科技公司員工獎懲管理條例

1實施獎懲工作的基本原則

1.1獎懲工作必須以事實為依據(jù),以法律法規(guī)及公司規(guī)章制度為準繩。做到依法行事,以理服人。

1.2獎懲工作將本著精神鼓勵為主、物質(zhì)鼓勵為輔,教育為主、懲處為輔、教育處罰并舉的方針。做到公正合理,獎罰分明。

2.對員工的獎勵分為以下幾種:

1)嘉獎:每次加發(fā)100元,當月發(fā)放。應(yīng)具備下列條件之一者:

①品德端正、工作勤勉努力、能提前完成任務(wù)者。

②拾金不昧(價值一百元以上)。

③在艱苦條件下工作,足為楷模者。

④遵守規(guī)章制度,組織紀律觀念強,能長期堅持的;

⑤連續(xù)二個月全勤的(全勤是指無遲到、無早退、病假、事假等其它假期)。

2)記功:每次加發(fā)五天基本工資,當月發(fā)放,具備下列條件之一者:

①對技術(shù)方案或管理制度建議改進,經(jīng)采納實行卓有成效者;

②在保質(zhì)保量完成本職工作的同時,主動幫助同事工作并有明顯效果者;

③對違規(guī)或損害公司利益進行檢舉者;

④發(fā)現(xiàn)職責外的故障,予以速報或妥善處理防止損害發(fā)生者。

3)大功:每次加發(fā)十天基本工資,當月發(fā)放;具備下列條件之一者:

①出色完成重大任務(wù)或突破關(guān)鍵技術(shù),為公司做出貢獻者;

②維護公司或客戶的重大利益,避免重大損失者;

③通過自己努力,使公司產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,并取得一定市場份額,從而使公獲得重大經(jīng)濟收益的;

④其它重大功績者。

4)合理化建議獎。

5)伯樂獎。

6)"突出貢獻獎"榮譽稱號:在工作中有突出貢獻的,一次性給予若干元獎金。并優(yōu)先提職加薪。

①研究發(fā)明對公司確有貢獻的,并使成本降低、利潤增加者;

②對公司有特殊貢獻,是為全公司同仁表率者;

③一年內(nèi)記大功二次者;

④服務(wù)每滿二年、考績優(yōu)良、未曾有曠工或受記過以上處分者。

7)"先進工作者"榮譽稱號:

系年度獎勵,每年年終考核評選獲獎?wù)?優(yōu)先提職、晉級、加薪

以及享受特批休假、免費旅游、免費提供住房等獎勵,并一次性給予

獎金若干元。

①一年內(nèi)被二次授予"突出貢獻獎"或其它獎勵累計五次以上者,

并沒有受任何處分的。

②給公司創(chuàng)造巨大收益者;

③綜合各方面表現(xiàn)突出,工作積極向上,并相對穩(wěn)定(一年以上)

3.懲處

3.1對員工的懲罰分為以下幾種:

1)警告:適用于出現(xiàn)輕微違紀或過錯者,不扣減工資。

①上班時間擅離崗位,怠慢工作或閱讀與工作無關(guān)的書籍、雜志、報刊者;

②不按規(guī)定穿著或穿拖鞋上班者;

③不能按時完成任務(wù),情節(jié)輕微者;

④亂丟垃圾或亂寫亂畫、工作環(huán)境不整潔者;

⑤使用公司電話閑聊者;

⑥未能做到勤儉節(jié)約,給公司造成浪費者;

⑦對訪客、同事有不禮貌行為者;

⑧對下級管理、督導(dǎo)不力,使之違反公司規(guī)章制度或給公司造成損失的;

⑨每月累計遲到、早退三次內(nèi)的(含第三次)。

⑩未經(jīng)批準,私自調(diào)休的;

2)申誡:每次減發(fā)三天基本工資,當月執(zhí)行,有下列行為之一者。

①違反工作紀律,服務(wù)規(guī)范要求,與訪客、同事發(fā)生爭吵,造成不良影響或出現(xiàn)訪客、同事投訴經(jīng)查明屬實者;

②不服從各級管理人員管理,提出各種理由拒絕接受批評和分配的任務(wù);對各種錯誤行為不制止、姑息遷就的;

③工作推諉,對分管的工作不表態(tài)、不簽字,造成工作延誤或直接經(jīng)濟損失在500元以內(nèi)的;

④未按制度辦事,遺漏或擅自更改工作程序,違反操作規(guī)程,造成直接經(jīng)濟損失在500元以內(nèi)的;

⑤出差期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自偏離出差路線給公司造成一定損失者。

⑥遺失公司的辦公用品、資料、印章或其它貴重物品造成嚴重后果的;

⑦上班時間睡覺、看光盤、聽歌曲、玩游戲;

⑧喧嘩、吵鬧、粗言穢語或擾亂辦公區(qū)域安寧;

⑨一個月內(nèi)累積兩次受到警告的;遲到、早退累計三次以上者。

⑩其它較嚴重的過失;

3)記過:每次減發(fā)五天基本工資,當月執(zhí)行,具備下列條件之一者:

①對上級批示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司權(quán)益者;

②對同仁惡意攻擊、誣陷、偽證、制造事端者;

③泄漏工資標準,影響他人情緒及工作的;

④工作中酗酒遲到影響自己和他人工作者;

⑤因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受損失或傷及他人者;

⑥對工作或下級員工管理不力,嚴重失職者;

⑦每年累計五次申誡或當月內(nèi)受二次申誡處分的,第二次申誡處分改記過處分。

⑧其它嚴重違紀,應(yīng)適用記過處分的。

4)記大過:每次減發(fā)十天基本工資,當月執(zhí)行,具備下列條件之一者:

①為達到個人目的故意損毀涂改重要文件或公物者;

②連續(xù)曠工兩天者;

③怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

④不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo),屢勸不聽者、屢教不改者;

⑤機器、車輛及具有技術(shù)性的工具,未經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者;

⑥在公司內(nèi)或宿舍內(nèi)賭博者;

⑦在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;

⑧在工作場所制造私人物件或指使他人制造私人物件者;

⑨其它嚴重違紀,應(yīng)適用記大過處分的。

5解除勞動合同:具備下列條件之一者:

(1)未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營業(yè)務(wù)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

(2)連續(xù)曠工三天或月曠工累計七天者;

(3)對同事暴力威脅、恐嚇、影響團體秩序者;

(4)毆打同仁或相互歐打者;

(5)偷竊、侵占同事或公司財物,經(jīng)查屬實者;

(6)無故損毀公司財物、損失重大者。

(7)吸食毒品者;

(8)散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情或煽動怠工、罷工者;

(9)偽造或盜用公司印章者;

(10)泄露公司技術(shù)、營業(yè)上的機密致使公司蒙受重大損害者;

(11)故意泄漏或違紀尋問他人的工資標準,影響他人工作的;

(12)利用公司名譽在外招搖撞騙,使公司名譽受損害者;

(13)參加非法組織者;

(14)其它違反法令或法規(guī)、規(guī)定,情節(jié)嚴重者;

(15)每年累計三次記過者或二次記大過處分者。

(16)其它嚴重違紀,應(yīng)適用的。

3.2處分的實施

1、給予員工處分,要根據(jù)其犯錯誤的事實、性質(zhì)、影響、當時環(huán)境、本人一慣表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度,歷史地、全面地考慮,取得證據(jù),慎重決定;

2、給予員工的各種處分均應(yīng)與本人見面,本人簽署意見后存入本人內(nèi)部檔案

3.3處分的審批權(quán)限

1、給予員工的處分由部門經(jīng)理按條款提出處罰意見,經(jīng)人力資源部經(jīng)理審查后報公司主管總經(jīng)理批準;

2、給予經(jīng)理級以上人員處分,由人力資源部經(jīng)理或主管總經(jīng)理提出建議,報公司主管總經(jīng)理或公司總經(jīng)理批準。

4本條例未能涵蓋的行為,一經(jīng)出現(xiàn)將由主管總經(jīng)理或公司董事會決定給予當事員工何種獎勵或處罰。

5員工對處分不服時,可向公司人力資源部申請調(diào)解,調(diào)解不成,

可向當?shù)貏趧訝幾h仲裁機構(gòu)申請仲裁。

3.4其他

員工違反國家及公司有關(guān)規(guī)定,給公司帶來名譽及經(jīng)濟上損失的,員工應(yīng)給予公司相應(yīng)的賠償,公司有權(quán)依法要求員工承擔相應(yīng)的法律責任。

篇2:汽車安全生產(chǎn)獎懲條例

1目的

為認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針,進一步加強安全生產(chǎn)管理,做到獎罰分明,獎懲有據(jù),制定本條例。

2適用范圍

本條例明確了安全生產(chǎn)獎懲的內(nèi)容和要求,適用于公司各層級員工在安全工作中的獎懲。

3職責

生產(chǎn)管理部技安環(huán)保科是公司安全生產(chǎn)獎懲條例執(zhí)行的管理部門。對公司各層級員工在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)得到的獎懲予以申請并監(jiān)督執(zhí)行。

4安全生產(chǎn)獎懲管理

4.1獎勵規(guī)定

4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策和公司各項安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人,根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的獎勵:

a對在安全生產(chǎn)方面有所發(fā)明創(chuàng)造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎勵200元。

b制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免一般事故發(fā)生者,獎勵200元。

c及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,獎勵500元。

d對搶險救災(zāi)有功者,獎勵1000元。

e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,被評為安全先進車間、部門的,獎勵500元;先進班組、個人獎勵200元。(每年評比一次)

f被評為省、市、公司的安全生產(chǎn)先進個人,公司給予表彰同時獎勵500元。

g對安全生產(chǎn)、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻者,獎勵1000元。

4.1.2獎勵程序

a安全生產(chǎn)先進班組和個人,由部門匯總材料報技安環(huán)保科,由技安環(huán)保科確認,經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理批準。

b先進車間、部門、科室由技安環(huán)保科提出,經(jīng)各分管副總經(jīng)理審核,報公司總經(jīng)理批準。

c對有關(guān)人員和部門的獎勵,由車間和部門提出,經(jīng)技安環(huán)保科確認,報分管理副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準。

4.2懲罰規(guī)定

4.2.1事故的經(jīng)濟處罰

a對發(fā)生輕微傷事故或直接經(jīng)濟損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致輕微傷或直接經(jīng)濟損失5000元以下的事故發(fā)生的,由技安環(huán)保科組織經(jīng)營計劃科和事故發(fā)生部門寫出事故調(diào)查處理報告,通報全公司。屬管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的,除按有關(guān)規(guī)定賠償事項。

篇3:化工廠油庫車間獎懲制度條例

油庫車間管理辦法

第一條:為了強化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個方面予以考核。

第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動10分)。

第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。

第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。

第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現(xiàn)。

第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具體的診斷書和出院證明)。

第二章各項考核標準規(guī)定

第一條:勞動紀律的考核

一、?病事假的規(guī)定

1、?按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數(shù)”均不含)。

2、?3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。

3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開具的診斷書和出院證明。

4、?職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。

5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。

6、?各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。

7、?寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。

8、?因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當事人100-200元/次。

9、?就餐造成浪費、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。

10、?因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。

11、?出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。

12、?搞不團結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務(wù)或更為嚴厲的處罰。

二、?集中特殊情況的考核

1、?對于參加繼續(xù)教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。

2、?對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。

3、?本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請示領(lǐng)導(dǎo)確定)。

4、?結(jié)婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內(nèi))。

5、?女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護理。婚假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請假折減。

6、?停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。

三、?不得獎金的處罰

1、?工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟損失的。

2、?為完成車間交辦各項任務(wù)的。

3、?曠工一次以上。

4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。

5、?不服從工作安排,未上崗工作的。

6、?所有廠里所規(guī)定不得獎金的范疇。

第八條:工作表現(xiàn)的考核

1、?工作不負責任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。

2、?廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責任的,由兩位正職負責或予以處罰。

3、?組織安排工作不主動,有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。

4、?各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。

5、?工作積極主動,某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。

第九條:參加活動的考核

1、?對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。

2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。

3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟效益的,請求廠里給予重獎。

4、?得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。

第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個方面的內(nèi)容考核按照廠考核細則執(zhí)行。

第十一條:班組長的考核

如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長責任問題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。

第十二條:車間領(lǐng)導(dǎo)的考核

1、?車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。

2、?車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?上班期間,對職工的個人請假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數(shù)加到其他人員身上。

2、?原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。

3、?所減扣額作為獎勵或經(jīng)費使用。上述情況與上級有關(guān)精神相違背的,按其上級精神執(zhí)行。

第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定

1、?檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。

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