項(xiàng)目經(jīng)理施工管理責(zé)任書
委托方:(以下簡稱“甲方”)
受托方:(以下簡稱“乙方”)
為對建筑工程施工項(xiàng)目成功進(jìn)行項(xiàng)目施工管理,保證完成工程施工各項(xiàng)指標(biāo),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,自愿達(dá)成本項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。
一、建筑工程施工項(xiàng)目簡況:
(一)項(xiàng)目名稱:
(二)所在地點(diǎn):
(三)建設(shè)單位:
(四)工程預(yù)算造價(jià):
(五)
(六)
二、乙方即建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(簡稱項(xiàng)目經(jīng)理),是指受甲方及其法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是甲方及其法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù):
(一)為乙方開立內(nèi)部項(xiàng)目結(jié)算賬戶,協(xié)助乙方收取工程款和工程決算。
(二)向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。
(三)為乙方提供技術(shù)支持,審批施工組織、施工方案,提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)。有權(quán)對乙方在技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促,如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中發(fā)生的問題時(shí),有權(quán)提出整改意見、限期改正或停工。
(四)向乙方委派會(huì)計(jì),行使財(cái)務(wù)管理、掌控印章等職責(zé),監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對乙方的財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)督和審計(jì)。
(五)協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗(yàn)收、備案等工作。
(六)做好工程項(xiàng)目管理的考核工作,并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
四、乙方在承擔(dān)工程項(xiàng)目管理過程中,履行下列職責(zé)和義務(wù):
(一)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;
(二)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;
(三)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;
(四)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
(五)乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動(dòng)態(tài)管理,執(zhí)行和服從甲方對項(xiàng)目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同。
(六)乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、期限和其他指標(biāo)和要求,對施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及收取工程款、工程決算實(shí)施全過程全面管理。
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力;
(一)組織項(xiàng)目管理班子(甲方派員除外);
(二)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受委托簽署有關(guān)合同;
(三)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
(四)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
(五)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
(六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。
六、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
項(xiàng)目總款項(xiàng),經(jīng)依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)、攤?cè)ジ黜?xiàng)成本,按核定結(jié)算工程款%扣除管理費(fèi)后,如項(xiàng)目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ);盈利全額獎(jiǎng)給乙方所有。
七、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo):
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前,撥給項(xiàng)目部的工程款、工程借款和用上述款項(xiàng)購置的財(cái)產(chǎn)(包括賒帳購買的財(cái)產(chǎn))屬于甲方公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占、挪用。乙方對外發(fā)生購材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在萬元以上時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同,確保不發(fā)生拖欠民工報(bào)酬事件。
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于:
(1)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
(2)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。
(3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。
(4)搞好組織和協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題。
(5)搞好項(xiàng)目部內(nèi)部利益分配。
(6)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,預(yù)防和處理突發(fā)事件。
(7)搞好后期管理,包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計(jì)。
(8)處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后的工作,包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書,項(xiàng)目經(jīng)理部解體后人員的處理,善后工作小組的建立,帳目的移交,工程價(jià)款的回收債權(quán)債務(wù)的處理。
(9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查和評獎(jiǎng)申報(bào)。
十一、乙方有下列情形之一的,甲方有權(quán)終止本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書,撤換項(xiàng)目經(jīng)理,構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任:
(1)施工項(xiàng)目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。
(2)違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度。
(3)未經(jīng)甲方書面同意,私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項(xiàng)目部名義對外借款、賒欠貨款。
(4)侵占、挪用工程款、專用借款或財(cái)產(chǎn)的。
(5)明顯不能完成經(jīng)營指標(biāo)、出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或者有其他根本性違約的。
十二、根據(jù)乙方完成項(xiàng)目指標(biāo)情況,按甲方獎(jiǎng)懲規(guī)定給與獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
十三、擔(dān)保人為乙方就本項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任書中全部義務(wù)、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。
十四、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決。因本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭議的訴訟,由甲方住所地法院管轄。
十五、本項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書一式份,甲方雙方各執(zhí)份;自雙方簽字之日起生效。
甲方(蓋章):乙方(簽字):
法定代表人:身份證號碼:
電話:電話:
乙方擔(dān)保人簽字:
電話:
年月日年月日
附件:
1、工程施工合同文本;
2、公司現(xiàn)行相關(guān)制度和文件。
篇2:施工管理工程質(zhì)量責(zé)任書
施工管理工程質(zhì)量責(zé)任書
建筑工程有限公司(簡稱甲方)
**建筑工程有限公司項(xiàng)目部(簡稱乙方)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是項(xiàng)目的生命,項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理得好,既維護(hù)了企業(yè)的聲譽(yù),也提高了項(xiàng)目部的聲譽(yù),并與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,因此,項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到建筑施工的全過程。
一、甲方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、督促國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)在工程項(xiàng)目上的實(shí)施。
2、審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)
3、應(yīng)使新技術(shù)、新工藝、新材料在項(xiàng)目施工中得到推廣與應(yīng)用。
4、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主與項(xiàng)目部的工作關(guān)系。
5、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、參加項(xiàng)目隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。
7、督促項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料的填寫、繪制、收集、整理、歸檔、移交工作。
8、主持工程質(zhì)量事故的分析、處理工作。
二、乙方質(zhì)量管理工作的責(zé)任
1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人,組建項(xiàng)目質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)編寫工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。
3、認(rèn)真執(zhí)行國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和甲方的管理制度。
4、實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料,在項(xiàng)目工程中的應(yīng)用。
5、隨時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
6、負(fù)責(zé)填寫、繪制、收集、整理工程項(xiàng)目的質(zhì)檢竣工資料,工程竣工驗(yàn)收后及時(shí)歸檔移交。
7、處理好項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、監(jiān)理、業(yè)主的工作關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。
8、接受公司總工、技術(shù)、質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢查,對公司提出的質(zhì)量處理意見,及時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
9、項(xiàng)目部凡發(fā)生大小質(zhì)量事故,各種材料費(fèi)、人工費(fèi)、鑒定費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
1、項(xiàng)目部工程項(xiàng)目開工前,向甲方交納工程質(zhì)量保證金元。
2、乙方發(fā)生質(zhì)量事故,一切料、工費(fèi)由乙方自行負(fù)責(zé)。
3、工程項(xiàng)目完工后未發(fā)生大小質(zhì)量事故,甲方全部返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
4、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在元以上,甲方不返還乙方所交工程質(zhì)量保證金。
5、乙方發(fā)生質(zhì)量事故一切費(fèi)用在元以下,甲方返還乙方所交工程質(zhì)量保證金%。
6、甲方返還給乙方的質(zhì)量保證金,項(xiàng)目部應(yīng)對質(zhì)量管理工作中有貢獻(xiàn)的人員實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故,項(xiàng)目部應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)由司法部門查處。
四、補(bǔ)充條款:
五、本責(zé)任書一式四份,雙方各執(zhí)二份,雙方簽字生效,工程完工,保修期滿后自然失效。
甲方:**建筑工程有限公司負(fù)責(zé)人:乙方:**建筑工程有限公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:
二OO年月日