家委會規(guī)章制度(范本)
為保證本班家委會工作的順利開展,充分發(fā)揮家委會的作用,確保家委會有效運轉,特制定該規(guī)章制度,請家委會各成員遵照執(zhí)行。
一、家委會宗旨
1、家長在學校、班級管理中的參與度,支持、監(jiān)督、促進學校和班級的各項工作
2、加強學校、班級與家長之間的溝通和交流,傳遞信息、交流經驗、促進教學
3、在孩子學好課本知識的同時,參加一些有益的社會實踐活動,使孩子的課余生活充實、生動、有益
4、充分發(fā)揮廣大家長的才能,充分利用資源更好的為班級綜合提升貢獻力量
二、成員要求
1、各成員要有高度的責任心,服從于家委會宗旨
2、各成員要負責家委會的總體管理,禁止出現(xiàn)拉幫結派情況
3、各成員積極響應家委會號召,積極參加組織的各項活動。
三、經費管理要求
1、家委會活動費用原則上每學期收取一次,收取額度原則上與本學期預算費用相當
2、每學期如出現(xiàn)費用結余自動轉入下學期,如出現(xiàn)費用不足,根據(jù)需要予以補收。
3、家委會經費主要用于班級輔助教材、教學用具、活動宣傳、實踐活動等班級統(tǒng)一事項支出。如涉及聚餐、小范圍活動的,原則上單獨繳納,如得到家長的全體同意才可以用于支配。
4、采購部在進行采購時應做到貨比三家,并且留存購買發(fā)票(收據(jù))、網(wǎng)購抓圖作為報賬憑證。
5、家委會賬目建立收支明細表,逐筆記錄各項支出,財務部、采購部負責按月對賬,做到帳物相符、帳帳相符。并且做到每月、每半年進行公示。
四、活動組織
1、班級活動的組織要提前準備活動方案,做到最大限度的通知到所有家長、孩子
2、各位家長、孩子參加活動要按照要求報名、填寫信息,非特殊情況不要臨時取消
五、信息反饋機制
1、家委會各成員的重要建議、意見,原則上采取逐級反饋制度,首先向本部副部長或者副部長反饋,由部長或者副部長向會長反饋。
2、溝通的形式可以通過郵件、qq、微信、短信、面談、電話等多種形式。
3、針對比較好的建議,由會長負責安排實施。
4、對需要征求意見的建議,由會長安排通過qq群或者班級博客進行意見征集。
5、家委會各成員如需在博客發(fā)送內容需征得會長同意,由會長或者副會長或者宣傳部部長予以發(fā)布。
六、進入、退出機制
1、家委會熱烈歡迎廣大家長的加入,每個家庭不局限參入人數(shù)
2、如要繼續(xù)報名參入可與各分部部長、會長報名
3、如涉及部門間人員調整,需經得會長同意,部門間部長溝通后調整
4、如因特殊原因需退出家委會,會員可向分部部長申請后退出,各部部長、副部長需經會長同意,與班主任溝通后確定。
5、副會長、會長退出需與班主任溝通后確定。
其他問題采取根據(jù)實際情況進行適時調整
篇2:家委會規(guī)章制度(范本)
為保證本班家委會工作的順利開展,充分發(fā)揮家委會的作用,確保家委會有效運轉,特制定該規(guī)章制度,請家委會各成員遵照執(zhí)行。
一、家委會宗旨
1、家長在學校、班級管理中的參與度,支持、監(jiān)督、促進學校和班級的各項工作
2、加強學校、班級與家長之間的溝通和交流,傳遞信息、交流經驗、促進教學
3、在孩子學好課本知識的同時,參加一些有益的社會實踐活動,使孩子的課余生活充實、生動、有益
4、充分發(fā)揮廣大家長的才能,充分利用資源更好的為班級綜合提升貢獻力量
二、成員要求
1、各成員要有高度的責任心,服從于家委會宗旨
2、各成員要負責家委會的總體管理,禁止出現(xiàn)拉幫結派情況
3、各成員積極響應家委會號召,積極參加組織的各項活動。
三、經費管理要求
1、家委會活動費用原則上每學期收取一次,收取額度原則上與本學期預算費用相當
2、每學期如出現(xiàn)費用結余自動轉入下學期,如出現(xiàn)費用不足,根據(jù)需要予以補收。
3、家委會經費主要用于班級輔助教材、教學用具、活動宣傳、實踐活動等班級統(tǒng)一事項支出。如涉及聚餐、小范圍活動的,原則上單獨繳納,如得到家長的全體同意才可以用于支配。
4、采購部在進行采購時應做到貨比三家,并且留存購買發(fā)票(收據(jù))、網(wǎng)購抓圖作為報賬憑證。
5、家委會賬目建立收支明細表,逐筆記錄各項支出,財務部、采購部負責按月對賬,做到帳物相符、帳帳相符。并且做到每月、每半年進行公示。
四、活動組織
1、班級活動的組織要提前準備活動方案,做到最大限度的通知到所有家長、孩子
2、各位家長、孩子參加活動要按照要求報名、填寫信息,非特殊情況不要臨時取消
五、信息反饋機制
1、家委會各成員的重要建議、意見,原則上采取逐級反饋制度,首先向本部副部長或者副部長反饋,由部長或者副部長向會長反饋。
2、溝通的形式可以通過郵件、qq、微信、短信、面談、電話等多種形式。
3、針對比較好的建議,由會長負責安排實施。
4、對需要征求意見的建議,由會長安排通過qq群或者班級博客進行意見征集。
5、家委會各成員如需在博客發(fā)送內容需征得會長同意,由會長或者副會長或者宣傳部部長予以發(fā)布。
六、進入、退出機制
1、家委會熱烈歡迎廣大家長的加入,每個家庭不局限參入人數(shù)
2、如要繼續(xù)報名參入可與各分部部長、會長報名
3、如涉及部門間人員調整,需經得會長同意,部門間部長溝通后調整
4、如因特殊原因需退出家委會,會員可向分部部長申請后退出,各部部長、副部長需經會長同意,與班主任溝通后確定。
5、副會長、會長退出需與班主任溝通后確定。
其他問題采取根據(jù)實際情況進行適時調整
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監(jiān)督，負責收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業(yè)的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協(xié)調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫(yī)院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》(衛(wèi)生部2011年版)