1.目的

規范工程部內部管理工作,確保內部管理高效有序,為客戶提供高效優質的服務。

2.適用范圍

物業公司各管理處工程部全體員工

3.內容:

3.1按時上下班,上午11:30分和下午17:30分前不能提前下班或吃飯,中午上班不能遲到。

3.2上班時間內無具體工作時,原則上在辦公室等候,需外出巡查設備情況時須告知主任,不得辦私事。

3.3上班時須配戴工作證,穿著整齊,不得穿拖鞋。

3.4及時處理維修申請單,不得積壓。上午11:10和下午17:10以前的維修單,必須及時處理完畢,有些維修如情況緊急或業主有特殊要求的,不管加班與否,都必須在當天處理完畢。當天無法處理的都必須在"維修情況"欄內注明原因,每個維修單處理完畢后須業主與維修人員簽名。

3.5上門維修時須帶工具袋(箱),必備工具都放在里面,以節省時間,增加工作效率,少跑路,多干活。

3.6服從主任安排,每天上班后先在辦公室報到,等候分配一些重點的突出的或需多人合作的工作,如無特殊情況處理,各人分頭工作。

3.7緊急情況時工程人員(接到通知)須立即趕到現場,等候分配工作或作應急處理,直到事故處理完畢才能離開。

3.8服務態度作為上門維修服務的一部份,每個工作人員必須提高自身素質,工作時認真負責,樹立良好的敬業精神,不斷提高業務水平。

3.9工作時務必注意人身安全和設備安全,講科學、多商量、不蠻干,配電房、水泵房或高空作業等須嚴格按照操作規程和相關注意事項工作。

3.10團結務實,努力工作,遵守本部門之制度。

3.11工程部主任(副主任),每天至少巡查各設備設施一次,檢查各班值班巡查情況,每星期不定時抽查不少于1次,抽查內容見《工程部抽查表》。

3.12主任(副主任)綜合考慮各種情況(含領導交待事項、機電設備是否已到檢修時間等),將當天工作安排下去。

3.13各當班維修人員原則上(除值班人員外)無維修單時應在值班室等候待命。

3.14各當班維修人員出去維修,(含有償服務和公共維修),應注明時間,回來交單時應注明完成時間,并且盡量讓業主寫上業主意見,以備查單考核,具體見《維修單》。

3.15關于機電設備大型的水電系統等的更換,由主任(副主任)安排填寫維修單,其余參照4條辦法。

3.16土建人員的維修工作,主任(副主任)應以抽查的辦法,檢查完成的工效。

3.17所有的維修,主任(副主任)及維修人員應根據事情的輕重,緩急來隨機處理。

4.附表

4.1《工程部抽查表》收銀制度

篇2:X大廈工程部日常工作防范措施

大廈工程部日常工作防范措施

工程部是負責整個大廈的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統的運行管理及設備維修保養和對施工工程監督管理的重要部門為保證大廈日常經營的順利進行及管理的科學性和嚴密性,特制定本防范措施:

1、對新來員工進行崗前教育培訓、安全操作培訓和技術考核;

2、制定周、月工作計劃和定期設備檢修計劃并落實到人頭;

3、建立《反事故演習記錄》、《事故預想記錄》、《事故及異常情況記錄》;

4、定期組織分析設備運行、異常現象,如:放電、發熱、異音、反表指示異常、轉動設備振動等。

(1)分析設備絕緣降低,絕緣油變化或色譜分析等表現的問題;

(2)分析設備運行方式和保護方式存在的問題,以及設備的健康情況。

(3)分析安全生產,招待規程制度情況和存在的問題;

(4)分析檢修、試驗各種技術記錄的有關情況;

(5)分析安全措施、反事故措施執行情況,維修與季節事故預防情況;

(6)分析用電系統經濟運行情況。

5、分析的方法和時間:

運行分析應根據具體情況,采取定期分析、專題分析和設備分析會等方法進行。

(1)系統和設備發生異常現象,由部門經理或主管負責及時召開專題分析會;

(2)參照前述分析內容,進行定期分析,由部門經理或主管及全體人員參加,每月至少進行一次;

6、當設備發現缺陷,原先消除與否,均應由值班負責人記入設備缺陷記錄內,并向上一級領導匯報,當班人員要加強監視,交接班時詳細交待,設備重要缺陷應立即向主管領導匯報。

7、發現的設備缺陷應由當班值班負責人負責判斷,并立即組織消除或采取可靠措施,當班不能消除的缺陷領導要組織力量予以消除。

8、每項設備缺陷均應填寫缺陷記錄,發現日期、發現人、缺陷內容、領導批示及缺陷消除日期、處理情況。

9、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班,交接班時如遇事故,應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員在領班的指揮下協助處理。

10、交接班時必須嚴肅認真,一絲不茍、精神集中,不做其它活動,做到交的細致、接的明白。交接時交班人員向接班人員做全面交待,接班人員要進行重點檢查,雙方人員在交接班記錄簿上認真填寫、簽字。

11、定崗、定位、定職、定責,劃分重點負責區域,做到每日巡視兩次,發現問題及時解決。

制定專業設施、設備的大、中、小修綜合計劃、制定檢修程序和內容并將結果記錄。

12、設備不得帶病運轉,不得無故拖延檢查日期。提高安全消防意識,熟練使用滅火器具,消滅各種不安全隱患。

13、認真貫徹落實責任制,堅持做到三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好:使用性良好、密封良好、潤滑性良好、堅固良好、調整良好。

嚴格遵守安全操作規程,嚴禁違章操作,確保人身安全、設備安全。

以上日常工作防范措施要認真招待并落實,確保大廈日常工作及商場經營工作順利進行。

篇3:某大廈工程部日常工作防范措施

工程部是負責整個大廈的電氣、電梯、空調、給排水、采暖、通訊、消防等樓宇設備系統的運行管理及設備維修保養和對施工工程監督管理的重要部門為保證大廈日常經營的順利進行及管理的科學性和嚴密性,特制定本防范措施:

1、對新來員工進行崗前教育培訓、安全操作培訓和技術考核;

2、制定周、月工作計劃和定期設備檢修計劃并落實到人頭;

3、建立《反事故演習記錄》、《事故預想記錄》、《事故及異常情況記錄》;

4、定期組織分析設備運行、異常現象,如:放電、發熱、異音、反表指示異常、轉動設備振動等。

(1)分析設備絕緣降低,絕緣油變化或色譜分析等表現的問題;

(2)分析設備運行方式和保護方式存在的問題,以及設備的健康情況。

(3)分析安全生產,招待規程制度情況和存在的問題;

(4)分析檢修、試驗各種技術記錄的有關情況;

(5)分析安全措施、反事故措施執行情況,維修與季節事故預防情況;

(6)分析用電系統經濟運行情況。

5、分析的方法和時間:

運行分析應根據具體情況,采取定期分析、專題分析和設備分析會等方法進行。

(1)系統和設備發生異常現象,由部門經理或主管負責及時召開專題分析會;

(2)參照前述分析內容,進行定期分析,由部門經理或主管及全體人員參加,每月至少進行一次;

6、當設備發現缺陷,原先消除與否,均應由值班負責人記入設備缺陷記錄內,并向上一級領導匯報,當班人員要加強監視,交接班時詳細交待,設備重要缺陷應立即向主管領導匯報。

7、發現的設備缺陷應由當班值班負責人負責判斷,并立即組織消除或采取可靠措施,當班不能消除的缺陷領導要組織力量予以消除。

8、每項設備缺陷均應填寫缺陷記錄,發現日期、發現人、缺陷內容、領導批示及缺陷消除日期、處理情況。

9、禁止在事故處理或倒閘操作中交接班,交接班時如遇事故,應停止交接班,由交班人員負責處理,接班人員在領班的指揮下協助處理。

10、交接班時必須嚴肅認真,一絲不茍、精神集中,不做其它活動,做到交的細致、接的明白。交接時交班人員向接班人員做全面交待,接班人員要進行重點檢查,雙方人員在交接班記錄簿上認真填寫、簽字。

11、定崗、定位、定職、定責,劃分重點負責區域,做到每日巡視兩次,發現問題及時解決。

制定專業設施、設備的大、中、小修綜合計劃、制定檢修程序和內容并將結果記錄。

12、設備不得帶病運轉,不得無故拖延檢查日期。提高安全消防意識,熟練使用滅火器具,消滅各種不安全隱患。

13、認真貫徹落實責任制,堅持做到三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好:使用性良好、密封良好、潤滑性良好、堅固良好、調整良好。

嚴格遵守安全操作規程,嚴禁違章操作,確保人身安全、設備安全。

以上日常工作防范措施要認真招待并落實,確保大廈日常工作及商場經營工作順利進行。