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班前班后會制度實施細則

2024-07-23 閱讀 6989

班前班后會制度實施細則

為規范班組班前班后會議,引導工段長(班長)有效開展班組工作,改善工段長(班長)工作方法,提高工段長(班長)工作技能,根據公司班組建設實際,制定本實施細則。

一、會議頻次、時間及地點

每班的上班前10分鐘,下班前后5分鐘在工段指定地點召開。

二、參加人員

全工段(班)全體員工、實習生、季節工。

三、會議主持

班前班后會由工段長(班長)主持。負責提前收集相關會議信息,為開好班會做好準備。

四、工段長(班長)會前準備

1.班前會是各班組在正式上崗前10分鐘,以工段或班組為單位集合召開的工作會議,其主要作用為傳達上班工作情況、考核員工簽到、布置當班任務、學習制度、傳達會議精神、進行形勢宣傳教育的班組每天必開的例會,是工作開始前由工段長(班長)組織召開、班組員工參加,對當班安全的預知提醒;生產的指導、分析、鼓勵、動員的工作安排會。

2.工段長(班長)應提前到工作現場,查看上一班的記錄,認真聽取上一班班長交接班情況,詳細了解上班是否有不正常情況,掌握第一手材料;與車間領導聯系,是否有重要制度或會議精神、文件需要傳達,領導是否需要參會。組織學習制度、會議精神。

3.開會前要認真整理準備會議內容,將上一班的安全、工藝、設備、生產狀況等方面存在的問題及經驗進行歸納,客觀全面細致地總結,對存在的問題要認真分析,拿出解決問題的具體辦法,確保本班不再發生類似現象。

五、班會程序及內容

班前會主要由班前準備、班前會集合、班前會三階段以及列隊集合、整裝互檢、工作布置、安全提醒、簽字確認五個主要步驟組成,班前會用時五分鐘,各階段內容及標準如下:

序號

階段名稱

工作內容

實施標準

時間

要求

1

1.確認本班當日生產要求。

任務細化分配到每個崗位每名員工。

上班前

2.確認上班生產情況。

收集上班質量、安全、環境問題的通報材料。

上班前

3.檢查現場設備、工器具、交接班記錄及環境

現場巡視記錄并組織通報材料。

上班前

4.收集事故通報、學習文件、現場案例等。

相關文件、素材、材料整理,組織發言材料

上班前

2

1.集合

班組全員于班前5分鐘到班組會議指定點列隊集合。

班前5分鐘

2.班長檢查著裝、勞動防護用品穿戴、人員出勤等。

勞動防護用品及著裝規范,準時出勤。

20秒檢查完畢

3.班長觀察班組人員情況。

觀察員工精神狀態,是否精神恍惚,是否黑眼圈熬夜,是否感冒生病,是否喝酒等。

10秒觀察完畢

1.宣布班前會開始,公布上班現場情況和存在的問題,如產量、質量、安全、設備、環境、交接班情況等并對存在的不足和要求的整改措施進行講解分析。

簡潔扼要,數據為主,著重強調問題。

1分鐘

2.學習文件或會議精神,傳達部門(車間)要求。

文件學習要有記錄和人員簽到。

2分鐘

3.工作布署,今日生產要求,依據當班工作內容向組員進行安全預知教育及注意事項和可能發生的問題與對策。

工作布置要表述清晰明確并與員工確認,安全預知等要對實際生產有針對性。

1分鐘

4.安全工作提醒宣貫,事故通報、崗位規程、應急預案、危險源講解、異常情況處理等。

要求每班內容都不一樣,每兩周可重復強調一次。

1分鐘

5.宣傳和講解生產工作操作注意事項,明確注意事項和處理方法。

根據近一時期生產出現的問題給予強調。

1分鐘

6.會議結束,班長按要求在交接班本上記錄會議內容并放置于指定區域。

交接班記錄放置在指定區域。

40秒

六、班后會

工段長(班組長)在班后會中及時針對本班工作完成情況、工藝及設備運行給予總結和點評。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實,以提醒本班成員避免以后工作中同類情況的發生。表揚和鼓勵在本班中表現突出的員工,倡導大家向其學習。

安全科

2017年月日

篇2:班前班后會議制度

在安全生產中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術水平,確保安全生產。

1、上班前按規定的時間對職工進行安全文化培訓。

2、培訓內容應符合當班在生產中的安全工作,加強警示提示,應對職工弄通思想上的安全,促進文明安全生產。

3、安全員在對職工培訓時要認真搞好記錄,記錄要詳細,不得亂記和不記。

4、培訓以安全法律法規和本礦的實際制度及作業規程為準。

5、培訓講解礦井的采掘工程平面圖和通風系統圖及避災路線圖。

6、下班后要對該班的安全工作進行總結評比。

篇3:班組班前班后會制度

1、班前會由當前值班干部組織召開,所有參加當班作業的干部和工人必須按規定時間準時參加班前會,不得遲到,早退。不參加班前會人員,不得下井,不得參與本班的安全生產作業。

2、班前會召開前,值班干部必須全面了解作業現場情況,安全作業相關信息及當班安全生產相關的安全注意事項和相關指示,并逐項做好臨時記錄,防止漏項。

3、非常規作業,必須在班前會組織職工學習,貫徹相關的安全技術措施。

4、值班干部根據現場情況及收集的相關信息組織召開班前會,逐項詳細布置工作及安全作業注意事項,必須做到“任務明確,安全措施具體”。對于重點工作要制定有效的安全措施,并做好相關記錄。將所有當班處理的隱患落實到人。

5、班長(當班安全生產第一責任者),負責根據上述布置工作及當班人員出勤情況合理分工及相關任務的合理分解布置。

6、所有與會人員不得喧嘩,不得破壞會場紀律。

7、需要召開班后會時,有值班干部主持,班長負責召集全體當班作業人員參加班后會,并做好記錄。

8、班前(后)會召開程序按公司要求執行,必須進行《安全宣誓》,唱《淮北礦業之歌》。