物業(yè)管理有限公司

項(xiàng)目整體狀況評(píng)價(jià)表(附頁(yè))

序號(hào):

項(xiàng)目名稱(chēng):

項(xiàng)目進(jìn)駐時(shí)間:

評(píng)價(jià)時(shí)間:

B:綜合評(píng)價(jià)及建議:

****項(xiàng)目的運(yùn)作經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程,在項(xiàng)目的初期主要精力放在搭建架構(gòu),理順流程方面,初步建立了符合實(shí)際需求的項(xiàng)目組織架構(gòu),即根據(jù)發(fā)展商已建立物業(yè)公司的實(shí)際情況,設(shè)置了管理處模式的組織架構(gòu),同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)作情況,強(qiáng)化了品質(zhì)、培訓(xùn)和財(cái)務(wù)職能。為了保證項(xiàng)目運(yùn)作的系統(tǒng)性和規(guī)范性,以提交的各冊(cè)顧問(wèn)書(shū)為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制完成了符合ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的體系文件。項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,使管理處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作初步走上了良性發(fā)展的軌道。管理處的整體運(yùn)作在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,較好地完成了預(yù)期的目標(biāo):

一期入伙在時(shí)間緊、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施不完善的情況下管理處克服困難完成了入伙現(xiàn)場(chǎng)確定、現(xiàn)場(chǎng)布置、流程編制和物質(zhì)準(zhǔn)備等前期工作,使得項(xiàng)目一期的入伙工作圓滿完成;

為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效果,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,完成了內(nèi)部保安隊(duì)伍的組建,經(jīng)過(guò)管理處的嚴(yán)格招聘、萬(wàn)科物業(yè)的專(zhuān)題培訓(xùn),這支新建的保安隊(duì)伍在工作中取得了良好的成績(jī),涌現(xiàn)了大量的好人好事,贏得了業(yè)主的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)在萬(wàn)科的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和日常工作的鍛煉,****項(xiàng)目已初步培養(yǎng)了一批能夠適應(yīng)本職崗位的管理者隊(duì)伍,在經(jīng)歷的數(shù)次突發(fā)事件中經(jīng)過(guò)管理團(tuán)隊(duì)的集體努力保證了項(xiàng)目運(yùn)作的平穩(wěn)。

隨著項(xiàng)目運(yùn)作的走向正軌,管理處發(fā)展應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階:

1、建立目標(biāo)管理體系,根據(jù)上級(jí)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),例如內(nèi)外部顧客滿意指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展指標(biāo)等,圍繞目標(biāo)建立考核體系,使項(xiàng)目的發(fā)展更加科學(xué)、更加符合公司總體發(fā)展目標(biāo)。

2、提高項(xiàng)目效益,逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收支平衡。在項(xiàng)目規(guī)模逐步擴(kuò)大的同時(shí),完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,通過(guò)增加服務(wù)(例如停車(chē)場(chǎng)等)來(lái)增加收入。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)掘員工的工作潛力,保證員工素質(zhì),逐步降低單位人工成本。通過(guò)技術(shù)改造和加強(qiáng)管理控制公共水電支出。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)。物業(yè)管理作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的后期服務(wù),其管理效果的好壞有賴(lài)于開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品保證和支持,****物業(yè)管理處應(yīng)進(jìn)一步圍繞顧客滿意這一總體目標(biāo)協(xié)調(diào)好產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)、施工管理和物業(yè)管理、銷(xiāo)售策劃和現(xiàn)場(chǎng)效果之間的關(guān)系,使所有工作都指向顧客滿意這一共同目標(biāo),使公司的投入產(chǎn)生最大的總體效益。

4、逐步建立科學(xué)合理的信息收集反饋系統(tǒng)。通過(guò)意見(jiàn)調(diào)查、業(yè)務(wù)巡查和管理評(píng)審等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)在員工中開(kāi)展QC質(zhì)量小組活動(dòng)、合理化建議活動(dòng)等解決工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,創(chuàng)新管理方法,使企業(yè)走上自我完善的良性發(fā)展軌道。

評(píng)價(jià)結(jié)果:

*具備自我發(fā)展的能力。

*現(xiàn)狀維持較好,自我完善待加強(qiáng)。

*有待改進(jìn)。

評(píng)價(jià)人(組)簽名:***200*年**月**日

深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司

(項(xiàng)目名稱(chēng))顧問(wèn)組

項(xiàng)目經(jīng)理:***

二○**年**月**日

篇2:某企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則

一、指導(dǎo)思想

以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為目標(biāo),緊緊圍繞我盟“四大戰(zhàn)略、一個(gè)工程”實(shí)施的大局,通過(guò)開(kāi)展企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)活動(dòng),完善源頭監(jiān)控,促進(jìn)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和政策的貫徹落實(shí),樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)形象,引導(dǎo)我盟企業(yè)建立依法自我規(guī)范、自我約束、自我激勵(lì)、自我發(fā)展的勞動(dòng)保障管理模式,凈化我盟勞動(dòng)用工環(huán)境、為繁榮我盟經(jīng)濟(jì)建設(shè)和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二、評(píng)價(jià)范圍和組織機(jī)構(gòu)

我盟行政區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)企業(yè)均屬評(píng)價(jià)范圍。按照屬地管理的原則,各旗縣市(區(qū))勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)較大規(guī)模的用工企業(yè)的評(píng)價(jià)工作。由勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭組織相關(guān)單位組成的“勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)評(píng)審委員會(huì)”具體負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)企業(yè)的評(píng)審工作。

三、評(píng)價(jià)內(nèi)容

㈠制定勞動(dòng)保障管理規(guī)章制度的情況;

㈡依法招用勞動(dòng)者的情況;

㈢遵守簽訂、履行勞動(dòng)合同和集體合同規(guī)定的情況;

㈣遵守工資支付和最低工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的情況;

㈤遵守養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)規(guī)定的情況;

㈥遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況;

㈦遵守職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定規(guī)定的情況;

㈧遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的情況;

㈨勞動(dòng)保障法律、法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。

四、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)分為A、B、C、D四級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

㈠勞動(dòng)保障A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè))

⒈連續(xù)三年參加勞動(dòng)保障年檢合格;

⒉勞動(dòng)保障管理規(guī)章制度健全、內(nèi)容合法,依法協(xié)商、簽訂勞動(dòng)和集體勞動(dòng)合同;

⒊遵守招用勞動(dòng)者的各項(xiàng)規(guī)定;

⒋依法與全部勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;

⒌依法參加社會(huì)保險(xiǎn)登記,按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

⒍按規(guī)定支付勞動(dòng)者工資;

⒎按照國(guó)家規(guī)定實(shí)施職業(yè)資格證書(shū)制度;

⒏嚴(yán)格遵守工作時(shí)間和休息休假規(guī)定;

⒐依法落實(shí)各項(xiàng)女職工、未成年工特殊保護(hù)規(guī)定;

⒑年度內(nèi)無(wú)勞動(dòng)保障違法行為舉報(bào)投訴,或雖被舉報(bào)投訴經(jīng)查實(shí)無(wú)違法行為;年度內(nèi)日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查未發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)保障違法行為;

⒒年度內(nèi)無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁敗訴案件;

⒓年度內(nèi)無(wú)集體*事件發(fā)生。

㈡勞動(dòng)保障B級(jí)誠(chéng)信企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(勞動(dòng)保障誠(chéng)信規(guī)范企業(yè))

⒈連續(xù)兩年參加勞動(dòng)保障年檢合格;

⒉遵守招用勞動(dòng)者的各項(xiàng)規(guī)定;

⒊依法與全部勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;

⒋依法參加社會(huì)保險(xiǎn)登記并按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

⒌按規(guī)定支付勞動(dòng)者工資;

⒍年度內(nèi)無(wú)勞動(dòng)保障違法舉報(bào)投訴,或雖被舉報(bào)投訴但經(jīng)查實(shí)無(wú)違法行為;年度日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查未發(fā)現(xiàn)有勞動(dòng)保障違法行為;

⒎年度內(nèi)無(wú)集體*事件發(fā)生。

㈢勞動(dòng)保障C級(jí)誠(chéng)信企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(勞動(dòng)保障誠(chéng)信合格企業(yè))

⒈年度內(nèi)參加勞動(dòng)保障年檢合格;

⒉遵守招用勞動(dòng)者的各項(xiàng)規(guī)定;

⒊依法與勞動(dòng)者簽訂合同;

⒋辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記,當(dāng)年無(wú)拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象;

⒌支付勞動(dòng)者工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),不克扣或無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資。

(四)勞動(dòng)保障D級(jí)企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(勞動(dòng)保障誠(chéng)信警示企業(yè))

⒈勞動(dòng)保障管理規(guī)章制度不健全;

⒉不按有關(guān)規(guī)定招用勞動(dòng)者;

⒊簽訂勞動(dòng)合同低于50%、未認(rèn)真履行勞動(dòng)合同;

⒋支付勞動(dòng)者工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),年內(nèi)克扣或無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資;

⒌未按規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記,或存在拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象;

⒍年度內(nèi)出現(xiàn)勞動(dòng)保障違法行為舉報(bào)投訴,經(jīng)查屬實(shí)的,或發(fā)生涉及侵害勞動(dòng)者權(quán)益內(nèi)容的集體*事件。

五、評(píng)價(jià)程序

評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持客觀、全面、公正、公開(kāi)的原則,按照下列程序進(jìn)行:

㈠A級(jí)企業(yè)評(píng)價(jià)程序

⒈企業(yè)申報(bào)。有主管部門(mén)(單位)的企業(yè),由企業(yè)提出申請(qǐng)經(jīng)主管部門(mén)(單位)審查后,報(bào)評(píng)審委員會(huì);無(wú)主管部門(mén)(單位)的企業(yè)直接向評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行申報(bào)。

⒉初步核實(shí)。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)申報(bào)情況進(jìn)行核查,提出建議報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

⒊征求意見(jiàn)。勞動(dòng)保障行政部門(mén)各處(科)室、單位對(duì)入選企業(yè)的勞動(dòng)保障誠(chéng)信情況提出意見(jiàn),并反饋評(píng)審委員會(huì)。

⒋評(píng)審委員會(huì)評(píng)定。召開(kāi)評(píng)審委員會(huì)會(huì)議,研究確定評(píng)定勞動(dòng)保障A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)公示名單。

⒌社會(huì)公示。通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公示擬評(píng)定A級(jí)誠(chéng)信企業(yè)的名單,公布監(jiān)督電話,征求銀行、稅務(wù)、工商、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、工商聯(lián)等社會(huì)各界意見(jiàn)。

⒍公布結(jié)果。公開(kāi)后沒(méi)有出現(xiàn)異議的企業(yè),由評(píng)審委員會(huì)評(píng)定為A級(jí)誠(chéng)信企業(yè),并在新聞媒體和錫林郭勒盟勞動(dòng)保障網(wǎng)公布名單。

㈡B級(jí)和C級(jí)企業(yè)評(píng)價(jià)程序

⒈由評(píng)審委員會(huì)根據(jù)企業(yè)勞動(dòng)保障管理情況,提出評(píng)價(jià)建議。

⒉征求有關(guān)部門(mén)各科室的意見(jiàn)。

⒊評(píng)審委員會(huì)評(píng)定企業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)。

六、建立誠(chéng)信評(píng)價(jià)激勵(lì)約束機(jī)制

㈠實(shí)行評(píng)價(jià)等級(jí)動(dòng)態(tài)管理

企業(yè)勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)確定后,根據(jù)企業(yè)守法情況和誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),予以晉升或降低誠(chéng)信等級(jí):

⒈經(jīng)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)有下列情況之一的,分別降低一個(gè)誠(chéng)信等級(jí),直至劃為D級(jí)企業(yè):

⑴未按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)登記,欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),不按規(guī)定為勞動(dòng)者繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

⑵克扣或無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資,低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬;

⑶未依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;

⑷違反勞動(dòng)保障法律法規(guī),延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間;

⑸違反女職工和未成年工特殊保護(hù)規(guī)定;

⑹非法招用未滿十六周歲的未成年人;

⑺其他違反勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的行為。

⒉發(fā)生下列情況之一的,劃為D級(jí)企業(yè),并視情況予以通報(bào):

⑴拒不改正勞動(dòng)保障違法違規(guī)行為的;

⑵年度內(nèi)發(fā)生2次或2次以上勞動(dòng)保障違法違規(guī)行為的;

⑶被勞動(dòng)保障行政部門(mén)依法給予行政處罰或行政處理不履行的;

⑷發(fā)生涉及5人以上的拖欠工資舉報(bào)投訴案件,并經(jīng)勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查屬實(shí)的;

⑸發(fā)后5人以上集體*并造成不良影響的;

⑹發(fā)生勞動(dòng)保障違法違規(guī)行為情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的;

⒊B級(jí)和C級(jí)企業(yè)認(rèn)為達(dá)到A級(jí)條件的,可以按照規(guī)定程序申報(bào)A級(jí)企業(yè)的評(píng)價(jià);

⒋C級(jí)企業(yè)認(rèn)為達(dá)到B級(jí)條件的,由評(píng)審委員會(huì)審核后,報(bào)評(píng)審委員會(huì)同意晉升B級(jí);

⒌D級(jí)企業(yè)經(jīng)過(guò)整改后,認(rèn)為達(dá)到C級(jí)企業(yè)的,提出申請(qǐng)并經(jīng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)復(fù)核后,可向評(píng)審委員會(huì)申報(bào)晉級(jí)。

㈡實(shí)行分類(lèi)管理

對(duì)評(píng)價(jià)出的勞動(dòng)保障誠(chéng)信企業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理,以鼓勵(lì)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、自覺(jué)守法:

⒈對(duì)A級(jí)誠(chéng)信企業(yè),采取鼓勵(lì)企業(yè)誠(chéng)信自律的方式,可免于兩年勞動(dòng)保障年檢,除舉報(bào)或上級(jí)部署的專(zhuān)項(xiàng)檢查外免于日常檢查;

⒉對(duì)B級(jí)誠(chéng)信企業(yè),采取年檢審查為主、主動(dòng)檢查為輔的方式,除進(jìn)行勞動(dòng)保障年檢外,年度內(nèi)按照一定比例進(jìn)行抽查;

⒊對(duì)C級(jí)誠(chéng)信企業(yè),依法對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳,指導(dǎo)、督促企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)保障管理;

⒋對(duì)D級(jí)企業(yè),勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)將其列為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象,發(fā)生違法案件從重處罰。

篇3:建筑公司環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)程序

建筑集團(tuán)公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序

程序文件名稱(chēng):環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序

1.目的

識(shí)別、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司能夠控制的、以及可以期望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素,并確定、更新重要環(huán)境因素,以對(duì)其進(jìn)行管理。

2.適用范圍

適用于集團(tuán)公司的活動(dòng)、施工過(guò)程和服務(wù)中,能夠控制和可施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。

3.職責(zé)

3.1管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重要環(huán)境因素。

3.2企管部負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施本程序。

3.3各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查表》(EMS/01-1)、《資源、能源消耗識(shí)別統(tǒng)計(jì)表》(EMS/01-2),并將結(jié)果報(bào)送企管部。

3.4企管部負(fù)責(zé)對(duì)各單位識(shí)別出來(lái)的環(huán)境因素進(jìn)行確認(rèn)、匯總、登記,組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),確定重要環(huán)境因素,建立《環(huán)境因素臺(tái)帳》(EMS/01-3)和《重要環(huán)境因素臺(tái)帳》(EMS/01-4)。

4.控制程序

4.1環(huán)境因素識(shí)別的要求與方法

4.1.1在分析和選擇活動(dòng)、過(guò)程或服務(wù)時(shí)應(yīng)考慮:

a.活動(dòng)或過(guò)程:原材料、半成品的采購(gòu)施工生產(chǎn)過(guò)程(包括建臨設(shè)、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修全過(guò)程)建筑材料的包裝設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新檢驗(yàn)分析及檢測(cè)設(shè)施等對(duì)環(huán)境已經(jīng)造成和可能造成的環(huán)境影響。

b.服務(wù)中:辦公區(qū)域(包括施工現(xiàn)場(chǎng)的生活區(qū))的活動(dòng)從能源和資源的消耗入手。

4.1.2在識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮覆蓋三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六個(gè)方面:

a.三種時(shí)態(tài)是:

過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái):以往遺留的、現(xiàn)有的污染以及活動(dòng)或服務(wù)中可能產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題。

b.三種狀態(tài)是:正常、異常和緊急狀態(tài):正常活動(dòng)以及可合理預(yù)見(jiàn)的情況和緊急狀態(tài)(如火災(zāi)、爆炸等事故)所伴隨的潛在重大環(huán)境影響。

c.六個(gè)方面是:向大氣的排放、向水體的排放、廢棄物管理、土地污染、原材料和自然資源的使用、當(dāng)?shù)仄渌h(huán)境問(wèn)題和社區(qū)問(wèn)題。

4.1.3對(duì)環(huán)境造成的影響主要有:大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲、振動(dòng)、固體廢物、能源和資源的消耗、有毒有害化學(xué)品使用、臭氧層的破壞、電磁輻射、光熱輻射、惡臭及其他因子。

4.1.4環(huán)境因素的描述:污染物+狀態(tài),如汽車(chē)尾氣的排放、噪聲的排放、油的泄露、有毒有害氣體的揮發(fā)等。

4.1.5環(huán)境因素的識(shí)別方法

a.調(diào)查問(wèn)卷法:由各單位填寫(xiě)《環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查表》(EMS/01-1)、《資源、能源消耗識(shí)別統(tǒng)計(jì)表》(EMS/01-2)統(tǒng)一報(bào)企管部。

b.現(xiàn)場(chǎng)觀察法:由安全員(環(huán)保員)會(huì)同其他相關(guān)人員在活動(dòng)和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別觀察,為問(wèn)卷調(diào)查提供依據(jù)。

4.1.6在識(shí)別環(huán)境因素時(shí),要將本單位的活動(dòng)、施工過(guò)程和服務(wù)進(jìn)行認(rèn)真的分析,盡量把方方面面的環(huán)境因素識(shí)別出來(lái)。

4.1.7調(diào)查表報(bào)送企管部后,由企管部設(shè)專(zhuān)人對(duì)各單位識(shí)別出來(lái)的環(huán)境因素進(jìn)行分類(lèi)、登記、核定,形成集團(tuán)公司的環(huán)境因素臺(tái)帳,作為環(huán)境因素評(píng)價(jià)的依據(jù)。

4.2重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)

4.2.1評(píng)價(jià)流程

調(diào)查分析環(huán)境因素的影響--評(píng)價(jià)環(huán)境因素的影響程度--確定重要環(huán)境因素。

4.2.2評(píng)價(jià)方法:采用定性判斷和定量打分相結(jié)合的方法。

4.2.2.1定性判斷的方法

當(dāng)遇以下情況時(shí),可直接判定為重要環(huán)境因素:

a.已違法或接近違反法律及強(qiáng)制監(jiān)測(cè)的環(huán)境因素;

b.并不違法但當(dāng)?shù)卣叨汝P(guān)注或強(qiáng)制監(jiān)測(cè)的環(huán)境因素:噪聲、揚(yáng)塵和污水的排放;

c.政府或法律明令禁止使用、限制使用的或限期替代使用的物資:如哈龍物質(zhì)的使用、石棉瓦的使用;

d.政府或法律有明文規(guī)定但無(wú)定量指標(biāo)的環(huán)境因素:廢棄物的管理(建筑施工廢棄物、生活廢棄物、危險(xiǎn)廢棄物),能源和資源消耗、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等;

e.異常或緊急狀態(tài)下預(yù)計(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重環(huán)境影響的環(huán)境因素:如火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品泄漏事故(包括天然氣煤氣的泄漏)、突然斷水?dāng)嚯姟⒈┯甑取?/p>

4.2.2.2定量打分法

用直接判斷法不能確定的重要環(huán)境因素,采用定量打分法。此類(lèi)方法基本過(guò)程是:將每一評(píng)價(jià)因子設(shè)定等級(jí)區(qū)間和分值,進(jìn)行打分評(píng)定重要環(huán)境因素。

a.影響范圍(環(huán)境影響的規(guī)模和范圍,以a表示):超出社區(qū)、周?chē)鐓^(qū)、

場(chǎng)界內(nèi)、員工10人以下、操作者本人。

b.影響程度(從其恢復(fù)程度考慮,以b表示):分嚴(yán)重(不可恢復(fù))、一般(一年之內(nèi)可恢復(fù))、輕微(一天至一周之內(nèi)可恢復(fù))。

c.發(fā)生頻次(環(huán)境影響發(fā)生的頻率,以c表示):分持續(xù)發(fā)生、間歇發(fā)生、夜間發(fā)生、白天發(fā)生、偶然發(fā)生。

d.排放符合性(法律法規(guī)的遵循情況,以d表示):分接近標(biāo)準(zhǔn)的95%和達(dá)標(biāo)。

e.相關(guān)方關(guān)注度(從對(duì)相關(guān)方的影響、抱怨程度和合理性考慮,以e表示):分嚴(yán)重(極度關(guān)注)、中等(一般關(guān)注)、輕微(不甚關(guān)注)。

f.資源、能源的消耗(以f表示):以目標(biāo)成本降低率的好(低于目標(biāo)成本降低率)、中(達(dá)到目標(biāo)成本降低率)、差(超過(guò)目標(biāo)成本降低率)劃分。

g.可節(jié)約程度(從能否節(jié)約入手分析,以g表示):分加強(qiáng)管理可明顯見(jiàn)效、改造工藝可明顯見(jiàn)效、較難節(jié)約。

4.2.3重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)基準(zhǔn)

執(zhí)行本程序重要環(huán)境因素評(píng)分基準(zhǔn)的規(guī)定(詳見(jiàn)本程序W*/EMS/C*/A/01-20**附表1)。

4.2.4重要環(huán)境因素的確認(rèn)

a.企管部根據(jù)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及其他要求和各單位報(bào)送的調(diào)查表,組織有關(guān)人員進(jìn)行重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)。

b.單項(xiàng)因子等于5以及a至e項(xiàng)之和≥15分的環(huán)境因素為重要環(huán)境因素;單項(xiàng)因子等于5以及f.g兩項(xiàng)之和≥7分的環(huán)境因素為重要環(huán)境因素。

c.在a.b兩項(xiàng)完成后,再到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確定。

d.重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)結(jié)果要報(bào)送管理者代表批準(zhǔn)。

4.3環(huán)境因素的更新

4.3.1當(dāng)辦公條件、施工階段發(fā)生變化或承接新工程時(shí),由有關(guān)單位在兩周內(nèi),對(duì)發(fā)生變化的環(huán)境因素進(jìn)行補(bǔ)充識(shí)別,填寫(xiě)相應(yīng)的調(diào)查表報(bào)送企管部。企管部按照本程序的4.2.5要求組織確定重要環(huán)境因素。

4.3.2為保持信

息的有效性,由企管部每年組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境因素重新識(shí)別、評(píng)價(jià),如有變化要予以更新。

4.3.3當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),企管部要組織有關(guān)人員對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新:

a.環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時(shí);

b.本單位施工項(xiàng)目和各項(xiàng)活動(dòng)發(fā)生較大變化時(shí);

c.相關(guān)方有合理抱怨時(shí);

d.環(huán)境方針有變化時(shí)。

4.4重要環(huán)境因素的更新

平時(shí)如有環(huán)境因素的更新要于30天內(nèi),按照本程序4.2要求,確定該要素是否為重要環(huán)境因素。

4.5重要環(huán)境因素的管理

4.5.1對(duì)普遍存在的重要環(huán)境因素的管理,要在環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)以及環(huán)境管理方案或運(yùn)行控制中體現(xiàn),對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的,要制定具體的實(shí)施計(jì)劃。

4.5.2對(duì)個(gè)別單位存在的重要環(huán)境因素,要自行制定相應(yīng)的控制措施或管理辦法,并報(bào)企管部備案。

5.相關(guān)文件

W*/EMSC/A-20**《環(huán)境管理手冊(cè)》

W*/EMS/C*/A/12-20**《記錄控制程序》

6.標(biāo)準(zhǔn)表格

EMS/01-1《環(huán)境因素識(shí)別調(diào)查表》

EMS/01-2《資源、能源消耗識(shí)別統(tǒng)計(jì)表》

EMS/01-3《環(huán)境因素臺(tái)帳》

EMS/01-4《重要環(huán)境因素臺(tái)帳》

EMS/01-5《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表(一)》

EMS/01-6《環(huán)境因素評(píng)價(jià)表(二)》