第一部分總則

第一條為了規(guī)范公司的員工培訓(xùn)工作,促進員工培訓(xùn)工作的日常化、全員化、制度化,增強員工培訓(xùn)工作的效果,使員工培訓(xùn)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制定本制度。

第二條本制度適用于四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司行管體系和銷售體系員工。

第三條本制度由人力資源部負責(zé)日常執(zhí)行與修訂。

第二部分培訓(xùn)目的

第四條激發(fā)員工的求知欲望和創(chuàng)新精神,培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,使員工成為復(fù)合型人才。

第五條幫助員工獲得勝任本職工作的必要知識與技能,滿足職位現(xiàn)實和發(fā)展的要求,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求。

第六條對員工進行正確引導(dǎo),協(xié)調(diào)員工個人目標與公司目標,建立共同的價值觀,增強公司的凝聚力。第七條造就一支素質(zhì)優(yōu)良、穩(wěn)定精干的員工隊伍,以促進公司經(jīng)營管理水平的不斷提高,增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

第三部分培訓(xùn)分類

第八條結(jié)合公司目前的實際情況,公司的培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)三大類。

第九條新員工培訓(xùn)是專門包括入職培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)。(由各新進員工所在的部門階段)。入職培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)實施,培訓(xùn)的內(nèi)容主要有公司歷史概況、公司的企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、管理制度和員工福利等。上崗培訓(xùn)由各新進員工所在的部門負責(zé),培訓(xùn)內(nèi)容為特定崗位的具體工作技能與要求、工作流程等,人力資源部協(xié)作各部門作好新員工上崗培訓(xùn)。

第十條新員工培訓(xùn)是專門針對公司新入職員工舉辦的,主要是在幫助新進員工了解公司工作情況、盡快適應(yīng)工作的培訓(xùn)。

第十一條在職培訓(xùn)指不脫離工作崗位,在工作中接受的培訓(xùn)。主要是在提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),滿足公司不斷發(fā)展的需求。

第十二條在職培訓(xùn)中,屬于各部門內(nèi)部特定的具體工作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)形式、如講座、討論會等形式,由人力資源部協(xié)助實施;對公司各部門共同的培訓(xùn),由人力資源部負責(zé)實施。

第十三條脫產(chǎn)培訓(xùn)指員工脫離工作崗位專門接受培訓(xùn),由各部門根據(jù)實際需要,向人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部討論研究后,報請總經(jīng)理批示,并簽定相關(guān)《培訓(xùn)協(xié)議》。

第四部分培訓(xùn)計劃的制定

第十四條各部門于每年12月31日前,向人力資源部提交次年的部門內(nèi)部培訓(xùn)工作需求,以及對公司總體層次培訓(xùn)的建議與要求。

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第十五條人力資源部根據(jù)各部門及公司特定時期的具體情況匯總、平衡、協(xié)調(diào)各部門的需求,制訂公司及各部門的年度培訓(xùn)計劃及各階段的具體實施方案。

第十六條公司培訓(xùn)計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,在公司OA及發(fā)文予以公布。

第十七條培訓(xùn)計劃可以根據(jù)實際情況的變化而加以適當?shù)男拚c調(diào)整,培訓(xùn)計劃的修正與調(diào)整須經(jīng)總經(jīng)理批準,人力資源部執(zhí)行。

第五部分培訓(xùn)實施

第十八條各部門負責(zé)人每季度至少參加一次管理培訓(xùn)。

第十九條各部門負責(zé)人對下屬的培訓(xùn)負有責(zé)任并保證其下屬每季度至少能參加一次專業(yè)培訓(xùn)。

第二十條人力資源部根據(jù)實際情況可自行組織實施培訓(xùn),也可指定某部門負責(zé)組織實施,涉及部門必須予以配合并執(zhí)行。

第二十一條人力資源部負責(zé)各部門員工的上崗和轉(zhuǎn)崗,特殊情況下,部門無法自行落實的,由人力資源部協(xié)助安排。

第二十二條各部門設(shè)一名培訓(xùn)協(xié)調(diào)員(兼職),負責(zé)本部門與人力資源部間的培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作及部門內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)的其他工作。

第二十三條人力資源部提前一個星期公布培訓(xùn)課程,培訓(xùn)地點、培訓(xùn)講師及參訓(xùn)人員。

有關(guān)參訓(xùn)人員必須及時性到達培訓(xùn)地點參加培訓(xùn)。應(yīng)參加但有事不能參加培訓(xùn)的,須向人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準后方能請假。

第二十四條對于公司組織的內(nèi)、外訓(xùn)考核成績優(yōu)異并獲得特別獎勵的,在全年的培訓(xùn)結(jié)束后,由人力資源部提供建議公司會根據(jù)培訓(xùn)效果給予一定獎勵,獎勵的方式根據(jù)實際情況而定。

第六部分培訓(xùn)評估

第二十五條培訓(xùn)評估對培訓(xùn)實施成效進行的評估,是了解培訓(xùn)的成果、目標是否達成的主要途徑。

第二十六條評估對象包括員工培訓(xùn)效果、培訓(xùn)組織工作、培訓(xùn)成果利用。

第二十七條對新員工培訓(xùn)的評估,由其所在部門負責(zé)實施,填寫培訓(xùn)反饋表再由其人力資源部進行跟蹤備案。

第二十八條對脫產(chǎn)培訓(xùn)(外訓(xùn))的評估,由員工填寫受訓(xùn)匯報,交部門負責(zé)人審閱并轉(zhuǎn)人力資源部備案,人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人的報告追蹤培訓(xùn)效果。

第七部分培訓(xùn)記錄的保存

第二十九條員工的受訓(xùn)情況,須記錄于《員工培訓(xùn)檔案》內(nèi),作為今后績效考核、人事調(diào)動、晉升參考。

第三十條每次培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)班組織者應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》,內(nèi)容包括培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果等。

第八部分培訓(xùn)預(yù)算

第三十一條每一年年底12月份根據(jù)公司實際情況,以該年度發(fā)生的培訓(xùn)費用為依,兩者結(jié)合作出下年度的培訓(xùn)預(yù)算

第三十二條培訓(xùn)預(yù)算具體包括公司員工公共課程費用、管理層培訓(xùn)費用、教材費、資料費、公司內(nèi)部講師獎勵費用。

第九部分權(quán)責(zé)劃分

第三十三條人力資源部負責(zé)培訓(xùn)活動的計劃、實施和控制,包括培訓(xùn)要求分析,設(shè)立培訓(xùn)目標,設(shè)計培訓(xùn)項目,培訓(xùn)實施和評價,建立培訓(xùn)檔案等,具體職責(zé)如下:

(一)培訓(xùn)制度的制定及修改;

(二)培訓(xùn)計劃的編制和審議;

(三)各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定;

(四)公司年(/季/月)度培訓(xùn)課程的擬定、呈報;

(五)聘請培訓(xùn)師;

(六)全公司通用性培訓(xùn)教材的編寫;

(七)培訓(xùn)事務(wù)性工作(包括場地安排、交通、后勤等)的組織和開展;

(八)培訓(xùn)情況的督導(dǎo)、跟蹤及考核;

(九)員工外派受訓(xùn)申請的受理、呈報和辦理;

(十)建立公司培訓(xùn)工作檔案,包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)情況記錄、培訓(xùn)師檔案、培訓(xùn)課件備份等內(nèi)容;

(十一)建立員工培訓(xùn)檔案,將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果記錄在案備查,包括受訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、學(xué)習(xí)情況、考試成績、自我評價,培訓(xùn)者對受訓(xùn)者的評語等。

第三十四條公司職能部門和業(yè)務(wù)部門的責(zé)任:

(一)培訓(xùn)需求的呈報;

(二)專業(yè)培訓(xùn)方案的編制、修改、呈報,培訓(xùn)師人選的推薦;

(三)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報;

(四)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰及修改;

(五)受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤,評價反饋,以確保培訓(xùn)效果。

第三十五條受訓(xùn)員工的權(quán)利義務(wù)

(一)在不影響本職工作的前提下,員工有權(quán)要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn);

(二)公司規(guī)定或決定員工必須參加的培訓(xùn),員工不得拒絕受訓(xùn),或故意回避、不到;

(三)受訓(xùn)員工應(yīng)當遵守公司的各項培訓(xùn)紀錄;

(四)員工接受公司出資進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(包括公司承擔學(xué)費的外派受訓(xùn)、或公司出資外聘專業(yè)技術(shù)人員對部分員工提供的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn))的,須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,并遵守協(xié)議中有關(guān)為公司服務(wù)期限的約定,參加多次專業(yè)培訓(xùn)的,服務(wù)年限累計計算;

(五)員工接受公司出資進行的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,有以下情況之一,應(yīng)向公司支付違約金:

(1)員工在約定服務(wù)期限內(nèi),單方提出解除勞動合同;(2)公司依據(jù)《勞動合同法》第三十九條或第四十條第(二)項原因,與員工解除勞

動合同的。

第十部分培訓(xùn)紀律

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第三十六條內(nèi)部培訓(xùn)紀律(一)受訓(xùn)員工應(yīng)遵守培訓(xùn)考勤制度,不得遲到、早退。以培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)結(jié)束時的人員統(tǒng)計為準,未簽到或培訓(xùn)結(jié)束時不在培訓(xùn)場所者,按公司考勤制度記為遲到或早退。

(二)培訓(xùn)期間,遵守課堂記錄,維持教學(xué)環(huán)境的安靜。

(三)按規(guī)定受訓(xùn)的員工有事不能參加培訓(xùn)的,應(yīng)事前請假,因工作原因不能受訓(xùn)的,

需要部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并報人力資源部備案;非因工作原因請假的,以事假記錄考勤。未請假或請假未經(jīng)批準,無故缺席培訓(xùn)的受訓(xùn)員工,以曠工論處。

(四)培訓(xùn)考試(若有)不合格,或拒絕參加培訓(xùn)考試的員工,其培訓(xùn)結(jié)果一律計入該員工培訓(xùn)檔案,作為員工內(nèi)部考核、評級、調(diào)職、轉(zhuǎn)崗、降職的依據(jù)。

第三十七條員工外派受培的紀律及要求:

(一)參訓(xùn)人員必須遵循培訓(xùn)方案,妥當安排工作;培訓(xùn)期間,并在不影響培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)上,保持與公司的通訊暢通。

(二)培訓(xùn)期間,遵守培訓(xùn)紀錄,不遲到、早退,或無故缺席,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)有前述情況者,按照第三十六條內(nèi)部培訓(xùn)紀律的相關(guān)規(guī)定處理。

(三)培訓(xùn)考試或考核不合格的,培訓(xùn)費用由受訓(xùn)員工全部自行承擔。

(四)培訓(xùn)完成后,參訓(xùn)人員應(yīng)及時向公司匯報培訓(xùn)情況,并向公司出示參訓(xùn)獲得的相關(guān)資格證書或證明文件。

(五)外訓(xùn)獲得的所有資料(包括課件、教程及參考資料),除個人出資購買的外,應(yīng)報公司人力資源部備份或登記備案。公司同意由個人保存的資料,員工應(yīng)妥善保管,不得損毀或遺失的,否則,按照損壞或遺失公司財物論處。

第十一部分附則

第三十八條

(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會起草并修訂,經(jīng)公司職代會討論并通過,自2010年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實施。

(二)本制度由公司人力資源部負責(zé)執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸屬人力資源部。

篇2:員工培訓(xùn)教育制度

一、目的

為提高加油加氣站從業(yè)人員安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì),特對從業(yè)人員進行定期培訓(xùn),以避免由于對安全的忽視或無知而產(chǎn)生的不安全行為,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容

1、有關(guān)危險化學(xué)品安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準,以及公司的危險化學(xué)品運輸安全管理制度。

2、危險化學(xué)品的危險特性及其他物理、化學(xué)性質(zhì)、安全標簽及安全技術(shù)說明書所提供的信息的含義。

3、危險化學(xué)品安全使用、儲存、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。

4、作業(yè)場所的安全要求,正確識別安全標志。

5、危險化學(xué)品進入人體的途徑及對人體的危害,作業(yè)人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用,正確使用方法及維護保管。

6、危急情況和危險化學(xué)品事故應(yīng)急措施與程序,傷員現(xiàn)場救護處理。

三、安全教育計劃

(一)日常安全教育

1、站內(nèi)必須開展以班組為單位的安全活動,班組安全活動每季度不得少于3次,每次不少于1小時。

2、開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及危險化學(xué)品運輸過程中異常情況緊急處理和反事故演練。

3、開展崗位安全技術(shù)練兵,組織各種安全技術(shù)表演

4、日常安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對安全活動記錄進行檢查、簽字,并寫出評語。

5、站長必須參加到基層班組的安全活動,公司負責(zé)人也必須定期參加基層班組安全活動。

(二)上崗、轉(zhuǎn)崗安全教育

1、必須組織加油員、加氣員、技術(shù)員、管理人員進行專業(yè)性安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)從業(yè)資格后,方可上崗工作,并按有關(guān)規(guī)定,定期參加培訓(xùn)和復(fù)審。

2、從業(yè)人員經(jīng)過政府相關(guān)部門和公司的培訓(xùn)后,必須牢固掌握危險化學(xué)品的安全使用、存儲、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。

3、新進人員、轉(zhuǎn)崗人員必須參加主管部門組織的培訓(xùn),取得相關(guān)證書,并參加公司組織的上崗培訓(xùn),考核合格后方可上崗;離崗三個月以上人員必須參加公司組織的上崗培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

4、公司為保障安全生產(chǎn),采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等,在投入使用前必須組織對管理人員和操作人員進行專項培訓(xùn)。

(三)安全教育規(guī)劃

1、公司負責(zé)人安全教育每年時間不少于48學(xué)時,主要進行安全生產(chǎn)法制教育以及安全生產(chǎn)管理知識的教育。

2、公司安全技術(shù)管理人員安全教育每年時間不少于36學(xué)時,主要進行安全法制教育和安全知識教育。

3、從業(yè)人員安全教育每年時間不少于24學(xué)時,主要進行危險化學(xué)品儲存、裝卸、運輸、銷售過程中的安全操作規(guī)程,作業(yè)人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用和正確使用方法及維護保管,以及發(fā)生危險化學(xué)品事故時的應(yīng)急救援措施。

篇3:康樂中心員工培訓(xùn)制度

酒店康樂中心員工培訓(xùn)制度

1、本部門各級人員應(yīng)積極支持和配合人力資源部和保衛(wèi)部組織的各項培訓(xùn)活動,認真做好人員安排,教育員工主動接受培訓(xùn)。

2、按照分級管理的規(guī)定,各部位應(yīng)根據(jù)部門培訓(xùn)計劃落實各班組員工及新進人員的培訓(xùn)。

3、新進員工必須堅持"先培訓(xùn),后上崗"的原則,在人力資源部進行崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,再進行崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和帶教見習(xí)。

4、部門經(jīng)理是新進員工的崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)主要負責(zé)人,應(yīng)將模式中的制定的崗位責(zé)任、素質(zhì)要求,以及有關(guān)的工作規(guī)范、質(zhì)量標準和規(guī)章制度等作為業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教材,通過自學(xué)、講解等方法,達到應(yīng)知的目的,考核成績報人力資源部備案。

5、領(lǐng)班是新進員工帶教見習(xí)的主要負責(zé)人。通過實際工作的帶教實習(xí)達到應(yīng)會的目的。實習(xí)期滿后,必須經(jīng)部門或班組考評,考核成績報人力資源部。

6、班組員工的崗位提高培訓(xùn),應(yīng)在有組織的開展崗位業(yè)務(wù)練兵的基礎(chǔ)上,采取缺什么補什么的方法,有計劃地進行,部門經(jīng)理和領(lǐng)班是員工崗位提高培訓(xùn)的主要負責(zé)人。

7、員工的崗位提高培訓(xùn),應(yīng)采取現(xiàn)場培訓(xùn)為主,結(jié)合日常的現(xiàn)場管理和工作考查,加以具體指導(dǎo)和教育,以不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能。