中學政教處主任工作目標管理責任狀

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責收交班主任工作計劃。

　　2、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。

　　3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動(查班會)。

　　4、規(guī)劃并實施校園文化建設(shè)，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、高效的思想品德教育秩序。

　　5、辦好家長學校，指導(dǎo)班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

　　6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導(dǎo)，講求實效。搞好宿舍管理，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

　　7、做好學校安全、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

　　8、搞好學校文體節(jié)活動。

　　9、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會，認真組織指導(dǎo)學生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

　　10、收存各班主任工作總結(jié)，做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結(jié)果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學校長：

　　政教處主任：

　　年月日

中學總務(wù)處主任工作目標管理責任狀

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、按照學校工作計劃，制訂出總務(wù)處工作計劃和總務(wù)處各項規(guī)章制度。

　　2、組織好總務(wù)職工每周的政治學習，在職工中強化為人師表、服務(wù)育人的意識。做好對本單位職工的考勤工作。

　　3、明確全體總務(wù)職工的分工，組織崗位培訓并落實崗位責任制(查工作記錄)。

　　4、辦好食堂，嚴格食堂財務(wù)管理，重視成本核算，搞好飲食衛(wèi)生，提高飯菜質(zhì)量，嚴格杜絕師生食物中毒事件的發(fā)生。

　　5、妥善安排教學用房和生活用房，做好教學服務(wù)設(shè)施的檢查、維修，防止各種責任事故的發(fā)生，落實24小時服務(wù)承諾制。

　　6、嚴格財經(jīng)紀律，根據(jù)學校計劃做好學校經(jīng)費的預(yù)算，定期向校長報告執(zhí)行情況，年終提交決算報告，嚴密財務(wù)手續(xù)，管理好財務(wù)檔案，定期搞好審計，做好財務(wù)公開工作。

　　7、管理好校產(chǎn)，建立校產(chǎn)檔案，防止校產(chǎn)流失，落實物品出門準許證制度，做好對公物及節(jié)約用電的督查工作。

　　8、根據(jù)教務(wù)處等部門編制的教學所需書籍、簿本、教具、辦公用品等計劃，做好采購供應(yīng)和保管工作。

　　9、做好學校建設(shè)工作，搞好校園的綠化、美化、硬化工作。管理好校園環(huán)境，

　　10、搞好后勤服務(wù)，做好總務(wù)處的計劃、總結(jié)等資料歸檔工作。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結(jié)果，作為學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學校長：

　　總務(wù)處主任：

　　年月日

學校辦公室主任工作目標管理責任狀

　　為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、開學初，根據(jù)校長辦公會議制定出學校工作計劃，安排好校行政工作日程，排出行事歷，發(fā)至各處室、各年級。

　　2、協(xié)助校長做好人事檔案和文書檔案工作，按時收存各處室、年級工作計劃。

　　3、妥善處理校長委派或交辦的有關(guān)聯(lián)系、召集、調(diào)查、參加會議等工作，處理來往電話、函件、來訪、接待等事務(wù)，日常工作要有記錄、有處理結(jié)果。

　　4、保管和使用學校印章，及時進行文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類傳遞和保管工作，嚴格保密制度。

　　5、做好校長與各職能部門的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，上傳下達，確保信息暢通，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作任務(wù)及其進程。做好對本處室人員及校級干部、三大處、教科督導(dǎo)室主任的考評工作。

　　6、做好校內(nèi)會議、重大節(jié)日和校內(nèi)重大活動的籌備和安排工作。

　　7、負責學校一些糾分調(diào)解和計劃生育工作，安排節(jié)、假日的值班。

　　8、按時保質(zhì)填好上級教育行政部門及有關(guān)單位下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作。

　　9、督查、統(tǒng)計教職工的出缺勤情況，辦公樓內(nèi)部衛(wèi)生，做好對本處室人員的考勤工作。

　　10、負責督促、收存各處室、年級工作總結(jié)、各種文件及資料的分類存檔。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結(jié)果，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的使用。

　　博里中學校長：

　　辦公室主任：

　　____年____月____日

篇2:管理處年度工作目標責任狀

**管理處*年度工作目標責任狀

一、努力做好園林城市的有關(guān)工作，全面提升各項園林指標，確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。

二、基礎(chǔ)建設(shè)（10分）

1、為適應(yīng)市區(qū)綠地不斷擴大，提高園林綠化養(yǎng)護效率,節(jié)約養(yǎng)護成本,在每個街道各建一處園林養(yǎng)護基地,條件成熟時，啟動養(yǎng)護基地建設(shè)的籌建工作。得5分

2、為提高城市綠化水平和行業(yè)科技含量，豐富市區(qū)園林植物品種，降低養(yǎng)護成本，積極開展園林植物引種、馴化試驗，建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下，年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造（20分）

1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

2、在體育場路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑，年底前完成得4分。

3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設(shè)計，年底前完成得4分。

4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。

四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理（20分）

1、進一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護工作，加強精細管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

2、加強綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程，加強園林監(jiān)察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作，保證園林設(shè)施的完整性。得3分。

五、加強園林行業(yè)管理（25分）

1、認真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

2、加強城市建設(shè)的綠化驗收工作。得5分。

3、嚴格按照有關(guān)要求，及時接管相關(guān)綠地，并投入經(jīng)常性養(yǎng)護管理。得4分。

4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動，積極開展園林法律、法規(guī)宣傳，提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作。得4分。

6、加強對職工的技術(shù)培訓和安全教育，全年不少于三次，得3分。

六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務(wù)。（5分）

七、加強隊伍建設(shè)（10分）

1、加強學習，自覺遵紀守法，不徇私枉法，認真組織（參加）政治理論學習和專業(yè)知識學習，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。

2、轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效能，及時完成各類報批件，群眾滿意率95%以上，每降一個百分點扣1分。（5分）

八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。（5分）

篇3:年度黨建工作目標責任狀

～年度黨建工作目標責任狀

為認真貫徹落實“**”重要思想和公司首屆黨代會精神，進一步強化黨建工作目標管理,更好地發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，切實為企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證，特制訂本責任狀。

一、責任期限

～年1月1日――～年12月31日

二、責任雙方

責任方：

考核方：*湖南三九唯康藥業(yè)有限公司委員會

三、責任內(nèi)容

（一）建設(shè)一個好班子（15分）

1．領(lǐng)導(dǎo)水平（6分）：認真貫徹公司精神，執(zhí)行公司決定、指示雷厲風行，黨組織政治核心作用明顯，班子團結(jié)協(xié)調(diào)有戰(zhàn)斗力。

3．工作作風（5分）：求真務(wù)實，開拓進取，作風民主，群眾威信高。

4．干部隊伍（4分）：有效發(fā)揚各級管理人員作用特別是工段班組長一級，工作效率高。

（二）培養(yǎng)一支好隊伍（20分）

1．黨員發(fā)展（4分）：建立黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系青年骨干的非黨人員制度，推廣“入黨積極分子三步評分考核法”，嚴格按黨委審定的計劃發(fā)展黨員，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制，新黨員的年齡、文化、性別、一線發(fā)展比例等符合黨委要求。

2．黨員教育輪訓（4分）：突出黨員先進性教育，深入開展“學習‘**’，力爭‘兩個率先’”主題教育活動，建立章程學習小組；培養(yǎng)先進典型，深入開展向身邊的優(yōu)秀典型學習活動。

3．黨員管理（4分）：按照章程對黨員管理，黨員工作異動，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及時。

4．黨員民主評議（4分）：按照“四評一定兩公開”要求，認真開展民主評議黨員工作，在職黨員參評率達100%，表彰優(yōu)秀黨員，妥善處置不合格黨員，及時上報統(tǒng)計材料。

5．黨員先進性發(fā)揮（4分）：通過黨員責任區(qū)、聯(lián)系點、示范崗（班、室）、等形式充分發(fā)揮先鋒模范作用；“開門評教”中職工對黨員的滿意率分別不低于90%。

（三）探索一套好方法（23分）

1．黨務(wù)干部隊伍建設(shè)（4分）：按要求配備支部班子成員；支部班子成員有一定的政策理論水平，思想解放，開拓進取，具有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力；任期屆滿及時改選，缺額及時按程序增補。

2．黨建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（4分）：黨員活動室規(guī)范，有專門學習場地，組織黨員收看新電教片每年不少于6部，并有臺帳記載。

3．黨建基礎(chǔ)臺帳（3分）：黨建工作文件、資料分門別類整理收集，并按檔案工作要求立卷、索引、歸檔；認真使用《黨建工作基礎(chǔ)臺帳記錄簿》。

4．黨費收繳與黨建活動經(jīng)費的保障（4分）：及時、足額地做好黨費收繳工作；從行政活動經(jīng)費中合理安排黨建活動經(jīng)費，使用帳目清楚。

5．群眾性文明創(chuàng)建活動（4分）：積極開展爭創(chuàng)市級文明單位活動，廣泛開展文明部室、文明員工、青年文明號等創(chuàng)建活動。

6．群團工作（4分）：發(fā)揮分工會和團支部的作用，為各類人才營造良好的發(fā)展環(huán)境；分工會、共青團組織健全，活動正常，在企業(yè)建設(shè)中積極發(fā)揮作用。

（四）完善一套好制度（29分）

1．黨建目標管理制度（4分）：實行目標管理制度，與黨小組、黨員分簽訂責任狀；推廣使用《黨員手冊》；“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動有計劃、有部署、有考核。

2．黨支部定期議黨、黨政工團聯(lián)席會議、黨支部書記例會制度（4分）：定期專題研究重大黨建工作和群團工作，定期召開黨支部班子會議。

3．三會一課制度（4分）：按規(guī)定開展“三會一課”活動，有計劃、有過程、有記錄、有總結(jié)。

4．民主生活會制度（4分）：每半召開1次民主生活會，民主生活會嚴格程序，聯(lián)系實際，針對性強，計劃、總結(jié)、整改措施在會后一周內(nèi)及時上報。

5．黨支部參與重要問題討論制度（4分）：認真落實黨支部負責人參加行政辦公會、黨政重要問題決定前磋商等制度。

7．黨風廉政建設(shè)制度（9分）：層層建立黨風廉政建設(shè)責任制，認真落實黨風廉政建設(shè)和反～工作措施。

（五）形成一個好格局（13分）

1．經(jīng)濟成果（5分）：以“爭創(chuàng)一流、跨越發(fā)展”為目標，工作思路清晰，出色完成全年各項工作，工作和生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項工作取得顯著成績。

2．黨建工作整體水平（4分）：不斷加強黨的建設(shè)，出色完成全年黨建目標管理工作和黨委交辦的任務(wù)，黨建創(chuàng)新、特色工作明顯，受到公司以上黨委的肯定和推廣。

3．三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展（4分）：牢牢把握正確～導(dǎo)向，高度重視思想政治工作，經(jīng)常開展“扶貧幫困”和“送溫暖”活動；建立安全、穩(wěn)定工作責任制，精神文明建設(shè)成效顯著，榮獲公司以上文明單位等榮譽稱號。

四、考核與獎懲

1．本責任狀由公司黨委監(jiān)督實施并考核。

2．責任方要結(jié)合實際分解責任目標，層層落實；責任方年度考核得分達85分以上者方可參加黨委的各項爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動。

3．因客觀原因未能完成任務(wù)者，責任方應(yīng)認真總結(jié)反思，及時反饋情況；因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對責任方給予相應(yīng)處理。

4．本責任狀一式兩份，考核方和責任方各一分。

考核方：（公章）責任方：（簽名）

負責人：（簽名）負責人：（簽名）

*年三月七日