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員工加班細則制度

2024-07-23 閱讀 6473

四、員工加班細則

1.總則

為規范員工加班管理,特制定本細則。

2.加班辦理手續

本公司員工于每日規定工作時間外,如需趕上生產或處理急需事故,應按下列手續辦理。

1)一般員工加班

(1)管理部門人員加班一律由科長級主管報請主任級主管指派后填加班單。

(2)生產部門人員加班,先由管理(組)科根據生產工時需要擬定加班部門及人數,經生產部門同意后,由領班排班(無管理(組)科者由各科自行決定)報由主任級主管核定,并將加班時間內的生產量由領班記載于工作單上。

(3)訓練計劃內必須的加班,經副總經理核準后才能加班。

(4)以上人員的加班費,須于當日下午4時前送交人事單位,以備查核。

2)科長級主管加班

(1)各部門于假日或夜間加班,其工作緊急而較為重要者,主管人員應親自前來督導,夜間督導最遲至22時止。

(2)主管加班不必填加班單,只需打卡即可。

3.加班考核

1)一般員工

(1)生產部門于加班的次日,由管理(組)科依生產標準計算其加班工時與工作是否相符,如有不符,應通知人事單位照比例扣除其加班工時,至于每日的加班時數,則由所屬單位主管填入工卡小計欄內,并予簽證。

(2)管理部門的直屬主管對其加班情況亦應切實核查,如有敷衍未達預期效果時,可免除其加班薪資加成。

2)科長級主管

科長級主管如有應加班而未加班,致使工作積壓延誤情形者,由主任級主管專案考核,同樣情形達兩次者應改調其他職務,并取消去職務加給。

4.加班薪資

(1)主管:各科主管因已領有職務加給,故不再另給加班費,但準報車資(有公交車可達者不得報支計程車資)及誤餐費。

(2)其他人員:不論月薪或日薪人員,凡有加班均按下列程序發給加班薪資。

①平日加班,每小時給以日給本薪的34%,其計算公式如下:日薪×[加班時數×(1.34÷8小時)]=加班薪資。

②公休加班除基本薪資照給外,并按平日加班計算方法加倍給付加班薪資。

③新年休假期內,因情形特殊而加班,凡正式員工一律照②款辦理。

5.注意事項

(1)加班的操作人員超過3人時,應派領班負責領導,超過15人時,應派職員督導。

(2)公休假日盡可能避免臨時工加班,尤其不得指派臨時工單獨加班。

(3)分派加班,每班連續以不超過12小時,全月不超過46小時為原則。

6.加班請假

(1)操作人員如有特別事故不能加班時,應事先向領導聲明(沒有具體事實不得故意推諉),否則一經派定即須按時到崗。

(2)連續加班階段,如因病因事不能繼續工作時,應向領班或值日值夜人員以請假單請假。

(3)公休假日加班,于到班前發生事故不能加班者,應以電話向值日人員請假,次日上班后再檢具證明或述明具體事實,填單補假(注明加班請假字樣),此項請假不予列入考勤。

7.其他規定

(1)在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續工作時,值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

(2)公休假日,中午休息時間與平日相同。

(3)凡加班人員于加班時不按規定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經查獲后,記過或記大過。

篇2:跟班干部按時參加班前會現場交接班制度

1、跟班工長必須參加班前會,并在班前30分鐘配合值班干部對職工進行安全教育。

2、跟班干部不參加班前會不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一進班,最后一個出班。

4、跟班人員進班后必須查找安全隱患,及時處理隱患,達到安全條件時方可組織正常生產。

5、跟班干部及時向本隊值班匯報當班安全問題,當班遺留問題必須向下班交待清楚,認真填寫現場交接班記錄。

6、跟班人員是當班安全生產的第一責任人,必須抓好安全現場管理,確保安全生產。

7、以上制度將嚴格按照“雙基”考核辦法進行考核。

篇3:干部參加班前會現場交接班制度

1、單位領導要合理制訂本單位干部現場交接班計劃,保證每班有一名副職(含工長)及以上隊干部跟班,現場指揮,做到生產指揮在現場、排查隱患在現場、技術指導在現場、交接班在現場。

2、跟班干部在現場交接班時,必須將現場存在的重大隱患和本班隱患處理情況向接班干部交代清楚,交班后,用電話同時向調度室匯報。調度員做好交接班人員姓名、時間、地點和固定電話號碼記錄,對存在的重大問題,要及時安排處理并通知相關領導,且記錄在案,以備檢查。發現未在現場交接班,應及時向值班主任匯報,值班主任在早碰頭會上通報處理。安質科對跟班干部現場交接班情況進行不定期抽查。

3、單位跟班干部必須按時參加班前會,與工人同上同下。跟班干部根據現場交接班情況,到作業現場進行一次安全巡查,發現不安全隱患要立即組織人員處理,必須堅持“不安全不生產”、“隱患不除不生產”的原則。且班中要跟到關鍵的環節和關鍵的部位,真正抓好現場管理工作。

4、單位跟班干部交接班必須在現場交接班,單位跟班干部在指定地點交接班,且要最后一個離開作業現場。否則,跟班干部未現場交接班按細則執行處罰。

5、跟班干部按時參加班前會,不參加班前會者按細則執行處罰。