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比賽設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

2024-07-18 閱讀 4392

  比賽設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案

  在國際比賽中,設(shè)備的正常運(yùn)行至關(guān)重要。為確保比賽順利進(jìn)行,需要制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案。

  1. 設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

  組織一個專業(yè)的設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員包括設(shè)備工程師、技術(shù)人員、后勤保障人員等。團(tuán)隊(duì)成員必須具備良好的技術(shù)水平和溝通協(xié)作能力,以確保設(shè)備故障得到及時解決。

  2. 設(shè)備檢查與維護(hù)

  在比賽開始前,對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)。檢查內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行狀況、線路連接、電源供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)連接等方面的檢查。對于發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備,要及時進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備在比賽期間正常運(yùn)行。

  3. 設(shè)備故障應(yīng)急處理

  比賽中,如果設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即采取以下措施:

  (1) 判斷故障原因。設(shè)備工程師應(yīng)立即對故障進(jìn)行判斷,確定故障原因,以便采取相應(yīng)措施進(jìn)行維修。

  (2) 快速維修。在確定故障原因后,設(shè)備工程師應(yīng)立即進(jìn)行維修。如果故障可以快速修復(fù),應(yīng)盡快恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行,確保比賽順利進(jìn)行。

  (3) 備用設(shè)備替換。如果設(shè)備無法快速修復(fù),應(yīng)立即啟用備用設(shè)備進(jìn)行替換,以確保比賽順利進(jìn)行。

  (4) 維護(hù)記錄。對于發(fā)生的設(shè)備故障,應(yīng)及時記錄故障情況、處理措施、維修結(jié)果等,以便日后分析改進(jìn)。

  4. 電力供應(yīng)保障

  比賽中,電力供應(yīng)穩(wěn)定至關(guān)重要。為確保比賽期間不斷電,應(yīng)采取以下措施:

  (1) 雙路供電。確保比賽場地具備雙路供電系統(tǒng),以防止因線路故障導(dǎo)致的停電。

  (2) 備用發(fā)電機(jī)。準(zhǔn)備備用發(fā)電機(jī),如遇到停電事故,可以立即啟動發(fā)電機(jī),確保比賽順利進(jìn)行。

  (3) 電力監(jiān)測。比賽期間,安排專人實(shí)時監(jiān)測電力供應(yīng)情況,如發(fā)現(xiàn)異常,立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對。

  5. 網(wǎng)絡(luò)保障

  比賽中,網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定至關(guān)重要。為確保比賽期間網(wǎng)絡(luò)通暢,應(yīng)采取以下措施:

  (1) 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。比賽期間,安排專人實(shí)時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)連接情況,如發(fā)現(xiàn)異常,立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對。

  (2) 備用網(wǎng)絡(luò)。準(zhǔn)備備用網(wǎng)絡(luò)連接,如遇到網(wǎng)絡(luò)故障,可以立即切換至備用網(wǎng)絡(luò),確保比賽順利進(jìn)行。

  (3) 網(wǎng)絡(luò)安全。確保比賽網(wǎng)絡(luò)具備足夠的安全防護(hù)措施,以防止網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)故障。

  6. 后勤保障

  為確保設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行,應(yīng)做好以下后勤保障工作:

  (1) 設(shè)備備件。準(zhǔn)備充足的設(shè)備備件,以便在設(shè)備故障時能夠快速進(jìn)行維修或更換。

  (2) 工具器材。準(zhǔn)備齊全的工具和器材,以便在設(shè)備維護(hù)時能夠快速開展工作。

  (3) 技術(shù)資料。準(zhǔn)備詳細(xì)的技術(shù)資料,包括設(shè)備說明書、維護(hù)手冊等,以便在維護(hù)過程中進(jìn)行參考。

  (4) 通訊設(shè)備。準(zhǔn)備可靠的通訊設(shè)備,確保設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及與外部的溝通暢通。

  (5) 培訓(xùn)演練。定期組織設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練,以提高團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處理能力。

  通過以上設(shè)備維護(hù)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施,可以在國際比賽中確保設(shè)備的正常運(yùn)行,為比賽順利進(jìn)行提供有力保障。

篇2:建設(shè)實(shí)施階段維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案

第一章?總?則

第一條?編制目的:為提高哈佳鐵路建設(shè)實(shí)施階段維護(hù)穩(wěn)定工作的應(yīng)急快速反應(yīng)能力,最大限度減少或減輕群體性、突發(fā)性事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對公共安全的影響,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,防止問題和矛盾轉(zhuǎn)化升級,防止群體性、突發(fā)性事件發(fā)生,確保哈佳鐵路工程依法、和諧建設(shè),特制定本預(yù)案。

第二條?編制依據(jù):《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路建設(shè)實(shí)施階段維護(hù)穩(wěn)定工作的意見》、《哈爾濱鐵路局建設(shè)實(shí)施階段維護(hù)穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》等。

第三條?適用范圍:哈佳鐵路建設(shè)實(shí)施階段影響穩(wěn)定的群體性、突發(fā)性事件。

第二章?應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條?哈佳鐵路建設(shè)實(shí)施階段設(shè)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組)

維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組?長:總經(jīng)理

副組長:各副總經(jīng)理

組?員:公司各部門及各參建單位負(fù)責(zé)人

維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(一)在哈爾濱鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定組織體系的應(yīng)急預(yù)案。

(二)審查參建單位維護(hù)穩(wěn)定工作制度和應(yīng)急預(yù)案,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定工作,及時向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組報告建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定情況。

(三)影響穩(wěn)定事件發(fā)生后,及時報告并做出相應(yīng)的決定,組織事件應(yīng)急處置,嚴(yán)格執(zhí)行鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,防止事件的擴(kuò)大和后果的蔓延,盡量減少損失。

(四)及時了解和掌握影響穩(wěn)定事件信息,根據(jù)事件情況需要,及時向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦和當(dāng)?shù)卣块T報告事件情況。

(五)配合工程所在地人民政府有關(guān)部門劃定并控制事件現(xiàn)場的范圍,實(shí)施必要的交通管制及其它強(qiáng)制性措施等。

(六)組織影響穩(wěn)定事件善后工作,配合事件的調(diào)查、分析、發(fā)布和處理。

(七)組織應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練。

(八)完成鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。

第五條?維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為其日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、應(yīng)急指揮的日常工作,成員如下:

主?任:綜合部部長

副主任:安質(zhì)部部長、綜合部和工管部主管副部長

聯(lián)絡(luò)員:公司各部門及參建單位各一人

維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱穩(wěn)定辦)主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)與鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系,落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,承擔(dān)影響穩(wěn)定事件處置及調(diào)查處理期間的日常聯(lián)絡(luò)工作。

(二)負(fù)責(zé)提出完善施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位應(yīng)急預(yù)案制定工作的指導(dǎo),審核應(yīng)急預(yù)案。

(三)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練的組織、協(xié)調(diào)工作,落實(shí)預(yù)案演練計(jì)劃。

(四)負(fù)責(zé)指導(dǎo)參建施工、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位相關(guān)預(yù)案演練工作。

(五)配合事件的調(diào)查分析及應(yīng)急響應(yīng)行動評估。

(六)負(fù)責(zé)做好日常基礎(chǔ)工作,建立相應(yīng)臺賬。

第三章?應(yīng)急機(jī)構(gòu)工作制度

第六條?建立維護(hù)穩(wěn)定值班制度。安排專人值班,確保信息渠道暢通,做到上情及時傳達(dá),下情及時報告。

第七條?建立定期預(yù)測分析制度。由安質(zhì)部組織各參建單位、工程部組織各地市征地拆遷辦每月進(jìn)行一次專題分析預(yù)測,建設(shè)實(shí)施階段穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各參建單位負(fù)責(zé)人參加,總結(jié)本建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)月安全穩(wěn)定管理工作情況,分析安全穩(wěn)定管理工作存在的問題和不足,制定下月安全穩(wěn)定管理工作計(jì)劃。并將預(yù)測分析情況報告鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦。

第八條?建立影響穩(wěn)定事件月報制度。各參建單位明確專人負(fù)責(zé),本著實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則,及時上報穩(wěn)定管理工作情況,確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、分析深入、預(yù)測科學(xué)、措施得力、建議合理。影響穩(wěn)定事件月報實(shí)行零報告制度。各參建單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各參建單位維護(hù)穩(wěn)定情況,每月26日10時前將月度穩(wěn)定管理工作總結(jié)報公司穩(wěn)定辦,各部門及參建單位一律用word文檔形式上報材料,同時上報電子版材料。

第九條?建立監(jiān)督檢查制度。對施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位制定和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)預(yù)案措施等情況,實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督檢查單位及時責(zé)令整改,拒不執(zhí)行的,報請主管部門予以處罰。

第四章?預(yù)防工作

第十條?信息監(jiān)測與報告

各參建單位應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)實(shí)施階段情況做出相應(yīng)預(yù)測,對可能引起影響穩(wěn)定的事件,施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)當(dāng)立即向公司穩(wěn)定辦報告,同時由公司穩(wěn)定辦向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦報告。

公司穩(wěn)定辦至少每月要對各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行一次逐標(biāo)段、逐單位、逐工點(diǎn)的排查,尤其要加強(qiáng)對各標(biāo)段結(jié)合部的檢查,確保不留空白、不留死角;重大節(jié)日、重要會議及特殊敏感時期要做好重點(diǎn)排查工作,要重視群眾來信來訪;對查出的各種不穩(wěn)定因素和群眾來信反映的問題,建立穩(wěn)定工作隱患排查臺帳。

各參建單位要切實(shí)加強(qiáng)信息管理工作,認(rèn)真收集涉及影響穩(wěn)定工作的信息,及時準(zhǔn)確上報,為做好維持穩(wěn)定工作提出決策依據(jù);要建立維護(hù)穩(wěn)定值班制度,安排專人值班,確保信息渠道暢通,做到上情及時傳達(dá),下情及時報告;要建立維護(hù)穩(wěn)定信息報送制度,施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位每周定期向公司穩(wěn)定辦報告維持穩(wěn)定情況,特殊情況應(yīng)及時報送。發(fā)生群體性、突發(fā)性事件時,相關(guān)責(zé)任單位要立即向公司穩(wěn)定辦報告,公司穩(wěn)定辦應(yīng)立即派人協(xié)助解決,并向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦報告。

第十一條?事件預(yù)防預(yù)警

各參建單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和環(huán)境報告編制影響穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)案,各自建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)、防范的對象及范圍,制定并落實(shí)防治措施,定期組織宣傳、培訓(xùn)和演練。各參建單位應(yīng)對工程建設(shè)過程中可能引發(fā)的群體事件、突發(fā)事件作出評估,做好對工程建設(shè)實(shí)施階段影響穩(wěn)定事件的監(jiān)測和預(yù)防,并妥善處理相關(guān)信息。

各參建單位建立有效的矛盾化解機(jī)制,要針對“穩(wěn)定工作隱患排查臺賬”記載的問題、群眾反映實(shí)際存在的問題,進(jìn)行分析研究,對合理要求要及時安排解決,一時難以解決的,要講明道理,明確解決時限。對突出問題和重大隱患,按照“五個一”(一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套班子、一抓到底)和“三個不放過”(責(zé)任不落實(shí)不放過、工作不到位不放過、隱患不排查不放過)要求辦理。對不合理要求,要耐心說服。把工作做在前面,把矛盾化解在基層,消除在萌芽階段。

各參建單位發(fā)現(xiàn)有群體性、突發(fā)性事件苗頭,應(yīng)立即分析原因,采取說服、引導(dǎo)和解決實(shí)際問題相結(jié)合的辦法,教育有關(guān)人員通過合法渠道反映情況,及時疏散圍觀群眾,把問題和矛盾解決在初始階段。發(fā)生群體性、突發(fā)性事件時,相關(guān)單位要立即向各級穩(wěn)定辦報告,各級穩(wěn)定辦及主管單位接到報告后應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案

第十二條?預(yù)警級別及發(fā)布

根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的事件進(jìn)行預(yù)警。依據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)生幾率,鐵路建設(shè)工程影響穩(wěn)定事件應(yīng)急預(yù)警級別分為三級:“紅色”預(yù)警、“橙色”預(yù)警和“黃色”預(yù)警。

第五章?應(yīng)急響應(yīng)

第十三條?分級響應(yīng)

按影響穩(wěn)定事件的可控性、嚴(yán)重程度、影響范圍和事件等級,應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為I、II、III級。當(dāng)達(dá)到本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)條件時,應(yīng)啟動本預(yù)案。

(一)III級應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生群體性事件人數(shù)在10人以內(nèi)時,為III級應(yīng)急響應(yīng)。

事件發(fā)生后,施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)立即報告公司穩(wěn)定辦,立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,前期進(jìn)行有效處置,將人引導(dǎo)至指定接待場所,控制事態(tài)發(fā)展。

事件發(fā)生后,公司穩(wěn)定辦經(jīng)核實(shí)情況后,立即報告鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦,并協(xié)助處置。需要地方政府協(xié)助處置的,公司應(yīng)立即請示鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組指令,向事發(fā)地人民政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)通報,由地方人民政府按有關(guān)程序進(jìn)行處置。

(二)II級應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生10-30人群體事件時,為II級應(yīng)急響應(yīng)。

公司在接到事件報告后,應(yīng)立即啟動響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并立即報告鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦,現(xiàn)場進(jìn)行有效處置,原則上將涉及事件人員全部帶回接談,如果不能全部帶回,只留5名代表,勸離其他人員,跟蹤掌握重點(diǎn)人員,控制事態(tài)發(fā)展。

需要地方政府協(xié)助處置的,公司應(yīng)立即請示鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組指令,向事發(fā)地人民政府應(yīng)急機(jī)構(gòu)通報,由地方人民政府按有關(guān)程序進(jìn)行處置。

(三)I級應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生30人以上群體事件時,為I級應(yīng)急響應(yīng)。I級應(yīng)急響應(yīng)由鐵路局建設(shè)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急預(yù)案。

第十四條?信息共享和處理

(一)事件報告原則

影響穩(wěn)定事件的報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,有關(guān)單位要在第一時間內(nèi)上報事件情況,任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。

(二)事件報告程序

影響穩(wěn)定事件發(fā)生后,事件現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即報告公司穩(wěn)定辦,并隨事件處置情況及時續(xù)報現(xiàn)場信息。

(三)事件報告內(nèi)容

影響穩(wěn)定事件發(fā)生后應(yīng)及時報告以下內(nèi)容:

發(fā)生事件的單位概況、工程名稱、時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、現(xiàn)場情況及已采取的應(yīng)急措施;事件報告的單位、報告簽發(fā)人及聯(lián)系電話等。

根據(jù)事件處置情況及時續(xù)報以下內(nèi)容:

事件原因分析;事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施及事件控制情況;其他需要報告的有關(guān)事項(xiàng)等。

(四)相關(guān)記錄

各級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定專人對組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動的情況做出詳細(xì)記錄。

第十五條?緊急處置

(一)人員集結(jié)方式

參加建設(shè)穩(wěn)定應(yīng)急工作的人員接到通知后,要迅速利用各種交通工具趕赴現(xiàn)場。距現(xiàn)場較遠(yuǎn)時,由各級穩(wěn)定辦準(zhǔn)備足夠數(shù)量和狀態(tài)良好的交通工具,將參加維穩(wěn)工作的人員送到現(xiàn)場。

(二)緊急處置措施

事件發(fā)生后,現(xiàn)場處置主要依靠事件發(fā)生單位的應(yīng)急處置力量,事件發(fā)生單位必須立即啟動本單位應(yīng)急預(yù)案,采用勸導(dǎo)、布控等有效措施,防止事件的進(jìn)一步擴(kuò)大。同時,事件發(fā)生單位要立即向公司穩(wěn)定辦報告,公司穩(wěn)定辦立即向鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦報告。

第十六條?事件的調(diào)查分析、預(yù)測和后果評估

(一)II、III級應(yīng)急響應(yīng)事件的調(diào)查和后果評估由公司組織,施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位配合。II、III級應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束1天內(nèi),由公司穩(wěn)定辦負(fù)責(zé)提出評估報告,經(jīng)公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長評定后,報鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦。

(二)I級應(yīng)急響應(yīng)事件調(diào)查分析和后果評估由鐵路局組成調(diào)查組對事件進(jìn)行全面調(diào)查、分析和評估。

第六章?保障措施

第十七條?通信和信息保障

各參建施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位應(yīng)提供本單位及參與事件應(yīng)急活動或與事件應(yīng)急管理有關(guān)人員的通訊方式,由公司匯總后報鐵路局建設(shè)穩(wěn)定辦。

第十八條?應(yīng)急隊(duì)伍保障

(一)分級建立資源登記簿,對本建設(shè)項(xiàng)目、本單位、所在區(qū)域以及地方政府部門的應(yīng)急資源進(jìn)行登記,提前做好聯(lián)系溝通工作,簽訂突發(fā)事件聯(lián)保聯(lián)防協(xié)議,以便有效調(diào)動各方資源。施工單位對本單位的資源的協(xié)調(diào)、組織和利用負(fù)有全面責(zé)任,公司對建設(shè)項(xiàng)目的救援資源的協(xié)調(diào)、組織和利用負(fù)有全面責(zé)任,應(yīng)定期組織協(xié)調(diào)會議。

(二)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)首先充分利用工程建設(shè)各參建單位及人員,作為先期應(yīng)急管理和救援隊(duì)伍。

(三)必要時動用工程所在地人民政府有關(guān)部門的應(yīng)急救援資源,作為后續(xù)應(yīng)急管理和救援隊(duì)伍。

(四)必要時請求工程所在地部隊(duì)作為應(yīng)急管理和救援增援隊(duì)伍。

(五)各參建單位應(yīng)與工程所在地人民政府、部隊(duì)及有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍保持密切聯(lián)系。必要時可共用組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

(六)調(diào)用的應(yīng)急隊(duì)伍由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮,有關(guān)單位應(yīng)予以配合。

(七)有關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急搶險培訓(xùn)和應(yīng)急救援處置演練。

第十九條?交通運(yùn)輸保障

交通運(yùn)輸應(yīng)首先充分利用工程建設(shè)施工現(xiàn)場的既有運(yùn)輸工具,公司和各施工單位必須保證配備2-3臺車輛,用于工程突發(fā)搶險使用。突發(fā)事件發(fā)生后統(tǒng)一由公司專人調(diào)度。必要時動用所在地人民政府及有關(guān)部門的運(yùn)輸工具。

第二十條?醫(yī)療衛(wèi)生保障

醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)以就近和有醫(yī)療救治能力及專長為原則,依靠工程所在地各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。各參建施工單位應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)蒯t(yī)療救治機(jī)構(gòu)分布,救治能力和專長,掌握聯(lián)系方法,定期保持聯(lián)系。

與應(yīng)急救援醫(yī)療機(jī)構(gòu)相距較遠(yuǎn)時,各施工單位要配備必要的現(xiàn)場醫(yī)療救援條件,以備事件發(fā)生時,能采取臨時救援措施。

第二十一條?治安保障

各參建施工單位在日常工作中,應(yīng)密切與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的聯(lián)系,在公安機(jī)關(guān)指導(dǎo)下,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部治安保衛(wèi)制度建設(shè)。各參建施工單位應(yīng)充分利用治安保衛(wèi)力量維護(hù)工程內(nèi)部治安秩序,保護(hù)重要部位、重要文件資料安全,保護(hù)現(xiàn)場,保護(hù)證據(jù),搶救受傷人員,以及時向公安機(jī)關(guān)報告。

第二十二條?經(jīng)費(fèi)保障

各參建單位應(yīng)當(dāng)做好影響穩(wěn)定事件應(yīng)急的必要資金準(zhǔn)備。應(yīng)急救援資金首先由事件責(zé)任單位承擔(dān),事件單位無力或暫時無力承擔(dān)的,由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部暫時協(xié)調(diào)解決。事件處理完畢后,有關(guān)費(fèi)用根據(jù)事件調(diào)查、分析結(jié)果,按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。國家、鐵道部另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

第二十二條?監(jiān)督檢查

公司工程部將對參建施工、設(shè)計(jì),安全質(zhì)量部將對監(jiān)理等單位制定和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)預(yù)案措施情況,實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第七章?宣傳、培訓(xùn)和演練

第二十三條?宣傳

公司將根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和事件可能影響范圍,與工程所在地人民政府建立互動機(jī)制,采取多種形式向工程參建單位、人員或公眾宣傳相關(guān)應(yīng)急知識。

第二十四條培訓(xùn)和演練

各參建單位要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的教育培訓(xùn)和演練,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的編制工作,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練計(jì)劃,把應(yīng)急管理知識、影響穩(wěn)定事件處置技能融入日常培訓(xùn)教育工作。要保證培訓(xùn)和演練工作質(zhì)量和實(shí)際效果,把培訓(xùn)向?qū)嵱谩⒀菥毾驅(qū)崙?zhàn)方向轉(zhuǎn)變。

篇3:集控維護(hù)工應(yīng)急預(yù)案范本

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,真正達(dá)到防止安全事故的發(fā)生,并且一旦發(fā)生事故能及時地防止事故擴(kuò)大和迅速組織搶救的目的,特編制本預(yù)案。

一、預(yù)防宗旨

堅(jiān)決做到按章操作,保證設(shè)備完好,做到有防范,有措施。從而使事故發(fā)生的可能性降低到最小到無。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長:王飛

成員:衛(wèi)國棟、胡振興、李飛飛

三、潛在危險

1、設(shè)備帶電實(shí)驗(yàn),無人監(jiān)護(hù),造成觸電和送錯電造成事故。

2、拆卸、安裝設(shè)備操作不當(dāng)易造成碰創(chuàng)、擠壓傷人。

3、行車起吊設(shè)備、鋼絲繩拉斷和捆綁不牢脫落傷人。

4、進(jìn)入輻射區(qū)未穿個人劑量儀造成人身傷害。

5、從事自動監(jiān)控的維修人員未穿規(guī)定的勞保服,造成人身傷害。

6、集中控制系統(tǒng)操作失誤造成事故。

四、預(yù)防措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定。

2、檢修前先組織參加人員貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)安全措施并簽字,檢修后使每一名職工按章操作,保證各項(xiàng)工作安全、有序的順利完成,并辦理非正常作業(yè)工作票。

3、參加檢修工作人員必須按規(guī)定穿戴好勞保用品。

4、組織人員將所用工具拿到工作現(xiàn)場,并仔細(xì)認(rèn)真檢查,工具擺放整齊。

5、派專人去配電室停電掛牌,嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度,配電室必須設(shè)專人看管,檢修完后,方可離開。

6、集中控制系統(tǒng)的控制程序需要修改時,必須對新、舊程序分別做好備份,程度修改必須建立密碼制度。

7、集中控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)安裝實(shí)時監(jiān)控防病毒軟件,并定期升級。上位機(jī)文件應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)。重要數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)做好備份。

8、由一老工人帶一新工人,由老工人負(fù)責(zé)新工人的技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、一旦發(fā)生事故,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)部門匯報,通報事故地點(diǎn)及情況。

2、如果發(fā)生觸電事故首先應(yīng)立即切斷電源,并組織施救;如傷者已停止呼吸,進(jìn)行人工呼吸;并及時送往衛(wèi)生所進(jìn)行治療。

4、如果發(fā)生碰幢人事故,立即了解觀察受傷人員情況,并馬上進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),如傷者如已停止呼吸,進(jìn)行人工呼吸;如有骨折應(yīng)進(jìn)行捆綁固定,隨后送往衛(wèi)生所進(jìn)行搶救治療。

5、保護(hù)好現(xiàn)場,便于事故原因分析。