我公司一貫非常重視工程成本造價的控制,在此次投標的施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中,都是經(jīng)過認真研究、多方案比選,充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性,追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。在該工程實施過程中,將采取以下主要成本造價降低措施:

一、地緣優(yōu)勢

*本工程地處豐臺區(qū),我公司與政府有關(guān)當局如街道辦事處、公安分局、環(huán)衛(wèi)大隊等建立了良好的協(xié)作與信任關(guān)系,這樣對本工程施工提供了良好的外部環(huán)境條件和外部保證。

*我公司擁有良好的的生產(chǎn)和生活基地倉儲條件.

*我單位具有日加工能力80-100噸的鋼筋加工廠,而且在現(xiàn)場附近還有長期合作的鋼筋加工廠作為后備,能夠按施工進場計劃分批準時向現(xiàn)場連續(xù)供應成品鋼筋。能有效加快工程進度,最大限度地減少鋼筋浪費,從而大幅度節(jié)約工程成本。

*我公司擁有大型混凝土攪拌站供應,日混凝土供應量為3000立方米,且商品混凝土具有很強的競爭優(yōu)勢,而且離工程現(xiàn)場較近,能充分保證本工程的混凝土供應,而且運輸成本較低。

二、鋼筋工程

*鋼筋綜合下料:工程鋼筋采用"優(yōu)化配筋,綜合下料"的方法進行管理。即:利用計算機技術(shù)制作優(yōu)化的配筋單,所有Ⅱ、Ⅲ級鋼筋進行對焊加長至33~36m最后斷料成型;對于Ⅰ級鋼筋進行冷拉處理,其伸長8%左右,既起到除銹作用,又節(jié)約鋼筋。

*新型鋼筋的采用:在結(jié)構(gòu)樓板施工時,建議采用550級冷軋帶肋鋼筋,焊接成網(wǎng),在柱、墻、梁應用新三級鋼,降低鋼筋用量,減少現(xiàn)場人工操作量。可降低工程造價。

三、混凝土工程

*混凝土節(jié)約水泥的具體措施:采用高效減水劑,以減少水泥用量;還可利用粉煤灰采用內(nèi)摻法替代水泥等,配合比專門配置,經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理公司認可后使用。

*混凝土樓地面的一次抹面技術(shù)的應用:對于部分樓地面,結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時可根據(jù)裝修要求標高一次成活,減少今后作找平層的施工工序,從而降低工程成本。

四、模板工程

*模板配置,將由我單位模板專業(yè)化公司負責。多年來我公司形成了一整套先進的模板體系,能按使用部位及使用計劃運至和運出施工現(xiàn)場,避免無謂地占用現(xiàn)場場地,而且能及時為現(xiàn)場提供服務,加快工程進度,降低施工成本。

*先進合理的模板體系的應用:鋼筋混凝土柱墻采用可調(diào)截面鋼制大模板體系,施工效率高,表面可達到清水混凝土要求,減少了抹灰工作量;梁板采用早拆支撐體系,提高模板周轉(zhuǎn)效率,節(jié)約模板的投入。

五、小流水施工組織

合理劃分底板施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段,采取小流水施工的方法,合理組織和安排,能有效節(jié)省人員、機械、材料(諸如模板、架料和配套支撐)的投入(比常規(guī)施工節(jié)省1/3),加快工程進度(比常規(guī)施工進度加快1/4至1/3),從而大幅度降低成本。

六、垂直運輸設(shè)備的綜合利用

結(jié)構(gòu)施工期間運送物料充分考慮塔吊、混凝土輸送泵及外用電梯的綜合利用,如柱混凝土澆注采用塔吊,樓板混凝土澆注則采用輸送泵等;結(jié)構(gòu)施工完通過室外電梯和龍門架進行室內(nèi)裝飾材料和機電設(shè)備材料運輸,能實現(xiàn)垂直運輸設(shè)備的優(yōu)化配置和最優(yōu)化使用,從而降低工程成本。

七、分階段進行結(jié)構(gòu)驗收,使裝修、機電的盡早插入

結(jié)構(gòu)期間分階段進行結(jié)構(gòu)驗收,安裝及粗裝修可提前插入,可充分利用空間、優(yōu)化資源調(diào)配組合,可節(jié)省因工期加長而增加的各項費用。

八、外架采用外掛式腳手架,減少了架料租賃費

九、項目總承包組織和管理

*充分利用總承包管理優(yōu)勢

我公司具有成熟的總承包管理經(jīng)驗和科學合理的總承包管理模式,有一整套總承包管理的程序、制度和管理控制實施辦法,具有高素質(zhì)的管理人才和先進的管理手段,通過對工程項目的全盤策劃、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,采取自動化辦公,能極其有效地提高工作質(zhì)量和效率,節(jié)約管理費用。

*詳圖設(shè)計與協(xié)調(diào)能力

利用投標人強大的設(shè)計優(yōu)勢,以及與專業(yè)設(shè)計院長期合作的總承包管理和運作模式,利用計算機進行圖紙二次深化設(shè)計、加工施工詳圖設(shè)計、工藝設(shè)計和綜合配套圖紙設(shè)計,不僅能滿足設(shè)計風格和工程特殊使用功能的要求,而且在設(shè)計過程中,使專業(yè)設(shè)計不僅在設(shè)計深度、設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計的綜合配套方面,還是在設(shè)計進度方面,很好地滿足和指導工程實施,減少各交叉施工的矛盾,減少甚至避免現(xiàn)場返工和拆改,從而大幅度地節(jié)約工程成本。

*總包預控能力

強化應變能力和風險意識,對于工程,作為總承包商,必須通過超前的策劃和計劃,及時預測風險、識別風險、消除風險,牢牢控制工程的成本和造價。

*信息網(wǎng)絡(luò)對工程的支持

在設(shè)計、技術(shù)、計劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人員和勞動力、項目管理等方面大力推廣和采用計算機技術(shù)、綜合學信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),大力進行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,與專業(yè)性的科研院和大專院校進行密切合作,確定本工程生產(chǎn)、技術(shù)、管理全方位的科學研究,制定專題的降低成本措施,實現(xiàn)工程項目的降低成本目標。

*嚴格的質(zhì)量控制和計劃管理

通過嚴格的質(zhì)量管理和控制,能減少甚至通過預控手段消除返工拆改,同時積極主動為工程業(yè)主和設(shè)計提出合理化建議,節(jié)約工程成本造價;通過進度計劃的有效管理和實施,實現(xiàn)我公司承諾的工期目標,能極其有效地節(jié)約機械設(shè)備的投入、材料的投入、人力的投入、臨水臨電費用的支出以及現(xiàn)場管理費的投入。

篇2:建城大廈工程成本管理降低成本措施

城建大廈工程成本管理及降低成本措施

1、進行方案優(yōu)化,科學組織,合理安排工期,降低機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料使用費及其他費用。

2、材料及設(shè)備進貨采用招標制,貨比三家,做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。建立限額領(lǐng)料及退料制度,合理使用材料。

3、梁、柱采用定型模板,樓板采用大型竹膠板,碗扣架支撐,及快拆體系,提高工效。

4、鋼筋工廠化集中加工,根據(jù)設(shè)計圖紙科學翻樣,合理下料;采用先進的粗鋼筋連接技術(shù),節(jié)約鋼材、降低成本。

5、施工中采用樣板引路,加強過程控制,嚴格"三檢"制、質(zhì)量責任制,做到一次成優(yōu),避免返工,達到節(jié)約成本的目的。

6、引入計算機管理,對施工進度、人工、材料、機械等進行動態(tài)管理,合理利用人、材、物的資源優(yōu)勢,降低管理費等費用。

7、應用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),以降低工程成本。

篇3:經(jīng)適房工程降低成本措施

經(jīng)適房工程項目降低成本措施

1節(jié)約材料方面

1.鋼筋接長采用電渣壓力焊、單面搭接焊,節(jié)約搭接鋼材。

2.集中下料,連接配筋,合理搭配長短鋼筋接頭,減少鋼筋斷頭,降低成本。

3.工地采用限額領(lǐng)料,合理使用各種材料、工具,不得長材短用。

4.各種材料、構(gòu)件做好驗收、保管,防止損壞、虧方、虧噸。

5.進行合理的流水作業(yè),使用早拆支撐體系,加快鋼管和橫木的周轉(zhuǎn),降低工程

成本。

6.安裝水表、電表,節(jié)約能源。

2施工方面

1.使用整體定型鋼模板,能夠提高混凝土質(zhì)量,達到清水混凝土要求,從而取消墻體抹灰層,只在混凝土表面稍加修補就行,從而降低造價。

2.注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維護,提高機械的利用率,不用的機械及時退還,減少臺班費、停滯費的支出。

3.明確工期目標及獎罰條例,相互制約、相互促進,保證一次成優(yōu),避免返工損失。

4.嚴格按圖紙計算材料用量,確保定購材料數(shù)量的準確性。

3文明施工方面

1.大型工具、模板、腳手架,不準高空拋擲,及時回修,堆放整齊。

2.嚴格進行成品保護,對進場的成品、半成品、構(gòu)件等及已完工程項目進行有效的保護,杜絕剔鑿、磕碰、污染。

4提高工效節(jié)約人工費方面

1.場地布置要合理,減少二次搬運。

2.縮短工期,盡可能提前竣工,以減少管理費和人工費的多余開支。

3.在施工中采用新技術(shù)、新工藝。

4.保證工程質(zhì)量,杜絕返工現(xiàn)象,力爭一次成優(yōu),以減少維修費用。