小區(qū)裝修裝飾管理制度

　　為規(guī)范小區(qū)內(nèi)的裝修裝飾行為，維護(hù)小區(qū)居民的安全和居住環(huán)境，特制定以下裝修裝飾管理制度：

　　一、裝修申請(qǐng)與審批

　　1. 業(yè)主需向物業(yè)部門提交書面申請(qǐng)，并提供相關(guān)裝修方案、裝修單位資質(zhì)等相關(guān)材料。

　　2. 物業(yè)部門收到申請(qǐng)后，將在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審批。審批通過(guò)后，需簽署裝修責(zé)任書。

　　3. 若裝修項(xiàng)目涉及拆改、水電改造等大型施工，需額外提供相關(guān)工程設(shè)計(jì)圖紙，并由相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核。

　　4. 主業(yè)應(yīng)在獲得裝修批準(zhǔn)后進(jìn)行施工，不得擅自進(jìn)行裝修行為。

　　二、裝修期限和時(shí)間段

　　1. 裝修季將設(shè)立固定的時(shí)間段，業(yè)主在該時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行裝修，具體時(shí)間將提前公布給業(yè)主。

　　2. 裝修時(shí)間段內(nèi)可根據(jù)工作需要和裝修工作量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以確保裝修效果和居住質(zhì)量。

　　3. 業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)完成裝修，并做好噪音、安全等方面的控制，盡量減少對(duì)鄰里的影響。

　　三、裝修規(guī)范

　　1. 業(yè)主進(jìn)行裝修應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)材料和非法改裝。

　　2. 在施工過(guò)程中，應(yīng)采取必要的措施防止噪音、粉塵、異味等對(duì)鄰里的干擾。

　　3. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施，確保施工期間的安全。

　　4. 裝修期間，業(yè)主需負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)公共區(qū)域的整潔和安全。施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾、廢棄物等需及時(shí)清理，不得傾倒在小區(qū)公共區(qū)域。

　　5. 裝修過(guò)程中禁止使用違禁材料，如易燃、易爆等材料。

　　6. 裝修期間，施工單位須派遣專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證施工期間的安全和質(zhì)量。

　　7. 樓道及電梯等公共設(shè)施須進(jìn)行防護(hù)措施，以確保物業(yè)設(shè)施的完好和業(yè)主的安全。

　　8. 裝修過(guò)程中，施工單位及業(yè)主需遵守相關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī)，確保施工安全和質(zhì)量。

　　四、裝修驗(yàn)收及保證金

　　1. 裝修完工后，裝修單位需向物業(yè)部門申請(qǐng)裝修竣工驗(yàn)收，并提供相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)材料。

　　2. 物業(yè)部門將在7個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)范進(jìn)行裝修的，物業(yè)可要求其整改，直至符合要求。

　　3. 業(yè)主需按規(guī)定繳納裝修保證金，保證在裝修期間不損壞公共設(shè)施和造成鄰里糾紛。若無(wú)違規(guī)行為，保證金將在裝修完成并通過(guò)驗(yàn)收后退還。

　　四、裝修監(jiān)管

　　1. 物業(yè)部門將指派專人負(fù)責(zé)裝修管理，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　2. 如發(fā)現(xiàn)裝修過(guò)程中存在違規(guī)行為或安全隱患，物業(yè)部門有權(quán)要求整改;如不配合整改，物業(yè)部門有權(quán)停止施工。

　　五、處罰措施

　　1. 違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門將視情況給予警告、罰款等處罰措施。

　　2. 對(duì)于持續(xù)違反裝修管理制度的居民，物業(yè)部門有權(quán)暫停或終止其裝修權(quán)益。

　　六、宣傳教育

　　1. 物業(yè)部門將定期組織裝修宣傳活動(dòng)，向業(yè)主普及裝修知識(shí)，提高裝修素質(zhì)，增強(qiáng)公共意識(shí)。

　　2. 物業(yè)部門將在小區(qū)內(nèi)設(shè)置裝修宣傳展板，發(fā)布裝修管理制度和各種注意事項(xiàng)。

　　本裝修裝飾管理制度自發(fā)布之日起生效，居民必須按此管理制度進(jìn)行裝修。物業(yè)部門將積極配合和監(jiān)管，以確保小區(qū)的整體利益和居民的舒適居住環(huán)境。同時(shí)，歡迎居民提出寶貴意見(jiàn)和建議，共同完善管理制度，讓小區(qū)更加美好。

篇2:裝修裝飾公司市場(chǎng)推廣管理制度

裝修裝飾公司市場(chǎng)推廣管理制度

一、市場(chǎng)推廣工具

1、廣告:電視,報(bào)紙等。

2、促銷:贈(zèng)送小禮品、優(yōu)惠打折等。

3、直復(fù)營(yíng)銷:網(wǎng)絡(luò)、電話等。

4、公共關(guān)系:親朋好友、物業(yè)等。

二、市場(chǎng)推廣原則長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃短期計(jì)劃近期策劃

三、市場(chǎng)推廣策劃流程圖確定目標(biāo)客戶↓確定目標(biāo)↓設(shè)計(jì)內(nèi)容↓選擇渠道↓制定市場(chǎng)整體推廣預(yù)算↓衡量結(jié)果↓組織及管理整體市場(chǎng)推廣工作

四、公司廣告宣傳管理規(guī)定

1、廣告宣傳由企劃部負(fù)責(zé)

2、廣告宣傳業(yè)務(wù)工作內(nèi)容構(gòu)成1-1、起草廣告宣傳方案1-2、向公司內(nèi)部征集廣告創(chuàng)意,并對(duì)各種創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。1-3、與廣告公司進(jìn)行交涉,聯(lián)系廣告制作業(yè)務(wù)(限廣告牌)。1-4、廣告效果的測(cè)定與檢驗(yàn)。1-5、市場(chǎng)調(diào)查1-6、各種用于有獎(jiǎng)營(yíng)銷,展示會(huì)。慶典的紀(jì)念品,贈(zèng)品和禮品的設(shè)計(jì)制作,選擇與購(gòu)買。

3、廣告宣傳必須有計(jì)劃地進(jìn)行,廣告實(shí)施分為兩種1-1、定期廣告,一年若干次。1-2、臨時(shí)廣告。

4、原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1-1、電視、電臺(tái)1-2、網(wǎng)絡(luò)1-3、宣傳傳單、報(bào)紙、雜志1-4、交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-5、掛歷、毛巾、傘等小禮品

5、廣告宣傳費(fèi)原則上不得超過(guò)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的范圍(另定),特殊情況下,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、廣告效果主要反映在營(yíng)業(yè)額上,其次多方面測(cè)評(píng)。

7、努力與廣告業(yè)者搞好關(guān)系,增進(jìn)相互了解。1-1、各種媒體1-2、廣告代理商1-3、印刷業(yè)者1-4紀(jì)念品1-5、贈(zèng)品及獎(jiǎng)品生產(chǎn)者1-6、其它關(guān)系者

篇3:大型裝修裝飾公司市場(chǎng)調(diào)查管理辦法

大型裝修裝飾公司市場(chǎng)調(diào)查管理辦法

一、為加強(qiáng)時(shí)常調(diào)查工作,確切把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為確定營(yíng)銷政策提供依據(jù),提高營(yíng)銷效率,特制定本辦法。

二、市場(chǎng)調(diào)查是指在本公司為客戶服務(wù)過(guò)程中,對(duì)服務(wù)觀念,行業(yè)營(yíng)銷動(dòng)向及營(yíng)銷政策等進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析和解釋說(shuō)明。

三、市場(chǎng)調(diào)查分類1-1、定期調(diào)查:每年12月底前確定下年度的調(diào)查項(xiàng)目和具體方案。1-2、臨時(shí)調(diào)查:1-3、資料收集:

四、市場(chǎng)調(diào)查方式

1、對(duì)小區(qū)戶主進(jìn)行抽樣書面調(diào)查,征詢對(duì)行業(yè)質(zhì)量要求及服務(wù)當(dāng)面的意見(jiàn),然后根據(jù)反饋資料寫出分析報(bào)告。

2、組織人員進(jìn)行客戶訪問(wèn),每年進(jìn)行一次,訪問(wèn)結(jié)束,填好客戶訪問(wèn)登記表并寫出書面調(diào)查報(bào)告。

3、營(yíng)銷人員應(yīng)利用各種與客戶接觸的機(jī)會(huì),征詢客戶意見(jiàn),收集時(shí)常信息,寫出書面匯報(bào)。

4、搜集客戶日常來(lái)電,進(jìn)行分類整理,需要處理的問(wèn)題及時(shí)反饋。

5、不定期召開(kāi)客戶聯(lián)誼會(huì),交流行業(yè)信息,反映對(duì)行業(yè)的意見(jiàn)及所需求情況。

五、市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象范圍

1、市場(chǎng)占有率調(diào)查。

2、客戶成交動(dòng)機(jī)或理由調(diào)查。

3、客戶反映意見(jiàn)調(diào)查。

4、客戶對(duì)本公司評(píng)價(jià)(知名度)調(diào)查。

5、客戶類型收入狀況調(diào)查。

六、實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查,需要注意下列問(wèn)題

1、制定通俗易懂,易于填寫調(diào)查問(wèn)卷或調(diào)查表。

2、確定科學(xué)易行的統(tǒng)計(jì)、分析方法。

3、組織培訓(xùn)調(diào)查人員。

4、確定適宜的調(diào)查期限,費(fèi)用預(yù)算。

七、調(diào)查資料應(yīng)視下列方法進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析、解釋和說(shuō)明

1、將調(diào)查卡或調(diào)查資料依調(diào)查目的予以分類統(tǒng)計(jì)。

2、將統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料與下列原有資料進(jìn)行比較分析。

1-1、營(yíng)業(yè)額資料。

1-2、利潤(rùn)核算資料。

1-3、營(yíng)業(yè)額目標(biāo)與實(shí)際對(duì)比資料。

1-4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入狀況統(tǒng)計(jì)資料。