S物業(yè)項目能源控制的管理辦法
述職報告――15
附件10
物業(yè)項目能源控制的管理辦法
1.要求項目工程部在一個月內(nèi)做完以下工作,上報公司工程部。
1)項目設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)計清單,(統(tǒng)計內(nèi)容包括,運行設(shè)備、備用設(shè)備、單臺設(shè)備功率、運行系數(shù)、)
2)項目目前各系統(tǒng)計量表的安裝情況,能否實現(xiàn)對設(shè)備單臺運行的單獨計量,不能實現(xiàn)單臺設(shè)備單獨計量的要提交加裝設(shè)備計量表的計劃。
3)物業(yè)辦公的主要用電設(shè)備和用電總功率。員工宿舍、員工食堂等用電的總功率,有無計量表,無計量表的要提交加裝計量表的計劃。
4)項目路燈、草坪燈、樓道等的總數(shù)量,單個燈口的功率,運行系數(shù)。
5)有地下室的項目必須申報地下室的用途、總面積、照明的燈具和照明總數(shù)量、功率。
6)項目綠地的總面積,綠地用水的水源,綠地用水是否有單獨計量表,無單獨計量表的要提交加裝計劃。
7)員工宿舍、員工食堂的用水有無單獨計量表。
8)物業(yè)管轄范圍內(nèi)總水表后共有多少分水表,每個分水表所計量的用水系統(tǒng)。
以上情況由公司工程部核實。
2.各項目能源控制的管理原則:
1)由公司工程部指導(dǎo)各項目對每月的能源費用進行測算,項目的能源費用必須嚴格控制在測算之內(nèi),如有超出測算的必須找出超支原因向公司工程部說明,由公司工程部分析原因,屬于測算有誤的要及時調(diào)整測算,屬于項目失職責任的要對項目經(jīng)理和主要負責人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。所有項目的能源費用測算要上報物業(yè)總經(jīng)理。
2)凡是不能實現(xiàn)設(shè)備單臺計量的必須向公司工程部提交加裝計量表的改造計劃,并上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
3)路燈、草坪燈、樓道燈未使用節(jié)能燈的由公司工程部統(tǒng)一購置節(jié)能燈,必須全部更換為節(jié)能燈。
4)辦公室、員工宿舍、食堂等嚴禁使用電暖設(shè)備取暖,原房屋未設(shè)計取暖設(shè)備的由公司工程部與項目研究安裝土暖氣設(shè)備報物業(yè)總經(jīng)理審批。
5)地下室使用日光燈設(shè)備的必須更換成節(jié)能型(v5)日光燈。
6)有中水設(shè)備的項目必須使用中水澆灌綠地,需要改造設(shè)備的由公司工程部與項目研究改造方案后上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
7)辦公用水、宿舍用水、食堂用水由項目自行控制,按每人每月3噸水測算,超過測算的用水,從項目經(jīng)理工資中扣除超出費用。
篇2:裝飾項目工程回訪保修辦法
裝飾項目工程回訪、保修辦法
[1工程保修原則
1、保修期:本工程按建設(shè)部令第80號《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行工程保修。
2、工程保修:本著一切為用戶服務(wù)的思想,處處要為用戶著想,工程竣工驗收,但是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)。為使用戶滿意、放心、工程竣工后,我們將繼續(xù)為用戶提供方便,并做好下列工作。
A、向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案,有關(guān)說明及各種原始資料。
B、執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度:竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡,認真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每隔半年回訪一次,凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司將及時全面負責修復(fù),做好修復(fù)記錄,并經(jīng)業(yè)主簽字認可。
C、保修期內(nèi)對于種種原因,造成在使用中所碰到的質(zhì)量問題而投訴于我公司的意見,我公司認真對待,并派人了解、調(diào)查分析原因。凡屬施工原因造成的問題,我公司負責派人修復(fù)。凡屬其他原因造成的問題,我公司將向用戶解釋,并積極參與配合修復(fù)。
D、適時邀請用戶座談,請用戶對我公司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見,以便今后不斷改進。
E、為了更好的服務(wù)于業(yè)主,及時解決工程施工遺留的缺陷,滿足業(yè)主的需求,在公司設(shè)有專業(yè)維修服務(wù)部,公司服務(wù)部提供全方位項目維修服務(wù),維修工作全天候24h持續(xù)服務(wù)。
[2保修制度
1、期內(nèi),我公司提供免費維修服務(wù)(裝飾的本身質(zhì)量原因),維修部絕對備有足夠的維修材料,并保證所有的維修材料質(zhì)量及上同于原用材料。
2、在保修期滿后,本公司仍堅持隨叫隨到保證維修,并且只收主要材料費。
3、每一次維修結(jié)束,我公司都由專業(yè)人員就造成維修的原因、維修措施。維修的可靠性向貴方提供書面報告,此報告一式二份,供甲、乙方留存。
4、項目竣工后,我公司向貴公司提供書面的質(zhì)量保證書,對貴方的產(chǎn)品提供完全產(chǎn)品質(zhì)量保證。
[3回訪制度
1、電話回訪
我公司會根據(jù)各分部分項工程的不同特點按以下情況進行電話回訪,并在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作。
A、墻面磚鋪貼工程:在竣工交付使用后60天進行電話回訪,了解墻地磚表面是否有回潮、泛堿、起白沙等現(xiàn)象;了解磚面是否開裂現(xiàn)象、表面翹曲等問題,以便出現(xiàn)問題及時修復(fù),并且指導(dǎo)業(yè)主進行必要的表面清理保養(yǎng)。
B、木制品工程:在一年內(nèi)季節(jié)交替期間進行電話回訪,了解木制品表面是否霉爛、變色、開裂、翹曲等問題,如出現(xiàn)問題及時修復(fù)。
2、上門回訪
在工程竣工交付使用后6個月,我公司將派專業(yè)維護人員進行上門回訪,了解業(yè)主使用情況及需解決的問題。
A、對石材、玻璃、木制品等工程設(shè)置的監(jiān)測點進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)裝飾或建筑結(jié)構(gòu)變形等情況。
B、重新檢測電管線和設(shè)備的運行情況,對設(shè)備進行必要的重新調(diào)試。
C、對于發(fā)現(xiàn)的問題及時制定處理方案,以最大限試的減少業(yè)主的損失。
D、在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作,如需要進行再次回訪服務(wù)的,與甲方預(yù)約好下次回訪時間和內(nèi)容。
3、上門維修
如接到業(yè)主的報修要求,公司將在2天內(nèi)派專業(yè)維修人員上門服務(wù)。
維修服務(wù)不中斷進行,直到完全修復(fù)。
實行先檢查維修服務(wù),后論責任的原則。
在回訪服務(wù)后做好服務(wù)記錄和登記工作。
篇3:S物業(yè)項目能源控制的管理辦法
述職報告――15
附件10
物業(yè)項目能源控制的管理辦法
1.要求項目工程部在一個月內(nèi)做完以下工作,上報公司工程部。
1)項目設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)計清單,(統(tǒng)計內(nèi)容包括,運行設(shè)備、備用設(shè)備、單臺設(shè)備功率、運行系數(shù)、)
2)項目目前各系統(tǒng)計量表的安裝情況,能否實現(xiàn)對設(shè)備單臺運行的單獨計量,不能實現(xiàn)單臺設(shè)備單獨計量的要提交加裝設(shè)備計量表的計劃。
3)物業(yè)辦公的主要用電設(shè)備和用電總功率。員工宿舍、員工食堂等用電的總功率,有無計量表,無計量表的要提交加裝計量表的計劃。
4)項目路燈、草坪燈、樓道等的總數(shù)量,單個燈口的功率,運行系數(shù)。
5)有地下室的項目必須申報地下室的用途、總面積、照明的燈具和照明總數(shù)量、功率。
6)項目綠地的總面積,綠地用水的水源,綠地用水是否有單獨計量表,無單獨計量表的要提交加裝計劃。
7)員工宿舍、員工食堂的用水有無單獨計量表。
8)物業(yè)管轄范圍內(nèi)總水表后共有多少分水表,每個分水表所計量的用水系統(tǒng)。
以上情況由公司工程部核實。
2.各項目能源控制的管理原則:
1)由公司工程部指導(dǎo)各項目對每月的能源費用進行測算,項目的能源費用必須嚴格控制在測算之內(nèi),如有超出測算的必須找出超支原因向公司工程部說明,由公司工程部分析原因,屬于測算有誤的要及時調(diào)整測算,屬于項目失職責任的要對項目經(jīng)理和主要負責人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。所有項目的能源費用測算要上報物業(yè)總經(jīng)理。
2)凡是不能實現(xiàn)設(shè)備單臺計量的必須向公司工程部提交加裝計量表的改造計劃,并上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
3)路燈、草坪燈、樓道燈未使用節(jié)能燈的由公司工程部統(tǒng)一購置節(jié)能燈,必須全部更換為節(jié)能燈。
4)辦公室、員工宿舍、食堂等嚴禁使用電暖設(shè)備取暖,原房屋未設(shè)計取暖設(shè)備的由公司工程部與項目研究安裝土暖氣設(shè)備報物業(yè)總經(jīng)理審批。
5)地下室使用日光燈設(shè)備的必須更換成節(jié)能型(v5)日光燈。
6)有中水設(shè)備的項目必須使用中水澆灌綠地,需要改造設(shè)備的由公司工程部與項目研究改造方案后上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
7)辦公用水、宿舍用水、食堂用水由項目自行控制,按每人每月3噸水測算,超過測算的用水,從項目經(jīng)理工資中扣除超出費用。