為加快班主任專業化發展，開展以師德建設、技能提高為內容的系列活動，把“做、講、寫”成為發展路徑，使“總結以經驗為主、反思以不足為主”成為常態，搭建班主任專業發展的平臺----班主任論壇，全面提升班主任團隊的整體素質,打造優質精品學校。

　　一、組織部門

　　1、教育處：召集、組織、評價，組織簽到：z，指揮就坐：z(指揮班主任在中間前8排就坐)，倒水：z。

　　2、年級組：高一、二年級組各推薦2名班主任作為主講人，高一年級張笑、李冬山、高二年級陳國榮、張永成為本次論壇主講人。

　　3、電教處：話筒兩個、顯示字幕“班主任論壇”。

　　4、宣傳中心：照相

　　二、地點：階梯教室

　　三、時間：20**年4月3日(周五)晚19:00-21:00

　　四、主持人：z

　　五、參加人員

　　學校領導(高三年級及南校區除外)，高一二年級全體班主任及教育干事，教育處。

　　六、要求

　　1、參加論壇的人員要在會后第二天交心得體會電子版(教育處+“年級+姓名”)。

　　2、將各年級參與人員、心得體會等列入年級學期考核。

　　七、議程

　　1、楊志新介紹本次論壇安排。

　　2、高一年級z、z、高二年級z、z依次發言，發言時間不超過30分鐘。

　　主題：z《從學生的內心出發引導學生成長》、z《對普通班學生的分析》、z《班級管理-愛、嚴、助、學》、z《一屋不掃何以掃天下》。

　　3、學校領導講話。

　　20**年4月3日

篇2:班主任論壇心得:做一個有智慧的老師

班主任論壇心得：做一個有智慧的老師

蘇霍姆林斯基說：“人才只有靠人才去培養，能力只有靠能力去培養，才干只有靠才干去培養。”這句話無不透露著對老師的要求。想想自己，不免有點慚愧，或許自己并不是一個有智慧的老師，所教的學生，又怎么會是智慧的學生呢？但是，我一直并不自卑，我也一直通過各種方式，希望把學生教得聰明點！

一、少一點浮躁，多一點扎實：

作為一名語文老師，總是覺得自己的學生那么笨，總是羨慕隔壁班的孩子那么聰明；總是覺得學生老師教不會，又總是覺得語文實在太難教了！其實，靜下心來想想，這一切都是自己浮躁的原因。二年級時，教孩子分清楚三個“的”，剛開始一直教不會，就不停地批評孩子，也不停地做這類的練習。幾天之后，孩子進步了，大部分掌握了，心里總算舒了一口氣。接下來的幾個月，就一直沒有在理會這件事，覺得孩子應該掌握的都不錯了。期末復習了，又遇到這樣的題，題目，學生居然大部分又不會做了。

當時就又氣暈了！準備又要嚴厲地去批評那幫笨笨的學生的時候，心里突然想到了：會不會是自己的教學出現了問題？從這件事情中，使我明白了一個道理：急功近利是不會得到預期的效果的，特別是作為教師，教學是一種慢教育，就像要熬出一鍋美味的湯一樣，需要花費很多的時間。于是我漸漸地明白，慢點，再慢點，把自己生活中的性格好好磨練！久而久之，我發現我的孩子其實也很聰明，他們的笑臉也相當的可愛，就連以前視為眼中釘的學生，也變得可愛起來！基礎打牢了，雖然速度是慢了，但是學生學得輕松而又扎實了。

二、少一點循規蹈矩，多一點創新：

我心里一直有種根深蒂固的想法，隊標志要給那些好學生，只有好學生，才配帶隊標志。這學期和周老師、徐老師在同一個辦公室以后，發現他們把隊標志隔三差五的輪換，誰表現好了，就得一個；誰有大的進步，也得一個；誰犯了錯誤，立即拿掉，沒有任何情面。在他們的啟發下，我也想試試。于是，我在班級中這樣布置：一直以來表現都挺好的學生是中隊委，基本上是每一個小組一個中隊委。然后中隊委根據組員的表現來派發小隊委，這表現是有具體規定的：背書認真，作業上交沒有拖整組的后腿的，上課認真且積極舉手發言的，老師近段時間一直表揚的。

一個星期下來，出現了喜人的成績，原本那些作業、背書拖拉的孩子變了，原本那些課堂表現不好的學生也變了。于是，我積極鼓勵組長要及時給這些孩子發小隊委的標志。看著那些從未帶過隊標志的孩子驕傲的表情，我知道我的改革有效了！有為家長還特地打電話來表揚我說：“岑老師，我們家孩子最近表現真的挺不錯的。他這個人總是會忘記三掛的，但是小隊委這個標志卻絕對不會忘！”這件事取得了成效以后，我就又開始大刀闊斧的改革其他常規措施了，其中最成功的要算值日班長改革了！本來我們班每天都有兩個值日班長，都是我認為的好學生擔任的。

漸漸地，我發現，這些孩子明顯的懶散起來，而且管理的效果也并不是很好！于是，我這樣對孩子們宣布：為了讓我們班的紀律和衛生能更上一層樓，岑老師決定在所有學生中選出能者來擔任一職，我發現不少孩子眼中放出了興奮的光芒。值日班長每天的職責是早讀紀律管理，排隊、早操隊伍管理，晚間值日管理（其他細則這里就不說了），每周選出最佳值日班長和管理不當者，最佳者表揚、獎勵，不當者批評并輪換其他學生，這樣一來本來就是值日班長的孩子提高了管理積極性，其他孩子也就有了展示的機會！此時我的角色也是非常的重要，及時對好的管理方法大加贊賞和表揚，對于不足之處也及時提出，幾個星期下來，紀律和衛生居然都有進步，也連續的拿到了紅旗！

看來，和智慧的老師在一起，然后自己再懂得反思和創新，智慧也會出現在你的身上！

篇3:城沙一小五（1）班班主任論壇發言稿

城沙一小五（1）班班主任論壇發言稿

班主任：z

一、育人育心，重視思想

本班孩子在思想上還是比較單純，在今年開學不久，就有很多家人和同學反映班中有很多學生沉迷于電腦。有幾人孩子甚至將壓歲錢（好幾百）都買單了卡，還有些孩子因為家長給了孩子買了手機，有好幾個孩子用手機看言情小說，所以就和幾個家長商量怎么處理，后來達成一致，嚴禁孩子長時間玩電腦，讓家長做為監督者，讓孩子每個星期只玩兩個小時的電腦。如果有違反者（家長可以告狀)有兩人以上，全班同學都不得玩。這樣給孩子有一些壓力。現在的孩子由于生活水平的提高，和與多種媒體的廣泛接觸，生理和心理的成熟比較早。由此而引發的心理恐慌及躁動，如果不合理的加以引導，勢必影響孩子的身心健康發展，學習成績更是無從談起。針對這些情況，我會花更多的時間來班級，我密切地關注著每一個同學，平時也常利用一些休息時間多和一些學生交流，發現問題及時地解決，加以合理的引導。并且利用班會等機會加強學生的思想工作，使其樹立遠大的理想，以一種陽光的心態面對生活中的每一天。

二、“加分”制度，激發競爭

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。結合學校發的綠卡(學生很感興趣）學生的優秀表現（主要是作業方面和良好習慣方面），將會獲得相應的加分，以此來刺激、鼓勵學生認真學習，完成各項任務。所以本班的學生總體較為積極，競爭的意識強，尤其是學習上濃厚的“爭先恐后”的氛圍。但也要獎罰分明，如果有錯誤，也扣除一定的分數。學生能嚴格要求自己，對自己表現的好壞一目了然，即使犯了錯誤，批評到他們頭上，也能心服口服。所以在我們班，有一本很大的筆記本，記錄著一天發生的事情，每個星期一總結。再反思。