1.0目的

本程序的目的是確保公司在進行成品運輸過程中,遵守美國海關的C-TPAT(海關—貿易伙伴反恐)安全指導,以便在美國以外的運輸海關給關不會太遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上環節作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。

2.0范圍

本措施適用于美國境外與生產商和倉庫人員進行產品的生產、儲存或運輸。

3.0參考文件

C-TPAT美國海關—貿易伙伴防止恐怖安全指導。

4.0程序

4.1人力資源安全控制

4.1.1每個新員工必須進行職前培訓,內容包括:廠規廠紀、消防衛生知識、重要區域進入、貨物的保存。發現異常的人或可疑的。非法的事如何處理方法等。

4.1.2設立員工投訴信箱,鼓勵員工如發現以上問題及時舉報。

4.1.3對個別從事安全重要崗位(如運輸、倉管、搬運、裝卸)的員工實施通過公司部門協助核其身份、背景、方要確認其有否犯罪檔案,參加不明黨派等。

4.2生產工場安全控制

4.2.1生產車間內所領發的物料必須要有收發貨單據,任何無單據物料不得在車間內使用,對不明來料及無單據物料的進入必須要做好即時登記,嚴重的需向廠部匯報及調源。

4.2.2車間內不允許非生產部門人員的進入,外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入。

4.2.3要有指定人員從事包裝區域內的工作,所有生產出的成品應即時送往成品區如發現成品箱打開應立即通知車間負責人,安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區,所有成品區都有屬非法進入區域。

4.2.4所有利器的使用必須有專人負責收發登記。發現有斷折的利器需即時收集,如收集不全的需向領導匯報,并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。

4.3倉貯及運輸安全控制(可分:來料、儲存環境、出貨三部分)

4.3.1所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據,倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨,并出IQC對貨品質量的檢驗。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區域。

4.3.2經IQC檢驗合格的貨品被送到合格區域內存放,需要貼上合適標識,顯示其物料的名稱、數量、(重量),入倉日期等,物料進出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄卡》上。

4.3.3貨倉管理員必須對本地內的物料進行定期的檢查,如發現物料丟失或短缺,需填寫《物料丟失報告》向廠部匯報。

4.3.4貨倉內所有的物料的儲存環境必須由同一門口進出的唯一途徑,窗口需要有玻璃關閉緊密,不能讓外界進入任何物件。

4.3.5設立獨立的成品儲存倉,成品儲存倉有專人負責管理,任何人未經許可不得隨便進入,如有客人或品質檢查員進行檢查的必須要有主管級以上人員陪同。

4.3.6成品、貨物的裝卸有獨立的區域,裝卸區域內未經允許,人員及車輛不得進入,裝卸人員直接由貨倉負責管理,并需接受安全知識培訓。裝卸車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。

4.3.7貨物裝載過程需要有貨倉負責人監督,防止未經許可人員、車輛的進入及異常事情的發生,當發現有不尋常事情或不允許人員進入裝載區域時,貨倉負責人應即時加以阻止,并對此進行相應的記錄保存。貨物被裝好后應即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖,防止在運輸過程中出現被開鎖,一般不可以讓司機接觸車門鎖匙。外運出口貨物應由貨倉負責人貼上廠封條紙,待海關檢查后再插上海關發給的封匙。

4.4環境綜合安全控制

4.4.1成品儲存倉安裝中央電視錄影系統監督成品貨物有否被偷竊的安全措施。

4.4.2貨物裝卸區域安裝中央電視錄影系統、監督貨物裝卸過程,以防不法行為發生。

4.4.3進入廠區內所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區域內停泊,對裝載貨物車輛停泊區,不得有任何未經許可人員的進入,由貨倉負責人對該區域進行嚴格控制。

4.4.4廠區內保持有足夠的照明燈光,后勤保安排值班員對廠區內設施進行巡查,并在廠區設立巡查簽到記錄。

4.4.5電房有緊急發電系統,保持足夠照明電源供應。

4.4.6運輸貨車場、倉庫及辦公室進出口要有控制,由指定人員方可進入,只允許需在此區域內工作的人員進入。廠內保存至少每三個月一次對該錄影系統進行預防維護記錄。

5.0相關記錄

5.1來訪人員進出登記表

5.2車輛日常進出登記表

5.3員工進出登記表

5.4保安人員上崗證或當地政府部門證明其身份的資料

5.5保安24小時輪班記錄

5.6保安巡查明細表及記錄文件

5.7原材料/加工材料進出記錄文件

5.8貨物(主要是成品)的進出記錄文件

5.9貨柜封印的記錄文件(含車牌號、貨號及封條號)

5.10警鐘月檢記錄

5.11員工辭職登記表

5.12員工人事檔案

5.13重要職員背景調查報告

5.14保安安全教育培訓計劃及記錄

5.15員工安全教育培訓計劃及記錄

篇2:住宅小區反恐防暴應急預案7

住宅小區反恐防暴應急預案(七)

一、指導思想

為有效預防、及時控制和消除小區重大突發事件的危害,保障小區的公共秩序,維護業主生命安全不受侵犯做好防范,全面提高應對恐怖和暴力能力,根據我物業實際情況特制定小區反恐防暴應急預案。

二、組織機構

1、領導小組

組長:總經理

副組長:綜合部經理、辦公室主任

成員:各部門主管

2、應急小隊

隊長:安保部主管副隊長:安保部隊長

隊員:物業全體人員

應急機構組成人員主要職責

(1)加強領導,健全組織,強化工作職責,加強反恐工作研究,完善各項應急預案的制定和各項措施的落實;

(2)充分利用各種渠道進行防爆工作知識的宣傳教育,組織、指導全體員工學習防爆工作知識的普及教育,廣泛開展防爆工作自救和互救訓練,不斷提高廣大職工和業主防爆工作的意識和基本技能;

(3)認真搞好各項物資保障,嚴格按預案要求積極籌備,落實飲食飲水、防凍防雨、搶險設備等物資落實,強化管理,使之始終保持良好戰備狀態;

(4)恐怖事件發生后,馬上采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行反恐工作,把恐怖事件造成的損失降到最低點;

(5)調動一切積極因素,迅速恢復小區公共秩序,全面保證和促進社會安全穩定。

三、工作原則

(一)統一指揮,快速反應原則。一旦發生恐怖事件,要及時向上級有關部門和當地公安部門報告;

(二)主動搶險、迅速處理原則。事件發生后,要在第一時間組織相關部門和人員進行有效救援;

(三)生命第一原則。事件發生后,要把救護業主生命作為首要任務,最大限度減少人員傷亡;

(四)科學施救,控制危險源,防止事態擴大原則。在事件處理過程中,要迅速判斷現場狀況,采取有效措施控制危險源,避免應急處理過程中再次發生人員傷亡;

(五)保護現場,收集證據原則。在實施救援過程中,要盡可能對現場進行有效保護,收集有關證據,為公安等有關部門查找原因,為正確處理提供依據。

四、事故處理程序及辦法

(一)小區內犯罪分子持刀行兇事件應急預案

本應急程序的要點是:迅速集結優勢力量阻止犯罪分子行兇。

1、獲得事件信息的任何人都應當在第一時間向值班經理和總經理報告,并同時撥打110報警。

2、值班經理或任何工作人員立即組織現場人員,不惜一切代價建立警戒線,使犯罪分子無法靠近小區業主,防止事態擴大。

3、應急領導小組宣布小區進入全面應急狀態,立即實施應急救援行動。

4、集結優勢力量,攜帶防衛器械,與犯罪分子周旋勸阻與制止犯罪行為,為警方援助贏得時間,在有利條件下設法制服犯罪分子。

5、盡快把所有業主和無關人員撤離至安全區域。

6、實施事件現場警戒,阻止無關人員進入小區,維護現場秩序,防范別有用心的人肇事,引導外部救援人員進入事件現場。

(二)小區內發現可疑人物應急程序

本應急程序的要點是:迅速采取措施控制可疑人物

1、在小區內發現形跡可疑,四處游蕩,可能作案的可疑人物,在場人員都應當立即向值班經理和總經理報告。

2、小區安保人員和領導指派人員要立即對此人進行詢問,同時把他的行動限制在局部區域內。

3、若此人自述進入小區的目的明顯缺乏可信度,無人證、物證可以證明,甚至說話前后矛盾,蠻不講理,安保人員應當將其帶入辦公室進行進一步盤問。

4、若有證據表明此人是危險人物或犯罪嫌疑人,應立即打110報警由警,由警方帶走作進一步調查。

5、若可疑人物在盤問時奪路逃跑,工作人員應當將其相貌、身高、衣著及其它特征和逃走方向向警方報告,同時,安保人員應當做好此人再一次闖入小區作案的思想準備和預案準備。

6、在整個過程中,安保人員應采取切實有效的措施,防范可疑人物使用暴力,要確保周圍人員的安全。

7、安保部應把事件情況及時向值班經理和總經理報告。

(三)小區內發現可疑物品的應急程序

本應急程序的要點是:防范易燃易爆有毒有害物品傷害事故

1、收到可疑郵包或發現可疑物品的任何人員都要在第一時間向值班經理和總經理報告。

可疑物品是指:物品外表、重量、氣味可疑,不是本單位的物品,也從無看到過此種物品不知此物品有何用途,為何會擺放在小區某處。

2、發現可疑郵包和可疑物品的任何人員,都不應當試圖打開或隨意擺弄它,要禁止在周圍吸煙或使用手機,對講機或發動機動車輛等。

3、物業應當指定有專業知識和經驗的人員進行初步鑒別,判斷是不是危險物品,若不能排除危險物品,應立即打110報警請警方專業人員進行檢測和處理。

4、若可疑郵包和物品被警方確定為危險物品,物業應立即在其周圍設置警戒線,無關人員應立即撤離,并采取嚴密的防范措施。

5、物業應當配合警方組織人員在小區其它區域搜尋檢查,確定在小區內是否還有其它可疑物品。

6、物業配合警方開展各項處理工作,并及時做好記錄并上報相關領導。

篇3:A醫院處置反恐突發事件應急預案

第一醫院處置反恐突發事件應急預案

為進一步貫徹省、市政府關于維穩工作的指示精神,提高對反恐突發事件的預警處置能力,維護醫院正常的工作秩序,特制定以下預案:

一、成立醫院處置突發事件領導小組:

組長:院長

副組長:副院長

成員:院辦、黨辦、人事科、醫務科、護理部、總務科等科室負責人,日常工作由人事科負責。

醫院各相關職能部門要增強政治敏銳性,對院內出現的各種隱患苗頭及可能出現的問題要反應敏捷,做到信息靈、反應快、及時報告,在醫院黨政領導下,采取果斷有力措施予以處置。

二、處置程序:

1、事發科室職責:

(1)任何科室(病區)發現有暴力活動或以暴力襲擊相威脅,及不明原因設備突發事故,要保持鎮靜,立即查看原因,冷靜處置,妥善保護現場。

(2)科室負責人或值班人員立即向醫院相關職能部門(院辦、人事科、醫務科、總務科、院總值班)等任一科室報告。

(3)如發生火情,科室值班人員要立即用滅火器材進行撲救,如果設備、線路失火,要立即關閉電源,防止火勢漫延,并組織病人進行有序疏散。

(4)如發現疑似爆炸物等不明物體,不要輕易挪動,應安排工作人員看守,待院保衛科工作人員到場進行處置。

2、人事科職責:

人事科人員和保衛科員要堅守工作崗位,落實24小時值班制度和巡查制度,及時了解各種突發情況,和上級領導及相關部門隨時保持密切聯系,反映敏捷、行動迅速。

(1)一旦接到醫院任何部門的報警電話,保衛科工作人員要立即帶領保衛科員及時到達現場,迅速判明事件原因,并立即向醫院領導匯報。

(2)接到火情發生報告,立即組織人員集中所有滅火器材等立即進行撲救,力爭將火勢迅速控制。

(3)如現場發現具有危險性或疑似危險性的不明物品,要安排人事人員做好現場保護工作,直至公安人員到場。

(4)開展對人員和重要物質(如易燃易爆物)的疏散轉移工作。

(5)如果在醫院內發生群體性聚眾鬧事,沖擊醫院及打砸搶行為,要立即組織安排全體保衛干部和保安人員,堅守在事發現場,勸阻、制止違法行為發生,盡量阻止事態的擴大。同時,安排保衛人員加強對院領導辦公地點、財務、收費等重點部門和重點部位的守護。

(6)一旦發生以上任何突發事件,要立即向縣衛生局、轄區派出所、綜治辦報告,按照上級領導指示采取相應措施,并協助上級相關部門做好事件的調查、處理工作。

3、醫務科、護理部職責:

認真做好醫療爭議和醫患糾紛的處理工作,對一些處理難度大、矛盾可能激化甚至揚言有過激行為的爭議和糾紛,要及早發現,及時匯報,及時采取有力措施,做好防范工作。

(1)接到突發事件報警電話后,立即到達現場,做好病人的安撫工作,以穩定情緒,如情況可能危及病人安全,要立即組織動員在場和其它科室醫護人員、清潔公司員工,立即開展對病人的有序疏散工作和科內重要物資的轉移工作。

(2)現場如有異常氣體出現,要指導醫護人員協助病人立即用濕毛巾、濕口罩或濕紗布罩住口鼻,防止窒息。

(3)組織安排醫護人員做好對年老、危重病人的觀察、救治工作。

(4)配合上級有關部門,做好事件的調查處理工作。

4、總務科職責:

加強對鍋爐房、配電房、電梯及電梯機房、供氧中心、二次供水設施的日常管理工作,值班人員要堅守工作崗位,確保設備的安全運行。

(1)如本部門重要設備出現異常情況,要立即向院領導和保衛科報告。同時,積極組織技術人員對設備進行檢查,排除人為破壞因素,如有人為因素,要立即向公安機關報案。

(2)接到醫院任何部門的報警電話,科領導或值班人員要立即到達現場,如有火情出現,要立即通知電工迅速切斷失火部位電源,杜絕電器線路火災事故發生。

(3)如住院部大樓出現火情,要指派專人,立即將電梯降至底層,外科大樓發生火情,要啟動地下室消防水泵,保證消防用水供應。

(4)發生突發事件后,要保證全院通訊暢通。

5、院辦職責:

應準確收集信息,并負責向院領導和上級領導機關及時匯報情況進展和傳達上級領導的指示。