建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲(chǔ)備制度,是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要保障。為全面加強(qiáng)我司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力,建立健全應(yīng)急物資保障體系,公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)配、實(shí)時(shí)信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲(chǔ)備。應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實(shí)物儲(chǔ)備、協(xié)議儲(chǔ)備、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲(chǔ)備方式。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲(chǔ)備,做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。

一、儲(chǔ)備原則

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)實(shí)施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

(二)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲(chǔ)備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

二、儲(chǔ)備內(nèi)容

各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。具體分工如下:

應(yīng)急辦公室:負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃。

第一分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

第二分廠:負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

保安隊(duì):負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

技術(shù)中心:負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

工程設(shè)備部:負(fù)責(zé)工程機(jī)械建工安全等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

工務(wù):負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃。

辦公室:負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲(chǔ)備規(guī)劃及后勤保障(如車輛等)。

倉(cāng)庫(kù):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類儲(chǔ)備及應(yīng)急保障。

三、保障措施

(一)加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長(zhǎng),以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲(chǔ)備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲(chǔ)備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù),定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作進(jìn)行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲(chǔ)備物資。

(二)加強(qiáng)資金保障。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的資金保障。財(cái)務(wù)部要將應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金主要用于應(yīng)急物資的購(gòu)買、儲(chǔ)備管理等。

(三)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。各部門要建立健全應(yīng)急儲(chǔ)備物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充和更新,并實(shí)行資源共享。要確保儲(chǔ)備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。

篇2:應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障制度

為了全面提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的能力,保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司總體應(yīng)急預(yù)案》(以下簡(jiǎn)稱《應(yīng)急預(yù)案》),制定本制度。

第一章總則

1、本制度所稱應(yīng)急物資是指應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí),需要使用的消防器材、氣防器材、設(shè)備堵漏、生產(chǎn)備品備件、急救藥品等物資。應(yīng)急技術(shù)裝備是指應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí),需要?jiǎng)佑玫慕煌ㄟ\(yùn)輸工具、通用工程機(jī)械、通信設(shè)備、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備。應(yīng)急資金是指應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí),確保應(yīng)急工作開展的應(yīng)急救援資金。

2、本制度適用于我公司突發(fā)的安全事故、自然災(zāi)害、及其他各種類型的重大突發(fā)事故。

3、各責(zé)任單位、責(zé)任人要在公司應(yīng)急總指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé),確保應(yīng)急物資、技術(shù)裝備、資金落實(shí)到位,保障有力。

第二章平時(shí)準(zhǔn)備

1、按照《應(yīng)急預(yù)案》和本制度,在總指揮部的統(tǒng)一部署下,各責(zé)任單位做好應(yīng)急物資、技術(shù)裝備儲(chǔ)備。

2、建立應(yīng)急物資技術(shù)裝備信息庫(kù)。

3、各責(zé)任單位加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資、技術(shù)裝備的管理,按期檢查,以使應(yīng)急物資質(zhì)量可靠,庫(kù)存充足,技術(shù)裝備定期保養(yǎng)、性能良好。防止儲(chǔ)備物資、技術(shù)裝備被盜用、挪用、流散、失效、損壞,一旦出現(xiàn)上述情況,要及時(shí)予以補(bǔ)充、更新和維護(hù)。

第三章應(yīng)急實(shí)施

產(chǎn)生突發(fā)事故時(shí),各責(zé)任單位在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,按責(zé)任分工和突發(fā)事故性質(zhì)、規(guī)模和危害程度,及時(shí)采購(gòu)調(diào)拔應(yīng)急物資和技術(shù)裝備。在突發(fā)事件發(fā)生初期,技術(shù)裝備責(zé)任單位必須率先保證物資到位。

第四章組織與分工

(一)物資保障制度

1、突發(fā)事故發(fā)生時(shí),各責(zé)任單位根據(jù)不同預(yù)警級(jí)別對(duì)其所負(fù)責(zé)的應(yīng)急事項(xiàng)全過程物資、技術(shù)裝備需求確定供給計(jì)劃。

2、應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備

(1)處置應(yīng)急事件生產(chǎn)保障物資。責(zé)任單位:采購(gòu)部;儲(chǔ)備地點(diǎn):公司備件倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)建立定點(diǎn)采購(gòu)、聯(lián)系制度,保證突發(fā)事件發(fā)生時(shí),所需物資的及時(shí)到位。

(2)生活必需物資。責(zé)任單位:行政主管;儲(chǔ)備方式:平時(shí)不單獨(dú)儲(chǔ)備,建立定點(diǎn)采購(gòu)、供給、正常聯(lián)系制度,當(dāng)突發(fā)事故發(fā)生后,需要向職工發(fā)放生活必需品時(shí),從定點(diǎn)單位及時(shí)采購(gòu)和調(diào)用。

(3)藥品和急救醫(yī)療器械的儲(chǔ)備。責(zé)任單位:采購(gòu)部、行政主管;儲(chǔ)備地點(diǎn):公司備件倉(cāng)庫(kù)。在急救藥品和器械出現(xiàn)短缺時(shí),采取區(qū)域調(diào)劑、征購(gòu)及緊急調(diào)運(yùn)等手段保證急救藥品和醫(yī)療器械的調(diào)撥和緊急供應(yīng)。

(4)電力、供水應(yīng)急保障。責(zé)任單位:電氣主管、公用工程主管。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力等部門做好事故現(xiàn)場(chǎng)供電工作。

(二)技術(shù)裝備保障制度

1、通信設(shè)備保障。責(zé)任單位:儀表主管,要求:確保通訊暢通。

2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急和工程搶險(xiǎn)裝備儲(chǔ)備和保障。

(1)防火:由義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)。

(2)搶險(xiǎn)堵漏:由維修主管負(fù)責(zé)。儲(chǔ)備地點(diǎn):維修班。

其他應(yīng)急事件技術(shù)保障物資儲(chǔ)備,根據(jù)事件性質(zhì)和涉及范圍,按工作分工和《應(yīng)該預(yù)案》規(guī)定,由相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)儲(chǔ)備和保管。

3、交通工具保障。儲(chǔ)備地點(diǎn):辦公樓。同時(shí),建立起與運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)系制度,應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),及時(shí)調(diào)動(dòng)使用。

(三)資金保障制度

1、突發(fā)事故應(yīng)急工作所需資金,由財(cái)務(wù)處予以保障。

2、應(yīng)急資金由公司應(yīng)急處置總指揮部具體掌握和使用。

3、要發(fā)揮多方力量、多渠道籌措應(yīng)急資金,做到應(yīng)急資金足額保障。

4、突發(fā)事故發(fā)生后,使用由公司應(yīng)急處置總指揮部審批。

第五章附則

1、本制度中所指事故及所適用范圍均包含在《公司事故總體應(yīng)急預(yù)案》范圍之內(nèi)。

2、凡違反本制度對(duì)應(yīng)急工作造成不良后果者,依據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度,視其情節(jié)給予處罰,觸犯法律者追究法律責(zé)任。

篇3:重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急程序－應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備

1.應(yīng)急物資儲(chǔ)備

油田公司各單位按照實(shí)際需要,制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃上報(bào)油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由各單位列入年度資金預(yù)算計(jì)劃,費(fèi)用從各單位成本中列支,由各單位組織,生產(chǎn)運(yùn)行處檢查落實(shí)。

2.應(yīng)急裝備的儲(chǔ)備及應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備

油田公司所屬各單位根據(jù)實(shí)際情況儲(chǔ)備應(yīng)急裝備和組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,報(bào)油田公司生產(chǎn)運(yùn)行處備案。油田公司要組建一支強(qiáng)有力的應(yīng)急隊(duì)伍,并配備好相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備。油田公司應(yīng)急指揮中心與存續(xù)公司共同簽發(fā)《聯(lián)合搶險(xiǎn)管理規(guī)定》,油田公司需要時(shí)提供搶險(xiǎn)支援。經(jīng)油田公司應(yīng)急辦公室決定由存續(xù)公司提供援助。油田所屬各單位無權(quán)調(diào)動(dòng)存續(xù)公司以外公司的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。