一、塑鋼廠屬于公司的獨立核算部門,廠長為第一責任人,所有公司的管理制度,做到上傳下達,廠長必須貫徹執行。

二、在公司的協助下組織分包人員,保質保量完成公司下達的生產任務,并負責客戶售后維修工作的安排。

三、在公司大的方針領導下,制定門窗廠的內部嚴格的管理制度,包括:物資進出場制度、安全生產制度、機械保養制度、門衛及材料配件保管制度、廠區、車間、食堂、廁所衛生制度等。

四、對全廠的工藝流程、生產計劃、生產進度、生產的質量數量的管理控制工作,保證各生產環節暢通。

五、負責建立成本核算,控制各生產環節的材料采購和出入庫手續,成品的領用出庫,半成品、配件的統計,以及成品的保護、堆放的安全工作。

六、負責抓好安全生產教育、安全生產實施、嚴格執行安全生產法規、生產操作規程、及時監督檢查確保安全生產,杜絕火災、設備人身安全傷亡事故。

七、材料設備采購管理同公司一致,填寫材料采購計劃單,審批后交由材料科進行統一采購,無計劃單一律不予采購,由此造成的損失廠長負責。

八、每月報表同項目部一樣,要求真實按時報到公司。

九、附:1.主材月報表

2.工程量月報表3.一般重要物品計劃表

篇2:供熱廠廠長經理崗位責任制

1、熟悉并認真執行《特種設備安全監察條例》、《熱水鍋爐安全技術監察規程》、《鍋爐安全管理規則》和《北京市住宅鍋爐供暖管理規定》等有關法規,對鍋爐的安全節能、環保、衛生負全責。

2、入冬前按有關規定配備運行人員并組織培訓。

3、負責管、修、燒相關人員之間的配合協調工作,保證安全運行和正常供暖。

4、提高供暖質量,做到科學管理。

5、搞好經濟核算,制定和執行獎懲辦法,做到經濟運行。

6、組織好采暖供熱系統的維修、大修、更新、改造和停爐保養工作。

7、負責組織聯檢、評獎、報表和總結工作。

8、負責職工的隊伍建設,做好職業道德和專業技術培訓。

篇3:機修技術副廠長崗位責任制

1.貫徹執行集團公司和礦有關規定,直接負責全廠修制產品和技術培訓工作。

2.負責編制全廠員工每周四安全活動的學習、安全技術教育和培訓計劃的監督實施,同時做好各種記錄。

3.定期向員工貫徹操作規程、檢修規程和制修質量標準。

4.了解掌握設備有關技術性能,注重技術培訓和崗位練兵。

5.了解掌握設備的構造、性能和主要部件的拆裝工藝、公差配合,嚴格按照設備完好標準要求修理和驗收,并做好各項記錄,確保修復設備完好率達到100%。

6.負責產品質量的驗收工作,銑工產品合格率達到85%以上,鑄造工產品合格率達到90%以上,冷加工產品合格率達到95%以上,焊工產品合格率達到90%以上。

7.組織進行各種事故的分析追查,并制定防范措施。

8.針對生產、成本控制和標準化需要,組織開展技術革新和改造。