1、主要風(fēng)險(xiǎn)

1.1氣動(dòng)絞車指揮、操作配合不當(dāng),導(dǎo)管吊上坡道后未固定,吊索具的選擇、使用不當(dāng),造成導(dǎo)管滑落傷人。

1.2鉆臺向下拋擲套管護(hù)絲、手工具,場地人員站位不合理,造成人員傷害。

1.3夜間施工照明不足,懸吊索具掛碰吊卡活門,導(dǎo)管脫落導(dǎo)致人員傷害。

1.4鉆臺面不整潔可能造成人員傷害。

2、監(jiān)督要點(diǎn)

2.1氣動(dòng)絞車、吊帶、吊鉤、兜繩、吊卡及吊卡保險(xiǎn)銷、套管鉗、B型吊鉗符合要求。

2.2起吊導(dǎo)管上鉆臺時(shí),使用專用吊帶并雙扣系牢。冬季施工距離導(dǎo)管母接頭1.5m內(nèi)除霜、除雪。

2.3起吊導(dǎo)管時(shí),場地人員將氣動(dòng)絞車吊鉤掛牢導(dǎo)管吊帶,撤離到安全區(qū)域后,方可給氣動(dòng)絞車操作者發(fā)出起吊信號,氣動(dòng)絞車操作者接到起吊信號后,平穩(wěn)起吊導(dǎo)管。

2.4導(dǎo)管上提過程中,鉆臺大門坡道前嚴(yán)禁人員停留或通行。

2.5導(dǎo)管上坡道后,作業(yè)人員對導(dǎo)管進(jìn)行防滑固定,導(dǎo)管停穩(wěn)后井口操作人員方可摘掉吊帶。

2.6吊卡扣合到位,井口人員撤至兩側(cè)安全區(qū)域后,方可緩慢上提導(dǎo)管。

2.7導(dǎo)管上鉆臺后作業(yè)人員使用兜繩兜穩(wěn)導(dǎo)管,卸護(hù)絲人員手腳不得處在導(dǎo)管正下方,身體不能處在導(dǎo)管傾斜方向。

2.8嚴(yán)禁從鉆臺上向場地拋擲護(hù)絲。

2.9最后1根導(dǎo)管本體上焊四個(gè)專用耳板,導(dǎo)管下完后使用φ22.2mm(7′)固定繩和反正螺絲,一端連接耳板,另一端向上連接井架底座,擰緊反正螺絲。

篇2:S酒店督導(dǎo)管理培訓(xùn)手冊

第一章督導(dǎo)入門

第一節(jié)酒店架構(gòu)簡介

1-2級酒店高級行政管理人員(Sre*e3cutive)Seniore*ecutivelevel

3-4級部門行政管理人員(E*ecutive)E*ecutivelevel

5級分部門經(jīng)理級Sectionmanageriallevel

6-7級主任/主管級Supervisorylevel

8-9級服務(wù)員級Operativelevel

第二節(jié)督導(dǎo)的定義

什么是督導(dǎo)

督導(dǎo)的工作是指通過分派工作來完成任務(wù)的過程,督導(dǎo)人員的工作是用眾人的智慧,集眾人的力量以達(dá)成一組織的任務(wù)和目標(biāo)。

督導(dǎo)如果從中文字面簡單來解釋,就是督促與指導(dǎo),在英文督導(dǎo)就SUPER+VISION,即高超+遠(yuǎn)見的意思,即對于事物的看法要比其他人高出一籌,也可以說是站在高處向遠(yuǎn)望。

如果我們將上述這一英文單詞拆開成字母來解釋,那么督導(dǎo)這個(gè)名字的意思就很詳盡及深遠(yuǎn)了。

SUPERVISION這詞可作如下分解:

SSgoulder勇于承擔(dān),切忌推卸責(zé)任;

UUnderstand善解人意,理解他們所遇是難題,支持他們克服困難;

PProgress按部就班,改進(jìn)部門的工作,分工工作,員工希望獲得工作成功感及提高技能;

EEnforce對于公司規(guī)則,條例及職業(yè)有關(guān)之安全措施,要予以切實(shí)執(zhí)行;

RRespect尊重員工的個(gè)性和需要;

VVisuailze善于遠(yuǎn)見可能發(fā)生是問題,采取必要的措施防止起發(fā)生,或發(fā)生的可能性減至最小;

IImprove改進(jìn)下屬的技能、態(tài)度、觀點(diǎn)、培養(yǎng)士氣及積極性;

SSell善于向上級和下屬推銷自己的意見,表明自己的觀點(diǎn),爭取工作上有關(guān)人士的合作;

IInstruct指令要清楚及有邏輯性,以便大家理解,員工希望得到必要輔導(dǎo);

OOriginate處理問題有自己獨(dú)到的見解;

NNotice留意員工的工作表現(xiàn),給予必要的信心;

督導(dǎo)這一個(gè)名稱從廣義上講可以適用與各管理人員,只要他們的管理功能是有指導(dǎo)檢察別人工作的內(nèi)容。

第二節(jié)各階層對督導(dǎo)的要求

經(jīng)理

同事督導(dǎo)家庭

基層員工

篇3:區(qū)二中學(xué)生公寓生活指導(dǎo)管理暫行辦法

二中學(xué)生公寓生活指導(dǎo)管理暫行辦法

為貫徹學(xué)校發(fā)展規(guī)劃綱要,推進(jìn)學(xué)生公寓生活指導(dǎo)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、結(jié)合我校實(shí)際,特制定本辦法。

一、崗位職責(zé)

(一)生活指導(dǎo)應(yīng)以大局為重,努力適應(yīng)公寓思想政治工作的新形式,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和樂于奉獻(xiàn)的精神,積極探索適合我校特點(diǎn)的學(xué)生公寓思想政治工作新模式。

(二)生活指導(dǎo)應(yīng)根據(jù)學(xué)校和政教處對學(xué)生思想政治工作和學(xué)生日常管理工作的總體要求,深入學(xué)生,廣泛開展調(diào)查研究,結(jié)合學(xué)生的思想特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展工作。

(三)協(xié)助學(xué)校和政教處在公寓中組織和實(shí)施思想政治教育計(jì)劃,開展學(xué)生的日常思想品德、行為規(guī)范、校紀(jì)校規(guī)教育,以及愛國主義、集體主義、社會主義和法律法規(guī)教育活動(dòng),開展學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),努力營造積極向上的公寓思想政治教育氛圍。

(四)負(fù)責(zé)學(xué)生公寓團(tuán)組織建設(shè),加強(qiáng)對公寓團(tuán)組織工作的指導(dǎo),開展公寓學(xué)生團(tuán)組織活動(dòng),使公寓團(tuán)組織在學(xué)生思想政治工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(五)掌握學(xué)生在公寓中的思想政治表現(xiàn),建立相關(guān)檔案,并作出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價(jià)。學(xué)生在入團(tuán)、評獎(jiǎng)評優(yōu),其在公寓中的表現(xiàn)在綜合評價(jià)中占重要比重,具有“一票否決權(quán)”;對公寓內(nèi)學(xué)生的違規(guī)違紀(jì)情況,公寓輔導(dǎo)員要及時(shí)上報(bào)政教處和總務(wù)處,并按照相關(guān)規(guī)定提出相應(yīng)的處理意見。

(六)生活指導(dǎo)應(yīng)積極主動(dòng)的引導(dǎo)和幫助全體學(xué)生、樓層、寢室開展健康向上、豐富多彩、富有實(shí)效的公寓活動(dòng),要以公寓樓為載體,努力營造公寓文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,推動(dòng)公寓樓內(nèi)的精神文明建設(shè)。

(七)要本著以學(xué)生為本、服務(wù)學(xué)生的宗旨,經(jīng)常深入學(xué)生寢室,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,幫助他們解決各類實(shí)際問題,特別是對家庭經(jīng)濟(jì)困難、心理健康狀況不良、學(xué)習(xí)上有困難等學(xué)生群體的思想狀況,要及時(shí)掌握,全面分析,以便采取有效措施及時(shí)予以解決。

(八)建立健全以學(xué)生團(tuán)員、入團(tuán)積極分子和學(xué)生干部為主要節(jié)點(diǎn)的學(xué)生安全穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)政治洞察力和敏感性,保證學(xué)生信息系統(tǒng)的靈敏和信息渠道的暢通,尤其對學(xué)生中所存在的不穩(wěn)定因素要盡早采取措施,切實(shí)有效的做好本幢公寓樓的穩(wěn)定工作;遇突發(fā)事件,須及時(shí)啟動(dòng)穩(wěn)定工作預(yù)案。

二、工作要求

(一)學(xué)校在公寓設(shè)立生活指導(dǎo)寢室,它既是生活指導(dǎo)的工作、休息場所,也是公寓學(xué)生思想政治工作的重要陣地。

(二)生活指導(dǎo)須制定每學(xué)期的工作計(jì)劃,經(jīng)常分析學(xué)生的思想情況,研究工作對策,完成工作總結(jié)。

(三)生活指導(dǎo)要及時(shí)掌握學(xué)生的思想脈搏,有針對性的開展思想政治工作,對在公寓中出現(xiàn)的各種問題要及時(shí)向年級和總務(wù)處反饋。

(四)生活指導(dǎo)的房號、聯(lián)系電話須向?qū)W生公布,值班期間要熱情接待學(xué)生來訪、來電,盡可能答復(fù)學(xué)生疑問,幫助學(xué)生解決問題,并認(rèn)真填寫《生活指導(dǎo)工作手冊》,不得以任何理由拒絕學(xué)生來訪或來電。

(五)生活指導(dǎo)在公寓中開展各項(xiàng)工作,特別是在接待學(xué)生來訪和走訪學(xué)生寢室時(shí),必須時(shí)刻注意自身形象。

(六)生活指導(dǎo)在正常工作日晚上必須入住學(xué)生公寓,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)積極開展思想政治工作。雙休日及節(jié)假日(除寒、暑假外)實(shí)行輪班制,如確有需要請假者,須嚴(yán)格履行請假手續(xù),并確保通訊工作暢通,以便處理突發(fā)性事件。

(七)生活指導(dǎo)請假離開工作崗位必須事先將自己職責(zé)內(nèi)工作委托相關(guān)人員,然后向物業(yè)主任請假,并將被委托人姓名及聯(lián)系方式上報(bào)總務(wù)處備案;未請假或請假未被批準(zhǔn)擅離職守者,扣發(fā)當(dāng)月生活指導(dǎo)津貼。

三、管理與考核

(一)生活指導(dǎo)受總務(wù)處和物業(yè)雙重領(lǐng)導(dǎo),其在公寓工作期間的考核工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。生活指導(dǎo)每學(xué)期向總務(wù)處匯報(bào)工作情況,并按時(shí)參加總務(wù)處組織的學(xué)習(xí)和有關(guān)活動(dòng)。

(二)生活指導(dǎo)考核每學(xué)期進(jìn)行一次,采取定性與定量相結(jié)合、學(xué)生評議與組織評議相結(jié)合的方法進(jìn)行。學(xué)校按照生活指導(dǎo)自評占20%、學(xué)生評議占30%、總務(wù)處、政教處評議占50%的比例核算出生活指導(dǎo)綜合評分,確定其考核等級,結(jié)果記入個(gè)人檔案。

(三)考核內(nèi)容分為工作態(tài)度與為人師表、思想政治教育與學(xué)習(xí)引導(dǎo)、日常管理工作、管理成效等四個(gè)方面。