第一章總則

1、管理系統的聯絡通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。

2、本制度適用于本公司各部門全體人員。

第二章通訊設備的配備

3、根據工作需要,由總經理批準為公司各部門配備辦公電話。

4、公司各辦公室配備上網設備。

第三章通訊設備的使用費用報銷

5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,按照公司話費標準執行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發現一次罰款10元。

6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額元,財務部每月限額元,其他部門每月限額元。

7、話費費用報銷由財務部統一辦理。

第四章通訊設備管理

8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統一檢查使用情況和登記情況。

9、通訊設備使用人必須對通訊設備認真保管,傳真機設專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。

第五章違規處理

10、通訊設備如發生損壞經專業人員維修鑒定,為非正常損耗,由當事人承擔維修費用的70%,發生丟失(不論任何原因)當事人承擔另購機費用的80%,所承擔費用以現金形式交納到財務部。

11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人承擔,查不出當事人由部門全體人員承擔,每月10日前以現金形式交納到財務部。

第六章附則

12、本規定由辦公室制訂,報總經理批準后執行,并由辦公室負責檢查與解釋。

13、本規定自公布之日起執行。

篇2:港石公司通訊系統管理制度

為了提升礦井安全防護水平,確保通訊聯絡系統的可靠運行,根據我礦實際情況,特制定本管理制度。

一、任何單位和個人不得以任何理由私自改動通訊線路,特殊情況需要對通訊線路改動,必須向信息中心進行申請。信息中心根據生產需要及設備運行情況確定改動方案。

二、任何單位不得私自改變或影響通訊系統補償電源的正常供電。當拆除或檢修線路而影響通訊系統正常供電時,必須提前通知信息中心,不得私自進行,否則對施工負責人處以500元的罰款,并承擔因通訊中斷造成的后果。

三、出現通訊中斷故障時,信息中心應立即分析,查找故障原因,確定故障范圍。并立即組織人員解決處理。

四、各使用單位不得強安、強要、強撤通訊設備和纜線等。需新增設備時,必須提前向信息中心提出書面申請。信息中心設計施工時,必須根據通訊系統的布局,科學合理給出設計方案。使用單位有義務配合信息中心安裝線纜及設備。

五、任何單位不得未經信息中心同意私自改變通訊設備位置,一經發現將給予100元的罰款。嚴重者按照事故進行分析。

六、使用單位的井下本安型電話機,必須按照要求進行使用,嚴禁拆卸電話機,信息中心檢查電話配套設備的使用情況。

七、相關單位對管轄范圍或工作場所內的通訊線纜設備設施負有監護責任。設備線纜途經單位的管轄范圍,由該單位負責管理設備纜線。任何單位和個人不得隨意損壞井下電話機、通訊線纜、通訊分線盒,凡損壞的,由相關單位按價賠償,承擔因通訊中斷造成的后果。屬于故意破壞的,按照影響范圍及性質程度,加倍進行處罰。

八、通訊設備出現故障時,使用單位應及時通知信息中心。通訊設備統一由信息中心修理。

九、采煤工作面的通訊線纜及相關設備隨工作面的推進要及時回撤盤放整齊。

十、信息中心電話人員應經常下井檢查,督查通訊相關設備的使用情況,對不按標準使用的,信息中心有權出具罰款單對責任單位進行處罰。

收貨部制度

篇3:通訊管理制度范本

1目的

為了加強全廠通訊設備管理、維護工作,合理安全地使用通訊設備暢通無阻,更好地服務于生產。

2適用范圍

本辦法適用于全公司各部門車間。

1管理內容與要求

3.1設備科負責全廠通訊設備的管理工作,電儀車間負責全廠通訊設備的運行及安裝、調試、維護、檢修工作。

3.2廠內電話

3.2.1各單位因工作需要安裝電話,應提出書面申請,經設備科審核,主管經理批準。

3.2.2生產車間新增電話,單機及材料費由生產車間負責,科室新增電話,單機及材料費由主管經理批準支出。

3.2.3單機應指定地點安裝使用,因工作需要拆除或移裝電話,應提出申請,

設備科批準后,由電儀車間辦理。

3.2.4跨部門移裝電話,需經設備科同意后方可移裝。

行。

3.3電話服務

3.3.1廠內電話服務分:國內直撥,市內電話,公司電話共分三類。

3.3.2直撥電話

3.3.2.1有直撥電話機單位,應加強管理,制定管理辦法,話費不超過定額費用。

3.4.2.2安裝直撥電話的單位,嚴禁打各種特殊服務電話。

3.4.3開通市內電話的范圍

3.4.3.1副級以上辦公用電話。

3.4.3.2設備部、供銷部、財務部和對外業務部門。

3.4.3.3其它部室和車間的管理部門。

3.4.3.4除以上規定外,因工作需要開通市內電話經主管經理批準方可開通,但要納入考核范圍。

3.4.3.5單機增掛國內直撥功能,須經總經理批準。

3.5電話單機管理

3.5.1電話單機發生故障,可通過維修人員并做好記錄,維修人員未到現場,其他人員不得私自拆卸和修理。

3.5.2電話單機維護、檢修、故障處理不過夜。

3.5.3無法修復的電話單機,由維修人員鑒定損壞程度,報設備部審批,使用單位交舊到電儀車間后再領新電話單機,維修人員更換,費用由使用單位支出(舊電話機作為維修配件用)。

3.5.4設備部負責確定電話單機型號、規格和生產廠家。

3.5.5設備部負責確定電話單機采購計劃、領用審批,供應科負責采購發放。

3.5.6程控總機的備品備件,電儀車間負責計劃,設備部負責采購。電話單機備品備件及材料,電儀車間負責計劃,供銷部負責采購。

3.6無線電臺、對講機的管理

3.6.1根據介休市無線電委員會和公司機動處管理規定,各單位購置無線電通訊設備(電臺、對講機等)必須報設備部,統一上報機動處向市無線電委員會申報,選型購置、定額。

3.6.2建立電臺、對講機臺賬。

3.6.3在規定的頻率、區域內使用對講機。

3.6.4對已廢止和停用的無線電設備,報設備部并報公司機動處申請廢止。

3.6.5設備部負責每年無線電設備的年檢。

3.7外單位安裝電話號:

3.7.1外單位安裝電話,應提出書面申請,經設備部審核,報主管經理批準。

3.7.2初裝費按有關規定執行。

3.8電話費定額標準執行目標成本規定。

3.8.1經濟獨立核算單位,電話費按實際發生的費用核收。

4考核標準

4.1嚴格按3.1之規定,拆除電話扣責任單位10分。

4.2違反3.2規定,拆除電話扣責任單位10分。

4.3違反3.4.2發生多少扣除多少。

4.4違反3.4.3、3.5之規定,扣除責任單位10分。

4.5嚴格按3.7之規定作好各項工作,違者扣除5分。

4.6嚴格執行3.8之規定,違者扣除責任單位5分。

4.7超出定額標準如數扣除。