雅園物業(yè)工作例會規(guī)定

一、周工作例會

1、時間:每周一早8:50分

2、地點:會議室

3、例會人員名單:

1)主持人:項目經理

2)出席:各部門經理

3)記錄:行政辦公室文員

4、會議內容:

1)總經理及項目經理安排本周工作;

2)各部門總結上周工作情況及本周工作計劃;

3)行政辦公室匯報上周各部門工作未完成情況。

5、每月最后一次周工作例會各部門主管需到會。

二、工作會

1、時間:每周三、周五,下午4:30分

2、地點:會議室

3、例會人員名單:

1)主持人:項目經理

2)出席:部門經理

3)記錄:行政辦公室文員

4、會議內容:

1)各部門匯報前一天工作中的主要內容及重大事件;

2)行政辦公室匯報前一天夜間值班情況。

三、各部門于每周二組織一次部門內部工作例會,以傳達工作例會精神。

四、會議期間全體人員應將手機調至振動檔,原則上不得接聽手機,如遇特殊情況可到會議室外進行接聽。

五、參會人員應準時到會,遇急事需提前向行政辦公室請假,遲到者罰款20元。

篇2:安全例會管理規(guī)定

第一條運營應每月召開一次例會,臨時出現特殊原因需要延期召開的,應提前通知,遇重大問題臨時召開緊急會議。

第二條會議應有專門記錄,每次會議的相關資料、記錄列入檔案保存。

第二條對工作中出現及存在的問題,討論安排有關工作。

第三條參加例會人員因出差等特殊原因不能參加例會的,應提前向主任請假。

第四條所有參加例會人員應提前到達會議室并做好準備。

第五條由會議主持人負責會議的進程,力求合理分配時間,有效形成決議。防止在某一提案耗費時間過長。

第六條會議主持人確定會議的內容,保證會議能夠圍繞主題,突出重點。

第七條參會人員應嚴格遵守會議紀律(詳見《例會制度》)。

第八條本制度由運營部負責解釋。

第九條本制度自下發(fā)之日起實施。

篇3:安全工地例會管理規(guī)定

1.總則

1.1、目的:為貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,強化監(jiān)理人員的自我保護意識,并增強現場施工安全監(jiān)理的工作能力,特制定安全監(jiān)理工作例會規(guī)定。

1.2、本規(guī)定規(guī)范了監(jiān)理項目部內部安全監(jiān)理工作例會和工程項目安全工作例會的組織、召開時間、會議主要議題與議程。

2.編制依據

2.1《國家電網項目部基建安全管理規(guī)定》國網(基建2)173-2015

2.2《國家電網項目部輸變電工程建設監(jiān)理管理辦法》國網(基建3)190-2015

3.安全工地例會的組織及召開時間

3.1、監(jiān)理項目部內部安全監(jiān)理工作例會

3.1.1、例會由總監(jiān)理工程師組織并主持,安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理項目部其他所有人員都必須按時參加。

3.1.2、監(jiān)理項目部組建后,在開工前應召開一次例會,總監(jiān)理工程師組織學習監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理規(guī)定等有關內容。

3.1.3、安全監(jiān)理工作月例會,每月定期召開一次。

3.2、工程項目安全工地例會

3.2.1、由總監(jiān)理工程師組織并主持,安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及渝1施工項目部和渝2施工項目部項目部經理、項目總工、專職安全員都必須按時參加。

3.2.2、工程項目安全工作月度例會,每月定期召開一次,可與工程月度協調會同時召開。

4.監(jiān)理安全工作會議主要議題與議程

4.1主要議題

4.1.1自查當月安全工作計劃、任務、安全目標等措施落實情況及存在的具體安全工作問題。

4.1.2總結當月安全例會精神的落實,執(zhí)行情況。

4.1.3傳達上級有關安全工作的文件及安全工作要求,通報安全工作情況,學習事故通報,并接受教訓。

4.1.4研究、協調解決現場安全工作中存在的問題及安全計劃、安全技術措施的落實。布署下月或下一個階段的安全工作重點計劃和措施。

4.1.5根據季節(jié)變化,布置和檢查季節(jié)性的安全工作,督促渝1施工項目部和渝2施工項目部認真抓好安全生產工作。

4.2會議議程

4.2.1總監(jiān)理工程師負責主持會議。

4.2.2渝1施工項目部和渝2施工項目部項目部經理(或項目總工)、各相關專業(yè)監(jiān)理工程師匯報當月安全工作情況及下月安全工作安排。

4.2.3安全監(jiān)理工程師匯報當月安全監(jiān)理目標、安全計劃、安全技術措施及現場具體解決的安全生產問題,以及存在的不足和問題,提出下月的計劃安排。

4.2.4總監(jiān)理工程師傳達上級有關安全文明施工管理的最新文件,分析工程的安全文明施工狀況,檢查安全監(jiān)理目標、工作計劃、監(jiān)理措施的落實情況,研究協調解決現場存在的安全問題,確定下一階段安全監(jiān)理的工作重點和主要工作內容。

4.2.5總監(jiān)理工程師進行會議總結。

4.3會議結束后,由安全監(jiān)理工程師負責組織編寫《安全監(jiān)理工地例會紀要》,并上報項目部本部及建設管理部門備查。

4.4《安全監(jiān)理工作例會紀要》應注明召開的時間、地點及會議主持人和參會人員,并需有參會人員的親筆簽名。

5.附則

5.1本規(guī)定所編制的內容與上級規(guī)定相抵觸時,應按上級規(guī)定執(zhí)行。