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物資供應應急協調組應急工作制度范本

2024-07-15 閱讀 7765

1、物資供應應急協調組由生產技術部、物流分中心和財務部組成,其職責是:在公司抗震救災領導小組的領導下,負責組織和協調系統各單位應急物資調配工作。

2、當進入臨震應急期后,按照抗震救災領導小組的指示,做好抗震救災物資和電力搶修物資的應急準備工作。

3、當發生一般地震災害后,及時了解電力設施和生活設施的損壞情況及人員傷亡情況,及時向災區調配抗震救災的物資。

4、當發生較大或重大地震災害后,立即了解電力和生活設施的損壞情況及人員傷亡情況,向領導匯報。根據災情,立即調配所有抗震救災的物資及搶修物資運往災區。隨同公司領導在24小時內趕赴災區,慰問受災的職工,現場指揮和協調抗震救災和恢復供電工作。

5、當發生造成特別重大地震災害后,立即了解電力設施和生活設施的損壞情況及人員傷亡情況,向領導匯報。立即調配公司所有抗震救災的物資及搶修物資運往災區。根據災情,做好急需物資的采購和調配工作。隨同公司領導盡快趕赴地震災區,慰問受災的職工,現場指揮和協調抗震救災和恢復供電工作。最大限度的滿足抗震救災和恢復電力供應的物資保障。

篇2:客房裝修翻新項目物資供應管理

客房裝修翻新項目物資供應管理

物資采購根據合同所規定的總承包采購范圍及公司《物資管理采購手冊》,由我公司物資公司統一集中采購,合同中規定由業主供應的材料由業主自行采購,項目經理部負責對材料和設備的檢驗和管理,以保證物資的質量和及時性。

1總包方自供材料

由項目經理部根據設計圖紙提供詳細的材料設備計劃網絡單,報至公司物資公司,物資公司按照材料計劃申請單的要求提供三家以上經公司評審合格的合格供應方交由業主、監理公司審核確定材料供應商,由物資公司負責組織進場供應,提供批量的出廠合格證和材料證明,項目經理部按照材質單、合格證、材料計劃清單組織驗收,并組織檢驗,檢驗合格的方準使用。對檢查有疑問的材料進行重復檢驗;對確認有疑問的材料進行退貨、更換;對成品、半成品按材料計劃清單的技術要求進行現場目測、實測,發現不合格的及時清點,單獨存放,并通知供應商盡快更換。

2業主考察確認總包方供應的材料、設備

由業主事先進行材料的考察、確定材料材質價格,而要求總包商供貨的,我公司將認真按合同規定和業主要求組織材料供應的合同簽訂,項目經理部負責進場檢驗及驗收,現場保管和使用,并準備足夠的存儲倉庫。

3業主直接供應的材料設備

由業主負責采購的工程材料、設備,在工程總控計劃的指導下,業主按照工程周計劃、日計劃提前向我公司提供材料、設備進場計劃,我公司將按計劃要求準備存放場地或第二存放儲倉庫,負責材料設備交貨、檢驗、驗收后的保管工作。

篇3:X房地產公司物資供應部經理的崗位職責

房地產開發公司物資供應部經理的崗位職責

1、組織編制年度、季度、月度材料設備采購計劃,經主管副總批準后執行;

2、負責制定公司材料、設備的年、季、月度用款計劃,控制材料設備管理成本;

3、組織編制材料、設備供應管理的各項制度,報總經理審批后組織執行;

4、按照公司賬目規定,設立倉庫材料、設備賬、卡,填報年、季、月度庫存報表;

5、審核重要材料、設備的價格,并報主管副總審批;

6、定期或不定期對施工單位開展材料設備使用、管理、保管等方面的檢查;

7、負責重要材料設備采購的投標工作,簽署重要合同;

8、組織建立材料設備臺賬,包括交料臺賬和供料臺賬等;

9、組織開展材料、設備的采購、驗收、入庫、調撥和運輸工作;

10、會同人力資源部開展部門員工的考核和培訓工作,提高員工素質和工作效率。