為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,落實國家、地方和行業有關安全生產工作的法律法規、標準規范,分析企業安全生產形勢,研究企業安全生產重大問題,公司設立安全生產管理處,行使公司安全生產綜合管理與監督職能,對安全生產情況及存在的問題,及時向董事長、總經理匯報,并提出建議和整改措施。

安全管理處是公司安委會的日常辦事機構。

安全管理處配備責任心強、業務素質高、數量足夠的安全技術管理人員,同時設有專(兼)職安全員,協助行政領導開展安全生產工作。

安全管理處負責監督檢查各部門安全生產責任制的落實情況,對存在的問題,根據“誰主管、誰負責”原則提出整改措施,督促及時整改。

職責

1.宣傳執行有關安全生產法律法規和標準、規范,監督檢查公司安全生產責任制的執行;

2.制定公司安全生產措施和計劃,并組織實施;

3.組織安全生產競賽、評比和獎懲;

4.組織開展安全生產監督檢查,督促事故隱患整改;

5.督促做好員工安全教育和安全技術培訓;

6.執行工傷事故調查處理程序和事故報告制度。

工作制度

1.研究、部署、總結公司管理工作,協調解決安全生產中的問題。每次會議都應有會議記錄;

2.凡需提交安委會研究解決的問題,經討論研究形成提案,提交安委會。

安全管理處內容及要求

組織、督促并協助有關部門建立、健全安全生產規章制度和安全技術操作規程,主要制度有:

1.各級各類人員安全生產責任制度和操作規程;

2.安全教育培訓制度;

3.安全檢查和隱患整改制度;

4.安全生產獎罰制度;

5.事故管理制度;

6.安全規范化績效考核制度;

7.危險作業(危險區域動火作業及具有高處墜落、中毒、窒息等危險的作業)審批制度;

8.設備(含機械、電氣、易燃易爆、特種設備等)管理制度(應有檢維修、拆除和報廢的要求);

9.動力管線(含特種管線)管理制度(應有檢維修、拆除和報廢的要求);

10.危險化學品管理制度和操作規程

11.建設項目“三同時”審批制度;

12.職業健康管理制度(職業危害防治制度)和操作規程;

13.相關方管理制度;

14.承包合同安全評審制度;

15.消防管理制度;

16.臨時用電線路審批制度;

17.車輛交通安全管理制度;

18.重大隱患治理和應急救援制度;

19.勞動防護用品(具)發放管理制度;

20.安全生產投入制度等。

以上規章制度均應符合國家、行業的法規和規定。

安全技術資料管理

組織、督促并協助有關部門建立、健全在安全技術基礎業務日常管理中形成的技術資料,包括檔案、安全管理圖表和記錄。

檔案

1.工傷事故檔案;

2.安全教育和培訓檔案;

3.違章記錄檔案;

4.安全獎罰檔案;

5.事故隱患及整改檔案;

6.安全技術措施項目檔案;

7.建設項目“三同時”審批檔案;

8.危險作業及臨時用電線路審批資料;

9.安全工作規劃、計劃、總結資料;

10.安全評審檔案;

11.安全文件資料檔案;

12.特種作業人員健康檔案;

13.特種、危險設備檔案;

14.有毒有害作業人員健康檔案;

15.防塵、防毒設備檔案;

16.其他檔案。

安全管理圖表

1.危險作業和危險點分布圖;

2.配電系統與接地網布置圖;

3.廠區干道及管線布置圖;

4.重大危險源分布圖;

5.有害作業點分布圖;

6.歷年工傷事故頻率圖;

7.工傷事故控制圖;

8.多發性傷害與重大傷亡事故的事故樹圖;

9.安全機構網絡體系圖;

10.安全管理信息反饋圖;

11.生產安全應急救援體系圖;

12.其他圖表。

記錄

1.安全檢查記錄;

2.安全活動記錄;

3.安全會議記錄;

4.安全獎懲記錄;

5.“三違”人員(“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”)登記記錄;

6.工傷事故(未遂)分析記錄;?

7.安全信息(反饋)記錄;

8.其他記錄。

安全技術措施計劃的編制與實施

安全管理處將各部門的計劃審查、匯總并提交公司安委會討論通過后,由有關職能處室納入公司年度計劃,并督促、檢查計劃實施。

其他

1.安全檢查;

2.安全教育和培訓;

3.事故管理;

4.勞動防護用品的管理;

5.安全生產考核、獎懲。

篇2:安全生產領導機構專職安全管理機構

第一條為了加強對公司安全生產的管理,實現安全生產管理的標準化、規范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業的發展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據國家有關法律、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理負責制,各級主管要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。羅湖家園網(Luo

第三條公司設安全生產領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經理任組長,由副總經理、車技部經理任副組長,成員由其他員工組成。

領導小組是樂山市速達運輸的安全工作議事協調機構,全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。具體職責:

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產形勢,制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產管理重大事項。監督檢查和指導公司各部門的安全生產工作,協調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則,對發生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。

第四條公司專職安全管理機構設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗;

2、根據上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準;

5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發生的安全事故進行調查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發、年檢審業務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

篇3:安全管理機構配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產管理,創建安全標準化企業,廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長:企業主要負責人(具備安全生產法律法規和相應的安全生產資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調查技術)

2、安全科(安全標準化創建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。

3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓,并取得相應安全資格證書,具備相應的安全生產知識和實踐經驗,清楚自己的職責和義務。

4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經安全領導小組研究,并重新任命。