1.目的通過培訓提高員工的業務知識、專業技能和工作效率,使之符合其崗位任職要求及公司發展需要。2.適用范圍適用于公司全體員工的培訓管理。3.職責3.1人力資源部負責本公司人力資源管理。3.2各部門協助實施人員的聘用、培訓和評價。4.工作程序4.1人員的配置4.1.1公司各部門根據崗位要求,明確各崗位的崗位職責、人員素質要求(包括人員的教育經歷、所受到的培訓、工作經驗等方面的要求)、入職后所需的培訓等。由本公司人力資源部編制《崗位任職要求》。4.1.2特殊工種人員需持有權威部門頒發的上崗證書,如電焊工、檢疫人員等持證上崗。4.1.3本公司人力資源部根據《崗位任職要求》的規定通過招聘、培訓等方式錄用合適的人員。4.2培訓4.2.1新員工培訓新員工入職后需進行入職培訓,培訓合格頒發上崗證或培訓合格后方能正式聘用。入職培訓包括:1)基礎培訓,本公司簡介、本公司食品安全管理體系知識、質量意識、本公司各項規章制度培訓。2)崗位培訓,即業務技術培訓,確保其能勝任從事的工作。其中生產層人員需進行生產技能培訓,確保:——能正確掌握自己使用的工具,儀器和機械設備,保質地完成制作的產品。——能夠閱讀和正確理解技術文件和生產計劃。——明確自己的工作職責和質量責任。——了解工作場所的安全要求。4.2.2培訓計劃每年12月各部門應將第二年需要的各種培訓教育計劃報送本公司人力資源部進行統籌安排,編制“年度培訓計劃”。“年度培訓計劃”經總經理批準后實施。4.2.3培訓計劃的內容包括:培訓的目的、要求、培訓時間、培訓對象、培訓方式(脫產、半脫產、送外培訓等)、課時安排、考核辦法及所需的資料等。4.2.4培訓方法1)人力資源部新員工上崗培訓,采用“師教徒”的方法。2)生產人員采用生產部負責人和技術人員進行技術交底的形式進行。3)其他培訓采用聘請本公司內部或外部講課人員進行授課等方式進行。4.2.5凡涉及送外培訓的,包括特殊工種在內,各有關部門應向人力資源部提出申請,并附上有關文件資料,送交本公司人力資源部,審核批準后方能送外培訓。4.2.6培訓效果的評價培訓完成后應通過對實際工作業績的考核來評價培訓的有效性,編制“人員培訓登記表”記錄評價結果。培訓效果的評價可采用:1)針對人員能力或工作質量的提高評價培訓效果。2)測量培訓效果和對組織的影響,可采用對工作效果進行水平對比的方式進行。4.2.7培訓的實施人力資源部應按計劃實施培訓。4.2.8公司人力資源部應保存員工培訓的各項記錄。4.3考核本公司人力資源部每年年底組織各單位對各崗位人員進行考核,對考核不合格的人員采取轉崗或再培訓等方式使其勝任本職工作。4.4本公司人力資源部建立員工檔案,保存員工的各種學歷證件、培訓記錄、考核記錄和上崗證書等。5.相關文件和記錄5.1年度培訓計劃5.2崗位任職要求5.3教育培訓申請表5.4人員培訓登記表5.5員工檔案

篇2:某街道食品安全工作職責

街道食品安全工作職責

1、貫徹執行國家、省、市、區有關食品安全工作的法律、法規和方針、政策,制訂街道食品安全工作規劃并組織實施。

2、掌握本轄區內食品生產、加工經營單位的基本情況,建立食品生產經營單位檔案,加強監督。

3、組織指導各社區開展食品安全工作,做到有計劃、有記錄、有總結;

4、做好區食品安全委員會及其辦公室交辦的其它工作。

篇3:食品安全督察工作制度(食品公司)

食品股份公司食品安全督察工作制度

為推動公司有關食品安全工作重大決策、重要工作部署的貫徹落實,確保廠務政令暢通,制定本制度。

一、督查工作的原則

(一)督查工作要突出重點,緊緊圍繞公司領導關注的重大問題和職工群眾關心的熱點、難點問題進行。對重大決策和重要工作部署貫徹落實情況的督促檢查,要跟蹤督查,求真務求落實。對其他督查事項也要做到事事有著落,件件有結果。

(二)督查工作要講求時效,注重實效。對確定的督查事項要提出明確時限要求,督促承辦部門及時辦理,按時反饋結果,確保督查的質量和效果。

(三)督查工作不能搞形式主義、表面文章。要深入實際,深入職工群眾,全面真實的了解和反映情況,既要報喜,又要報憂。

二、督查的主要內容

(一)公司有關食品安全重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況。

(二)公司食品安全委員會、公司行政部門負責人聯席會議決定事項的貫徹落實情況。

(三)公司領導同志批示需要督查的食品安全事項。

三、督查方式

督查的方式根據需要確定,可采取實地督查、明查暗訪、電話催辦等形式進行。

(一)對會議、文件和領導批示確定的一般性督查事項,由公司行政管理部分管領導通過電話或書面形式通知有關部門辦理,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

(二)對會議、文件和領導批示確定的重要督查事項,由公司分管領導通知公司行政管理部門牽頭組織有關部門進行督查,并按要求做好催辦、檢查和反饋工作。

(三)特別重要的督查事項,由公司主要領導會同食品安全委員會領導小組進行督查,并及時做好反饋工作。

四、督查事項的辦理

(一)反饋回來的辦理情況和督查結果,由食品安全委員會辦公室匯總后,報有關領導同志。對特別重要的督查事項,以《督查情況》報有關領導同志;屬于請示性的,按請示性公文的程序辦理。

(二)對督辦事項,一般情況下,急件在3個工作日辦結;非急件3―10個工作日辦結;難度較大的事件10一20個工作日辦結;領導有明確時限要求的,按領導要求辦結;無法按時限辦結的,承辦部門及時向交辦領導說明情況和原因,進入司法程序后,一般不再督查。

五、本制度經公司食品安全委員會討論通過,自公布之日起執行。