基建施工管理的主要內容

　　1、圖紙會審與技術交底。學?；ú块T要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。

　　2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門、學校基建部門施工現場技術管理及監督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底，詳細說明設計意圖，建筑結構類型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建筑材料的性能質量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖;

　　3、圖紙會審的要點：

　?、旁O計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無誤;

　　⑵建筑圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;

　?、窃O計圖功能是否滿足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則，有哪些改進與建議;

　?、雀鶕O計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備;

　?、尚鹿に嚒⑿虏牧系氖褂?，施工單位能否達到設計要求;

　?、适┕がF場條件是否能按設計要求滿足施工需要;

　　⑺室外各種管線布置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理，與總體規劃是否一致，與建筑物或地下設施是否有矛盾。

　　4、圖紙會審時應注意的問題：

　　⑴會審時，學?；ú块T要做好會審記錄;

　　⑵會審時，提出的問題和建議，屬于設計單位的，由設計單位負責解答與處理;屬于其他方面的由學校基建部門負責處理解答;

　?、菚徍螅蓪W?；ú块T整理會審紀要，參加會審的單位同意后，由設計、施工、學?；ú块T蓋章、簽字，以此做為施工依據;

　?、葧徏o要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作為該工程施工技術資料存檔。

　　5、施工組織設計和工程定位放線：

　　⑴施工組織設計的內容如下：

　?、俟こ淌┕蕚?

　?、诮M織施工領導機構;

　?、壑贫üて诒ＷC體系;

　?、苤贫üこ藤|量保證體系;

　?、葜贫ㄊ┕し桨概c施工辦法;

　?、蘩L制施工總平面圖;

　　⑦制定工程材料與勞動力計劃;

　　⑧制定安全施工、工地文明施工措施;

　?、嶂贫ü澕s措施和冬雨季施工措施。

　　⑵復核施工放線與定位：

　　主要是按總平面圖位置進行平面控制與高程控制的核測。

　　6、工程質量檢查的依據如下：

　　⑴國家頒布的施工及驗收規范、技術操作規程、技術標準、質量檢驗評定標準;

　?、剖┕D紙及說明、設計變更通知單、技術核定單、會審紀要、會議決定等;

　　⑶當地政府質檢部門規定的細節要求。

　　7、工程質量檢查與監督，確保工程質量的措施。

　　為了確保建設工程質量，學校基建部門對工程建設應進行宏觀控制與微觀監督檢查相結合。

　　⑴宏觀控制。就是選好設計單位、施工單位，嚴把材料質量關。

　?、茖こ踢M行微觀監督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環節中去進行監督檢查工作。突出以預防為主，把管理工作的重點從事后把關轉移到事先預防上來，從管理結果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質量;二是工人操作工序質量。

　?、前押貌牧腺|量關。嚴格材料采購、進貨、質量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣;參與檢查產品出廠合格證;參與確定進貨前、后，取樣作出試驗報告。

　　8、對建筑物、構筑物地基要組織設計、施工單位、質量監督部門進行驗槽，并對地基檢查處理。

　　9、對隱蔽工程進行檢查驗收。經檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續。如隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應采取措施進行返修，合格后，通知學?；ú块T重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學?；ú块T有權提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負責。

　　10、對于給排水、采暖、通風、電氣安裝、設備安裝的試壓、試水、試運轉與調試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。

　　11、對于建筑質量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

　　12、工程質量檢驗評定。工程施工時，必須按照規范的規定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標準的規定驗評分項、分部及單位工程的質量等級。

篇2:學?；ú块T施工管理的重點工作

學?；ú块T施工管理的重點工作

　　1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規范;

　　2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法;

　　3、制定學?；ú块T確保工程質量的措施;

　　4、貫徹預防為主，加強質量檢查;

　　5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創造條件;

　　6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法;

　　7、節約投資、降低工程造價。