購物廣場物業工程簡介

工程處是物業管理部三大處之一,主要負責『zz廣場』各項設備和設施的啟閉工作,以及設備的維修和保養工作。工程處主要分為維修班、強電和弱電三大部分,后期由于種種原因弱電并入其他部門。工程處在人員在編制上按照『zz廣場』的總體面積合理分配,現工程處下設主管一名,助理兩名,領班兩名,實行的是三班兩運轉的模式。

各項規章制度的建立不是一撮而就的,而是在日常管理工作中逐步摸索建立起來的,工程規章制度是物業管理部規章制度的基礎和核心,其制度的嚴密性直接關系到『zz廣場』各項設備和設施的正常運轉,同時影響到各大商戶的經營。工程處的日常管理工作包括日常的接報修,設備的啟停及維護保養,重點部位的用電檢查,各項施工的跟進和改造,商戶進場和撤場的跟進和配合。

除了日常的管理工作之外,節能降耗工作是工程主抓的重點項目,也是物業管理部主抓的重點項目,他直接關系到公司整體財務預算的重點項目,工程在日常的管理工作中抓細節抓重點,努力把節能降耗工作做到最好,且在日常的節能降耗工作中作成績斐然,每年為公司節約了上百萬的支出。

從『zz廣場』開業至今,工程處幾年如一日,不怕艱辛,兢兢業業,承擔了『zz廣場』各項設備和設施的正常運轉及日常保養工作,跟進『zz廣場』各項土建項目改造幾百起,有效的保障了整體施工的進度和質量。

篇2:某物業工程部交接班管理規定

1.目的

規范工程值班人員交接班管理工作,確保運行值班工作的連續性和相關工作的交接順利完成。

2.范圍

適用于e物業服務有限公司工程部的交接班管理。

3.工作內容

3.1接班人員應提前十分鐘到達崗位,做好接班工作。

3.2查看上班記錄,聽取上班值班人員運行情況的介紹,未完成工作交代。

3.3檢查儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量狀況,并在交接班記錄上簽名。

3.4檢查設備運行情況。

3.5檢查貴重物品是否齊全。

3.6檢查值班室的衛生是否干凈、物品放置是否整齊、鑰匙是否齊全。

3.7凡有下列情況不得交接班,必要時立即通知工程主管到場處理:

3.7.1設備記錄與實際運行狀況不符時。

3.7.2交接班人數不齊或不在場時。

3.7.3接班人員精神狀態不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時。

3.7.4設備發生故障而在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時。

3.7.5設備運行有異常而又找不出原因或運行情況不明時。

3.7.6交班時發現儀表、工具、機房鑰匙及本部相關固定資產的數量與清單上記錄不符時。

篇3:物業工程細部質量檢查方案

新建物業工程細部質量檢查方案

一、制定出細部質量檢查標準,經地產公司、物業公司質量檢查組、監理、施工單位四方確認。

二、對全體參檢人員進行技能培訓,由裝飾、給排水、電氣、鋁合金門窗等有關專業工程師在現場作檢查示范和講解,讓每個參檢人員全面熟悉本次質量檢查的標準要求。

三、配合甲方挑選并確定一套住房作為本次質量檢查的標準樣板房,確定質量標準實樣,供各家施工單位參照施工。

四、按"質量檢查標準",對每套房間及外墻,屋面,室外小品,道路等進行百分之百的質量檢查。以單元為單位,查一個單元,整理一個單元,把檢查出來達不到質量標準的問題,以書面通知單形式交甲方,督促監理公司落實施工單位執行整改,直至完全符合質量檢查標準為止。

五、檢查范圍:

5.11#~23#樓各單體:

5.1.1內墻粉刷:

墻面、房間凈空尺寸、頂棚、踢腳線、地坪等的施工質量檢查。

5.1.2外墻粉刷和面磚:

墻面、墻面磚、窗臺、空調板、陽臺、等的施工質量及外墻沖淋試驗的檢查。

5.1.3廚房、衛生間:

墻面、地坪、管道等的施工質量檢查及衛生間盛水檢查。

5.1.4屋面:

光棚、欄桿、飄板、地坪、天溝、APP卷材等的施工質量檢查及屋面盛水檢查。

5.1.5門窗:

鋁合金門窗、進戶門安裝,五金配件、硅膠密封、觀感等施工質量及沖淋試驗

的檢查。

5.1.6樓梯走道、踏步:

樓梯欄桿、踏步焊接,油漆,觀感等的施工質量檢查。

5.1.7給排水、電器:

給水管、排水管、雨落管、煤氣管、避雷帶、配電箱、開關、插座、電器回路測試等的施工質量檢查。

5.1.8中央空調

制熱制冷效果、室外機、冷媒管、保溫包扎、冷凝水管、風管、風口面板等施工安裝質量檢查。

5.2室外總體工程:

5.2.1雨、污水排水工程:

排水干管、支管閉水、沖水試驗的檢查,窨井砌筑粉刷、窨井蓋等施工質量的檢查。

5.2.2道路工程:

道路路面平整度、坡度、分割縫、油膏、側石、整體觀感等施工質量檢查。

5.2.3河道工程:

河岸塊石駁坎、草皮駁坎、種植池、滾石景觀、欄水景石、整體觀感等施工質量檢查。

5.2.4小區景觀、小品:

使用功能、觀感等施工質量檢查。

5.2.5綠化工程:

綠化用土;草坪標高坡度;樹木種類、規格;種植位置;草木圍護等施工質量檢查。

六、人員配備:

現場負責人:1人

質量檢查人員:4人

七、各標段檢查日期安排表:(見下頁)

工程"不滲不漏、細部創優"質量檢查進度計劃表

序號檢查項目開始時間完成時間

1層高、開間尺寸、頂棚、7月1日7月20日

2室內墻面、地坪、踢腳、中央空調、陽臺、鋁合金門窗、進戶門、電表箱框扇、7月10日8月20日

3室外墻面、墻面磚、窗臺、7月20日7月30日

4門庭、小園欄桿、樓梯及踏步、欄桿和扶手、屋面8月1日8月15日

5鋁合金窗及外墻噴淋試驗8月25日8月31日

6屋面、衛生間盛水試驗8月25日9月10日

7室內雨污水管道通球試驗8月25日9月5日

8給水管、消防管、煤氣管、直飲水管試壓8月20日9月10日

9雨落管、配電箱、開關面板、插座、照明;電器回路、避雷測試8月10日8月25日

10道路、景觀小品、(含河道工程)變電站、地埋式Ⅲ型站、煤氣調壓站、水泵房根據實際進度另定

11室外下水道通水通球試驗根據實際進度另定

12綠化檢查根據實際進度另定

八、檢查工作流程表(見下一頁)

細部質量檢查工作流程

物業公司質量檢查組

檢查填寫

檢查記錄表單(檢3~檢30)

檢查組負責人審核

整理發現的質量問題,填寫通知單表(檢1)

分類記錄到表(檢2)

簽發

zz城市花園新區南塊項目部簽收

下發下發

監理公司監督促

施工單位整改

整改結果報驗

物業第二次復驗

物業第一次復驗

不合格不合格,開罰款建議書

合格合格

附件二工程不滲不漏、細部創優"質量檢查標準