Z林業(yè)局執(zhí)法人員文明執(zhí)法制度
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
一、必須牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,模范遵守憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和職業(yè)道德、社會(huì)公德;
二、必須文明執(zhí)法、禮貌待人、遵老愛幼,助人為樂。
三、必須服從命令,聽從指揮,堅(jiān)守崗位,不遲到、不早退、不曠工、上班時(shí)間不辦私事;
四、必須著裝整齊,男執(zhí)法人員不準(zhǔn)留長發(fā),大鬢角和胡須,女執(zhí)法人員不準(zhǔn)濃妝艷抹,發(fā)辮不得過長或披肩發(fā);
五、必須舉止端莊,精神振奮,姿態(tài)良好,文明用語,不背手或?qū)⑹植暹M(jìn)衣褲袋,邊走邊吸煙、邊吃東西,不允許挽臂搭肩,嬉笑打鬧;
六、必須忠于職守,秉公執(zhí)法,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,敢于排除各種干擾,維護(hù)林業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章的嚴(yán)肅性;
七、必須規(guī)范著裝,佩戴行政執(zhí)法標(biāo)志,維護(hù)林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的文明形象;
八、必須先敬禮,出示行政執(zhí)法證件,先說服教育,嚴(yán)禁以粗魯野蠻的態(tài)度對(duì)待違章者,對(duì)違法者進(jìn)行處罰時(shí),必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦理,一律使用省林業(yè)局統(tǒng)一印制文書;
九、必須認(rèn)真接待處理群眾的來信來訪,不得無故拖延、刁難;
十、本制度自發(fā)布之日起施行.
篇2:Z林業(yè)局執(zhí)法人員文明執(zhí)法制度
制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
一、必須牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,模范遵守憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和職業(yè)道德、社會(huì)公德;
二、必須文明執(zhí)法、禮貌待人、遵老愛幼,助人為樂。
三、必須服從命令,聽從指揮,堅(jiān)守崗位,不遲到、不早退、不曠工、上班時(shí)間不辦私事;
四、必須著裝整齊,男執(zhí)法人員不準(zhǔn)留長發(fā),大鬢角和胡須,女執(zhí)法人員不準(zhǔn)濃妝艷抹,發(fā)辮不得過長或披肩發(fā);
五、必須舉止端莊,精神振奮,姿態(tài)良好,文明用語,不背手或?qū)⑹植暹M(jìn)衣褲袋,邊走邊吸煙、邊吃東西,不允許挽臂搭肩,嬉笑打鬧;
六、必須忠于職守,秉公執(zhí)法,堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,敢于排除各種干擾,維護(hù)林業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章的嚴(yán)肅性;
七、必須規(guī)范著裝,佩戴行政執(zhí)法標(biāo)志,維護(hù)林業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的文明形象;
八、必須先敬禮,出示行政執(zhí)法證件,先說服教育,嚴(yán)禁以粗魯野蠻的態(tài)度對(duì)待違章者,對(duì)違法者進(jìn)行處罰時(shí),必須嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦理,一律使用省林業(yè)局統(tǒng)一印制文書;
九、必須認(rèn)真接待處理群眾的來信來訪,不得無故拖延、刁難;
十、本制度自發(fā)布之日起施行.
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題，上報(bào)給委員會(huì)秘書，由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專門會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)