物業工程部設備設施清潔衛生制度

一.各主管負責制訂衛生包干責任人的區域,部門經理監督執行。

二.各班組需做好設備和環境的清潔衛生工作,保持機房及設備的整潔。

三.工作完成后需立即作現場清掃工作。

四.衛生包干地區地面不準有積水、雜物,不準隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水。

五.機房和控制室的工具、用具、茶杯、材料等要整齊擺放,不準亂放。

六.工作鞋、衣服等要放在各人規定位置上,否則做無主物品處理。

七.每班隨時都應進行設備衛生清潔工作,及時擦去油污積垢,用作清潔機械的柴油、廢油等及時倒放在規定地方,注意不要將雜物、砂石倒進排水溝和積水坑。

八.員工工作制服要穿著整齊,佩戴名牌,儀容整潔。

篇2:裝飾公司工程材料設備采購管理制度

裝飾公司工程材料設備采購管理制度

為加強工程材料設備采購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:

一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

二、對于大宗材料、大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質量的材料和設備。

三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產品。

四、對工程所需的材料、設備,應根據需要數量、規格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

確定工程材料設備采購供貨方后,應簽定詳細的供貨合同,內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規定,保證及時供貨。

五、工程用材料設備設專人管理,材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續,材料、設備領用辦理出入庫手續,辦理后及時把材料、設備出入庫手續送交財務部,保證帳物相符、帳帳相符。

六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據,以便結算入帳。

七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收,確保工程質量。

篇3:裝飾裝修機械設備進場計劃

裝飾裝修機械設備進場計劃

1進場前的準備工作

1.1根據工程施工要求及施工組織設計要求,列出本工程所需使用的機械設備清單。

1.2對于大中型電動設備,必須進行使用前的檢修,安排專人做好檢修紀錄。

1.3對用于工程測量及檢測的設備進行核驗、校正,以保證設備使用精度。

1.4對大中型電動設備進行包裝,小型設備集中裝箱,以便與運輸、搬運及現場入庫。

2機械設備進場

2.1根據工程施工計劃及工程內容,相關設備安使用先后次序分批進場。入庫時做好紀錄,安排專人對設備進行管理。對于使用過程中出現問題的設備,嚴格停止使用,及時檢修。

2.2大中型電動設備優先進場,按施工平面布置圖的要求,放置到位。小型設備陸續進場,并做到誰使用,誰保管及養護。

2.3具體進場計劃:

a電箱、分電箱、先進場。進場后按業主、總包及監理的要求,按規范要求接通電源,并分配到各施工點。

b其次是大型設備,包括:切割機、刨床、電焊機、空氣壓縮機等進場,進場后按施工要求放置到位,并做好施工消防準備工作。

c最后是小型設備及測量設備進場,并做好入庫紀錄。