設備維修主管兼業(yè)務調(diào)度崗位職責

【管理層級關系】

直接上級:工程部經(jīng)理直接下級:給排水領班、天然氣領班、空調(diào)領班

【技能要求】

1.基本素質(zhì):具有認真負責、腳踏實地、一絲不茍、精益求精的工作精神和作風。具有上下溝通能力,為人正直,人際關系融洽。

2.自然條件:30歲以上,身體健康。

3.文化程度:大專或同等學歷。

4.工作經(jīng)驗:四年以上給排水系統(tǒng)、天然氣系統(tǒng)、空調(diào)維修經(jīng)驗。

5.特殊要求:具有一定的建筑、機械、電氣、能源控制等基本知識。熟悉設備管理及質(zhì)量管理知識,掌握各維修工程概況。

【崗位職責】

1.貫徹工程部下達的各項指令督促指導下屬完成各項任務。

2.及時準確處理客戶提出一切有關工程維修服務的事務,及時派出專業(yè)維修人員執(zhí)行修復任務。

3.做好派修記錄,完成工作單登記、編號、掌握工作進度,檢查核實每個班次的工作單完成登記與實際情況。

4.對維修中發(fā)現(xiàn)的問題,及時處理解決并做好記錄,報告工程部經(jīng)理,提出防止發(fā)生嚴重問題的建議與措施。

5.每周定期統(tǒng)計匯總一周工作單解決情況(按輕、重、緩、急分類)報工程部經(jīng)理。

6.每月25日將維修內(nèi)容統(tǒng)計匯總并報工程部經(jīng)理。

7.建立維修回訪制度,檢查維修服務質(zhì)量并進行登記。

8.檢查、掌握業(yè)主房屋改造、裝修報告執(zhí)行情況。

篇2:公司設備維修管理制度

第一條:設備維護保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護保養(yǎng)制度的建立,嚴格執(zhí)行設備的維護規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設備維護保養(yǎng)工作。開展設備升級賽,并定期進行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機、定人、定職責。做到臺臺設備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。三好即管好、用好、修好。四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

第三條:嚴格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設備使用要嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,不準超負荷和拼設備;不準違章作業(yè);非本機人員不準隨意操作和使用設備;不準隨意取消和調(diào)整加大設備安全裝置的設定值;不準隨意拆、卸、割、焊和改變設備結(jié)構。

第五條:開展設備維護保養(yǎng)升級賽,確保設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設備完好率的基礎上,逐步提高“甲級維護”和“紅旗設備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強技術訓練,提高操作水平,新工人必須進行安全技術教育和操作規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后方能準許獨立操作;操作與維修人員也應按規(guī)定進行定期考核,合格者準許作業(yè),設備操作與維修人員每年均應分期分批地進行不同形式的技術培訓,不斷提高技術業(yè)務水平。

第七條:操作工人認真填寫運行記錄和交接班記錄,使設備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認真執(zhí)行設備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

篇3:設備維修安全操作規(guī)程

1、一切檢修工作,應嚴格遵守檢修安全技術規(guī)程和有關檢修工作的安全禁令。

2、參加檢修人員,除認真執(zhí)行檢修安全技術規(guī)程外,還必須遵守本工種安全技術規(guī)程。

3、下列情況禁止維修:

(1)檢修任務不明確不修

(2)正在運轉(zhuǎn)設備不修

(3)沒有放掉壓力和殘液不修

(4)沒有辦理停電聯(lián)系單位及沒有切斷電源掛警示牌不修

(5)進罐、入塔、下陰井,沒經(jīng)置換和沒人監(jiān)護不修

(6)沒有安全防護措施不修。