家具公司技術(shù)開發(fā)部部門崗位職責(zé)

直接上級:分管副總經(jīng)理;

下屬部門:技術(shù)科、研究所;

部門性質(zhì):生產(chǎn)技術(shù)管理;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職責(zé):

1.堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

5.負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

7.合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

9.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

10.編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補充、修訂定額內(nèi)容;

11.認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

12.及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行;

13.及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢;

14.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

15.組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價工作;

16.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;

17.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇2:投資公司投資開發(fā)部部門職責(zé)

投資開發(fā)公司投資開發(fā)部部門職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定本公司的年度投資與發(fā)展計劃,關(guān)注市場信息,尋找投資機會,擬定公司投資管理制度。

2.負(fù)責(zé)招商引資,資本運作,對外合作、聯(lián)絡(luò)及談判。

3.選擇投資合作項目,建立投資項目庫,負(fù)責(zé)組織對投資合作項目前期考察、論證,負(fù)責(zé)起草投資項目意向書、協(xié)議書、經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)文件。

4.對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行戰(zhàn)略符合性分析、對未來經(jīng)營方向及戰(zhàn)略調(diào)整做出合理建議。

5.定期對項目業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,負(fù)責(zé)項目經(jīng)營業(yè)績考核與管理工作,并對經(jīng)營過程中的重大問題及時跟蹤分析調(diào)研,出具解決方案。

6.收集、整理、分析與公司業(yè)務(wù)和發(fā)展相關(guān)的政策、動態(tài)、趨勢等,跟蹤研究國際、國內(nèi)資本市場,為公司的決策提供信息支持。

7.負(fù)責(zé)公司投資項目的日常管理與服務(wù)工作。

8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇3:某配貨中心產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

配貨中心產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

主要職責(zé):

1、配合各部門共同制定公司經(jīng)營的商品結(jié)構(gòu)計劃書;

2、測定國內(nèi)外最好性價比商品來源;

3、根椐產(chǎn)品類別尋找生產(chǎn)加工基地;

4、綜合考查生產(chǎn)商并最終確定生產(chǎn)商;

5、商定采購合約內(nèi)容:定樣、定價、品質(zhì)、工藝、交貨情況、生產(chǎn)能力、規(guī)則、保險、補充及退貨、檢收;

6、分析市場的情報并預(yù)測銷售情況;

7、經(jīng)常與銷售部、市場部舉行例會,收集一線的市場信息

8、督導(dǎo)設(shè)計中心根據(jù)市場需求設(shè)計、打樣及整體商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;

9、指導(dǎo)所有訂購人員的采購作業(yè),協(xié)助他們選擇商品,建立工作標(biāo)準(zhǔn),制定崗位責(zé)任和考評制度;

10、督促本部門工作人員的廉潔

11、以商品結(jié)構(gòu)來創(chuàng)造或推動一個銷售計劃,并使之有利于部門的銷售量,利潤及周轉(zhuǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

12、在實用及經(jīng)濟(jì)的原則下發(fā)展公司的商品,以達(dá)到下列目的:控制品質(zhì)、成本、價格及增加公司的聲望、利潤;

13、逐漸檢討及分析銷售及庫存的報告,以便決定那些商品的庫存是適當(dāng)?shù)?那些應(yīng)該降價,那些應(yīng)清倉;做好建議工作;

14、根據(jù)公司中長期規(guī)劃合理配備人才,進(jìn)行組織建設(shè);

15、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理級人員任用的提名,主管級人員的任命;

16、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

17、洞察所屬下級思想動態(tài),作好激勵、溝通工作;

18、權(quán)限內(nèi)發(fā)生的問題果斷決策;

19、定期主持產(chǎn)品開發(fā)部例會,并參加公司有關(guān)商品定貨業(yè)務(wù)會議;

20、批閱產(chǎn)品開發(fā)部及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

21、按工作程序作好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,出現(xiàn)問題及時解決或呈報;

22、主持指定產(chǎn)品開發(fā)部的工作程序和規(guī)章制度,報批通過后實施;

23、向直接下級授權(quán),并布置工作任務(wù);

24、定期向直接上級述職;

25、制定崗位技能培訓(xùn)計劃,協(xié)助培訓(xùn)部實施考核。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對產(chǎn)品開發(fā)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

2、對產(chǎn)品開發(fā)部的經(jīng)營效益負(fù)責(zé);

3、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)結(jié)精神負(fù)責(zé);

4、對產(chǎn)品開發(fā)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé);

5、開支的合理支配負(fù)責(zé);

6、對商品供貨持續(xù)性負(fù)責(zé);

7、對選擇生產(chǎn)商核準(zhǔn)負(fù)責(zé);

8、對商品綜合檢驗負(fù)責(zé);

9、對商品運輸全安負(fù)責(zé);

10、對新產(chǎn)品開發(fā)可行性負(fù)責(zé);

11、對產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度和執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

12、對商品戰(zhàn)略方案的執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

13、對產(chǎn)品開發(fā)部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé);

14、對產(chǎn)品開發(fā)部員工的廉潔負(fù)責(zé)

15、對購進(jìn)商品后及時與倉庫的交接負(fù)責(zé)

16、對所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé);

17、對公司安排的商品及時提供負(fù)責(zé)

18、對商品計劃的實施執(zhí)行負(fù)責(zé)

19、對所轄范圍內(nèi)的公司財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力:

1、有對產(chǎn)品開發(fā)部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán);

2、有向總經(jīng)理報告權(quán);

3、草簽定貨協(xié)議的權(quán)力;

4、代表公司和生產(chǎn)廠談判的權(quán)力;

5、在一定范疇內(nèi)決定商品定貨價格的權(quán)力;

6、在確保公司的利益前提下,有確定及更換原材料供應(yīng)商的決定權(quán);

7、有確定及更換生產(chǎn)廠的決定權(quán);

8、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);

9、對隔級下級有人事任命權(quán);

10、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán);

11、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);

12、對直接下級有獎懲的建議權(quán);

13、對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán);

14、對限額資金有支配權(quán);

15、在權(quán)限范圍內(nèi)按程序?qū)Ω艏壪录売歇勝p的批準(zhǔn)權(quán);

16、有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;

17、有產(chǎn)品開發(fā)的提案權(quán);

18、有產(chǎn)品淘汰的提案權(quán);

19、規(guī)定范疇內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。