某公寓裝修守則

為配合項(xiàng)目名稱室內(nèi)裝修工作順利進(jìn)行,管業(yè)特制定《項(xiàng)目名稱裝修手冊(cè)》請(qǐng)廣大業(yè)主(租戶)督促有關(guān)裝修人員與物業(yè)公司充分合作,遵守本手冊(cè)。

1.所有業(yè)主(租戶)進(jìn)行室內(nèi)裝修必須接受物業(yè)公司統(tǒng)一管理。

2.業(yè)主(租戶)在進(jìn)行裝修工作之前,須向物業(yè)司提交下述材料,并同時(shí)將下列裝修圖紙或工程內(nèi)容文稿提交物業(yè)公司審核;

3.業(yè)主(租戶)須按物業(yè)司要求繳納各種裝修相關(guān)費(fèi)用(如裝修管理費(fèi)、保證金、垃圾清運(yùn)費(fèi)、施工證工本費(fèi)等);

4.提交所有施工人員的身份證明;

5.重大工程改組則需提交全套裝修圖紙供物業(yè)公司審核,不允許破壞墻面、地面等結(jié)構(gòu),圖紙要求需清楚顯示但不限于以下資料:

室內(nèi)之平面布局、室內(nèi)間隔或加建墻的高度、天花平面圖、天花板、龍骨吊頂施工圖、照明燈盤位置、原吊頂內(nèi)設(shè)備的更改或增加、原吊頂消防噴淋頭或煙感器更改位置

6.一般性而非重大改組工程、施工單位需提供該工程內(nèi)容的詳盡說(shuō)明給物業(yè)公司審核。

7.業(yè)主(租戶)或工程施工方所提交給物業(yè)公司的裝修圖紙不得與國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范相抵觸;不得對(duì)原機(jī)電設(shè)施作重大變動(dòng);不得增加或減少原機(jī)電設(shè)施的任何功能;不得在公共部分隨意張貼或設(shè)置任何印刷物或標(biāo)志物;不得超過(guò)原設(shè)計(jì)之用電標(biāo)準(zhǔn);不得修改任何機(jī)電設(shè)施;不得使用對(duì)結(jié)構(gòu)載重造成影響的裝修材料;不得在裝修中改變房屋的主體框架結(jié)構(gòu);不得對(duì)地面或墻面造成損害;不得采用未經(jīng)消防部門認(rèn)可的易燃性裝修材料,否則,物業(yè)公司有權(quán)修改或不予批準(zhǔn)。

8.裝修工程經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后,所有工程需根據(jù)已批準(zhǔn)的范圍施工,發(fā)生任何變化,需向物業(yè)公司以書面協(xié)商、報(bào)批。對(duì)有所變動(dòng)而未報(bào)批的施工方,物業(yè)公司有權(quán)終止其施工。

9.所有裝修所需物品及設(shè)備的進(jìn)入必須使用專用梯或消防通道,并事先通知工程部,得到工程部的書面同意。裝修人員對(duì)公共地方(如房屋天花板、地板、墻壁、電梯等)不得造成任何損壞,任何因此而引起的損壞由物業(yè)公司統(tǒng)一修繕,修繕費(fèi)用連同15%行政管理費(fèi)從業(yè)主、租戶裝修保證金中扣除。

10.對(duì)涉及供暖、消防、電力、給排水、弱電、防水等中央系統(tǒng)設(shè)施原則上不能改動(dòng),如需改動(dòng)以物業(yè)公司認(rèn)定的特別工程單位施工,業(yè)主、租戶須戶負(fù)責(zé)支付有關(guān)工程的費(fèi)用。

11.所有材料、設(shè)備工具及廢物等須放置在裝修單位范圍內(nèi),不得占用任何公共部分,所有垃圾、碎片等雜物必須及時(shí)搬運(yùn),施工區(qū)域如有變更應(yīng)與管業(yè)協(xié)商。

12.所有裝修材料進(jìn)入公司以及搬出公司均在物業(yè)公司人員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。

13.裝修單位施工人員的管理見(jiàn)"裝修單位工作人員管理規(guī)定"。

14.業(yè)主、租戶或施工單位須繳納本守則"裝修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定"的裝修管理費(fèi)用。

15.為確保大廈安全,在整個(gè)施工過(guò)程中裝修單位須在了解大廈內(nèi)距離裝修方最近的消防器材、并了解使用方法。

16.工人在施工期間禁止吸煙、禁止賭博;禁止不道德行為和違法事件;禁止使用放聲設(shè)備。

17.施工方在操作過(guò)程中如須搬運(yùn)有污染樓面衛(wèi)生或體積較大的物體及清運(yùn)建筑垃圾時(shí)應(yīng)與管業(yè)協(xié)商并對(duì)樓面衛(wèi)生進(jìn)行清理。

18.施工中需使用危險(xiǎn)材料時(shí),必須遵守相關(guān)管理規(guī)定,并依照辦理。

19.裝修過(guò)程中如需動(dòng)用明火,或者需要加班,請(qǐng)?zhí)崆吧暾?qǐng)。

20.施工區(qū)每日工作結(jié)束后,應(yīng)將當(dāng)天產(chǎn)生或遺留之廢料、垃圾等清理到指定位置并清潔好清運(yùn)路線。清理時(shí)要把廢料作密封處理,確保不會(huì)發(fā)生惡臭、泄漏污水、塵土飛揚(yáng)和沙土滿地等現(xiàn)象。

21.施工人員不得做出任何環(huán)境污染。

22.嚴(yán)禁開(kāi)門施工,嚴(yán)禁在施工過(guò)程中干擾其它用戶的正常施工。

23.未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn),不得擅自觸動(dòng)煙感器、噴淋頭等消防設(shè)施。

24.施工期間發(fā)生危險(xiǎn)情況時(shí),在情況許可下,施工人員應(yīng)主動(dòng)搶救險(xiǎn)情,告知物業(yè)公司并聽(tīng)從物業(yè)公司人員指揮,直到情況處理完畢為止,事后由保安部書面記錄備案處理。

25.物業(yè)公司有權(quán)對(duì)本守則負(fù)責(zé)解釋和必要的修改,不另通知。

26.凡在施工過(guò)程中所用的動(dòng)力資源,如水、電等應(yīng)與工程部門進(jìn)行協(xié)商并且書面文字記錄報(bào)管業(yè)辦公室。

27.裝修單位如有違規(guī)情形,可以根據(jù)違規(guī)情形所帶來(lái)的損失要求裝修單位進(jìn)行賠償。

28.各種費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn):

裝修管理費(fèi):

垃圾請(qǐng)運(yùn)費(fèi):

臨時(shí)出入證工本費(fèi):

篇2:公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施

公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施

我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢(shì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:

1與總承包單位協(xié)調(diào)配合

本工程完全按總包管理方式進(jìn)行,進(jìn)場(chǎng)后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議,施工過(guò)程中,施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量都滿足總包對(duì)整個(gè)工程的要求。各種技術(shù)文件都先報(bào)總包審核,現(xiàn)場(chǎng)服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進(jìn)度,及時(shí)向總包單位匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,請(qǐng)總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。

配合總包單位對(duì)土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請(qǐng)總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度,對(duì)施工全過(guò)程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給總包單位,便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達(dá)的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)給總包單位,并作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開(kāi)關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂保護(hù),避免污染。通過(guò)工程項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護(hù),土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路、開(kāi)關(guān)、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。

2與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

1)在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。

2)所有入場(chǎng)使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,合格后用于工程施工。

3)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不統(tǒng)一的情況,遵循"先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一"的原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合

1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。

2)向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并積極完成深化設(shè)計(jì)工作。

3)參加施工圖紙會(huì)審和技術(shù)會(huì)議,提出存在的技術(shù)問(wèn)題并提出合理化建議。

4)對(duì)施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)預(yù)先提出,并會(huì)同駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師和監(jiān)理協(xié)商解決。

4內(nèi)部工種間的銜接

1)工種間交接要求上不清下不接。

2)工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。

3)工種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。

4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。

5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護(hù)成品。

6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問(wèn)題時(shí),應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。

5交叉施工流程控制

1)交叉施工的內(nèi)容

每一個(gè)裝飾工程的施工,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求,對(duì)于本工程這樣一個(gè)大型的單位工程,其最終順利的完成各項(xiàng)施工任務(wù),避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾,必須對(duì)各項(xiàng)交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識(shí)和積極的控制。

2)交叉施工的配合原則

盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件,以配合各系統(tǒng)施工開(kāi)展。先系統(tǒng)、后局部,即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。

同一部位,要采用自上而下的原則。

區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域,先確保重點(diǎn)區(qū)域的施工進(jìn)展,再兼顧普通區(qū)域的施工。

分區(qū)分片實(shí)施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。

救助站制度

篇3:公寓小區(qū)裝修工程施工準(zhǔn)備措施

公寓小區(qū)裝修工程施工準(zhǔn)備

為了確保工程裝飾原材料的質(zhì)量和工期,機(jī)具(包括運(yùn)輸機(jī)械)、材料、技術(shù)、勞動(dòng)力等施工準(zhǔn)備工作將是本工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響到本工程施工的順利展開(kāi)。為避免施工管理中的盲目性,提高計(jì)劃性和科學(xué)性,準(zhǔn)備工作的根本目的是組織和指定管理所必須的數(shù)據(jù)和資料。為此,我公司將從以下幾個(gè)方面做好施工準(zhǔn)備:

1工地勘察

工地勘察的一個(gè)主要目的是核對(duì)主體結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差,尤其是具體尺寸,如開(kāi)關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開(kāi)洞等,若有誤差應(yīng)反應(yīng)給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。在工地勘察的同時(shí),也對(duì)擬裝修的建筑物周邊情況有進(jìn)一步的了解,以便今后在材料進(jìn)場(chǎng)組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點(diǎn)的具體針對(duì)措施。

2圖紙會(huì)審

1)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)本裝飾工程提出合理化建議。對(duì)施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,以達(dá)到最佳裝飾效果。

2)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來(lái)的問(wèn)題。

3)施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣,對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。

4)根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力依據(jù)。

5)將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類,同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格,以便購(gòu)料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品,這樣做也起到控制材料開(kāi)支的目的。

6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表:施工進(jìn)度計(jì)劃表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料,進(jìn)度表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完成項(xiàng)目所需的時(shí)間,科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。

7)在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí),擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,用以解決上一周的問(wèn)題,制定一周的工作計(jì)劃,解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題,接受業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。

3施工人員的準(zhǔn)備

施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素,因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素,優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證,又是工期的保證。并加強(qiáng)裝飾操作人員的質(zhì)量意識(shí),將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,以提高操作人員的責(zé)任感。根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取"緊密配合,見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉"的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配置上,堅(jiān)持"計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)"以各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高校的施工。在施工過(guò)程中,針對(duì)工序、工種要求不同,合理安排施工隊(duì)伍,保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期

4施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

工程質(zhì)量的好壞,進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工,我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時(shí),將遵循以下原則:

(1)全機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具;

(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu);

(3)優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力,根據(jù)具體變化的需要,合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu);

(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注意不同的要求,配備不同的類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。

5施工材料準(zhǔn)備

材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表確定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,如屬由廠商送貨上門的,應(yīng)預(yù)先與廠家聯(lián)絡(luò)擬定送貨時(shí)間。材料堆放位置應(yīng)事先安排,堆放地點(diǎn)應(yīng)集中,切勿任意堆置,應(yīng)直立側(cè)放,否則受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象;石膏板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染;玻璃等應(yīng)保持包裝完好,放置、干燥、少塵、無(wú)重壓處。即用的材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面,以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。

6施工的部署交底及技術(shù)交底

施工管理人員在掌握了全盤施工資料時(shí),按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面的具體問(wèn)題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中,選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人,施工展開(kāi)后,施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人,各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的主任,這樣可簡(jiǎn)化工地管理的程序,也避免管理人員陷入事無(wú)巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境,可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底,交代注意事項(xiàng),對(duì)一些圖紙上技術(shù)要求高或者需要特殊處理的部位,應(yīng)作明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過(guò)的新工藝、新方法,應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料,以作實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案,使工程順利進(jìn)行。

7辦理工地保險(xiǎn)

工地開(kāi)工前,應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn),以便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失,避免勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多的糾紛。