāng)貴公司用量增加或改變時,請事先通知我們。目前與我們配合的客戶,都不曾發(fā)生斷貨的情形。
(6)客戶問:"將來正式向你們進(jìn)貨的產(chǎn)品會不會和測試的東西不一樣?或是每批貨之品質(zhì)是否相同?"
答:本公司一向是從日本原裝進(jìn)口,直接出貨給客戶。日本潤豪公司是世界級大廠商,不可能出這種問題。
(二)環(huán)氧樹脂接著劑
1.產(chǎn)品知識
內(nèi)容大綱:
(1)化學(xué)結(jié)構(gòu)
(2)性質(zhì)與用途
1接著力
2凝集力
3固型
?、艿褪湛s率
?、莸脱由煨?/p>
?、弈蜐駳饽腿軇┬?/p>
⑦可加以調(diào)整
⑧范圍的溫度耐性
(1)缺點
1毒性
2適用期短
3價格稍貴
(1)用途分布
?、偻聊?9.2%
?、诮ㄖ?6.4%
?、垭姍C(jī)12.6%
?、苣竟?.3%
?、堇w維6.0%
⑥合板5.3%
?、咧菩?.2%
?、噙\(yùn)輸4.0%
?、崞渌?.0%
2.施工說明書
(略)
3.開拓新客戶時,為了解客戶的狀況,請依下列順序向客戶發(fā)問:
(1)請問貴公司目前使用哪一類的接著劑?使用那一家廠牌?
(2)用在什么性質(zhì)的接著?
(3)請問貴公司要求的接著程序?是否需防水?耐溫?
(4)請教您貴公司的操作方式?
(5)貴公司平均月需量多少?
(6)請教您貴公司目前有無操作或接著上的困難?
(7)請您說明貴公司的測試法?
(8)將來我們合作時,有哪些需要本公司配合的地方?
4.如何向客戶介紹環(huán)氧樹脂及應(yīng)注意事項
(1)環(huán)氧樹脂分為單液型與雙液型兩種。
(2)單液型須加熱方能硬化。
(3)雙液型為主劑與硬化劑依一定比例混合。通常主劑:硬化劑=1:1或2:1。
(4)雙液型的工作時間在20℃時為30分鐘到180分鐘不等,依型號而定。
(5)雙液型的硬化時間在20℃為15小時到24小時。若要縮短硬化時間可調(diào)高溫度。
例如:型號b-201在20℃為24小時,但溫度升到130℃為5分鐘即可。
(6)單液型的硬化條件為120℃時30~60分鐘。溫度愈高,硬化時愈短。
(7)環(huán)氧樹脂接著劑,在化性及物性上,皆比其他的接著劑好。
5.客戶使用時,常發(fā)生的問題及解答
(1)客戶問:"稠度太高,使用上不方便!"
答:①若客戶置于冷藏室貯藏,使用的前一天,須拿出冷藏室,恢復(fù)室溫。因溫度愈
低,稠度愈高?;貜?fù)室溫才能將其性能完全發(fā)揮出來。
②冬天溫度低,稠度會升高,使用前可先預(yù)熱,但溫度不可超過30℃。
?、劭杉尤雖ek溶劑,充分?jǐn)嚢?也可降低稠度。
(2)客戶問:"為什么調(diào)茺會升高?變硬?不能使用?"
答:①檢查生產(chǎn)日期。
?、诓榭窗b有無破損。
?、墼儐柨蛻糍A存方法及位置。環(huán)氧樹脂須置于陰暗處,不能讓陽光直接照射。
?、墉h(huán)氧樹脂在5℃可儲存12個月;在40℃只能儲存20日。
(3)客戶問:"為什么硬化時間變得比以前長?甚至不硬化?"
答:①如為單液型,檢查其溫度和加溫時間。
②如為雙液型,檢查其主劑與硬化劑的混合比例是否正確。
(三)填縫膠
1.產(chǎn)品知識
內(nèi)容大綱:
(1)填縫膠之需要
(2)填縫膠之選擇與應(yīng)用
(3)國內(nèi)市場分析
(4)矽酮填縫膠之產(chǎn)品知識
(5)聚硫填疑膠之產(chǎn)品知識
(6)pu填縫膠之產(chǎn)品知識
(7)西基橡膠填縫膠之產(chǎn)品知識
(8)烯橡膠填縫膠之產(chǎn)品知識
(9)本公司填縫膠之性質(zhì)分析
(10)填縫膠專用底漆之產(chǎn)品知識
(11)施工程序
(12)施工換算表
(13)接縫設(shè)計
2.本公司填縫膠的實績
3.填縫膠尋找客戶的途徑
(1)報紙、雜志之建筑廣告:
1營造廠
2建筑師
3業(yè)主
(1)目前正在興建中的大樓:
1建設(shè)公司
2工地主任
4.開拓新客戶時,為了解該客戶之狀況,請依下列順序向客戶發(fā)問:
(1)請教您該建筑物的地點?
(2)請教您該建筑物的種類?(若是大樓,是幾層樓建筑?)
(3)請教您該建筑物外墻的材質(zhì)?
(4)接著的位置?材質(zhì)?化學(xué)特性?
(5)縫的寬?深?長度?
(6)請教您工程的施工時間?
(7)請教您業(yè)主是誰?建筑師是誰?營造廠是哪一家?
(8)請教您發(fā)包的方式(純施工或帶料)?
(9)將來我們合作時,有哪些需要本公司配合的地方?
5.填縫膠在市場常發(fā)生的問題及解答
(1)客戶問:"雙液性填縫膠如何施工?"
答:由于雙液性是屬于化學(xué)反應(yīng)硬化劑,其主劑與硬化劑分開包裝。施工時,是使用攬拌機(jī),將主劑與硬化劑混合攪拌,然后把填縫膠吸入槍膛。以后的施工步驟與一般的silicone施工步驟相同。
(2)客戶問:"通常one-partsilicone或one-partpu皆不使用primer(底漆),而你們的產(chǎn)品需要用primer,不但提高成本,而且造成施工不便?
答:一般one-part的產(chǎn)品是濕氣硬化型,直接產(chǎn)生變化與接合面接合。本產(chǎn)品所使用之primer并不是提高成本賺取利潤,而是加強(qiáng)本產(chǎn)品與接合面的接著力,使之達(dá)成填縫、接事、防水功效,使本產(chǎn)品的使用年限更長久。因此,本產(chǎn)品的功效絕對優(yōu)于one-part的產(chǎn)品。雖然當(dāng)時的施工不便,但是永久的信用卻使貴公司賺得更多的利益,對貴公司而言,不是提高成本,反而是降低成本。
(3)客戶問:由于施工人員的素質(zhì)不高,且經(jīng)常有不按施工規(guī)范施工的情形,雙液在施工品質(zhì)上難以控制嗎?"
答:幾年前由于施工人員對雙液施工經(jīng)驗不足,因此本公司從日本請專家來實地講解與指導(dǎo)。據(jù)本公司了解目前大約有四家夠水準(zhǔn),所以在施工上絕對沒有問題,不必?fù)?dān)心。
(4)客戶問:"貴公司有哪些實績?"
答:這里有一份本公司的實績表,請您過目。
(5)客戶問:"one-partsilicone有什么缺點?"
答:one-partsilicone屬濕氯硬化,所需的施工時間較少。除了外觀不好外,更嚴(yán)重的是接著容易失敗。還有,經(jīng)過一段時間會流出一種silicone油,使結(jié)合格質(zhì)發(fā)生污染,必須經(jīng)常清洗。
(6)客戶問:"如果不涂primer是否會影響接著力?"
答:雙液型的產(chǎn)品一定要涂上primer,否則會接著不良。上了primer,則接著力勝過silicone。
(7)客戶問:"如何決定可施工的環(huán)境?"
答:是以當(dāng)?shù)氐奶鞖鈦碜雠袛?。雨天不能施?接合面潮濕也不能施工;在陰天時以166的報告濕度為準(zhǔn),超過85%也不可施工。到時候我會替您查看。
(8)客戶問:"該項產(chǎn)品混合后多久時間內(nèi)可施工?如果攪拌后未施工完畢的材料是不是浪費(fèi)掉?"
答:大約在2小時內(nèi)。因為在使用材料時都會算出一桶的使用時間,所以在使用上工人都會注意到工作的時間及用量。因此絕對不會有浪費(fèi)的情形發(fā)生。
(9)客戶問:"相互攪拌的材料易生氣泡造成施工品質(zhì)不良,如何解決?"
答:在拌合時多少都會有氣泡混入,在充料時工人均會注意到。本公司進(jìn)口全國第一臺真空拌合機(jī),在拌合時能防止空氣的混入。這就是本公司對客戶在品質(zhì)、責(zé)任及信用上的承諾。
(10)客戶問:"顏色是否可接受指定?"
答:可以。
(11)客戶問:"當(dāng)天施工完畢以后,隔天填縫劑已經(jīng)硬化,再施工的填縫劑是否能夠接著?如何處理?"
答:可以。在施工完畢后于尾端用模刀由表面斜壓,產(chǎn)生滑梯狀,隔天施工時再從上接合即可。
(12)客戶問:"不同格質(zhì)的填縫劑相互間的接著性如何?"
答:使用一種填縫劑后,如須再修補(bǔ),最好能使用同一種填縫劑,不要使用不同的填縫劑。如果真的要使用不同的填縫劑,在接合上就沒有同一種接合來的好。
(四)熱熔膠
1.產(chǎn)品知識
內(nèi)容大綱:
(1)特性
(2)用途
(3)種類
(4)如何正確的選擇適當(dāng)?shù)臒崛勰z
(5)本公司熱熔膠的獨(dú)特優(yōu)越性。
(6)國內(nèi)市場
2.本公司熱熔膠如何加強(qiáng)開拓電子業(yè)市場
(1)可使用熱熔膠之電子產(chǎn)品種類及用途
?、偈珍浺魴C(jī):喇叭和外殼及保護(hù)網(wǎng)之接著,螺絲固定亦可使用。
②通信器材、防盜器:導(dǎo)線、線頭固定。
③音響主機(jī)、擴(kuò)大器:線頭、電子零件固定。
④音箱、音響架:補(bǔ)強(qiáng)、飾條貼邊。
?、蓦娮觾x表(示波器、信號產(chǎn)生器):pc板零件線頭固定。
⑥電池:電池包裝、電池盒導(dǎo)線固定。
?、唠娐钒?零件固定,導(dǎo)線固定。
?、嚯娚?鐵板接著。
⑨整流器:電容固定。
⑩歌唱伴奏機(jī)、對講機(jī):喇叭、零件、導(dǎo)線接固定。
?、想娨曁炀€分配器內(nèi):接點固定及填縫。
?、须娨暀C(jī)、顯示器:電子零件固定,影像管與偏向線圈填縫。
(2)ul熱熔膠使用行業(yè)
1電源供應(yīng)器
2電腦組合產(chǎn)品
3電視組合
4終端機(jī)
5積體電路加工
6變壓器
7電腦磁頭
8整流器
9汽車音響
10交換式電源供應(yīng)器
(3)目前已成交ul客戶,其產(chǎn)品及接著部位:
(略)
(4)開拓電子業(yè)應(yīng)注意的事項及步驟
①了解客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品種類,何種規(guī)格(如ul或其他等級)。
?、谑孪确治隽私饪蛻舻囊?就本公司產(chǎn)品的品質(zhì)特性,價格等條件,該客戶有無可能使用本公司產(chǎn)品。
?、哿私獠少彌Q策部門:
a.采購部
b.技術(shù)部或工程部
c.生產(chǎn)部
d.品管部等
可先向采購部初步接洽,當(dāng)深入討論時,采購人員就會引見有關(guān)的工程人員。
1測試與締結(jié):
取得測試,便有60%的希望。
〔測試時應(yīng)注意〕:
a.運(yùn)用與發(fā)揮業(yè)務(wù)員本身的專業(yè)知識。
b.引導(dǎo)客戶需求。
測試通過后,應(yīng)不斷追蹤要求客戶下訂單,直到成交為止。
1新客戶須三次成交,三次時間以不超過30天為限。
2任何材質(zhì)接著,都須客戶確認(rèn)。
?、呷缈蛻粲猩珴缮系膯栴},可向共解釋,因pc板大都放在機(jī)器內(nèi)部,色澤不會影響產(chǎn)品本身。
(5)未來展望
電腦屬高科技行業(yè),未來發(fā)展空間很大,品質(zhì)要求也不斷提升,目前"磁鐵固定"都已改用ul規(guī)格。不久的將來,在"pc板零件固定"也會有很大的市場。
3.本公司熱熔膠如何加強(qiáng)木業(yè)市場
(1)木業(yè)之產(chǎn)品種類:
組合家具、書桌、餐桌、音響箱、廚具。
(2)操作機(jī)臺
(3)操作時應(yīng)注意事項
1操作溫度
2操作速度
3膠輪溫度
4膠桶溫度
5滾輪壓力
6上膠量
7儀表溫度是否與實際溫度相符
(4)如何向木業(yè)客戶介紹熱熔膠及應(yīng)注意事項
?、傧攘私饪蛻舻牟僮鳈C(jī)臺,最好到現(xiàn)場實地了解。
②對接著材質(zhì)、操作溫度、速度、流程、習(xí)慣等一起了解。
③測試之注意事項:
a.選擇適當(dāng)型號之熱熔膠。
b.測試要一次完成。
c.測試時業(yè)務(wù)員必須在現(xiàn)場,若有問題可立即處理。例如:調(diào)溫。
?、苋襞c同業(yè)競爭,可以品質(zhì)與服務(wù)來取勝。但最重要的一點即是不造成客戶的操作困擾,例如:抽絲。
(5)市場分析
1市場需要量:每月25噸以上。
2供應(yīng)商:
a.制造廠商:應(yīng)邦、長春、德巨。
b.代理商:恩德、水將、福鴻、木膠。
③本公司市場占有率12%。
?、苣緲I(yè)客戶大都集中在中部,每月需要量500公斤之客戶不在少數(shù)。但目前市場占有率最高者為永將、恩德。目前本公司之客戶多屬小型工廠,而各廠牌的產(chǎn)品中,以本廠牌的粘性最佳。因此,希望各業(yè)務(wù)同仁更加努力。
(6)未來展望
?、倌緲I(yè)市場是一非常穩(wěn)定的市場,進(jìn)攻不易,但成功后失去的機(jī)會很小。
?、诶麧櫨S持在合理的水平,沒有像其他行業(yè)的削價競爭。
?、蹟?shù)量穩(wěn)定,季節(jié)性差異不大。
?、苣緲I(yè)市場是本公司的"明日之星"。
4.本公司熱熔膠如何加強(qiáng)開拓制本業(yè)市場
(1)客戶行業(yè)(即:書本裝訂)概況分析:
參考書和教科書,依公會規(guī)定須"有線裝訂",但目前以生產(chǎn)效率為優(yōu)先考慮,所以逐漸改為"無線裝訂"。
社會書分為南部和北部兩區(qū)域,南部以"無線裝訂"為主,北部則以"有線裝訂"為主。下列表分析有線、無線裝訂之優(yōu)缺點
(2)操作機(jī)臺:
?、賴a(chǎn)機(jī)臺的上膠與裝訂是分開的。
?、谶M(jìn)口機(jī)臺有西德制和日本制兩種。進(jìn)口機(jī)臺屬聯(lián)結(jié)車,從分貢到裝訂至上膠均采一貫作業(yè)。上膠速度隨分頁機(jī)的快慢來決定,西德制和日本制在速度上,以日本制的較快,1小時最快可生產(chǎn)7,000本。
(3)影響成品優(yōu)劣的因素:
?、偌堎|(zhì):
國際標(biāo)準(zhǔn)尺寸是36×4.6。
通常使用的種類有:毛糙紙、道林紙、銅板紙、書刊紙等,其中以毛糙紙最易接著。
②操作員:操作員在操作過程中,是否有依程序或操作指示,也會影響成品的優(yōu)劣。
?、蹤C(jī)臺:機(jī)臺的溫度調(diào)整或其他如速度控制等,皆可能影響品質(zhì)。
④熱熔膠:以紙質(zhì)來選擇膠的種類,一般的分類可以有線、無線、銅板紙三種來劃分:
a.有線:
可有本公司的d-401和d-402兩種型號。如果客戶需要低稠度的就用d-401,若是道林紙(字典)則用d-402。
b.無線:
以d-403來供應(yīng)。其cos比同業(yè)產(chǎn)品高,所以操作溫度以180℃為佳。d-403的特色在
于熱安定性良好,此點必須向客戶強(qiáng)調(diào)。
c.銅板紙:
以d-404來供應(yīng)。目前已有世一書局、共同書局采用,效果良好。
(4)如何向制本業(yè)客戶介紹熱熔膠及應(yīng)注意事項:
介紹產(chǎn)品之前先要了解生產(chǎn)的書籍是屬何種材質(zhì),然后問客戶目前有何缺點,接著就以銅板紙裝訂用d-404,無線裝訂用d-403等向客戶介紹。此外,由于溶膠速度慢會帶給客戶相當(dāng)大的困擾,所以可向客戶強(qiáng)調(diào)本公司的產(chǎn)品為粒狀,溶膠速度快。
(5)客戶使用時,常發(fā)生的問題及解答:
?、倏蛻魡?"書背為何不平?"答:有三種原因:
a.上膠太厚。
b.上膠機(jī)的合板部分太緊。
c.裁刀壓力太重。
?、诳蛻繇?"書背為何不能成直角?"
答:書背不能成直角的原因如下:
a.背膠量太多。b.底板太高。c.上膠機(jī)的合板部分太緊。
5.本公司熱熔膠如何加強(qiáng)開拓合板業(yè)市場
(1)合板業(yè)之歷史:
合板即夾板之中板,合板業(yè)在臺灣已有20年左右的歷史。其原木95%以上由國外進(jìn)口(以印尼、馬來西亞為主),在臺灣經(jīng)加工而得成品。
(2)操作機(jī)臺:
分為"無預(yù)熱筒"(老式)與"有預(yù)熱筒"(新式)兩種。
(3)影響品質(zhì)之注意事項:
①若合板本身的干燥時間不夠,使得木材的含水率高于15%時,就很容易形成脫落的現(xiàn)象。
②另一嚴(yán)重的問題是:"熱熔膠之固化時間(xettingtime)過長,造成合板重疊現(xiàn)象。"此問題與溫度有關(guān),須注意操作溫度,夏季120℃即可,秋季150℃左右。也有因客戶之機(jī)臺老舊造成膠槽溫度失控,因此業(yè)務(wù)員須帶溫度計。
(4)本公司熱熔膠適用于合板業(yè)的型號:
?、賒-501:
適用于3mm以下厚度之合板。優(yōu)點是固化時間正好,只要能適當(dāng)調(diào)整操作溫度即可,且耐熱性良好。
②d-502:
適用于3.5mm以上厚度之合板。優(yōu)點是粘性佳,耐溫性良好。