無障礙督導隊工作制度(范例)
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督導制度:每月一次組織督導隊員上街開展督導工作,檢查我區新開工建設和改造的市政道路、居住小區配套設施和公共設施建設中無障礙設施建設情況,了解原有建筑設施中欠缺的無障礙設施情況。
交流制度:每季度一次組織督導隊員進行交流督導中發現的問題,存在的困難及商討解決的方法和下一步的工作計劃。
反饋制度:每季度一次對督導檢查中發現的問題,及時向被查單位進行情況反饋。
無障礙設施建設督導大隊督導隊員工作職責
1、認真學習無障礙設施建設的有關政策法規、規劃和設計標準,不斷提高工作能力和工作水平。
2、做好本社區無障礙設施建設、改造和養護的各項宣傳工作。
3、做好本社區內無障礙設施建設、改造、養護、使用情況的督導檢查,發現問題及時向區推進辦、督導大隊和城管大隊反映,督促建設單位進行整改。
4、了解本社區內殘疾人、老年人等特殊群體對無障礙設施的需求,做好無障礙設施進社區、進家庭的工作。
5、做好本社區無障礙設施建設情況的調研工作。
篇2:無障礙督導隊工作制度(范例)
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督導制度:每月一次組織督導隊員上街開展督導工作,檢查我區新開工建設和改造的市政道路、居住小區配套設施和公共設施建設中無障礙設施建設情況,了解原有建筑設施中欠缺的無障礙設施情況。
交流制度:每季度一次組織督導隊員進行交流督導中發現的問題,存在的困難及商討解決的方法和下一步的工作計劃。
反饋制度:每季度一次對督導檢查中發現的問題,及時向被查單位進行情況反饋。
無障礙設施建設督導大隊督導隊員工作職責
1、認真學習無障礙設施建設的有關政策法規、規劃和設計標準,不斷提高工作能力和工作水平。
2、做好本社區無障礙設施建設、改造和養護的各項宣傳工作。
3、做好本社區內無障礙設施建設、改造、養護、使用情況的督導檢查,發現問題及時向區推進辦、督導大隊和城管大隊反映,督促建設單位進行整改。
4、了解本社區內殘疾人、老年人等特殊群體對無障礙設施的需求,做好無障礙設施進社區、進家庭的工作。
5、做好本社區無障礙設施建設情況的調研工作。
篇3:臨床路徑管理委員會工作制度
臨床路徑管理委員會工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會成員。
三、內容
臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。
2、 召開會議
臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。
(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。
(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。
(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。
四、支持性文件
1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》
2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)