上海交銀服務公司安保管理特色

一、安保管理

安保隊伍在公司總經理室直接領導下,接受總行保衛部的業務指導,實行分級負責制,通過有效的制度,分條塊實行半軍事化管理。各分部每日落實三級點檢制度,條線每月、每季度進行一次考核,每年進行一次技能大比武。

二、隊伍建設

安保隊伍通過在管理中不斷探索積累經驗,逐步向制度化、規范化、專業化、精細化發展,力爭打造成為一支管理規范、素質一流、服務完善的隊伍,為交行提供安全有力的保障。

三、服務宗旨

充分利用現有的人防、物防、技防和高素質的安保隊伍,以有效的制度進行管理,為總行機關和各樓宇提供安全有力的保障。

四、培訓

所有隊員在入職后都必須接受培訓,培訓內容緊密結合實際,由淺入深,實用性強。培訓主要包括:禮節禮貌、儀容儀表、隊列訓練、應急預案、消防知識、器材使用、規章制度、法律法規等方面。通過培訓使所有隊員牢固樹立安全第一的意識,從而更好的為總行機關和各樓宇提供服務。

五、安保形象

勤奮、嚴謹、細致、實干、奉獻

六、防控體系

通過人防、物防、技防相結合實現有效的安全防控體系。

人防主要包括:門衛、守護、巡邏、證件查驗等。

物防主要包括:車輛道閘、進出口擋閘機、出入口卷簾等。

技防主要包括:紅外報警系統、視頻監控系統、消防系統、巡更系統、門禁系統、聯網報警系統等。

七、服務范圍

公司安保隊伍現主要服務范圍有交通銀行總行、培訓中心、卡中心、客服中心等。

篇2:醫院上墻制度－安保人員服務規范

醫院上墻制度:安保人員服務規范

1.著裝整潔,服務站里,儀表端莊,文明執勤。嚴格出入人員、車輛的管理,嚴格執行探陪制度,嚴把物品出門關。

2.禮貌待人,熱情服務。耐心地位問詢者指點方向,并為病人或家屬排憂解難。

3.恪盡職守,維持院內安全和交通秩序,發現問題及時處理和報告。