物業(yè)(保安)管理部制定預(yù)案與演練

1.制定預(yù)案

物業(yè)管理部在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出要害部位的滅火應(yīng)急方案預(yù)案,內(nèi)容包括:

(1)報警的召集訊號;

(2)滅火組分工;

(3)滅火方法與消防器材;

(4)疏散搶救人員、物資的地點(diǎn)和方法;

(5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

為了使應(yīng)急方案在實(shí)踐中得到正確運(yùn)用,各管理處應(yīng)安排時間按照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行演練。

2.審批

消防應(yīng)急方案預(yù)案先經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核,再報公司消防主任批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

3.演練

(1)要求

實(shí)地演練的次數(shù)應(yīng)根據(jù)單位的具體情況而定。一般要求每年應(yīng)不少于兩次,開展演練的時間,可根據(jù)季節(jié)變化情況來確定,通?？砂才旁诙?、夏季到來之前;

(2)演練形式

a.模擬操場訓(xùn)練:按接警、出動、指揮、分工配合及臨時處理等綜合動作演練,檢驗(yàn)是否符合應(yīng)急預(yù)案;

b.模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,即按接警出動到現(xiàn)場按照實(shí)戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時進(jìn)行搶救和疏散物資的訓(xùn)練;

c.演練的范圍可分整個單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

(3)演練注意事項(xiàng)

a.演練前必須做到有計劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務(wù)、方法和要求;

b.要選擇適當(dāng)時間,盡量不要影響本單位的正常工作;

c.要點(diǎn)火演練的,必須做好安全保護(hù)工作。

附:

消防演習(xí)方案范例

一.演習(xí)地點(diǎn)

會所**房

二.演練時間

20**年8月25日

三.演習(xí)內(nèi)容

1.**客人因抽煙不慎而引起辦公室火災(zāi);

2.煙感報警,消防中心報告會所當(dāng)值領(lǐng)班及機(jī)動消防03火災(zāi)報警的位置;

3.當(dāng)值人員2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,向當(dāng)值主管報告現(xiàn)場情況,請求支援;

4.消防主管接報后2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向上級報告現(xiàn)場情況;

5.物業(yè)部經(jīng)理接報后3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向管理處總經(jīng)理報告現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否報"119"火警;

6.人員組織:

(1)巡樓人員為第一梯隊(duì);

(2)當(dāng)值領(lǐng)班為第二梯隊(duì);

(3)當(dāng)值主管帶領(lǐng)后援人員為第三梯隊(duì);

(4)物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊(duì);

(5)各班主管、領(lǐng)班有組織的帶領(lǐng)本班員工趕赴現(xiàn)場向物業(yè)部經(jīng)理報到;

(6)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場搶救人員并用擔(dān)架疏散;

(7)客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊(duì)向屋村總經(jīng)理報到,進(jìn)行員工疏散工作;

(8)水電維修部由水電主管帶隊(duì)想屋村總經(jīng)理報到,保障設(shè)備在搶救工作中的順利運(yùn)作;

(9)人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

4.演習(xí)結(jié)束總結(jié)大會

(1)zz作演習(xí)工作匯報總結(jié);

(2)屋村經(jīng)理zz作工作總結(jié)并提出今后工作部標(biāo);

(3)留影,演習(xí)會議結(jié)束。

篇2:應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)演練制度

一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

總指揮:

副總指揮:

組員:

職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)救助、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保救助、應(yīng)急疏散行動能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、報警和報告現(xiàn)場工作人員發(fā)現(xiàn)事故后,應(yīng)立即采取應(yīng)急處置措施,大聲呼救,及時向單位負(fù)責(zé)人報告。接到報告后,所有成員立即趕赴現(xiàn)場。單位負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況決定啟動應(yīng)急預(yù)案,首先向公安消防等專業(yè)部門報警。報警時要講清事故企業(yè)詳細(xì)地址、詳細(xì)情況、事故部位。

2、應(yīng)急疏散應(yīng)急工作人員立即組織處于事故層等受事故威脅的人員沿安全方向有序疏散。

3、控制事故初起階段根據(jù)預(yù)案或現(xiàn)場指揮員的指令迅速檢查是否切斷現(xiàn)場電源,利用救助器材迅速施救。如事故較大,暫時難以救助,應(yīng)立即根據(jù)現(xiàn)場情況及時采取隔離保護(hù)等措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。積極配合專業(yè)人員完成任務(wù)。

4、安全防護(hù)及救護(hù)按照預(yù)案或指揮員的指令,對現(xiàn)場實(shí)行警戒,維護(hù)好現(xiàn)場秩序,防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,配合好專業(yè)人員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場內(nèi)被困傷員及重要物資。

5、應(yīng)急結(jié)束救助工作結(jié)束后,總指揮部應(yīng)派人對事故現(xiàn)場實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,確保現(xiàn)場的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作。

6、工作要求

(1)全體職工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(2)發(fā)生安全事故后,要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進(jìn)行撲救,掌握情況,同時向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報告。

(3)全體職工要本著遇事冷靜,互相協(xié)調(diào),通力配合,不慌不亂的原則,盡快完成報警、救助、疏散周邊人員、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場等各項(xiàng)工作。

(4)救助工作結(jié)束后,由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場的命令,隨后進(jìn)入善后工作處理階段。

三、演練每年由單位負(fù)責(zé)人組織演練1次,演練程序按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。

篇3:事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度

為了著重加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn),廠應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際出發(fā),針對危險目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí),一旦發(fā)生事故做到領(lǐng)導(dǎo)小組能正確指揮,救援隊(duì)伍能有效地排除險情,控制和消滅事故,搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。

有關(guān)制度及規(guī)定:

本廠制定了危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,同時還要落實(shí)好以下幾項(xiàng)管理制度:

(1)建立安全例會制度,即每個月召開一次安全例會,會議由安全副廠長主持,廠長參加例會。

(2)每季度召開一次生產(chǎn)安全培訓(xùn),由生產(chǎn)副廠長主持。

(3)值班制度:建立晝夜值班制度。

(4)安全生產(chǎn)檢查制度:每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期檢查應(yīng)急救援工作的落實(shí)和器具情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

應(yīng)急培訓(xùn)和演練計劃

㈠應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)

本廠危險化學(xué)品事故隊(duì)伍分三個層次開展培訓(xùn)。

1、班組級

班組級是及時處理事故、緊急避險、自救互救的重要環(huán)節(jié),同時也是事故及早發(fā)現(xiàn)、及時上報的關(guān)鍵,一般危險化學(xué)品事故在這一層次上能夠及時處理而避免,對班組職工開展事故急救處理培訓(xùn)非常重要。每季開展一次,培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴針對系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,在緊急情況下如何進(jìn)行緊急停車、避險、報警的方法;

⑵針對系統(tǒng)(或崗位)可能導(dǎo)致人員傷害類別,現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)方法。

⑶針對系統(tǒng)(或崗位)可能發(fā)生的事故,如何采取有效措施控制事故和避免事故擴(kuò)大化。

⑷針對可能發(fā)生的事故應(yīng)急救援必須使用的防護(hù)裝備,學(xué)會使用方法。

⑸針對可能發(fā)生的事故學(xué)習(xí)消防器材和各類設(shè)備的使用方法。

⑹掌握存在危險化學(xué)品特性、健康危害、危險性、急救方法。

2、車間級

以車間主任為首、由安全員、設(shè)備、技術(shù)人員及工段長組成,成員能夠熟練使用現(xiàn)場裝備、設(shè)施等對事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)急救援的指揮部與班組級之間的聯(lián)系,同時也是事故得到及時可靠處理的關(guān)鍵。每年進(jìn)行二次,培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴包括班組級培訓(xùn)所有內(nèi)容。

⑵掌握應(yīng)急救援預(yù)案,事故時按照預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)急救援。

⑶針對生產(chǎn)實(shí)際情況,熟悉如何有效控制事故,避免事故失控和擴(kuò)大化。

⑷針對可能需要啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案時,應(yīng)采取的各類響應(yīng)措施(如組織大規(guī)模人員疏散、撤離,警戒、隔離、向廠部報警等)。

⑸如何啟動廠級應(yīng)急救援響應(yīng)程序。

⑹事故控制有的洗消方法。

3、廠級

各單位日常工作把應(yīng)急救援中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)納入工作考核內(nèi)容,定期檢查改進(jìn)。每年進(jìn)行一次。培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴學(xué)習(xí)班組級、車間級的所有內(nèi)容;

⑵熟悉廠級應(yīng)急救援預(yù)案,事故單位如何進(jìn)行詳細(xì)報警,生產(chǎn)安全科如何接事故警報;

⑶如何啟動廠級應(yīng)急救援預(yù)案程序;

⑷各部門依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開展工作;

⑸組織應(yīng)急物資的調(diào)運(yùn);

⑹申請外部救援力量的報警方法,以及發(fā)布事故消息,組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等;

⑺事故現(xiàn)場的警戒和隔離,以及事故現(xiàn)場的洗消方法。

㈡社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳

針對本廠可能發(fā)生的事故,每年進(jìn)行一次的社區(qū)和周邊人員的應(yīng)急響應(yīng)的自身宣傳活動。宣傳內(nèi)容:

1、本廠生產(chǎn)中存在的危險化學(xué)品的特性、健康危害、防護(hù)知識等;

2、本廠可能發(fā)生危險化學(xué)品事故的知識、導(dǎo)致那些危害和污染,在什么條件下,必須對社區(qū)和周邊人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移疏散;

3、人員是轉(zhuǎn)移、疏散的原則以及轉(zhuǎn)移過程中的注意安全事項(xiàng)。

4、對因事故而導(dǎo)致的污染和傷害的處理方法。