實驗學校門崗工作規范

1.負責校門的開關工作。按照學校統一的作息時間開關校門,工作期間大門關閉。

2.負責中途出入學校的人員的登記檢查工作。

(1)教師中途出校門須在門崗登記,并注明事由;

(2)學生中途出校門須憑班主任簽條,并由班主任親自護送或由家長帶領;

(3)走讀生出入校門須憑走讀出入證,并符合作息時間規定;

3.負責來訪人員的接待登記,并經許可后方可入校辦事。

(1)領導前來檢查工作須及時通報;

(2)陌生人來訪,必須登記身份證號碼并經被訪人許可后方能進校;

(3)家長來訪必須說明學生姓名和所在班級,經班主任許可后方能進校。

4.負責校門外廣場和校內廁所的衛生保潔工作。

(1)每天早晨清掃一遍校門外小廣場。

(2)每天按照下列要求清理廁所衛生。

a.早晨6:00沖洗一次大便池和地面,換垃圾袋;

b.上午9:40---10:00檢查一遍大便池,并打藥一次;

c.中午2:00---2:20大沖一遍便池、地面;

d.下午4:00---4:20檢查一遍并打藥一次;

e.晚上7:30---7:40檢查一遍便池衛生并拖一次地面。

5.工作責任

(1)按照要求完成上述工作,視為稱職,獎金50元;

(2)未經主管領導批準擅自離崗辦私事視為中途脫崗,每次扣工作分1分,每月12分。工作分低于8分,視為缺勤,扣除當月工資的20%;

(3)中途走失學生,按事故處理,扣除當月工資的25%,造成重大傷害的依法辦理;

(4)未按照規定打掃廁所衛生每次扣1元,造成不良影響者,扣除當月工資的10%,嚴重失職者,辭退。

6.本規定自20**年5月10起執行。

**實驗學校

篇2:投資公司部門崗位工作職責

職責一:投資公司部門崗位職責——綜合辦公室

1.負責公司日常行政事務,做好綜合協調和督辦工作,確保各項工作高效有序運行。

2.負責公司黨支部建設、思想政治建設和廉政建設的具體執行,做好黨員管理工作,建立健全公司各項規章制度,督促各項制度的落實。

3.負責草擬公司綜合性文稿,修改、審核各職能部門的有關文件和材料。

4.負責做好公司來賓的接待安排和服務工作,重要會議的組織和會務工作。

5.負責文書處理、印章管理、檔案日常管理,做好文件收發工作和來信來訪處理。

6.負責人力資源管理,包括員工薪酬、福利方案的制定、實施,績效考核,人員招聘,員工培訓,勞動合同管理及日常人事勞動管理。

7.負責做好宣傳、報道、企業文化和信息網絡管理工作,進行各類活動的策劃組織。

8.負責行政事務管理、后勤保障、食堂運行、車輛管理,辦公用品和設備的采購、保管、發放和維修。

9.完成公司領導交辦的其他事項。

職責二:投資公司部門崗位職責——董事長職責

核心職責:對企業的發展方向、經營方針、重大事項等進行最終決策。

(一)對公司發展方向、經營方針進行決策;

(二)定期/不定期聽取中高級管理人員的工作匯報,并保持對他們工作的監察;

(三)負責公司的重大外交事務并決定企業的經營計劃和投資方案;

(四)負責調配全公司的資金、資源;

(五)領導和監督項目運作,處理其他重大事務;

(六)決定企業內部管理機構的設置;

(七)處理董事會其他日常工作。

職責三:投資公司部門崗位職責——經理崗位職責

1、全面負責公司的經營管理,貫徹股東會(董事會)的戰略部署。

2、制定公司的經營方針和經營策略。

3、負責公司資本的運作及資本的增值;

4、負責公司下屬各部門之間協調工作,并負責對股東會(董事會)的工作匯報。

5、主持制定完成股東會(董事會)下達的利潤指標的工作計劃并組織實施。

6、負責對外建立廣泛的合作關系,就公司發展積累社會資源。

7、負責協調銀行上層關系,開發銀行資源,獲取銀行授信額度,保證業務順利進行。

8、負責協調調好各部門的工作及信息聯系和溝通。

9、每筆業務的最高審批權和一票否決權。

10、審核各部門制定的各項規章與具體操作規則。

職責四:投資公司部門崗位職責

(一)據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃,全面考慮干部和專業人員的梯隊建設;

(二)定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持;

(三)根據公司的情況,組織制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和工作程序,并組織實施;

(四)根據公司的發展規劃,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案;

(五)負責組織實施招聘、培訓、考核和績效管理工作,建立公司內部的溝通機制,及時了解員工的思想動態;

(六)組織公司勞資管理工作,編制公司年度勞資計劃及薪資調整方案,審核公司員工每月的薪酬;

(七)代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與勞動合同相關的事宜;

(八)負責有關人事調動、人事檔案、戶口管理的事宜,代表公司與政府、其他單位對口部門進行溝通和交流。

篇3:房地產公司各部門崗位工作職責

總經理崗位職責

1.全面負責公司的經營管理工作,提出和把握公司發展建設總體目標和方向。

2.制定公司經營管理目標、成本目標和利潤目標,審核確定公司分配制度。

3.負責公司內部組織機構配置以及各級經營管理人員的選聘。

4.負責拓展開發公司的對外經營業務,與地方政府及相關職能部門協調聯絡,確保關系順暢。

副總經理崗位職責

協助總經理全面負責公司經營管理工作;受總經理委托,臨時主持公司日常經營管理工作;根據開發意圖,與設計單位進行對接,在設計階段為后續的成本控制工作打下基礎;督促、指導工程管理部的工作;完成總經理交辦的其它工作。

行政總監崗位職責

1.在總經理直接領導下,負責公司行政和財務管理方面的工作。

2.負責督辦招聘、培訓、選拔、任用、調配、解聘、績效考核及獎懲等方案的制定及組織實施。

3.負責對財務部各項工作進行審核,監督公司的成本控制工作。

4.完成總經理交辦的其它工作。

銷售總監崗位職責

1.在總經理直接領導下,負責公司銷售方面工作,擬定銷售方案。

2.負責銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計劃的審定,檢查、控制以及部門員工的考評工作。

3.負責銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價格策略、銷售策劃報告、宣傳媒介等方案的制定。

4.負責實施銷售費用(包括廣告推廣費用)的審核、控制。

5.負責對下屬分工授權、檢查,頒布制度對其業績進行評估。

6.負責售出商品房的審核,編制銷售情況報表。

7.負責員工的銷售回款和與財務部的協調工作。

8.完成總經理交辦的其它工作。