物業管理處主任、經理職責:

1、接受公司的統一領導,確保公司方針政策統一實施。

2、自覺接受公司的監控、檢查、考核。

3、保證公司各項制度的貫徹執行。

4、積極配合公司及目標責任完成其它專項工作。

5、每星期一前向總經理提交部門周工作總結

6、每周向公司提交管理處月度報告,每月1日前向總經理做工作匯報。

7、每月1日前組織目標評估、進度、質量考核和管理處員工績效考評。

8、管理處如有重大問題及其處理措施應及時向總經理匯報。

9、保證員工的整體操作技能和工作質量符合相關規范。

10、保證員工正常的生活和工作秩序。

11、保證管理處操作不違背國家法律、法規。

12、保守公司的技術秘密、商業秘密、人事秘密。

13、重大活動安排、重要公務活動和重大公關接待安排事前應請示、事后應匯報。

14、重大事件和重大事故應主動向總經理匯報并采取措施進行搶險、搶救、防止事態擴大,且事后作處理分析結果報告。

15、管理處責任人非公司外派、離開崗位一天以上需經總經理同意,并安排好工作的代行其職權的管理者。

16、據確定的目標按規定制訂目標實施工作計劃及實施措施,并報送總經理。

17、確保責任目標的逐步實現。

篇2:某管理處安全生產辦主任職責

1、在安全生產領導小組的安排下,負責全線工程建設現場安全生產、文明施工管理,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則執行。

2、執行公司安全生產管理制度。

3、審查承包人建立安全生產、文明施工制度及監理單位安全監理制度,落實承包人、監理安全生產責任制度。

4、審查承包人施工單項安全技術方案,檢查施工安全措施的實施。

5、督促監理做好施工現場安全生產管理工作。

6、配合部門組織承包人、監理安全管理人員進行業務學習和考核,協助召開安全生產工作會議。

7、實行日常安全生產檢查,發現安全隱患及時處理,出現緊急險情應立即要求停止作業,并及時上報。

8、定期或不定期深入作業現場,組織開展各類安全檢查,做好檢查記錄,對檢查發現的隱患,提出整改意見,并督促落實整改;

9、加強安全生產教育、宣傳,督促承包人做好安全防護措施,查找安全隱患和杜絕安全事故發生。

篇3:高速公路管理處副主任安全生產職責

高速公路管理處副主任安全生產工作職責

(一)認真傳達貫徹國家有關安全工作的方針、政策和有關安全規章制度。

(二)按照"管生產必須管安全"的原則,全面抓好分管業務范圍內的安全生產工作。

(三)組織制訂、修訂分管范圍內各崗位安全操作規程。

(四)經常性研究分管業務工作中的安全生產情況,審定分管業務范圍內重大安全技術措施、安全預案。

(五)督促檢查分管的單位、部門的安全職責履行、安全生產規章制度執行的情況,及時糾正失職、違章行為。

(六)分析分管業務范圍內安全生產工作存在的問題,及時協調加以解決。

(七)協助管理處主任做好重大安全事故的處置工作。