大學后勤集團黨風廉政建設(shè)管理規(guī)定

為加強后勤集團黨風廉政建設(shè),規(guī)范領(lǐng)導干部及員工的紀律行為,保持隊伍的清正廉潔,高標準、高質(zhì)量地推進集團思想建設(shè)及其他各項工作,根據(jù)中紀委、北京市及上級部門黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合后勤集團實際情況,特制定本規(guī)定。

一、建立健全黨風廉政建設(shè)責任制

實行黨風廉政建設(shè)責任制,要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針;堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合;各司其職,誰主管誰負責;一級抓一級,層層抓落實;獎優(yōu)罰劣,嚴肅責任追究等原則,明確分工,落實責任,搞好配合。

各級黨政領(lǐng)導職責分工如下:

(一)集團黨委書記和總經(jīng)理對集團的黨風廉政建設(shè)負責。

(二)集團副總經(jīng)理對聯(lián)系單位的經(jīng)營、管理與服務工作中的黨風廉政建設(shè)負監(jiān)督管理責任。

(三)各單位總經(jīng)理和黨支部書記對本單位的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。

(四)集團機關(guān)各部門主任,對本部門工作中的黨風廉政建設(shè)以及對其下屬工作人員的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。

二、貫徹落實“三重一大”集體決策制度

為進一步規(guī)范決策行為,防范決策風險,推進集團科學發(fā)展,集團執(zhí)行重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用(以下簡稱“三重一大”)集體決策制度,進一步規(guī)范集體議事決策行為,提高科學決策水平,保障各項工作有序推進。

集團黨政聯(lián)席會、集團干部會等是集團領(lǐng)導班子集體決策的主要形式。集團決策包含以下方面:

(一)集團發(fā)展規(guī)劃――集團黨政聯(lián)席會集體討論決定,職工代表大會通過。

(二)集團大額資金投資運作――集團黨政聯(lián)席會集體討論決策。

(三)各單位副總經(jīng)理以上干部招聘――集團黨政聯(lián)席會集體討論決策。

(四)勞資獎金分配――根據(jù)具體工作情況,通過集團黨政聯(lián)席會研究決定。

三、認真落實述職述廉制度

集團實行領(lǐng)導干部述職述廉制度,在每年召開的年終干部考核大會上,領(lǐng)導干部要按照德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容進行公開述職。

四、定期召開民主生活會

民主生活會制度,主要指黨員在總支委員會、黨支部以交流思想、開展批評與自我批評為主要形式的生活會制度。

堅持黨支部黨員大會、黨支部委員會、黨小組會和黨課(簡稱“三會一課”)制度,做到黨支部黨員大會每月一次,黨支部委員會議每季度一次。

民主生活會應遵循實事求是的原則和團結(jié)――批評和自我批評――團結(jié)的方針,充分發(fā)揚民主,開展積極的思想斗爭,增強政治性和原則性。會議應圍繞議題交流思想認識,總結(jié)經(jīng)驗教訓,以誠相見、與人為善的態(tài)度開展批評,達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。

五、加強黨員干部作風建設(shè)

(一)根據(jù)上級要求積極組織本單位員工、黨員、各級管理人員認真學習,深刻領(lǐng)會有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)定,不斷提高反腐倡廉的自覺性。

(二)堅決貫徹《章程》、《廉政準則》,認真執(zhí)行、落實學校和集團制定的黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度、工作部署和要求,努力完成黨風廉政建設(shè)各項工作任務。

(三)集團領(lǐng)導班子對集團的黨風廉政建設(shè)情況以及領(lǐng)導干部黨風廉潔情況要進行監(jiān)督、檢查和考核。各單位領(lǐng)導班子及集團機關(guān)部門負責人對本單位、本部門黨風廉政建設(shè)情況和黨員廉潔自律情況要進行監(jiān)督、檢查。

(四)集團黨委、各黨支部以及各單位副總經(jīng)理以上干部,都應積極支持、配合學校黨委、紀委做好本單位干部廉潔自律以及查處違法違紀案件和糾正部門行業(yè)不正之風等工作。

(五)認真調(diào)查、處理本單位黨風廉政建設(shè)中的違規(guī)違紀問題,熱情接待群眾來訪,認真做好信訪工作。

(六)根據(jù)上級有關(guān)精神、要求,結(jié)合本單位實際情況,認真制定、完善有關(guān)黨風廉政建設(shè)制度,并自覺遵守。

(七)嚴格遵守上級制定的各項黨風廉政規(guī)定、制度,帶頭廉潔自律,教育并管好自己的家庭成員和直接領(lǐng)導的干部員工,一起搞好黨風廉政建設(shè)。

六、增強自律意識,堅持廉潔廉政

(一)嚴格財務制度,任何單位不得設(shè)賬外賬、不得建立小金庫,不得以私人名義存公款。

(二)在工程大中修、物資采購、設(shè)備購置以及其它經(jīng)營、管理工作中,要遵守學校招投標管理規(guī)定,不得暗箱操作,禁止個人收受任何單位、個人的回扣和任何形式的現(xiàn)金、信用卡、有價證券及其他支付憑證,不得收受可能影響公正辦事的禮品禮物等饋贈。因各種原因未能拒收時,必須在一周內(nèi)到集團黨政辦公室登記上交,由集團黨政辦公室按規(guī)定處理。

(三)在經(jīng)營管理、社會交往中不得接受可能影響公正辦事的宴請及相關(guān)的娛樂消費活動。

(四)各級領(lǐng)導干部不準用公款組織或借業(yè)務招待、開會等名義租用高級賓館。

(五)各級領(lǐng)導干部不得授意、指使、強令下屬人員弄虛作假,違反財政、金融、稅務、審計、統(tǒng)計等法規(guī)、制度。

(六)各單位副總以上干部不準個人私自經(jīng)商辦企業(yè),不準利用職權(quán)為親友提供經(jīng)商辦企業(yè)的各種便利條件。

(七)各級領(lǐng)導干部未向集團黨政領(lǐng)導說明理由,不得獲取兼職報酬。

(八)各級干部應積極保護、支持、鼓勵反腐倡廉的檢舉行為,對舉報人、辦案人不得打擊報復,對辦案工作不得阻礙干擾。

七、監(jiān)督檢查與責任追究

(一)集團與各單位總經(jīng)理、黨支部書記簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》,各單位總經(jīng)理、黨支部書記與重點崗位員工簽訂《廉潔自律責任書》,一級抓一級,層層抓落實。

(二)集團定期召開專題會,認真研究、布置、檢查黨風廉政建設(shè)工作。

(三)各單位黨政領(lǐng)導班子每年應檢查一次本單位黨風廉政建設(shè)工作的開展情況,對本單位在黨風廉政建設(shè)工作中取得的成績及存在的問題進行認真總結(jié)。

(四)集團黨委和各黨支部每年召開一次領(lǐng)導班子成員參加的黨風廉政建設(shè)專題民主生活會,參會者應認真總結(jié)、檢查、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度的落實情況和廉潔自律的情況,針對存在的問題開展批評與自我批評。

(五)集團領(lǐng)導干部要嚴格遵守本規(guī)定,認真落實工作責任制和責任追究制,并將落實情況作為干部考核的重要依據(jù)。對違規(guī)違紀人員,根據(jù)有關(guān)規(guī)定依據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、組織處理或黨紀處分;情節(jié)嚴

重構(gòu)成犯罪的,要移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。

八、本規(guī)定的擬定、修改、解釋由集團黨政辦負責。

九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

篇2:實施黨風廉政建設(shè)監(jiān)督暫行規(guī)定

為加強對公司各級干部的監(jiān)督,促進各級干部廉潔自律,推進黨風廉政建設(shè),特制定本規(guī)定。

一、監(jiān)督對象及內(nèi)容

(一)監(jiān)督對象為公司全體黨員干部,監(jiān)督重點對象為公司領(lǐng)導班子成員和中層以上干部。

(二)監(jiān)督內(nèi)容為貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定、廉潔勤政及維護職工群眾利益的情況。

二、監(jiān)督責任

(一)公司黨支部對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導,要把黨風廉政建設(shè)監(jiān)督工作納入黨支部工作的重要議事日程,抓好黨風廉政建設(shè)監(jiān)督工作任務的落實。

(二)公司黨支部在黨風廉政建設(shè)監(jiān)督工作中發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,指導公司各部門開展好黨風廉政建設(shè)監(jiān)督工作。按照《路局實施黨風廉政建設(shè)監(jiān)督的若干規(guī)定》的要求,認真履行黨內(nèi)監(jiān)督專門機關(guān)的職責,對違*風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的黨員干部,及時進行查處。

(三)公司主要領(lǐng)導要帶頭落實黨風廉政建設(shè)監(jiān)督制度,對黨風廉政建設(shè)監(jiān)督工作負總責,對班子成員落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督負有主要領(lǐng)導責任。

(四)公司副職要按照黨風廉政建設(shè)責任制分工,加強對分管部門干部落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督和檢查,針對存在的問題,采取有效措施加以解決。

(五)公司各部門負責人要加強對本部門人員落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督檢查,并按責任制要求抓好監(jiān)督任務的落實。

三、監(jiān)督制度

(一)領(lǐng)導干部“述職述廉”制度

1.“述職述廉”主要對象是公司領(lǐng)導班子成員。

2.“述職述廉”主要內(nèi)容是履行職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導責任、貫徹上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作部署、遵守廉潔自律各項規(guī)定、加強對子女和配偶教育以及維護黨群干群關(guān)系等情況。

3.“述職述廉”程序

(1)在職工大會“述職述廉”

在每年初的公司職工大會上,公司領(lǐng)導班子成員要按照“德、能、勤、績、廉”五個方面內(nèi)容進行公開述職。在述職同時,黨支部書記要代表領(lǐng)導班子向職工代表做出廉政承諾;每名班子成員要結(jié)合分管的工作,圍繞有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定,向職工做出廉政承諾。

(2)“述職述廉”考核程序

①被考核對象要按照“德、能、勤、績、廉”五個方面內(nèi)容,向干部、職工報告,自覺接受監(jiān)督。

②下發(fā)考核領(lǐng)導干部測評表,組織干部進行測評,對領(lǐng)導班子成員按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次測評。測評要把“評廉”作為一項重要內(nèi)容。

③考核組要認真聽取各部門和干部對領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)方面的意見和反映,有針對性地進行黨風廉政專題談話,督促班子成員自查自糾,搞好整改。

4.“述職述廉”具體要求

(1)民主評議領(lǐng)導干部和對領(lǐng)導干部考核,要把“述廉評廉考廉”作為其中一項重要內(nèi)容列入工作程序,統(tǒng)一部署和安排。公司各部門要分工協(xié)作,密切配合,共同做好領(lǐng)導干部的“述職述廉”工作。

(2)公司黨支部要將領(lǐng)導干部述職報告的“述廉”內(nèi)容、民主測評中的“評廉”情況和綜合評價中的“考廉”結(jié)果,裝入本人黨風廉政考核檔案,作為對領(lǐng)導干部獎懲的依據(jù)。

(二)黨風廉政建設(shè)考核檔案制度

1.建檔范圍

公司部門副職以上干部,由黨支部負責建檔并管理。

2.檔案內(nèi)容

(1)領(lǐng)導班子成員黨風廉政考核檔案主要收存:本人述職述廉報告、民主測評結(jié)果和廉政作風考核評語;本人接受黨風廉政談話教育登記表;涉及本人的黨風廉政責任追究處理通知書、處理決定書和處分決定書;涉及本人的信訪監(jiān)督通知書、誡勉談話通知書和調(diào)查結(jié)果通知書;本人黨風廉政重大事項向組織報告及說明材料;本人黨風廉政建設(shè)工作獎懲資料;其他與本人黨風廉政工作有關(guān)的材料。

(2)中層以上干部黨風廉政考核檔案主要收存:本人接受黨風廉政談話教育登記表;誡勉談話教育寫實表;涉及本人的黨風廉政責任追究處理通知書、處理決定書和處分決定書;本人黨風廉政建設(shè)工作獎懲資料;其他與本人黨風廉政工作有關(guān)的材料。

(3)其他干部黨風廉政考核檔案主要收存:本人接受黨風廉政談話教育登記表;誡勉談話教育寫實表;獎懲及處分決定等。

3.檔案運用

(1)依據(jù)考核檔案,加強日常監(jiān)督檢查,有的放矢地對領(lǐng)導干部的黨風廉政情況做出客觀評價,有針對性地對領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)工作進行年度講評。

(2)依據(jù)考核檔案,履行紀檢監(jiān)察工作職能,實事求是地對違規(guī)違紀的干部予以組織調(diào)整或組織處理提供可靠根據(jù);實施黨風廉政建設(shè)責任追究,對違規(guī)違紀干部的評先選優(yōu)資格予以一票否決。

(3)依據(jù)考核檔案,結(jié)合群眾信訪反映查實情況,對公司各級干部的任免、調(diào)動和提拔使用提出有關(guān)建議。

(4)依據(jù)考核檔案,針對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的黨風廉政建設(shè)情況,為領(lǐng)導班子民主生活會需解決的問題提供議題。

(5)依據(jù)考核檔案,針對各部和中層干部的黨風廉政建設(shè)情況,為部門召開組織生活會需解決的問題提供議題。

(三)信訪監(jiān)督制度

1.監(jiān)督對象和內(nèi)容

(1)信訪監(jiān)督要按照干部管理權(quán)限實行分級負責的原則,主要對象是公司領(lǐng)導班子成員和中層以上干部。

(2)信訪監(jiān)督的主要內(nèi)容:屬于思想、工作、生活作風方面較突出的問題;屬于廉潔自律和糾正不正之風范圍內(nèi)的一般問題;屬于輕微違紀,可不給予黨紀政紀處分的問題;在一定時期、一定范圍內(nèi)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性并需要引起有關(guān)組織重視和加以整改的問題;上級領(lǐng)導認為有必要實施信訪監(jiān)督的其他問題。

2.監(jiān)督形式

(1)了解有關(guān)情況。公司黨支部受理對各級干部問題的舉報后,對反映的問題分析研究認為確有必要時,可相互溝通情況或向該干部所在部門了解有關(guān)情況。

(2)進行信訪談話。公司黨支部根據(jù)群眾舉報的內(nèi)容和掌握的情況,委派有關(guān)工作人員同被監(jiān)督對象或有關(guān)人員談話,談話必須由兩人以上參加,并做好談話記錄。談話后責成被監(jiān)督對象或有關(guān)人員寫出說明材料。

(3)發(fā)信訪通知書。對各級干部有不良反映的,要下達監(jiān)督通知書,責成其就反映的問題向組織做出書面說明;對干部有輕微違紀問題的,要下達誡勉談話通知書,及時進行幫助教育,限期整改;對反映干部有嚴重違*紀政紀問題的,調(diào)查結(jié)束后要下達調(diào)查結(jié)果通知書。

(4)定期通報信訪情況。公司綜合部要在一定時期對群眾反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的問題,進行歸納、整理、分析,在一定范圍內(nèi)進行通報。對調(diào)查核實存在的問題,視其情況,要求被舉報的領(lǐng)導干部在民主生活會上開展批評與自我批評,進行整改。

3.監(jiān)督程序

(1)公司黨支部接到反映被監(jiān)督對象的信訪件登記后,對適合進行信訪監(jiān)督的對象和問題,提出意見并責成有關(guān)部門承辦落實。

(2)根據(jù)信訪監(jiān)督的形式,形成必要的書面材料,包括談話記錄、問題摘抄、信訪通知書、本人說明材料以及承辦部門提出的調(diào)查報告和審結(jié)意見等。

(3)在信訪監(jiān)督過程中,區(qū)別不同情況做出如下處理:對隱瞞事實真相,欺騙組織以及打擊報復舉報人的,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理;對匿名舉報的問題具有可查性,要認真調(diào)查核實,必要時可在適當范圍公布調(diào)查處理結(jié)果;對署名舉報的,要及時將調(diào)查處理結(jié)果告知舉報人,聽取其意見,做好思想工作;對舉報問題失實的,應在一定范圍內(nèi)澄清事實,消除對錯告者造成的影響,如屬誣告,必須對誣告者追究責任,嚴肅處理。

(4)公司分管紀檢具體工作人員和公司人勞部門要搞好分工協(xié)作,對實施信訪監(jiān)督過程中形成的有關(guān)材料要分別立卷歸檔,作為對各級干部考核的重要依據(jù)。

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,由綜合部負責解釋。

篇3:黨風廉政建設(shè)十項規(guī)定

為認真貫徹落實鐵路總公司和省委、省政府有關(guān)黨風廉政建設(shè)的精神,加強反腐敗和治理商業(yè)賄賂工作,公司特對黨風廉政建設(shè)做出如下規(guī)定,要求公司全體干部,特別是領(lǐng)導干部嚴于律己、以身作則、認真遵守。

一、不得以任何借口、任何形式收受參建單位的現(xiàn)金、有價證券和接受宴請、獎勵、健身等。

二、嚴格財經(jīng)紀律。召開會議和舉辦必要的公務活動必須嚴格控制規(guī)模和費用標準,不濫用錢物,不用公款請客送禮。

三、嚴格執(zhí)行資金管理制度,不得以資金撥付為手段謀取私利,相互勾結(jié),套取建設(shè)資金。

四、工程建設(shè)項目、大宗物資及設(shè)備采購應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,實行公開招標。認真貫徹落實《招標投標法》等有關(guān)招投標的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。

五、嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件、合同的要求對工程質(zhì)量、進度和造價等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,按規(guī)定及時糾正,不徇私舞弊、弄虛作假、濫用職權(quán)。

六、工程招投標中不得有以下行為:評標期間私下接觸招標人或者與招標結(jié)果有利害關(guān)系的人;接受投標人、中介人、其他利害關(guān)系人的財物或其他好處;違反保密規(guī)定,泄露評標情況;不公正評標,損害招標人或投標人權(quán)益。

七、不得利用職權(quán)或職務影響向項目業(yè)主、評標委員會成員打招呼或施加壓力,指定或授意選擇承包單位或指定分包單位,影響或干擾招標工作;不得向承包單位推銷、推薦材料和設(shè)備等。

八、領(lǐng)導干部要管好自己的配偶、子女,不得從事與本工程建設(shè)有關(guān)的物資、設(shè)備采購等經(jīng)營活動和工程施工、監(jiān)理;不得從事與本工程有關(guān)的中介活動。

九、嚴格執(zhí)行公司差旅費控制暫行規(guī)定,不越級乘車。乘坐飛機、輪船事先要征得領(lǐng)導同意。不得私自讓工程設(shè)計和施工單位報銷或承擔車、船票和住宿費等。

十、各級管理人員到參建單位檢查工作,用餐在食堂,嚴禁擺宴和搞各種消費娛樂活動。