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學(xué)校離退休工作處走訪慰問離退休老同志制度

2024-07-15 閱讀 7727

學(xué)校離退休工作處走訪、慰問離退休老同志制度

1、各校區(qū)離退休職工服務(wù)中心要定期安排走訪、慰問工作。尤其要重視看望那些身邊無子女、孤寡老人及危重病人,其他老同志也應(yīng)視不同情況進行走訪。

2、對住在本地醫(yī)院的病人,校區(qū)工作人員要及時看望慰問,對住在楊陵以外的危重病人以及住在醫(yī)院的地市級離退休干部和教授、研究員,要及時告知離退休工作處綜合辦公室,以便安排處領(lǐng)導(dǎo)前往看望、慰問。

3、重大節(jié)日的走訪、慰問,由處上統(tǒng)一組織安排,重點看望慰問長期患重病和癱瘓臥床病人及八十歲以上高齡老人等。

4、走訪、慰問時,要做好記錄登記工作,了解情況,聽取意見,盡可能的為老同志排憂解難辦實事。

5、處黨政領(lǐng)導(dǎo)要堅持家訪制度,注意深入到離退休老同志中間聽取意見,了解有關(guān)情況,為離退休老同志排憂解難。

篇2:海龍供電公司離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)

前言

為了進一步加強我公司的科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求和我公司現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置具體情況,制定《離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)》作為我公司離退休工作的標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部起草

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:

審核

審定:

批準(zhǔn):

本標(biāo)準(zhǔn)由龍海市供電公司政工部負(fù)責(zé)解釋。

龍海市供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/302Z-203.003-2007

離退休工作管理標(biāo)準(zhǔn)

1主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司離退休工作管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍海市供電公司離退休工作的管理,是檢查考核其工作的依據(jù)。

2職責(zé)

2.1離退休管理工作設(shè)在政工部,負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理工作。

2.2責(zé)任

2.2.1負(fù)責(zé)公司離退休職工的“兩項待遇的落實”。

2.2.2負(fù)責(zé)公司離退休職工文體活動。

2.2.3負(fù)責(zé)公司離退休職工來信來訪。

2.2.4負(fù)責(zé)公司離退休職工工作統(tǒng)計。

2.2.5配合公司政工部離退休職工易地安置。

2.2.6負(fù)責(zé)公司離退休職工的管理。

2.3權(quán)限

2.3.1有權(quán)對離退休職工工作計劃落實。

2.3.2有權(quán)建議組織召開離退休職政工人事部議。

2.3.3有權(quán)組織編制和修改離退休職工的規(guī)定制度和管理辦法。

3管理內(nèi)容與方法

3.1計劃管理

3.1.1編制依據(jù)

3.1.1.1依據(jù)黨和國家有關(guān)離退休工作方法、政策和上級部門的具體要求。

3.1.1.2依據(jù)公司離退休職工工作狀況。

3.1.1.3依據(jù)公司離退休職工思想動態(tài)情況。

3.1.2計劃內(nèi)容

3.1.2.1離退休工作年度計劃,提出全年重點工作,明確完成的時間及標(biāo)準(zhǔn),以及考核措施。

3.1.2.2季度計劃根據(jù)年度計劃制定,將年度計劃中的大項目分解為若干小項目,制定季度完成的項目、時間和實施。

3.1.2.3將季度計劃分解為可操作的月度計劃,提出完成項目人員、時間、考核的具體規(guī)定。

3.1.3時間要求

3.1.3.1年度計劃于上年12月15日前上報。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施

Q/302Z-203.003-2007

3.1.3.2季度計劃于上季度26日前上報。

3.1.3.3月度計劃于上月末25日前上報。

3.1.4計劃實施

3.1.4.1年度計劃每半年檢查一次,重點檢查離退休工作年度計劃的落實情況,離休干部“兩項待遇”落實及發(fā)揮老同志作用情況等。

3.1.4.2季度計劃于季末檢查一次,重點檢查年度計劃分解項目的完成情況。

3.1.4.3月度計劃的完成情況于月末26日前報上級離退辦。

3.2目標(biāo)管理

3.2.1編制依據(jù)

3.2.1.1上級老干部部門提出的目標(biāo)。

3.2.1.2雙文明承包合同目標(biāo)。

3.2.1.3離退休職工工作專職隊伍狀況。

3.2.2管理目標(biāo)

3.2.2.1公司離退休工作專職人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)參學(xué)率95%。

3.2.2.2公司離退休專職工作人員業(yè)務(wù)理論考試合格率達(dá)95%。

3.2.2.3公司離退休黨組織建設(shè)率100%。

3.2.2.4公司離退休黨支部合格率100%。

3.2.2.5公司離退休管理人員執(zhí)行政策率達(dá)100%。

3.2.2.6離退休管理人員思想穩(wěn)定,為老同志服務(wù),使老同志滿意率達(dá)95%。

3.2.2.7離退休干部“兩項待遇”落實率達(dá)100%。

3.2.3目標(biāo)實施

3.2.3.1兩項待遇的落實

3.2.3.1.1每月組織一次離休干部閱讀相應(yīng)級別的文件。每半年組織退休干部政治學(xué)習(xí)。

3.2.3.1.2積極組織離退休干部、職工參加公司及上級重大政治活動或紀(jì)念活動。

3.2.3.1.3每年至少一次離退休干部、職工參觀工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目。

3.2.3.1.4每年組織一次離休干部的健康查體。

3.2.3.1.5負(fù)責(zé)對離休干部護理費的申請報告。

3.2.3.1.6負(fù)責(zé)對離退休干部住院病號和長期病號的走訪看望。

3.2.3.1.7每季度做好離休干部企業(yè)內(nèi)部生活補貼的發(fā)放工作。

3.2.3.2組織建設(shè)

3.2.3.2.1每年組織檢查一次黨支部建設(shè)情況,黨支部和黨員合格率均達(dá)到100%。

3.2.3.3發(fā)揮離退休職工作用

3.2.3.3.1組織引導(dǎo)老同志自我管理,自我服務(wù),自我教育,為龍海市電力發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

龍海市供電公司2006-12-01發(fā)布2007-01-01實施

Q/302Z-203.003-2007

3.2.3.4文體活動

3.2.3.4.1組織公司老年人開展文體比賽項目。

3.2.3.4.2每年組織一次老年人活動項目選拔賽組成的體育代表隊參加市公司和龍海市政府組織的文體比賽項目。

3.2.3.5易地安置

3.2.3.5.1配合政工部退休職工的易地安置,聯(lián)系協(xié)議簽訂和上報工作。

3.2.3.6專職離退休工作隊伍建設(shè)。

3.2.3.6.1加強對公司離退休管理人員思想素質(zhì)的提高。

3.2.3.6.2負(fù)責(zé)離退休工作聯(lián)系制度的落實。

3.2.3.7來信來訪工作

3.2.3.7.1做到離退休職工來信來訪易事不過日,難事不過周給予答復(fù)。

3.2.3.8離退休統(tǒng)計工作

3.2.3.8.1負(fù)責(zé)全公司離退休職工的年報統(tǒng)計工作。

3.2.3.9負(fù)責(zé)全公司離退休職工的管理與服務(wù)。

3.2.3.9.1負(fù)責(zé)離休干部的各種票證及各種食物優(yōu)領(lǐng)分送工作。

3.2.3.9.2負(fù)責(zé)離休干部的喪事善后處理,并電話上報市公司和龍海市政府離退辦。

篇3:人事科職責(zé)(監(jiān)察室離退休干部科)

1.負(fù)責(zé)辦公室機關(guān)和歸口單位以及市政府駐外辦事(聯(lián)絡(luò))處的機構(gòu)編制、干部人事、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、教育培訓(xùn)等方面的工作;負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部文秘、目標(biāo)管理、年度考核、規(guī)章制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想教育等工作。

2.負(fù)責(zé)辦公室機關(guān)離退休人員的管理和服務(wù)工作,指導(dǎo)直屬單位的離退休人員管理工作。

3.做好市人民政府辦公室有關(guān)會議的會務(wù)及服務(wù)工作。