1.目的:

規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。

2.適用范圍

適用各管理處工程部值班人員.

3.值班制度

3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

3.2值班(夜班)人員應(yīng)處理好本班報(bào)修工作,不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除,如無法處理應(yīng)及時(shí)向主任或值班總負(fù)責(zé)人反映。

3.3應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運(yùn)行情況,并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除,如無法處理應(yīng)及時(shí)向主管或值班總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.4認(rèn)真填寫好各"機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日志"和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。

3.5值班人員不得私自調(diào)班,因特殊情況要調(diào)班,必須向主任申請(qǐng)。

3.6嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入值班室和機(jī)電設(shè)備房,檢查各類工具和鑰匙等。

4.接班制度

4.1認(rèn)真聽取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告。

4.2查看上一班的值班日志和運(yùn)行日志及巡查記錄等。

4.3檢查儀器、[[工具等物品是否齊全、完好,各機(jī)房是否干凈整潔。

4.4巡視各設(shè)備的運(yùn)行情況,各參數(shù)是否正常。

5.交班制度

5.1交接班人員必須當(dāng)面交接并簽名。

5.2交班人員必須整理好本班的各種運(yùn)行巡查記錄和值班資料等。

5.3交班人員必須詳細(xì)介紹其值班情況、機(jī)器運(yùn)行情況及存在的未處理問題。

5.4所有問題記錄須現(xiàn)場(chǎng)交代清楚,等接班人員確認(rèn)。

6.不能交接班之情況:

6.1上一班運(yùn)行情況未交待清楚,記錄不規(guī)范,操作間不整潔。

6.2正在進(jìn)行倒閘操作或事故處理過程中。

6.3交接過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人員負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助事故處理。

6.4交班人隱瞞問題不報(bào),經(jīng)查證確系其責(zé)任的。

7.附表:

7.1《工程部值班交接班記錄》

篇2:工程部值班管理制度

1運(yùn)行值班:

1.1運(yùn)行人員必須集中精力嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

1.2運(yùn)行人員應(yīng)處理好各項(xiàng)工作及臨時(shí)交辦的任務(wù)。

1.3運(yùn)行人員要對(duì)運(yùn)行表和記錄本做詳細(xì)記錄。

1.4運(yùn)行人員在工作中要注意安全操作,嚴(yán)禁違章操作。

1.5運(yùn)行人員不得在機(jī)房內(nèi)追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。

1.6運(yùn)行人員要增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,為商場(chǎng)節(jié)約開支。

1.7運(yùn)行人員不能脫崗、串崗。

2運(yùn)行交接班:

2.1運(yùn)行人員必須提前10分鐘到崗進(jìn)行接班工作。

2.2運(yùn)行人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,做好各設(shè)備的交接。

2.3運(yùn)行人員必須詳細(xì)閱讀各記錄,做好交接工作。

3值班巡視:

3.1值班人員要按時(shí)進(jìn)行設(shè)備和系統(tǒng)的巡視工作。

3.2值班人員在巡視時(shí)要攜帶必要工具和通訊設(shè)備。

4值班記錄:

4.1值班人員要做好日常的運(yùn)行巡視記錄。

4.2設(shè)備發(fā)生故障必須做好記錄。

4.3每班結(jié)束前應(yīng)寫交接班記錄。

4.4消防系統(tǒng)的每月巡檢和消防系統(tǒng)設(shè)備的異常情況必須寫記錄。

篇3:寫字樓工程部管理值班規(guī)定

(1)工程部機(jī)電維修,實(shí)行24小時(shí)全天制值班。

(2)值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位,做好各運(yùn)行組的設(shè)備故障情況登記,以及維修組人員跟蹤記錄。

(3)各大廈設(shè)備故障情況均應(yīng)匯報(bào)總值班室,未能得到及時(shí)處理的應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)設(shè)備故障狀況,以便總值班室依照經(jīng)理和管理組的指示以及實(shí)際情況合理安排人員搶修。

(4)遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)與總值班室取得聯(lián)系,總值班員應(yīng)迅速向經(jīng)理和管理組匯報(bào),以便及時(shí)組織搶修。

(5)維修人員在接到緊急事故處理派遣令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場(chǎng)作出處理,使損失減至最小。